2022年綜合辦公室年終工作總結(jié)報(bào)告_第1頁(yè)
2022年綜合辦公室年終工作總結(jié)報(bào)告_第2頁(yè)
2022年綜合辦公室年終工作總結(jié)報(bào)告_第3頁(yè)
2022年綜合辦公室年終工作總結(jié)報(bào)告_第4頁(yè)
2022年綜合辦公室年終工作總結(jié)報(bào)告_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩11頁(yè)未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

第8頁(yè)共16頁(yè)2022年?綜合辦公室?年終工作總?結(jié)報(bào)告綜?合辦公室是?公司的綜合?管理部門,?___年綜?合辦公室年?終工作總結(jié)?報(bào)告__?_年綜合辦?公室年終工?作總結(jié)報(bào)告?綜合辦公?室是公司總?經(jīng)理室直接?領(lǐng)導(dǎo)下的綜?合管理部門?,是承上啟?下、溝通內(nèi)?外、協(xié)調(diào)左?右、聯(lián)系四?面八方的樞?紐,工作也?千頭萬(wàn)緒,?有文書處理?、檔案管理?、文件批轉(zhuǎn)?、人事管理?、薪資管理?、采購(gòu)管理?等。工作雖?然繁雜瑣碎?,綜合辦公?室三名人員?各司其職,?分管行政、?人事、采購(gòu)?工作,人員?雖然很少,?綜合辦公室?人員工卻分?工不分家,?在工作上相?互鼓勵(lì),相?互學(xué)習(xí)。?過(guò)去的一年?,綜合辦公?室在公司領(lǐng)?導(dǎo)的關(guān)心和?幫助下,在?全體員工的?不懈努力下?,各項(xiàng)工作?有了一定的?進(jìn)展,為_?__年工作?奠定了基礎(chǔ)?,創(chuàng)造了良?好的條件。?為了總結(jié)經(jīng)?驗(yàn)、尋找差?距,促進(jìn)部?門各項(xiàng)工作?再上一個(gè)臺(tái)?階,現(xiàn)將_?__年工作?總結(jié)匯報(bào)如?下。一、?綜合辦公室?行政管理工?作:1、?認(rèn)真做好綜?合辦公室的?文件整理工?作___?年___月?至___月?,按照公司?要求擬定綜?合性文件、?報(bào)告___?份;整理對(duì)?外發(fā)文__?_份;整理?外部收文_?__份,綜?合辦公室已?認(rèn)真做好相?關(guān)文件的收?、發(fā)、登記?、分發(fā)、文?件和督辦工?作,以及對(duì)?文件資料的?整理存檔工?作。2、?協(xié)助公司領(lǐng)?導(dǎo),完善公?司制度根?據(jù)公司運(yùn)行?工作實(shí)際,?協(xié)助公司領(lǐng)?導(dǎo)相繼完善?了《規(guī)章制?度匯編》、?《員工手冊(cè)?》等規(guī)章制?度。通過(guò)這?些制度,規(guī)?范了公司員?工的行為,?增加了員工?的責(zé)任心。?3、完成?公司資產(chǎn)變?更、年審工?商登記、_?__機(jī)構(gòu)代?碼證、資質(zhì)?證書等工作?由于公司?發(fā)展需要,?資產(chǎn)變更故?需進(jìn)行變更?工商登記。?于___年?___月_?__日順利?完成工商登?記和___?機(jī)構(gòu)代碼證?變更工作,?為公司順利?經(jīng)營(yíng)打下基?礎(chǔ)。于__?_年___?月完成資質(zhì)?證書變更工?作,為公司?順利發(fā)展打?下基礎(chǔ)。?4、順利完?成各項(xiàng)會(huì)議?、接待工作?對(duì)在公司?召開的會(huì)議?,會(huì)前做好?簽到本、茶?水、椅子、?會(huì)議通知、?車輛接送等?各項(xiàng)準(zhǔn)備工?作,保證會(huì)?議按時(shí)召開?。會(huì)后完成?記錄報(bào)總經(jīng)?理室。對(duì)在?公司外召開?的會(huì)議及接?待,及時(shí)按?照通知要求?做好酒店、?車輛等預(yù)定?工作,并做?好相關(guān)費(fèi)用?的結(jié)算工作?。二、綜?合辦公室人?事管理工作?1、根據(jù)?需要,及時(shí)?做好人員招?聘及現(xiàn)有人?員潛力開發(fā)?工作人員?招聘是綜合?辦公室人事?管理工作中?的重點(diǎn),_?__年隨著?政務(wù)區(qū)各項(xiàng)?配套設(shè)施的?建成,物業(yè)?基層人員處?于一人難求?的局面,為?打破僵局,?綜合辦公室?采用多元化?招聘手段,?與勞務(wù)公司?簽訂基層員?工用工協(xié)議?;與周邊街?道辦事處聯(lián)?系輸送街道?轄區(qū)內(nèi)適齡?人員。__?_月份,公?司順利接管?天鵝湖畔小?區(qū),綜合辦?公室迎難而?上,高效、?及時(shí)的完成?了小區(qū)基本?人員配置。?截止___?月份,公司?目前在崗人?員___人?。人力資?源的招聘與?配置,不單?純是開幾場(chǎng)?招聘會(huì)如此?簡(jiǎn)單。要按?照既定__?_架構(gòu)和各?部門各職位?工作分析來(lái)?招聘人才滿?足公司運(yùn)營(yíng)?需求。也就?是說(shuō),盡可?能地節(jié)約人?力成本,盡?可能地使人?盡其才,并?保證___?高效運(yùn)轉(zhuǎn)是?人力資源的?配置原則。?所以,在達(dá)?成目標(biāo)過(guò)程?中,今后將?對(duì)各部門的?人力需求進(jìn)?行必要的分?析與控制。?力爭(zhēng)使人事?招聘與配置?工作做到三?點(diǎn):滿足需?求、保證儲(chǔ)?備、謹(jǐn)慎招?聘。2、?提高員工綜?合素質(zhì),積?極展開各項(xiàng)?培訓(xùn)為了?提高員工的?服務(wù)意識(shí)、?競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、?創(chuàng)新意識(shí),?綜合辦公室?積極開展員?工培訓(xùn)工作?。___月?份邀請(qǐng)皖建?培訓(xùn)學(xué)校對(duì)?天鵝湖畔新?入職人員進(jìn)?行物業(yè)知識(shí)?培訓(xùn),同時(shí)?向相關(guān)學(xué)習(xí)?人員發(fā)放了?物業(yè)上崗證?。___月?份邀請(qǐng)__?_浦江物業(yè)?公司的總工?程師江群、?___份月?邀請(qǐng)市消防?支隊(duì)的謝科?長(zhǎng)對(duì)公司相?關(guān)人員進(jìn)行?消防監(jiān)控方?面的知識(shí)培?訓(xùn)。另,多?次___相?關(guān)員工參加?跟自身業(yè)務(wù)?知識(shí)有關(guān)的?培訓(xùn),促進(jìn)?了公司員工?理論知識(shí)的?提高,自身?素質(zhì)得到一?定程度的改?善。3、?加強(qiáng)檔案、?考勤管理,?確保勞資無(wú)?誤發(fā)放_(tái)?__年下半?年,在外借?一人的配合?下,對(duì)公司?相關(guān)的員工?檔案、考勤?卡等進(jìn)行了?整理,目前?檔案管理工?作基本能達(dá)?到領(lǐng)導(dǎo)的要?求。在勞資?管理方面,?綜合辦公室?人事管理人?員一絲不茍?,對(duì)公司各?部門、項(xiàng)目?部送交上來(lái)?的考勤表、?加班表反復(fù)?核對(duì),發(fā)現(xiàn)?疑問(wèn)及時(shí)匯?報(bào),不造含?糊不清的帳?表,按時(shí)將?工資表送交?財(cái)務(wù)。_?__年綜合?辦公室年終?工作總結(jié)報(bào)?告一年來(lái)?,辦公室在?局領(lǐng)導(dǎo)的正?確領(lǐng)導(dǎo)和大?力支持下,?緊緊圍繞局?黨委和行政?年初確定的?工作思路和?目標(biāo),較好?地履行了部?門職能,積?極發(fā)揮助手?作用,認(rèn)真?協(xié)調(diào)各部門?間的工作關(guān)?系,進(jìn)一步?強(qiáng)化內(nèi)務(wù)管?理和后勤服?務(wù),確保了?局機(jī)關(guān)內(nèi)部?事務(wù)及各項(xiàng)?工作的正常?運(yùn)行,為局?機(jī)關(guān)年度整?體工作目標(biāo)?的實(shí)現(xiàn)發(fā)揮?了應(yīng)有的作?用,現(xiàn)將辦?公室工作總?結(jié):加強(qiáng)?部門管理,?落實(shí)崗位責(zé)?任辦公室?是一個(gè)綜合?性部門,工?作涉及面廣?,日常事務(wù)?瑣碎,且多?數(shù)人員均有?特定的專門?崗位,辦公?地點(diǎn)極為分?散,人員管?理難度較大?。針對(duì)這一?情況,辦公?室采取三項(xiàng)?措施狠抓了?部門人員管?理。一是?制定了《辦?公室管理規(guī)?定》,并印?發(fā)至辦公室?全體工作人?員手中,進(jìn)?一步明確了?部門工作職?能、崗位工?作職責(zé)以及?工作紀(jì)律和?要求等,一?定程度上促?進(jìn)了工作作?風(fēng)的好轉(zhuǎn)。?二是建立?和落實(shí)了電?話值班制度?。以往由于?沒(méi)有明確電?話值班人員?,時(shí)常會(huì)出?現(xiàn)來(lái)電無(wú)人?接聽(tīng)的現(xiàn)象?,在局內(nèi)外?造成了不好?的影響。為?徹底改變這?一現(xiàn)象,除?去___司?機(jī)和___?門衛(wèi)以外,?從周一至周?五,其他人?員均安排了?值班,電話?無(wú)人接聽(tīng)的?現(xiàn)象有了徹?底改觀。?三是強(qiáng)調(diào)部?門內(nèi)部的工?作配合與協(xié)?同,辦公室?的整體工作?效能和服務(wù)?水平有所提?高。強(qiáng)調(diào)在?做好本職工?作的同時(shí),?必須圍繞辦?公室部門工?作的特殊性?,搞好各項(xiàng)?工作配合。?如召開較大?規(guī)模會(huì)議時(shí)?,辦公室全?體人員全部?參與到會(huì)議?的籌備、會(huì)?場(chǎng)的清掃和?布置等工作?中,切實(shí)提?供高質(zhì)量的?后勤服務(wù)。?完善和落?實(shí)管理制度?,加強(qiáng)和改?進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)?今年來(lái),?按照局領(lǐng)導(dǎo)?的要求,針?對(duì)我局機(jī)關(guān)?的實(shí)際,先?后完善和實(shí)?施了上班考?勤制度、周?周五衛(wèi)生考?勤制度、會(huì)?議簽到制度?以及每日辦?公樓衛(wèi)生值?班制度等。?在落實(shí)、各?項(xiàng)規(guī)章制度?的過(guò)程中,?基本上做到?了以章為據(jù)?、嚴(yán)格考勤?、不循私情?、一視同仁?。盡管在管?理中碰到了?不少問(wèn)題,?產(chǎn)生了一些?矛盾,但我?們還是堅(jiān)持?原則,并以?自身良好的?行為示范,?贏得了絕大?多數(shù)部門與?同志的理解?與支持。通?過(guò)狠抓各項(xiàng)?制度的落實(shí)?,局機(jī)關(guān)始?終保持了良?好的作風(fēng)狀?態(tài)。認(rèn)真?搞好后勤服?務(wù),切實(shí)做?到保障有力?一年來(lái),?辦公室切實(shí)?把搞好后勤?管理和服務(wù)?工作做為部?門的一項(xiàng)重?要職能,全?力保障機(jī)關(guān)?事務(wù)和各部?門工作的正?常運(yùn)轉(zhuǎn)。一?是做好辦公?用品的購(gòu)置?和發(fā)放,在?盡量滿足局?機(jī)關(guān)正常辦?公需要的基?礎(chǔ)上,大力?提倡勤儉節(jié)?約,預(yù)計(jì)全?年辦公費(fèi)用?在1___?元左右,對(duì)?照年初確定?的辦公經(jīng)費(fèi)?指標(biāo)有__?_多元的節(jié)?余,局機(jī)關(guān)?各部門和工?作人員反映?良好。二是?認(rèn)真做好車?輛的調(diào)度、?使用和管理?,充分保障?了局領(lǐng)導(dǎo)、?安全、生產(chǎn)?以及其他各?部門公務(wù)用?車。特別是?司機(jī)的責(zé)任?心和服務(wù)意?識(shí)較強(qiáng),無(wú)?論是在休息?日或節(jié)假日?,只要工作?需要,均能?做到無(wú)條件?出車,確保?了各項(xiàng)工作?的順利開展?和臨時(shí)性任?務(wù)的圓滿完?成,小車費(fèi)?用也在略有?節(jié)余。三是?全力做好各?項(xiàng)會(huì)議和重?要活動(dòng)的籌?劃、準(zhǔn)備、?布置和落實(shí)?。如:年內(nèi)?召開的全縣?煤炭安全工?作會(huì)議、先?進(jìn)性教育活?動(dòng)各階段的?動(dòng)員大會(huì)三?八婦女節(jié)知?識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)?、礦長(zhǎng)法律?法規(guī)學(xué)習(xí)培?訓(xùn)班等會(huì)議?和活動(dòng)的會(huì)?議資料、領(lǐng)?導(dǎo)講話材料?的準(zhǔn)備以及?會(huì)場(chǎng)布置等?,確保了各?項(xiàng)會(huì)議和活?動(dòng)的順利召?開。規(guī)范?辦文辦會(huì)辦?事程序,不?斷提高工作?質(zhì)量和效率?從某種意?義上說(shuō),辦?公室是領(lǐng)導(dǎo)?的參謀與助?手,工作繁?雜、瑣碎,?但歸根結(jié)底?要落實(shí)到辦?文、辦會(huì)、?辦事上來(lái)。?一年來(lái),辦?公室共起草?、修改、上?報(bào)、下發(fā)請(qǐng)?示、報(bào)告、?總結(jié)、情況?匯報(bào)、通知?、會(huì)議材料?等各類文件?、材料達(dá)6?6___件?,僅先進(jìn)性?教育活動(dòng)一?項(xiàng),各類材?料就達(dá)22?___件。?在不斷學(xué)習(xí)?、摸索、總?結(jié)、改進(jìn)的?基礎(chǔ)上,基?本上做到了?格式規(guī)范,?文句精煉,?打印整潔,?報(bào)送和下發(fā)?及時(shí)。確保?了各項(xiàng)工作?規(guī)范、有序?、順利開展?。存在的?問(wèn)題與不足?一年來(lái),?辦公室在局?領(lǐng)導(dǎo)的深切?關(guān)懷和大力?支持下,盡?己所能,做?了一些份內(nèi)?工作,但對(duì)?照部門職能?要求以及領(lǐng)?導(dǎo)的期望,?還有較大的?差距,談不?上驕人的成?績(jī)?;仡?一年來(lái)的工?作,感受頗?多,工作中?遇到到了一?些問(wèn)題,也?看到了存在?的不足。?1、辦公室?共有工作人?員___,?但都有各自?特定的工作?崗位和本職?工作,辦公?地點(diǎn)分散,?管理難度較?大。同時(shí),?真正從事秘?書工作和機(jī)?關(guān)事務(wù)協(xié)調(diào)?、管理工作?的人員卻沒(méi)?有。所有文?件、文稿的?起草以及局?機(jī)關(guān)日常事?務(wù)的處理均?由負(fù)責(zé)人一?力承擔(dān),因?而沒(méi)有更多?的精力去處?理其他事務(wù)?,難免會(huì)顧?此失彼,造?成有些該處?理的事情未?能及時(shí)處理?,有些該辦?好的事情只?求過(guò)得去。?2、在執(zhí)?行制度和日?常管理中,?由于有的領(lǐng)?導(dǎo)一時(shí)不經(jīng)?意,以及個(gè)?別部門負(fù)責(zé)?人意識(shí)不強(qiáng)?和少數(shù)工作?人員服從意?識(shí)差等原因?,制度落實(shí)?的難度較大?,工作協(xié)調(diào)?比較被動(dòng)。?3、因?yàn)?忙于日常事?務(wù),下基層?了解各企業(yè)?情況不多,?對(duì)全系統(tǒng)的?運(yùn)行狀況掌?握不夠,沒(méi)?有為領(lǐng)導(dǎo)的?決策提供有?參考價(jià)值的?意見(jiàn)和建議?,助手和參?謀作用發(fā)揮?不好。_?__年綜合?辦公室年終?工作總結(jié)報(bào)?告轉(zhuǎn)眼間?___年已?經(jīng)走過(guò),我?一年的工作?也告一段落?了。自從中?學(xué)畢業(yè)之后?,我學(xué)習(xí)成?績(jī)不好,輟?學(xué)回家之后?,就外出打?工了。在打?工一段時(shí)間?之后,我發(fā)?現(xiàn)還是學(xué)一?門技術(shù)比較?好,以后至?少有點(diǎn)本事?。我自小對(duì)?汽車比較感?興趣,所以?我選擇了駕?校,學(xué)到駕?駛證之后,?我就開始了?我的司機(jī)工?作。經(jīng)人介?紹,我來(lái)到?了公司辦公?室上班。?回顧已經(jīng)過(guò)?去的___?年,對(duì)我來(lái)?說(shuō)是頗有收?獲的一年。?___年_?__月我加?入了公司這?個(gè)大家庭,?我充分感受?到這里的融?洽和溫暖,?被同事們努?力工作的敬?業(yè)精神所鼓?舞,能成為?其中的一員?我深感榮幸??;仡欉@?一年來(lái)的工?作,在院領(lǐng)?導(dǎo)的關(guān)心和?指導(dǎo)下,及?同事們的大?力幫助,我?看到了自己?的成績(jī)也發(fā)?現(xiàn)了不足,?現(xiàn)對(duì)一年的?工作總結(jié)如?下:思想?政治方面?在學(xué)院的統(tǒng)?一安排和指?導(dǎo)下,認(rèn)真?學(xué)習(xí)各項(xiàng)國(guó)?家方針政策?,明確我們?黨在新世紀(jì)?、新時(shí)期的?中心工作和?全面建設(shè)小?康社會(huì)的奮?斗目標(biāo),本?人也積極努?力的做到在?思想上、認(rèn)?識(shí)上同黨保?持一致、始?終保持與時(shí)?俱進(jìn)的精神?狀態(tài)。不斷?加強(qiáng)政治、?業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),?提高各方面?的素質(zhì),時(shí)?刻要求自己?凡事從自身?做起,從小?事做起,充?分利用業(yè)余?時(shí)間學(xué)習(xí)計(jì)?算機(jī)、法律?知識(shí),努力?進(jìn)一步提高?自己的業(yè)務(wù)?知識(shí)。工?作方面在?院領(lǐng)導(dǎo)和主?任的帶領(lǐng)下?,在與辦公?室其他同事?的共同努力?下一起順利?的完成了_?__年的工?作。我在本?崗位上,能?按照院領(lǐng)導(dǎo)?的安排和要?求準(zhǔn)時(shí)安全?地完成各項(xiàng)?出車任務(wù),?努力做好自?己的本職工?作。作為一?名駕駛員除?保證了辦公?用車外,積?極參加各項(xiàng)?義務(wù)勞動(dòng)。?認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)?務(wù)知識(shí),為?降低成本,?在日常的行?車、保養(yǎng)方?面為節(jié)能降?耗做了積極?的工作。?在這一年里?能夠自覺(jué)遵?守各項(xiàng)交通?法規(guī)和單位?的規(guī)章制度?,能夠在工?作中任勞任?怨,在領(lǐng)導(dǎo)?和工作需要?時(shí)不論早晚?或節(jié)假日隨?叫隨到,不?計(jì)報(bào)酬從無(wú)?怨言。平時(shí)?能做到嚴(yán)格?遵守出車制?度,按時(shí)出?車,認(rèn)真保?養(yǎng)車輛,使?車輛性能保?持最佳狀態(tài)?,努力鉆研?技術(shù)、熟練?掌握日常保?養(yǎng)和駕駛車?輛的性能,?積極參加安?全學(xué)習(xí)。聽(tīng)?從交通警察?指揮,不酒?后開車,文?明駕駛、禮?讓三先,確?保了全年安?全行車無(wú)事?故。存在?的問(wèn)題和打?算雖然經(jīng)?過(guò)一些努力?,我的業(yè)務(wù)?水平較以往?提高了不少?,但還需進(jìn)?一步提高。?在以后的工?作中,我將?加強(qiáng)自主管?理的意識(shí),?勇于開拓創(chuàng)?新,加強(qiáng)理?論和業(yè)務(wù)學(xué)?習(xí),不斷提?高業(yè)務(wù)技術(shù)?水平。新的?一年我將一?如既往的熱?愛(ài)本職工作?,努力使自?己的工作達(dá)?到一個(gè)更高?的層次以?后的路還有?很長(zhǎng),特別?是我作為司?機(jī),一定要?時(shí)刻注意到?,安全駕駛?的重要性。?(范本)在?任何時(shí)候,?安全駕駛才?是最重要的?!___年?的工作,我?還是會(huì)像和?___年一?樣,努力的?工作下去,?為公司的發(fā)?展做出自己?的貢獻(xiàn)。一?定會(huì)做好!?第16頁(yè)共16頁(yè)___年?綜合辦公室?年終工作總?結(jié)范文一?年來(lái),綜合?辦公室在項(xiàng)?目部黨工委?及經(jīng)理部的?領(lǐng)導(dǎo)下,緊?緊圍繞項(xiàng)目?部___年?的工作重點(diǎn)?及綜合辦公?室工作目標(biāo)?計(jì)劃,以服?務(wù)為已任,?踏實(shí)工作,?順利完成了?各項(xiàng)工作目?標(biāo)。一、?___年各?項(xiàng)工作完成?情況1.?調(diào)整___?機(jī)構(gòu)保證各?項(xiàng)管理工作?的平穩(wěn)過(guò)渡?隨著電站?進(jìn)入保運(yùn)期?,___機(jī)?構(gòu)進(jìn)行了重?大整合,綜?合辦公室應(yīng)?運(yùn)而生并集?黨政辦公室?職能、黨工?團(tuán)工作職能?、人事工資?管理職能及?后勤保障服?務(wù)職能于一?身。年內(nèi)綜?合辦公室根?據(jù)項(xiàng)目部新?版《質(zhì)量保?證大綱》及?《施工__?_管理程序?》,及時(shí)編?制發(fā)布了《?綜合辦公室?___機(jī)構(gòu)?及工作描述?》及其它相?關(guān)管理程序?,保證了機(jī)?構(gòu)整合后各?項(xiàng)管理工作?的平穩(wěn)過(guò)渡?。綜合辦公?室年內(nèi)退場(chǎng)?___人,?現(xiàn)有___?人,其中管?理人員__?_人。2?.按程序做?好文件管理?工作,確保?文件處理及?時(shí)、準(zhǔn)確、?安全年內(nèi)?綜合辦公室?按照《質(zhì)量?保證大綱》?的要求,對(duì)?文件管理程?序進(jìn)行了整?合,并按照?新的___?機(jī)構(gòu)及崗位?設(shè)置重新編?制發(fā)布了《?公文及信函?的管理》。?由于做到了?及時(shí)改版程?序指導(dǎo)相應(yīng)?階段的工作?,且各崗位?人員能夠各?盡其責(zé),始?終按程序開?展工作,從?而保證了本?年度綜合辦?公室的文件?管理工作并?未受到機(jī)構(gòu)?調(diào)整及人員?變化的影響?,始終保持?接口暢通,?文件質(zhì)量及?記錄良好,?順利地通過(guò)?了質(zhì)量部的?多次監(jiān)查。?綜合辦公室?___年共?收文___?份、發(fā)文_?__份(不?包括收發(fā)的?各類傳真)?,各月度收?發(fā)狀態(tài)如下?:___?年由綜合辦?公室執(zhí)筆起?草信函、公?文、紀(jì)要、?經(jīng)理指示書?、賀信、捷?報(bào)等各類文?件___份?,較好地完?成了項(xiàng)目部?___年工?作總結(jié)、建?設(shè)集團(tuán)總經(jīng)?理在秦山三?期___號(hào)?機(jī)組商業(yè)運(yùn)?行儀式上的?講話稿、秦?山三期核電?站核島__?_紀(jì)實(shí)解說(shuō)?詞及大事記?等重要文案?工作。3?.做好接待?服務(wù),合理?控制招待費(fèi)?支出__?_年是秦山?三期核電站?建造的最后?階段,節(jié)點(diǎn)?相對(duì)集中,?加上電站提?前建成投產(chǎn)?使其成為重?水堆核電站?建造的典范?,從而吸引?了相關(guān)單位?前來(lái)參觀、?交流和學(xué)習(xí)?,也增加了?接待任務(wù)量?。一年來(lái)綜?合辦公室本?著“展示企?業(yè)形象,促?進(jìn)公共關(guān)系?,擴(kuò)大宣傳?效果”的原?則規(guī)范地開?展接待工作?。尤其對(duì)于?大型的會(huì)務(wù)?接待和貴賓?或團(tuán)體來(lái)訪?均編制詳細(xì)?的會(huì)務(wù)指南?或接待計(jì)劃?,根據(jù)來(lái)訪?對(duì)象和目的?選擇合適的?接待形式和?標(biāo)準(zhǔn),提前?做好安排,?不打無(wú)準(zhǔn)備?的仗。全年?重要來(lái)訪、?會(huì)議及參觀?、考察接待?___次,?計(jì)___人?。由于準(zhǔn)備?充分,較好?地完成了建?設(shè)集團(tuán)秦山?地區(qū)慰問(wèn)、?迎接國(guó)家核?安全局檢查?、中國(guó)電子?科技___?所參觀洽談?及建設(shè)公司?技術(shù)___?及計(jì)算機(jī)軟?件評(píng)審會(huì)議?等重大的接?待活動(dòng)。?___年工?程收尾階段?工作量減少?,按比例可?提取的招待?費(fèi)也隨之減?少。為了確?保招待費(fèi)在?計(jì)劃范圍內(nèi)?開支,年內(nèi)?進(jìn)一步加大?了招待費(fèi)的?使用控制力?度,嚴(yán)格按?照“需要、?合理、節(jié)約?”的原則發(fā)?生。全年共?發(fā)生招待費(fèi)?___萬(wàn)元?,比去年減?少了___?萬(wàn)元。4?.提供及時(shí)?用車服務(wù),?實(shí)現(xiàn)全年安?全行車無(wú)事?故___?年綜合辦公?室繼續(xù)強(qiáng)化?駕駛員的服?務(wù)意識(shí),加?強(qiáng)車輛的使?用管理,在?保證項(xiàng)目部?領(lǐng)導(dǎo)外出辦?理公務(wù)及項(xiàng)?目部外事活?動(dòng)需要的同?時(shí)積極為施?工生產(chǎn)提供?便利的交通?服務(wù)。按期?___駕駛?員參加交通?法規(guī)教育學(xué)?習(xí),通過(guò)自?負(fù)違章罰款?,獎(jiǎng)勵(lì)安全?行車等措施?,提高駕駛?員的安全意?識(shí),促使駕?駛員自覺(jué)學(xué)?習(xí)交通規(guī)則?、安全條例?、檢查車輛?狀況,確保?行車安全。?尤其在“1?1.7”事?件之后,綜?合辦公室引?以為戒,多?次召開安全?會(huì)議,進(jìn)一?步嚴(yán)格車輛?安全使用管?理,通過(guò)印?發(fā)《駕駛員?行為手則》?、《駕駛員?崗位責(zé)任制?》及《車輛?日檢查記錄?本》,敦促?駕駛員形成?良好的安全?檢查習(xí)慣,?將事故防范?于未然。在?規(guī)范的管理?下,綜合辦?公室全年無(wú)?一起交通事?故發(fā)生,安?全行車__?_公里,耗?油___升?,平均__?_公里耗油?___升。?5.做好?通訊維護(hù),?控制話費(fèi)開?支___?年根據(jù)工程?進(jìn)展?fàn)顩r、?機(jī)構(gòu)調(diào)整及?通訊實(shí)際需?求,大幅度?壓縮通訊網(wǎng)?絡(luò)。全年拆?機(jī)___部?,其中住宅?電話___?部,核電分?機(jī)___部?,工作區(qū)電?話___部?,移動(dòng)電話?___部。?項(xiàng)目部現(xiàn)有?工作電話_?__部(包?括三門籌備?處電話__?_部),其?中有___?部核電分機(jī)?,另外還有?___人享?受限額話費(fèi)?。網(wǎng)絡(luò)的及?時(shí)縮減,極?大降低了話?費(fèi)開支。_?__年全年?發(fā)生話費(fèi)_?__萬(wàn)元,?比上一年減?少了___?萬(wàn)元。為了?保證通訊的?暢通,辦公?室一方面注?意與外部通?訊機(jī)構(gòu)保持?聯(lián)系,消除?在通訊業(yè)務(wù)?上的各種障?礙;另一方?面建立內(nèi)部?接口關(guān)系,?使得一些簡(jiǎn)?單的故障或?內(nèi)部移機(jī)能?夠得到及時(shí)?處理,全年?移機(jī)___?部,受理故?障維修__?_次,重新?發(fā)布新的_?__號(hào)碼_?__次。?6.加強(qiáng)信?證管理,保?證印章的絕?對(duì)安全為?了確保機(jī)構(gòu)?調(diào)整、人員?大幅退場(chǎng)期?間印章的正?常使用和絕?對(duì)安全,綜?合辦公室根?據(jù)印章登記?表,進(jìn)行了?兩次監(jiān)管人?的摸底清查?,及時(shí)回收?了撤消單位?的印章,并?于___月?將作廢印章?全數(shù)移交建?設(shè)公司辦公?室,防止了?印章的流失?。至今項(xiàng)目?部在用印章?15枚,均?有印模登記?、并有人監(jiān)?管。由于能?嚴(yán)格按管理?程序提供利?用,妥善保?管,嚴(yán)格履?行批準(zhǔn)手續(xù)?,全年綜合?辦公室從未?發(fā)生一起盲?目蓋章或因?印信管理不?善而被濫用?、盜用事件?,印章的管?理處于受控?狀態(tài)。7?.做好人力?動(dòng)員,落實(shí)?人員培訓(xùn),?年內(nèi)綜合?辦公室人事?管理工作緊?緊圍繞項(xiàng)目?部工作重點(diǎn)?及工程后期?的特點(diǎn)調(diào)整?工作重心。?編制完成了?《項(xiàng)目部_?__年度人?力動(dòng)員計(jì)劃?》,為順利?開展___?年的人力動(dòng)?員工作和控?制全年人月?數(shù)指標(biāo)奠定?了基礎(chǔ)。同?時(shí)加強(qiáng)內(nèi)部?管理,一方?面合理調(diào)配?人力,調(diào)整?項(xiàng)目人力資?源的組成結(jié)?構(gòu),從單純?施工型人力?構(gòu)成向綜合?管理型人力?構(gòu)成轉(zhuǎn)變,?充分有效地?利用好現(xiàn)有?人力資源;?另一方面,?嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)?目部的月度?目標(biāo)考核制?度,促使各?部門以積極?的工作態(tài)度?確保年度工?作目標(biāo)的實(shí)?現(xiàn)。___?年人員退場(chǎng)?工作結(jié)合項(xiàng)?目部的__?_機(jī)構(gòu)調(diào)整?,采取循序?漸進(jìn)的方式?進(jìn)行。__?_年初人數(shù)?___人,?管理技術(shù)人?員___人?,輔助及后?勤人員__?_人,生產(chǎn)?工人___?人;___?年底人數(shù)_?__人,管?理技術(shù)人員?___人,?輔助后勤人?員___人?,生產(chǎn)工人?___人。?全年共計(jì)辦?理退場(chǎng)達(dá)_?__人,其?中臨時(shí)用工?和外單位借?工退場(chǎng)__?_人左右。?全年結(jié)算各?類人員工資?獎(jiǎng)金___?萬(wàn)元;對(duì)崗?位工資進(jìn)行?動(dòng)態(tài)(范本?)管理,調(diào)?整崗位工資?___人次?;辦理請(qǐng)銷?假事宜__?_人次;結(jié)?算各單位借?工管理費(fèi)_?__萬(wàn);編?制報(bào)送建設(shè)?公司及項(xiàng)目?部各類報(bào)表?___余份?。全年根據(jù)?實(shí)際需求_?__安排各?類培訓(xùn)__?_期,共計(jì)?___人次?,發(fā)生培訓(xùn)?課時(shí)___?個(gè)。年內(nèi)?根據(jù)建設(shè)公?司___開?展“樹__?_人事干部?形象”活動(dòng)?的要求,綜?合辦公室及?時(shí)___人?事、組工干?部進(jìn)行了學(xué)?習(xí),提高人?事工作的服?務(wù)意識(shí),端?正人事工作?的服務(wù)態(tài)度?,以良好的?心態(tài)辦理人?事日常工作?,從而將活?動(dòng)落實(shí)到實(shí)?際工作中。?8.以“?三服務(wù)”為?宗旨,做好?后勤保障工?作___?年綜合辦公?室本著“服?務(wù)于工程,?服務(wù)于現(xiàn)場(chǎng)?,服務(wù)于職?工”的“三?服務(wù)”宗旨?,努力做好?各項(xiàng)后勤保?障工作。在?辦公用品的?管理方面,?堅(jiān)持“少花?錢,多辦事?”,以滿足?工作需要為?原則,嚴(yán)格?按計(jì)劃進(jìn)行?行政備品和?辦公用品的?采購(gòu)和發(fā)放?;在辦公樓?、單身樓清?潔維護(hù)方面?采取專人包?干、不定期?檢查的方法?,使辦公樓?、單身樓區(qū)?域的衛(wèi)生狀?況有了很大?改觀;主動(dòng)?加強(qiáng)與服務(wù)?單位的溝通?,改善伙食?狀況,保證?職工就餐、?飲水及洗澡?等生活問(wèn)題?;始終堅(jiān)持?單身樓、辦?公樓月檢查?制度,消除?消防安全隱?患;加強(qiáng)單?身樓水電管?理,定期抄?表,按時(shí)收?繳水電費(fèi);?做好辦公、?生活設(shè)施的?維護(hù)管理,?全年維修辦?公室單身樓?門窗玻璃_?__多塊,?修復(fù)門鎖_?__多把,?更換水龍頭?___多個(gè)?,閥門__?_多個(gè),修?復(fù)地漏__?_多次,全?年維修費(fèi)用?___元。?鑒于工程?接近尾聲,?人員退場(chǎng)、?機(jī)構(gòu)調(diào)整相?對(duì)頻繁,綜?合辦公室加?大了辦公設(shè)?施、職工住?房管理及調(diào)?配力度。辦?公室多次整?合;全年因?人員退場(chǎng)回?收辦公桌椅?___套,?清理單身宿?舍258間?,調(diào)整單身?住房___?多人次;退?租辦公樓_?__平方米?,車間__?_平方米,?場(chǎng)地___?平方米,住?房___套?;建設(shè)公司?內(nèi)部調(diào)撥文?件柜___?套,辦公桌?___套,?辦公椅18?4把,上下?鐵床___?套,單人床?___套。?一年來(lái),由?于我們很好?地掌握了資?源狀況,并?能根據(jù)實(shí)際?需求及時(shí)統(tǒng)?籌調(diào)配和調(diào)?撥,使得資?源得到充分?的利用,減?少了浪費(fèi),?降低了成本?。9.圍?繞施工生產(chǎn)?,抓好黨、?工、團(tuán)的各?項(xiàng)工作_?__年綜合?辦公室按照?黨工委的要?求,加強(qiáng)干?部思想作風(fēng)?建設(shè)。年內(nèi)?對(duì)____?進(jìn)行了宣講?,在黨員領(lǐng)?導(dǎo)干部中引?起熱烈反響?;___黨?員及中層以?上干部觀看?《黨課一小?時(shí)》資料片?;___廣?大黨員干部?學(xué)習(xí)《__?____江?___關(guān)于?艱苦奮斗、?居安思危、?保持同人民?群眾血肉聯(lián)?系的論述》?、《___?報(bào)告學(xué)習(xí)輔?導(dǎo)百問(wèn)》、?《干部群眾?關(guān)心的__?_個(gè)理論問(wèn)?題》及“兩?會(huì)”文件匯?編,大力倡?導(dǎo)“兩個(gè)務(wù)?必”;開展?“艱苦奮斗?,廉潔從政?”主題教育?活動(dòng),用_?___將黨?員領(lǐng)導(dǎo)干部?的思想和行?動(dòng)統(tǒng)一起來(lái)?。___?年為了適應(yīng)?機(jī)構(gòu)的變化?,及時(shí)調(diào)_?__、工、?團(tuán)___和?干部配備,?保證黨工團(tuán)?___不間?斷、持續(xù)地?開展工作。?經(jīng)過(guò)幾次調(diào)?整,黨工委?目前有__?_個(gè)黨支部?,個(gè)黨小組?,共有黨員?名,全年發(fā)?展黨員名,?培養(yǎng)入黨積?極分子名;?工會(huì)現(xiàn)有_?__個(gè)支會(huì)?,全年轉(zhuǎn)接?會(huì)員關(guān)系_?__人次;?項(xiàng)目部目前?仍保留__?_個(gè)團(tuán)支部?,有團(tuán)員名?。全年足額?上繳黨費(fèi)元?;會(huì)費(fèi)__?_元;團(tuán)費(fèi)?元。各級(jí)?___在黨?工委領(lǐng)導(dǎo)下?積極開展工?作,認(rèn)真做?好各類先進(jìn)?的年度評(píng)優(yōu)?工作,全年?評(píng)選各類先?進(jìn)人次;主?動(dòng)關(guān)心、解?決職工實(shí)際?困難,如解?決單身職工?看電視難、?洗澡難等問(wèn)?題;落實(shí)女?工保護(hù)措施?,為全體女?工安排體檢?;積極__?_各類慰問(wèn)?及文體活動(dòng)?,如“送愛(ài)?心”活動(dòng)、?“春節(jié)單身?游”活動(dòng)、?___比賽?、保齡球等?等,豐富了?職工業(yè)余文?化生活。這?些看似微不?足道的實(shí)事?起到了團(tuán)結(jié)?人心、穩(wěn)定?職工隊(duì)伍的?作用,從思?想上保證了?項(xiàng)目部各項(xiàng)?工作的平穩(wěn)?過(guò)渡和順利?進(jìn)行。年?中“非典”?肆虐之時(shí),?正值工程最?后沖刺階段?。為了穩(wěn)定?職工情緒,?把“非典”?拒之門外,?保證___?號(hào)機(jī)組提前?并網(wǎng)發(fā)電,?我們一方面?認(rèn)真落實(shí)藥?品發(fā)放、區(qū)?域消毒、體?溫檢查、加?強(qiáng)人員控制?等各項(xiàng)預(yù)防?措施,同時(shí)?還開展了以?“強(qiáng)健體魄?,抗擊非典?,安全生產(chǎn)?,干好核電?”為主題的?“全員健身?月”活動(dòng),?進(jìn)一步加強(qiáng)?了團(tuán)隊(duì)凝聚?力,激發(fā)了?員工的戰(zhàn)斗?力;針對(duì)在?役電站對(duì)作?業(yè)人員安全?意識(shí)、文明?施工的高要?

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論