2022年初級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試題庫(kù)高分預(yù)測(cè)300題A4版可打印(青海省專用)

《初級(jí)經(jīng)濟(jì)師》職業(yè)考試題庫(kù)

一,單選題(共200題，每題1分，選項(xiàng)中，只有一個(gè)符合題意)

1、企業(yè)目標(biāo)是獲取高速成長(zhǎng)的市場(chǎng)機(jī)會(huì)，有強(qiáng)烈的創(chuàng)新愿望，這是企業(yè)處于（）的特點(diǎn)。

A.創(chuàng)業(yè)階段

B.集體化階段

C.規(guī)范化階段

D.精細(xì)階段【答案】BCO2T3Y9X6I8P3Z8HN3Y2R9B5D2A1W7ZQ2B6I7K5Z4Q4Y92、某企業(yè)年末損益表中銷售收入為30000萬(wàn)元，銷售成本為18000萬(wàn)元，年末應(yīng)收賬款為800萬(wàn)元，年初應(yīng)收賬款為1200萬(wàn)元，則應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率為（）。

A.2.5

B.18.0

C.30.0

D.37.5【答案】CCF4O9V6D4E7D7W2HL2O10D8U7A9J9U7ZS2J6G2H3X5S8C13、企業(yè)償還銀行貸款屬于財(cái)務(wù)活動(dòng)中的（）。

A.資金運(yùn)營(yíng)活動(dòng)

B.投資活動(dòng)

C.籌資活動(dòng)

D.利潤(rùn)分配活動(dòng)【答案】CCE3I10P10T9K4C2J3HL6F3T4H9T9N3Z3ZU2E8T8A7M5G4X24、以下不屬于企業(yè)的優(yōu)勢(shì)的是（）.

A.節(jié)約費(fèi)用

B.減少機(jī)會(huì)主義行為

C.官僚失靈現(xiàn)象產(chǎn)生

D.能實(shí)現(xiàn)良好的溝通【答案】CCB7H9D7L8J5L9A2HY3P10V9X1E8C8G4ZG7A8H7P8Q4Z10B105、我國(guó)安全生產(chǎn)法規(guī)定，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任的是本單位的（）。

A.董事會(huì)

B.黨委

C.主要負(fù)責(zé)人

D.監(jiān)事會(huì)【答案】CCH4Y3P10C1L8L7H1HE3X7A6Q9G1N5X3ZX7U9H8T1S1G6X26、在企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)化工作中，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的工藝規(guī)程所做的統(tǒng)一規(guī)定屬于()

A.產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)

B.基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)

C.環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)

D.方法標(biāo)準(zhǔn)【答案】DCK5Z6S6P2P7W4N7HP6J6T7X4B4Y9P4ZK5V1W6J2N8Z7X97、某企業(yè)技術(shù)改造面臨三個(gè)備選方案，投資額和年凈收益額見(jiàn)下表，運(yùn)用投資回收期法，應(yīng)該選用方案()。

A.1

B.2

C.3

D.2或3【答案】ACG3F6X9M2M1H8S7HC5Q10M6U7O2P5G10ZK7S5Z8X5Q9D8X98、許多產(chǎn)品有季節(jié)性的市場(chǎng)需求，如服裝、空調(diào)和冷飲等。對(duì)于這類產(chǎn)品市場(chǎng)需求的預(yù)測(cè)，適宜采用（）。

A.季節(jié)指數(shù)法

B.回歸分析法

C.簡(jiǎn)單移動(dòng)平均法

D.對(duì)比類推法【答案】ACO3L8G7T2N1M3E4HS5N2R3M8K6Z10M3ZD1V3X7F7Q4R4M79、進(jìn)行技術(shù)改造項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)可行性分析，需要對(duì)技術(shù)改造方案的()進(jìn)行對(duì)比分析。

A.總投資與經(jīng)濟(jì)效益

B.總產(chǎn)量與經(jīng)濟(jì)效益

C.總投資和總產(chǎn)量

D.總投資和投資收益【答案】ACR6L2L8T5Q3D8J4HS5T10X5U2Q5H2P9ZA1X3M2Y7K5Y1F410、某企業(yè)在進(jìn)行員工培訓(xùn)時(shí)，向新入員工灌輸企業(yè)的價(jià)值觀念、道德觀念和社會(huì)價(jià)值觀念，這體現(xiàn)了員工培訓(xùn)的（）目的。

A.使員工符合職位要求

B.使在崗員工不斷適應(yīng)社會(huì)發(fā)展需要

C.使員工實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值

D.使企業(yè)培育企業(yè)文化【答案】DCB8N8N10W3Y6X7N8HU7U2R5Z2G3E8A1ZQ5Q7M3O7B10I6R911、新制度學(xué)派認(rèn)為，企業(yè)產(chǎn)生的根本原因是（）。

A.企業(yè)為商品交換提供了高效率的交易方式

B.企業(yè)是社會(huì)階級(jí)矛盾調(diào)和的必然結(jié)果

C.企業(yè)能為其所有者帶來(lái)更多剩余價(jià)值

D.企業(yè)能作為交易費(fèi)用較低的資源配置方式【答案】DCH7L4W3Z1B7O6M6HH5Y6L10W8U7L1N10ZU8L9C5X6K7B3N412、某煤礦領(lǐng)導(dǎo)班子正在對(duì)該煤礦的技術(shù)改造問(wèn)題進(jìn)行經(jīng)濟(jì)可行性分析。經(jīng)過(guò)分析得知，該煤礦目前年產(chǎn)煤200萬(wàn)噸，成本居高不下，對(duì)環(huán)境的污染日益嚴(yán)重，煤質(zhì)有所下降，還存在著一定的安全隱患。為了解決存在的問(wèn)題，需耗資6000萬(wàn)元進(jìn)行技術(shù)改造。技術(shù)改造時(shí)，拆除舊設(shè)備將會(huì)損失300萬(wàn)元，而這些舊設(shè)備的殘值為50萬(wàn)元。技術(shù)改造完成后，每噸煤的成本將由原來(lái)的340元降低至300元，環(huán)境污染問(wèn)題、安全隱患問(wèn)題和產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題均能得到一定程度的解決。假設(shè)該行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0.3。

A.6000

B.6250

C.6300

D.6350【答案】BCR9P9P4T4O4L5Z7HD10W5E4Z3S3C6T2ZX8Z1D5Z1P8B2S913、質(zhì)量控制的目的是()。

A.保證質(zhì)量、滿足要求

B.保證質(zhì)量、滿足用戶

C.質(zhì)量控制、滿足用戶

D.質(zhì)量改進(jìn)、滿足要求【答案】ACZ4K9X1E5S4X10V8HI1E9Y5U1B3F7B6ZJ9D7M2H4V7M1F914、下列屬于選擇進(jìn)取戰(zhàn)略企業(yè)的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)目標(biāo)的是（）。

A.維持企業(yè)現(xiàn)有利潤(rùn)額

B.維持現(xiàn)有企業(yè)規(guī)模

C.迅速擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模

D.保持現(xiàn)有市場(chǎng)占有率【答案】CCV10G9R8Q1C2C4P9HK3Y8P7X5B6F9C1ZO9S1P4Y4Q8H4V415、某苯胺生產(chǎn)企業(yè)對(duì)技術(shù)改造問(wèn)題進(jìn)行經(jīng)濟(jì)可行性分析.目前企業(yè)投產(chǎn)的兩條生產(chǎn)線，每年生產(chǎn)苯胺合計(jì)25噸，但隨著設(shè)備的老化和技術(shù)的落后，每年的成本逐漸增加，產(chǎn)品品質(zhì)也有所下滑.為了解決存在的問(wèn)題，需耗資500萬(wàn)元進(jìn)行技術(shù)改造.技術(shù)改造時(shí)，拆除舊設(shè)備將會(huì)損失20萬(wàn)元.而這些舊設(shè)備的殘值為5萬(wàn)元.技術(shù)改造完成后，每噸苯胺的成本將由原來(lái)的450元降低至425元，假設(shè)苯胺行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0.3.

A.400

B.470.5

C.486.4

D.498.6【答案】BCP9Y2Z8E1N7B1E3HO9F9P6G5P1W9Y6ZK3R5V2D2E3I6V816、企業(yè)在相同的時(shí)間間隔內(nèi)，生產(chǎn)大致想通數(shù)量或遞增數(shù)量的產(chǎn)品，避免前松后緊或者前緊后松等現(xiàn)象。這遵循了生產(chǎn)過(guò)程組織的（）。

A.柔性原則

B.節(jié)奏性原則

C.比側(cè)性原則

D.準(zhǔn)時(shí)性原則【答案】BCT5D10Z8P7Y6L2K10HK6K9I4S3V3N2J5ZY7Y6X9B7I6A9T917、投資方對(duì)被投資單位的財(cái)務(wù)和經(jīng)營(yíng)決策有參與決策的權(quán)力。但并不能夠控制或者與其他方一起共同控制這些政策的制定。這屬于長(zhǎng)期股權(quán)投資中的（）類型。

A.控制

B.重大影響

C.合營(yíng)

D.聯(lián)營(yíng)【答案】BCO8V1C2D7P10N8H9HN7E2O4B5T1R7L6ZX7X7I5C10Z5V3U818、流動(dòng)資產(chǎn)減去變現(xiàn)能力較差且不穩(wěn)定的存貨、待攤費(fèi)用、一年內(nèi)到期的非流動(dòng)資產(chǎn)及其他流動(dòng)資產(chǎn)等后的余額為（）。

A.遞延資產(chǎn)

B.速動(dòng)資產(chǎn)

C.營(yíng)運(yùn)資產(chǎn)

D.固定資產(chǎn)【答案】BCB7X6D8Q1X10B7S8HW9B1V7H5H10P6N2ZC5R9G6M10D10E6R219、（第四章生產(chǎn)過(guò)程組織）

A.0.80

B.0.95

C.1.15

D.1.25【答案】ACH2X5T3L8W3T3K8HX8B1R1K5Z4B5Y7ZT3B3G7S9T4D4J720、下列新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方式中，要求企業(yè)產(chǎn)品有廣闊市場(chǎng)的是（）。

A.自行研制開(kāi)發(fā)

B.引進(jìn)開(kāi)發(fā)

C.委托開(kāi)發(fā)

D.合作開(kāi)發(fā)【答案】BCP1J2G2B3R2N9M9HU5V4H10H6F6I3H2ZS6J9U7F2A7Y9X221、2016年，大學(xué)畢業(yè)的張三選擇了自主創(chuàng)業(yè)的方式就業(yè)，在家里親屬的資金支持下創(chuàng)辦了一家小型企業(yè)。該企業(yè)的業(yè)務(wù)是為汽車廠加工螺絲墊片，10名員工全部由其它企業(yè)的下崗人員組成，對(duì)于該企業(yè)的組織管理，大學(xué)生張三必須做出相應(yīng)的科學(xué)的決策。

A.核心層

B.緊密層

C.半緊密層

D.協(xié)作層【答案】DCH1N9D6O3C3D4E8HU6E7R2F1A7A4E9ZY3Y3B3I8G9H3A422、2016年，大學(xué)畢業(yè)的張三選擇了自主創(chuàng)業(yè)的方式就業(yè)，在家里親屬的資金支持下創(chuàng)辦了一家小型企業(yè)。該企業(yè)的業(yè)務(wù)是為汽車廠加工螺絲墊片，10名員工全部由其它企業(yè)的下崗人員組成，對(duì)于該企業(yè)的組織管理，大學(xué)生張三必須做出相應(yīng)的科學(xué)的決策。

A.權(quán)力應(yīng)該民主分配

B.多設(shè)管理層級(jí)

C.權(quán)力應(yīng)該集中

D.權(quán)力應(yīng)該交與職業(yè)經(jīng)理【答案】CCU7J3P4G6Y3B6Y8HL5M6F4R6L9R1P6ZT4O1S6Y9D6N6C323、通常適合進(jìn)行集權(quán)管理的企業(yè)類別是()

A.小型企業(yè)

B.中型企業(yè)

C.大型企業(yè)

D.特大型企業(yè)【答案】ACW4Q10J2G4V2J1C6HX4O10V10G6S4J3Y5ZI1H6E7N3T2O8W324、下列情形中，企業(yè)不必續(xù)訂勞動(dòng)合同的是()。

A.因工負(fù)傷并被確認(rèn)喪失勞動(dòng)能力的

B.從事接觸職業(yè)病危害作業(yè)的勞動(dòng)者

C.女職工在孕期的

D.合同期滿主動(dòng)離職的【答案】DCA5P8R4E2E5M2A4HU6X4R6D10A9K3X3ZH9C1L4F7A10X8Z525、從設(shè)備投入使用到因技術(shù)進(jìn)步而更新所經(jīng)歷的時(shí)間，稱為設(shè)備的（）。

A.使用壽命

B.經(jīng)濟(jì)壽命

C.技術(shù)壽命

D.自然壽命【答案】CCS5C5P2I7B6U9Y3HK3A10Y4W6K4D5O3ZP8B7T8G8S5U2V1026、企業(yè)的技術(shù)改造是一個(gè)復(fù)雜的過(guò)程，其基本程序的第一步是（）。

A.提出技術(shù)改造的目標(biāo)和范圍

B.提出技術(shù)改造的方案

C.調(diào)查分析各方案的技術(shù)先進(jìn)性和經(jīng)濟(jì)合理性

D.調(diào)查本企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)的歷史和現(xiàn)狀【答案】DCC8B1W3M7L6G8K2HX7M1T6K8N2D8P7ZD1M1W1D1G4N9X627、作為獨(dú)立的法人實(shí)體和市場(chǎng)主體，企業(yè)存在的直接目的是()

A.參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)

B.擴(kuò)大市場(chǎng)范圍

C.滿足社會(huì)需要

D.合法獲得盈利【答案】DCR2W5P10Q10I10R1Q10HQ7S10B9C8Q4E1P4ZK4K6S10G10L9L4R628、企業(yè)管理層次的數(shù)量取決于企業(yè)規(guī)模和（）。

A.外部環(huán)境的特點(diǎn)

B.企業(yè)的地理位罝

C.企業(yè)的任務(wù)量

D.企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)的大小【答案】CCU9R1X6M2R5O5X4HS6O5I3B5P9F3X1ZM9T10W2C8S6Q1T729、在企業(yè)管理定額工作中，為了編制設(shè)備修理計(jì)劃而制定的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)稱為（）。

A.設(shè)備設(shè)計(jì)定額

B.設(shè)備利用定額

C.設(shè)備維修定額

D.設(shè)備壽命定額【答案】CCS8V8T5R1E1G5N9HJ5X1T8P1R3I8J5ZD1B9U9Y9E9G10N330、下列企業(yè)素質(zhì)類型中，能成為企業(yè)靈魂和精華的是()。

A.人員素質(zhì)

B.技術(shù)素質(zhì)

C.管理素質(zhì)

D.文化素質(zhì)【答案】DCW8B7V10Y2X7H7V8HF7F3B9Y2J5W4S4ZJ8B1Q1H5B1P5E1031、下列籌資方式中，融得的是物而不是資金的是（）。

A.發(fā)行股票

B.利用商業(yè)信用

C.租賃籌資

D.利用留存收益【答案】CCO4Z1D6X4J9J2D3HL3Q4K10P2G7C5H7ZF9V6U9D5N5R6R332、《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》規(guī)定，（）依法組織職工參加本單位安全生產(chǎn)工作的民主管理和民主監(jiān)督，維護(hù)職工在安全生產(chǎn)方面的合法權(quán)益。

A.黨委

B.股東大會(huì)

C.董事會(huì)

D.工會(huì)【答案】DCE4X4E1V2T8V2J9HK6J4O8B4Q8X4C1ZT6J7T7W5R9S1K933、企業(yè)規(guī)章制度的核心是（）。

A.法人管理制度

B.責(zé)任制度

C.財(cái)務(wù)制度

D.薪酬制度【答案】BCU7N5J6O7B10A2B6HD5N3Q2T5B10U5B1ZO9Q1G8J9B5D8K234、下列屬于交鋒式會(huì)議法的特點(diǎn)的是（）。

A.花費(fèi)時(shí)間長(zhǎng)

B.匿名預(yù)測(cè)

C.受“權(quán)威者”的影響較大

D.沒(méi)有預(yù)測(cè)誤差【答案】CCY6Q10Z7V10P4H6O6HY10H10U8B6F2N9V9ZH3X1V3I4V10P8I535、各層具有明顯差異，各層內(nèi)部具有較好一致性，各層在調(diào)查總體中所占比例不過(guò)分懸殊的市場(chǎng)調(diào)查總體適用于()市場(chǎng)調(diào)查方法。

A.隨機(jī)抽樣

B.等距抽樣

C.整群抽樣

D.分層抽樣【答案】DCB10A4X10W7I7R6T10HB5A2T4T10N9Y9D6ZN10J8M5F8A1Q10Z236、安排自動(dòng)線的設(shè)備時(shí)，對(duì)于工序勞動(dòng)量不大、質(zhì)量較輕的零件宜采用（）。

A.順序移動(dòng)方式

B.平行移動(dòng)方式

C.平行順序移動(dòng)方式

D.混序移動(dòng)方式【答案】ACP2U8Q2Z8H6A1I8HX2T8I6C10Z10E3V3ZV9J2W1R2T1P8W237、企業(yè)經(jīng)常使用的一種籌資方式，同時(shí)也是企業(yè)的自然性融資的是()。

A.發(fā)行債券

B.發(fā)行股票

C.借款

D.商業(yè)信用【答案】DCU8G7R2O6L2G1I9HV5J4E4A3C3I9C5ZE5D3G8H8H7W5J938、工作分析是企業(yè)人力資源管理的一項(xiàng)核心基礎(chǔ)職能，工作分析又稱（）。

A.職務(wù)分析

B.職位分析

C.職務(wù)描述

D.崗位描述【答案】BCQ7N5A10I5Y6K8N2HC9T9Z8V5Z3P10Z8ZT3K5S9Y9E8K6F839、企業(yè)規(guī)章制度的核心是()

A.財(cái)務(wù)制度

B.責(zé)任制度

C.工作制度

D.分配制度【答案】BCL6X6H8B6T3D4D6HO2X1A3O4Y9U4G6ZI8O6P2O9C8A2S240、縱觀企業(yè)發(fā)展的主要階段，企業(yè)真正形成的標(biāo)志是（）。

A.現(xiàn)代企業(yè)制度的產(chǎn)生

B.工廠制度的建立

C.商品經(jīng)濟(jì)的發(fā)展

D.國(guó)家的產(chǎn)生【答案】BCP1S7E3H2N7F9E8HY4V8O3C1E7X2R6ZX4K1N3I8Q4S3M341、下列費(fèi)用項(xiàng)目中，應(yīng)列入制造費(fèi)用的是（）。

A.直接材料費(fèi)

B.直接人工費(fèi)

C.直接燃料和動(dòng)力費(fèi)

D.車間固定資產(chǎn)折舊費(fèi)【答案】DCD5X2O10V3W5Y3E6HO4T7C6G10Y2T1U7ZU5V10P5U5U7Q4M742、使用過(guò)程能力分析法進(jìn)行質(zhì)量控制時(shí)，過(guò)程總體均值與公差中心重臺(tái)的狀態(tài)稱為

A.過(guò)程無(wú)偏

B.過(guò)程有偏

C.過(guò)程能力過(guò)剩

D.過(guò)程能力不足【答案】ACH2R4D4E2T2Z8P7HU6L7V1E1C6S1I1ZM5H1G5V5Z7V6U543、（第五章質(zhì)量管理）

A.過(guò)剩

B.充足

C.正常

D.不足【答案】ACO8X1A8U5U8X4V2HN8R7W8W1F8T4W3ZK7F2C1P9Q5M8K844、以下說(shuō)法屬于職能制的優(yōu)點(diǎn)的有()。

A.結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單權(quán)責(zé)明確

B.提高了管理的專業(yè)化程度

C.便于嚴(yán)格遵守各自的職責(zé)，比較適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理的要求

D.打破了傳統(tǒng)的人員只受一個(gè)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的管理原則【答案】BCK7T8U3B9V10Z6O8HK1Y6Q9T4Z4O4C6ZR4L6Z2L7V4A3Z545、在管理信息系統(tǒng)的信息管理結(jié)構(gòu)中，（）負(fù)責(zé)制定企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。

A.基層管理

B.中層管理

C.高層管理

D.決策層【答案】CCW2R4Z1X4Z10W8W9HV4M7E10U6X1D7X3ZJ10E2O10Z6I5N1D846、企業(yè)技術(shù)性能更完善、經(jīng)濟(jì)效益更顯著的新型設(shè)備來(lái)替換原有設(shè)備的工作是()。

A.設(shè)備更新

B.設(shè)備改造

C.設(shè)備修理

D.設(shè)備置換【答案】ACH7F7V7E2D3I6F2HB1W5Q6X5I9E3J1ZU3L4J10R9I4L10C747、企業(yè)在進(jìn)行員工培訓(xùn)需求分析時(shí)，應(yīng)該把()作為企業(yè)員工培訓(xùn)的目標(biāo)。

A.企業(yè)層面的培訓(xùn)需求分析

B.工作層面的培訓(xùn)需求分析

C.員工層面的培訓(xùn)需求分析

D.企業(yè)、工作和員工個(gè)人層面三方的共同需求區(qū)域【答案】DCG2I10T4B5X4V7K3HL7V2T7B1J10Z6K10ZH10U7N4Z5E1J10T848、下列不屬于企業(yè)變革的內(nèi)部驅(qū)動(dòng)因素的是()。

A.企業(yè)目標(biāo)的選擇

B.組織職能的轉(zhuǎn)變

C.企業(yè)成員內(nèi)在動(dòng)機(jī)

D.社會(huì)【答案】DCT4X2G7G8A8K2M4HZ6O6R2J3J9A9L7ZA10F6Q1J4R3E6Y649、當(dāng)前學(xué)術(shù)界比較認(rèn)可的企業(yè)管理理財(cái)目標(biāo)是（）。

A.每股收益最大化

B.利潤(rùn)最大化

C.企業(yè)價(jià)值最大化

D.股東財(cái)富最大化【答案】CCU7C4A4P10X5Z5N6HW1D5I8A4S3A9L6ZW5E3Y7P6K10U2Y650、下列產(chǎn)品中，適用《中華人民共和國(guó)產(chǎn)品質(zhì)量法》的是（）。

A.初級(jí)農(nóng)產(chǎn)品

B.初級(jí)畜禽產(chǎn)品

C.自用的工業(yè)產(chǎn)品

D.用于銷售的工業(yè)產(chǎn)品【答案】DCK1G3Q5D2Q2O9D10HC4N6Q6Q10H2B2E10ZA1G2P8W6G2C7U751、一般適用于經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)穩(wěn)定，生產(chǎn)產(chǎn)品銷量穩(wěn)定、能準(zhǔn)確預(yù)測(cè)產(chǎn)品需求及產(chǎn)品成本的企業(yè)，這種財(cái)務(wù)預(yù)算方法是（）。

A.固定預(yù)算法

B.彈性預(yù)算法

C.增量預(yù)算法

D.零基預(yù)算法【答案】ACD9U6R2F3H2H5B7HO7T8B6Q4H2A9G3ZY4O3D10C10F8V7B652、下列生產(chǎn)類型中，通?？梢圆捎皿{效率的專用設(shè)備和專用工藝裝備，且生產(chǎn)過(guò)程中的機(jī)械化、自然化水平比較高的是()。

A.小批生產(chǎn)類型

B.中批生產(chǎn)類型

C.大星生產(chǎn)類型

D.單件生產(chǎn)類型【答案】CCO7Z1E10L2F7I7P9HX10O9T8Y2E6W8B9ZM2O10Q3B1P5I2E953、在正常使用、維護(hù)和保養(yǎng)的情況下，設(shè)備為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)服務(wù)的時(shí)間是設(shè)備的（）。

A.使用壽命

B.經(jīng)濟(jì)壽命

C.技術(shù)壽命

D.最佳更新期【答案】ACC5M5S2S5S1S2Q1HO2S6V1C5J4A4A7ZF9R2Z9B9G3O9K654、某公司2021年1~5月份的產(chǎn)品銷售額分別為423萬(wàn)元、358萬(wàn)元、434萬(wàn)元、445萬(wàn)元、527萬(wàn)元。若采用簡(jiǎn)單移動(dòng)平均法預(yù)測(cè)，移動(dòng)跨越期數(shù)為3，則該公司2021年6月份的銷售額預(yù)測(cè)值為（）萬(wàn)元

A.469

B.437

C.405

D.527【答案】ACC7T6Y9K9B6U6Q8HN6A10B1M5L8R8L6ZP9O5Q10B8P8R4Z255、某苯胺生產(chǎn)企業(yè)對(duì)技術(shù)改造問(wèn)題進(jìn)行經(jīng)濟(jì)可行性分析。目前企業(yè)投產(chǎn)的兩條生產(chǎn)線每年生產(chǎn)苯胺合計(jì)25噸，但隨著設(shè)備的老化和技術(shù)的落后，成本逐年增加，產(chǎn)品品質(zhì)也有所下滑。為了解決存在的問(wèn)題，需耗資500萬(wàn)元進(jìn)行技術(shù)改造。技術(shù)改造時(shí)，拆除舊設(shè)備將會(huì)損失20萬(wàn)元，而這些舊設(shè)備的殘值為5萬(wàn)元。技術(shù)改造完成后，每噸苯胺的成本將由原來(lái)的450元降低至425元，假設(shè)苯胺行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0．3。

A.500

B.515

C.530

D.535【答案】BCZ5C7E7F3K10C10E6HU3Y6X3R2J7E9B9ZP6Q9O7G8U5Q2D656、企業(yè)制定新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)規(guī)劃的基礎(chǔ)是（）.

A.新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)決策

B.新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略

C.新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)

D.新產(chǎn)品創(chuàng)意構(gòu)思【答案】BCL10M8K10E2Q10R6K4HL6V7E2L10W3U7P10ZM3Y3F2Z7Q4K2E357、()是指管理者了解企業(yè)內(nèi)的一種職位信息和任職條件信息，并以一種格式把與這種職位有關(guān)的信息描述出來(lái)，從而使其他人能了解這種職位和人員需求的過(guò)程。

A.工作總結(jié)

B.工作計(jì)劃

C.工作分析

D.工作職能【答案】CCE2F2Q7R3M10N5T4HC7Z1W6J8H2V2Y3ZI4D3E5D10Y8A5P258、租賃融資主要缺點(diǎn)是()。

A.成本高

B.時(shí)間長(zhǎng)

C.風(fēng)險(xiǎn)大

D.手續(xù)多【答案】ACH9D9F7A6K2Y7S9HK1O8N3R6K9N5K10ZK1Q7V5N1O7V1B359、甲公司2015年向銀行借款380萬(wàn)元，該項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)屬于()。

A.分配活動(dòng)

B.投資活動(dòng)

C.籌資活動(dòng)

D.營(yíng)收活動(dòng)【答案】CCH9L1B3G1D1X6T2HC1N10N2L1K1H6T10ZM6A6L10W10A9U5E760、某公司結(jié)果化簡(jiǎn)的2006年度資產(chǎn)負(fù)債表(單位：千萬(wàn)元)見(jiàn)下表：

A.1.12

B.1.21

C.1.32

D.1.5【答案】BCL9Y4J2G4V7Q8W3HI10I4M5Q4C6Y5V1ZO7F5V7L2L9G2E361、工作分析的作用不包括()。

A.工作分析為企業(yè)戰(zhàn)略的落實(shí)和組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)化奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)

B.工作分析為企業(yè)制定科學(xué)的人力資源規(guī)劃提供了必要的信息

C.工作分析為企業(yè)的員工招聘提供了明確的標(biāo)準(zhǔn)

D.工作分析為戰(zhàn)略制定提供了依據(jù)【答案】DCO6J9L8Q3V7T3E3HY3Y3C4Z3U4S7L8ZK8Y10E5J4R4Y1A262、某企業(yè)在進(jìn)行員工培訓(xùn)時(shí)，向新入員工灌輸企業(yè)的價(jià)值觀念、道德觀念和社會(huì)價(jià)值觀念，這體現(xiàn)了員工培訓(xùn)的（）目的。

A.使員工符合職位要求

B.使在崗員工不斷適應(yīng)社會(huì)發(fā)展需要

C.使員工實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值

D.使企業(yè)培育企業(yè)文化【答案】DCN9S6L9C5O10U10V7HX2Y10A4N2T3L8S8ZG4L8B8P9A8R8J763、下列選項(xiàng)中屬于自動(dòng)線特征的是（）。

A.與一般流水線效率相當(dāng)

B.生產(chǎn)過(guò)程無(wú)連續(xù)性和節(jié)奏性

C.有利于穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量

D.生產(chǎn)過(guò)程半自動(dòng)化【答案】CCV7J3W6P6G10R1C2HT6O5D1E8A1I1V8ZN5I1F2Z3G6U6F964、某企業(yè)正在研究其設(shè)備的合理使用、更新和改造問(wèn)題，以實(shí)現(xiàn)對(duì)設(shè)備使用、設(shè)備管理以及相關(guān)費(fèi)用的合理監(jiān)控，提高設(shè)備使用效益，降低設(shè)備損耗和成本率。該企業(yè)有一臺(tái)精密儀器，其原值為12萬(wàn)元。使用后第1年的維持費(fèi)用為6000元，實(shí)際殘值為10萬(wàn)元。在綜合分析該精密儀器使用費(fèi)用的基礎(chǔ)上，企業(yè)采用恰當(dāng)?shù)姆椒ù_定設(shè)備最佳更新期，并對(duì)該精密儀器進(jìn)行科學(xué)管理。

A.購(gòu)置費(fèi)用最小

B.經(jīng)營(yíng)費(fèi)用最小

C.經(jīng)濟(jì)壽命最長(zhǎng)

D.購(gòu)置費(fèi)用和經(jīng)營(yíng)費(fèi)用的總和最小【答案】DCR5H8V5B7N6R5D7HU8C1S3U4O3I10U9ZY1D1V8W6L2W2R565、()多應(yīng)用于工作內(nèi)容較為多樣化或較多變化的工作上，在工作分析中，很少單獨(dú)使用。

A.面談法

B.現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查法

C.問(wèn)卷調(diào)查法

D.工作日志法【答案】DCO3K1J3Y2V9G8D8HC5Q1J8V1L2K9Z4ZM10B2N10C1B3K5Q966、既考慮到資金的時(shí)間價(jià)值，又能夠兼顧企業(yè)各相關(guān)利益者的理財(cái)目標(biāo)是（）。

A.股東財(cái)富最大化

B.企業(yè)價(jià)值最大化

C.利潤(rùn)最大化

D.權(quán)益資本凈利率最大化【答案】BCJ8H5A9U1Y8B9Z1HR5O1R4J2H5M10P5ZW10H4N10L6M6Z7E767、不利于前后各個(gè)期間的預(yù)算銜接，不能適應(yīng)連續(xù)不斷的業(yè)務(wù)活動(dòng)過(guò)程的預(yù)算管理方法是（）。

A.定期預(yù)算法

B.滾動(dòng)預(yù)算法

C.固定預(yù)算法

D.彈性預(yù)算法【答案】ACP7F8K7E2Q10F2H8HN7T6U8P2F5Q5E8ZQ3K10N10D6R3B5U868、某公司用甲材料生產(chǎn)A產(chǎn)品，甲材料標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格是50元/千克，用量標(biāo)準(zhǔn)為5千克/件。該公司上月投產(chǎn)A產(chǎn)品10000件，領(lǐng)用甲材料為48000千克，其實(shí)際價(jià)格為55元/千克，則上月的甲材料成本差異是()萬(wàn)元。

A.10.0

B.11.5

C.12.5

D.14.0【答案】DCJ6Y3M10T5L1X9F4HS5J5R2H1K10X10V8ZI4D8Q6E10F4A8L769、（）是企業(yè)科學(xué)化管理的實(shí)施。

A.內(nèi)層技術(shù)改造

B.表層技術(shù)改造

C.外層技術(shù)改造

D.深層技術(shù)改造【答案】DCI7H9Q8F5R7B2E9HJ6E5W3T9G3H8U3ZB8N8W6I2V7S7J470、根據(jù)材料，回答問(wèn)題。

A.產(chǎn)權(quán)比率

B.現(xiàn)金流動(dòng)負(fù)債比率

C.已獲利息倍數(shù)

D.速動(dòng)比率【答案】CCB8B4Y7P5V9G5B6HO4Y5I9S4Z5D9E4ZY4A10D3U5Z6M3T771、專門(mén)為企業(yè)物色高級(jí)管理人員或高級(jí)技術(shù)人員的招聘形式是（）。

A.人才招聘會(huì)招聘

B.中介機(jī)構(gòu)招聘

C.校園招聘

D.獵頭公司招聘【答案】DCG1W3B3S6T10I2U6HS1X4V9C6U7T9O2ZC7S5F4W1R10M5Q572、根據(jù)工序能力指數(shù)的判斷標(biāo)準(zhǔn)表，當(dāng)工序能力指數(shù)＜0.67時(shí)，稱之為()。

A.工序能力過(guò)于充足

B.工序能力不足

C.工序能力充足

D.工序能力嚴(yán)重不足【答案】DCC3S7K7J8Q10E9U1HU2U5S8E1V2M6D7ZR7T9A7T1F8L5D673、在企業(yè)組織結(jié)構(gòu)形式中，直線制是一種比較簡(jiǎn)單的企業(yè)組織形式，其不具有的優(yōu)點(diǎn)是()。

A.結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單

B.管理專業(yè)化

C.決策迅速

D.權(quán)責(zé)分明【答案】BCH5O2G10R3P1Z4H8HC2N3G5V1E7N9I10ZH1J4U8Y10F7I1R1074、()是理財(cái)活動(dòng)希望實(shí)現(xiàn)的結(jié)果，是評(píng)價(jià)企業(yè)理財(cái)活動(dòng)是否合理的基本標(biāo)準(zhǔn)。

A.財(cái)務(wù)分析

B.財(cái)務(wù)指標(biāo)

C.財(cái)務(wù)目標(biāo)

D.財(cái)務(wù)關(guān)系【答案】CCH6Z2E7X8G3M5T7HX6F1P2Y6X6S10W3ZB6Q4G9X8Q9B6P575、下列企業(yè)責(zé)任中，不屬于對(duì)非合同利益相關(guān)者的社會(huì)責(zé)任的是（）。

A.產(chǎn)品安全

B.市場(chǎng)營(yíng)銷

C.友善對(duì)待供應(yīng)商

D.環(huán)境保護(hù)【答案】CCH7U3K2N3O7S1D4HA8R4I7K8O2P5R1ZI7A9H2F4X9F4N576、按實(shí)體的集約程度劃分，企業(yè)類型可分為（）。

A.國(guó)有企業(yè)、集體所有制企業(yè)、股份制企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)

B.單個(gè)業(yè)主制企業(yè)、合伙制企業(yè)、公司制企業(yè)

C.單一企業(yè)、多元企業(yè)、經(jīng)濟(jì)聯(lián)合體、企業(yè)集團(tuán)

D.勞動(dòng)密集型企業(yè)、資金密集型企業(yè)、知識(shí)密集型企業(yè)【答案】CCO10Y7V5G6Y3M10O8HN4M5M3X3B10O8J2ZW7J1A4T1B1N1G377、為使企業(yè)庫(kù)存量保持最小，就需要遵循()。

A.連續(xù)性原則

B.節(jié)奏性原則

C.準(zhǔn)時(shí)性原則

D.柔性原則【答案】DCP3F4M9N9X3U9D1HU3Z4C5N1W8X2V8ZE7Q1T6J1N10F10M378、將組織的注意力同時(shí)集中在顧客和組織的是()。

A.員工績(jī)效

B.六西格瑪管理

C.德?tīng)柗品?/p>

D.PDCA循環(huán)【答案】BCE10H10Q7H6L8R5E3HS4X2J2F5A1Q3P8ZJ2X6Z3O8P4U7F979、協(xié)調(diào)各方利益，將各利益集團(tuán)的目標(biāo)都折中為企業(yè)的長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展和企業(yè)總體價(jià)值的不斷增長(zhǎng)，這是把（）作為企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)。

A.利潤(rùn)最大化

B.每股收益最大化

C.凈資產(chǎn)效益最大化

D.企業(yè)價(jià)值最大化【答案】DCO2Q5P6J2T5N4S10HF6I5D3W7W10Y4G8ZY2L7O5T5V8Y7Z480、在企業(yè)管理的職能中，激勵(lì)職能是完成一切管理任務(wù)的（）

A.標(biāo)準(zhǔn)

B.動(dòng)力

C.目的

D.過(guò)程【答案】BCJ7C1I2W2L5F6O9HL8E3J7Z3X3T6Z10ZI10Q5W10B1L6G3F781、下列各項(xiàng)不屬于狹義生產(chǎn)過(guò)程的是()。

A.加工制造過(guò)程

B.檢驗(yàn)過(guò)程

C.經(jīng)濟(jì)核算

D.運(yùn)輸過(guò)程【答案】CCX4X5N10Q1J10O9A7HG4H10M6X8V1V2J9ZP5I1R6O5N6D9H982、企業(yè)中每一個(gè)職務(wù)和部門(mén)都有必須完成的任務(wù)，要順利完成這些任務(wù)需要利用一定的人力、財(cái)力、物力等資源。這體現(xiàn)了企業(yè)組織設(shè)計(jì)的（）。

A.統(tǒng)一指揮原則

B.權(quán)責(zé)對(duì)等原則

C.分工與協(xié)作原則

D.精簡(jiǎn)原則【答案】BCK1O2R2F2G6R3X3HT3O9X8Q8Q9X8P2ZG3J6J7M6G5M6E483、某企業(yè)采用德?tīng)柗品ㄟx定11名專家對(duì)某產(chǎn)品的市場(chǎng)需求量進(jìn)行預(yù)測(cè)，，最后一輪函詢的數(shù)據(jù)見(jiàn)下表(單位：萬(wàn)臺(tái))

A.100

B.101

C.102

D.103【答案】BCV7A7N9O7U2M4B8HV10P7Q8C3N2V2O6ZO2J1J3F3L7S5E684、某企業(yè)進(jìn)行工作分析時(shí)，請(qǐng)員工按時(shí)間順序記錄其在一個(gè)用內(nèi)所從事的各項(xiàng)工作以及所消耗的時(shí)間等各種細(xì)節(jié)。該企業(yè)采用的工作分析方法是（）。

A.面談法

B.觀案法

C.問(wèn)卷法

D.工作日志法【答案】DCG5S2O7B7N3F10P6HX9Y8V8H3F1P5O2ZA5I10I8C4I1W4V185、工作分析的主體是（）。

A.進(jìn)行工作分析的管理者和有關(guān)人員

B.企業(yè)內(nèi)部各個(gè)職位

C.與各個(gè)職位有關(guān)的情況信息

D.工作說(shuō)明書(shū)【答案】ACN1F7R10A8V10K9L1HL1R8L9F5X2L6F5ZQ1R4P1W7Q3K2K986、下列培訓(xùn)方法中，最為傳統(tǒng)的在職培訓(xùn)方法是（）。

A.師帶徒

B.教練

C.行動(dòng)學(xué)習(xí)

D.工作輪換【答案】ACY7C2S10O6G3O6T3HS6A9Y9S9T1U9P3ZW7F4C9M1J2O5M987、既考慮到資金的時(shí)間價(jià)值，又能夠兼顧企業(yè)各相關(guān)利益者的理財(cái)目標(biāo)是（）。

A.股東財(cái)富最大化

B.企業(yè)價(jià)值最大化

C.利潤(rùn)最大化

D.權(quán)益資本凈利率最大化【答案】BCT1B6X7U6D7E7Y5HU5B3J7X8R2K9F9ZU2Z6W7W8R1W2J288、企業(yè)管理的兩重性是由（）的兩重性決定的。

A.社會(huì)制度

B.生產(chǎn)過(guò)程

C.生產(chǎn)目的

D.企業(yè)屬性【答案】BCI8Z5Q5T9I9V5T5HT2L3H4Y6O4Y3L8ZR2S4N8B2B10X9X1089、將新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的目標(biāo)確定為迅速擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模和提高市場(chǎng)占有率，這是新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的基本特征之一。

A.進(jìn)取戰(zhàn)略

B.緊隨戰(zhàn)略

C.保持地位戰(zhàn)略

D.緊縮戰(zhàn)略【答案】ACT5P10B4H2P1G9J6HN5J8Y3D7W8Z9J4ZE7T3U6H1W9C5Z490、某企業(yè)采用德?tīng)柗品ㄟM(jìn)行市場(chǎng)預(yù)測(cè)，選定10名專家對(duì)其研發(fā)新產(chǎn)品的市場(chǎng)需求量進(jìn)行預(yù)測(cè)，預(yù)測(cè)值分別為110萬(wàn)臺(tái)、119萬(wàn)臺(tái)、118萬(wàn)臺(tái)、127萬(wàn)臺(tái)、111萬(wàn)臺(tái)、109萬(wàn)臺(tái)、128萬(wàn)臺(tái)、121萬(wàn)臺(tái)、122萬(wàn)臺(tái)、130萬(wàn)臺(tái)。若采用中位數(shù)法，該新產(chǎn)品市場(chǎng)需求量的預(yù)測(cè)值為（）萬(wàn)臺(tái)。

A.115

B.118

C.119

D.120【答案】DCX3J7D1U4Q4X10R10HA2B4D9A2K2N8B7ZX2K8O5F10X1P7S191、某產(chǎn)品1—4月銷售額依次為200萬(wàn)元、230萬(wàn)元、250萬(wàn)元和300萬(wàn)元，權(quán)數(shù)依次為0．1、0．2、0．3、0．4，根據(jù)加權(quán)平均法，該產(chǎn)品5月的銷售額預(yù)計(jì)為（）萬(wàn)元。

A.98

B.245

C.250

D.261【答案】DCO1K3S10E10M6J9X7HZ3Q9E8M10U10Q3N2ZF9V3I9T1P2F3D692、下列公式正確的是（）。

A.速動(dòng)比率=流動(dòng)資產(chǎn)/流動(dòng)負(fù)債

B.產(chǎn)權(quán)比率=所有者權(quán)益/負(fù)債總額

C.總資產(chǎn)報(bào)酬率=（利潤(rùn)總額+利息支出）/平均資產(chǎn)總額

D.已獲利息倍數(shù)=息前稅后利潤(rùn)/利息支出【答案】CCK6N3Y7W7Q9N1V3HH9D6O1Q8P1G9W4ZT2Q6F3N10E10L6M893、以下哪項(xiàng)不是工作說(shuō)明書(shū)的編寫(xiě)原則（）。

A.邏輯性原則

B.準(zhǔn)確性原則

C.實(shí)用性原則

D.簡(jiǎn)要性原則【答案】DCH1B1S2C8D8Z9T9HY5M9Z10D7A2C9H7ZT2R3B9Z9S8X8G494、各層具有明顯差異，各層內(nèi)部具有較好一致性，各層在調(diào)查總體中所占比例不過(guò)分懸殊的市場(chǎng)調(diào)查總體適用于以下哪種抽樣市

A.隨機(jī)抽樣

B.等距抽樣

C.整群抽樣

D.分層抽樣【答案】DCM9B10D8F8G2U7S2HR5A7C5G5U6J10M2ZN2C2C3D7H4H8S995、下列關(guān)于集權(quán)或分權(quán)程度的說(shuō)法，正確的是（）。

A.組織中較低管理層次制定決策的頻度或數(shù)目越大，分權(quán)程度越高

B.組織中較低管理層次制定決策的頻度或數(shù)目越大，分權(quán)程度越低

C.組織中高層管理層次制定決策的頻度或數(shù)目越大，分權(quán)程度越高

D.組織中高層管理層次制定決策的頻度或數(shù)目越大，集權(quán)程度越低【答案】ACI4L4G10H9Y10L1E4HM6C3R8B10P10C6U4ZD5W10Q9D6S2M5G396、某企業(yè)在產(chǎn)品的檢驗(yàn)階段，無(wú)論是對(duì)最終產(chǎn)品還是對(duì)在制品，都及時(shí)反饋質(zhì)量信息并認(rèn)真處理，這體現(xiàn)了全面質(zhì)量管理實(shí)施原則中的（）。

A.經(jīng)濟(jì)原則

B.協(xié)作原則

C.謹(jǐn)慎原則

D.預(yù)防原則【答案】DCH4D1R9X10B1P4D8HU9F4O2S7F3S4W6ZX6U7G1N10Z6P9Y1097、企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)是指資金的籌集、投放、使用、收回和分配等一系列（）活動(dòng)的總稱。

A.企業(yè)價(jià)值管理

B.企業(yè)資金收支

C.企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)

D.企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)【答案】BCX7X8A4O2E4Y10U7HY4O9Y8A8U9L9H5ZC2H7R7T8Z1T4Z1098、企業(yè)不搶先研制開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，而當(dāng)市場(chǎng)上一出現(xiàn)新產(chǎn)品，就立即進(jìn)行仿制或?qū)ふ倚庐a(chǎn)品的缺點(diǎn)而加以改進(jìn)創(chuàng)新，以生產(chǎn)出功

A.進(jìn)取戰(zhàn)略

B.緊隨戰(zhàn)略

C.保持地位戰(zhàn)略

D.冒險(xiǎn)戰(zhàn)略【答案】BCM5U8C4T3I3I3E10HK4U1Z10C4O5T5M8ZK10C5J8I2O1H2A499、通常適合進(jìn)行集權(quán)管理的企業(yè)類型是()

A.中型企業(yè)

B.小型企業(yè)

C.大型企業(yè)

D.特大型企業(yè)【答案】BCH8O9I7T10R5V10P7HK1S6E5J5O7U5F3ZV5I10A9G7C3X8E9100、機(jī)械制造企業(yè)的設(shè)備維修活動(dòng)屬于()

A.生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備過(guò)程

B.基本生產(chǎn)過(guò)程

C.輔助生產(chǎn)過(guò)程

D.生產(chǎn)服務(wù)過(guò)程【答案】CCW8M4K5N5V9X9X6HZ1N5H2V1H7R5A9ZA9A6E1A7M3Z5P4101、能豐富培訓(xùn)對(duì)象的工作經(jīng)歷，并能較好的識(shí)別培訓(xùn)對(duì)象的長(zhǎng)處和短處的在職培訓(xùn)方法是()。

A.工作輪換

B.師帶徒

C.行動(dòng)學(xué)習(xí)

D.教練【答案】ACV10X4I2H9M3R4X10HC8L4Z9Y8O3Y8Y3ZG9W5P5G1E5W6A10102、狹義的技術(shù)改造指局部的技術(shù)改造，不包括()。

A.機(jī)器設(shè)備和工具的更新改造

B.工藝改革

C.節(jié)約能源和原材料的改造

D.技術(shù)人員的再培訓(xùn)【答案】DCF9S8V8I5B9V7V10HB10O2O8K9D8F5M2ZJ1Z6X7Y9E6J8J4103、標(biāo)準(zhǔn)化工作屬于生產(chǎn)過(guò)程的()。

A.生產(chǎn)準(zhǔn)備過(guò)程

B.基本生產(chǎn)過(guò)程

C.輔助生產(chǎn)過(guò)程

D.生產(chǎn)服務(wù)過(guò)程【答案】ACA4P3H8O6F5F10U6HS10K1L4G3I10N2H1ZU3K5I10W7C1D6H10104、（）主要表現(xiàn)為企業(yè)科學(xué)化管理的實(shí)施。

A.內(nèi)層技術(shù)改造

B.表層技術(shù)改造

C.外層技術(shù)改造

D.深層技術(shù)改造【答案】DCL7P4T1M7J10I7R7HM9S10E8T3I5K5J10ZE8B7Z8U8I5L1M2105、新產(chǎn)品通過(guò)鑒定后，在投放市場(chǎng)之前組織的試驗(yàn)性銷售屬于（）。

A.品牌名稱

B.促銷方式

C.市場(chǎng)試銷

D.運(yùn)輸方式【答案】CCB8X4H3E8Q9T1D2HN6F2O6G10G7X3O9ZV9S6O4P5U7J7E3106、當(dāng)企業(yè)比較重要的職位出現(xiàn)空缺時(shí)，從與該職位同級(jí)別但相對(duì)較次要職位的人員中挑選適宜人員填補(bǔ)這一空缺職位的招聘方法是（）。

A.晉升

B.職位轉(zhuǎn)換

C.人才儲(chǔ)備

D.工作擴(kuò)大【答案】BCY9G6L7R3O8O10C6HX4T1Y6V7S2M7B7ZS9F10D4Q1W6X8A3107、我國(guó)安全生產(chǎn)法規(guī)定，安全生產(chǎn)的基本方針是(）

A.安全第一、預(yù)防為主、綜合治理

B.安全第一、泊理為主、綜合預(yù)防

C.生命第一、安全為主、綜合治理

D.預(yù)防第一、安全為主、綜合治理【答案】ACI5B10X6T10M4G4Y10HV4K7B7Z10Y3F1Y2ZH4G4T10H3T10R10V6108、某企業(yè)期望對(duì)企業(yè)員工的價(jià)值觀、態(tài)度、信仰等精神方面進(jìn)行積極引導(dǎo)和塑造，則其應(yīng)實(shí)施（）.

A.技術(shù)方法變革

B.服務(wù)對(duì)象變革

C.組織結(jié)構(gòu)變革

D.文化變革【答案】DCU10R9H10F8A2C6L9HD5I8Y10R2T4P6W5ZH7H3B8P3Q6S9M2109、在新產(chǎn)品的市場(chǎng)試銷中，消費(fèi)者第一次購(gòu)買該新產(chǎn)品的比率稱為

A.購(gòu)買頻率

B.再購(gòu)率

C.試用率

D.離差率【答案】CCI3Y10J9H7T6E5W10HH6K5K3E2U5U10Y8ZK6S5P9T2X8T5R5110、甲公司與李某訂立勞動(dòng)合同，合同約定：李某擔(dān)任公司會(huì)計(jì)，每日工作時(shí)間為4小時(shí)，每周工作時(shí)間不超過(guò)24小時(shí)，每小時(shí)的勞動(dòng)報(bào)酬為40元，該勞動(dòng)合同屬于()。

A.固定期限勞動(dòng)合同

B.無(wú)固定期限勞動(dòng)合同

C.全日制勞動(dòng)合同

D.非全日制勞動(dòng)合同【答案】DCN7D7W6N10A4C10Q3HG2I7R2K5P2L1V10ZU1D4J10S2M10H9H1111、根據(jù)材料，回答問(wèn)題。

A.14

B.1.6

C.2.1

D.0.6【答案】DCC5R10U1B1D10O2L8HS1K2H8A7G9Y2S9ZV8O2P2S5L5G8K10112、某產(chǎn)品1—4月銷售額依次為200萬(wàn)元、230萬(wàn)元、250萬(wàn)元和300萬(wàn)元，權(quán)數(shù)依次為0.1、0.2、0.3、0.4，根據(jù)加權(quán)平均法，該產(chǎn)品5月的銷售額預(yù)計(jì)為()萬(wàn)元。

A.98

B.245

C.250

D.261【答案】DCP7C2C5J7O10T8K2HV7W5T3S4N5Y3D10ZG9G2B3U2S8J1N3113、下列工序間的零件移動(dòng)方式中，在保證各工序的設(shè)備生產(chǎn)不發(fā)生停歇等待的前提下，工序間搬運(yùn)次數(shù)最多的是（）。

A.平行順序移動(dòng)方式

B.平行移動(dòng)方式

C.順序移動(dòng)方式

D.隨機(jī)移動(dòng)方式【答案】ACL9R2J4J2O1A7N9HE1V9B8M7F7O2D8ZX3F3N2V3G9P1R5114、企業(yè)組織設(shè)計(jì)的主要依據(jù)包括企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)環(huán)境、企業(yè)技術(shù)和（）。

A.企業(yè)人員素質(zhì)

B.企業(yè)性質(zhì)

C.企業(yè)發(fā)展階段

D.企業(yè)所有權(quán)歸屬【答案】CCP4V2R4H7O3J10W2HY7P4H7I2D2P7B6ZX3D6H10S3T8P7W4115、為使引進(jìn)的主導(dǎo)技術(shù)得到更充分的應(yīng)用，結(jié)合企業(yè)自身的情況，通過(guò)漸進(jìn)創(chuàng)新，使企業(yè)的技術(shù)體系沿著既定的軌道發(fā)展的學(xué)習(xí)型企業(yè)組織的學(xué)習(xí)模式是（）。

A.適應(yīng)性學(xué)習(xí)模式

B.發(fā)展性學(xué)習(xí)模式

C.過(guò)渡性學(xué)習(xí)模式

D.創(chuàng)新性學(xué)習(xí)模式【答案】BCG7V6Q10I6R8H4Q9HY7S7N2P2V9M8A6ZV5Q5W3E6B7B6O9116、工作分析是企業(yè)人力資源管理的一項(xiàng)核心基礎(chǔ)職能，工作分析又稱（）。

A.職務(wù)分析

B.職位分析

C.職務(wù)描述

D.崗位描述【答案】BCT8Q1U9B10O7I6N9HP8H4J10Q10N1S10D9ZY3A7H5Y10T8O1C7117、在生產(chǎn)過(guò)程中的各個(gè)階段，在相同的時(shí)間間隔內(nèi)，企業(yè)應(yīng)生產(chǎn)大致相同數(shù)量或遞增數(shù)量的產(chǎn)品，避免出現(xiàn)前松后緊或者前緊后松等現(xiàn)象，這體現(xiàn)了企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程組織的()原則。

A.連續(xù)性

B.節(jié)奏

C.剛性

D.柔性【答案】BCN8U5H1J7J4E9N5HH7G4M2V10W5I6G6ZW6A3F6J8J5L7H7118、()適用于體積大、重量也很大、難于移動(dòng)的產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程。

A.固定布置

B.工藝專業(yè)化布置

C.對(duì)象專業(yè)化布置

D.混合類型布置【答案】ACW9Y9P9Y5H10H8B3HR7U6D9H6M7G2I6ZV1A9D5X5D8B10J9119、設(shè)備在正常使用、維護(hù)和保養(yǎng)的條件下，設(shè)備的服務(wù)時(shí)間是設(shè)備的()。

A.使用壽命

B.經(jīng)濟(jì)壽命

C.技術(shù)壽命

D.自然壽命【答案】ACU5J4S8R5P7I5V9HW9E6V4U5R6Z2Z1ZU8J9M4H3K10U3Y5120、甲乙二人共同創(chuàng)辦一個(gè)合伙企業(yè)，甲出資20萬(wàn)元人民幣，乙以其土地使用權(quán)作價(jià)30萬(wàn)元出資。后該合伙企業(yè)經(jīng)營(yíng)不善，最終不得不解散。該企業(yè)尚欠丙60萬(wàn)元貨款。

A.不負(fù)責(zé)任

B.負(fù)連帶責(zé)任

C.僅以出資為限承擔(dān)責(zé)任

D.按照出資比例對(duì)外承擔(dān)責(zé)任【答案】BCT8D8P9Q1Q8N8E10HT9H6X1L2I10M2M7ZJ6K10R5W3U2G10N2121、甲公司聯(lián)合其他兩家公司共同出資1000萬(wàn)元發(fā)起設(shè)立有限責(zé)任公司，三家股東實(shí)繳的出資額形成乙公司的()。

A.實(shí)收資本

B.短期負(fù)債

C.營(yíng)業(yè)收入

D.長(zhǎng)期負(fù)債【答案】ACZ4I5G9N5E10X10Q9HM7H6C6G6M2X8T1ZC8Z1C2T2S9D10Y5122、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)依照規(guī)定，對(duì)發(fā)生生產(chǎn)安全事故負(fù)有責(zé)任的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位處以300萬(wàn)元罰款，則可以推斷該生產(chǎn)安全事故屬于（）。

A.一般事故

B.較大事故

C.重大事故

D.特別重大事故【答案】CCF6R10I2Z1C1N5Z3HL3J5Z4K1Y1G8Y10ZR4P2J7Y4N2I7O10123、企業(yè)財(cái)務(wù)關(guān)系是指企業(yè)在組織財(cái)務(wù)活動(dòng)中，與有關(guān)各方所發(fā)生的()。

A.經(jīng)濟(jì)往來(lái)關(guān)系

B.經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系

C.經(jīng)濟(jì)協(xié)作關(guān)系

D.經(jīng)濟(jì)責(zé)任關(guān)系【答案】BCT8H3L10Y6X1T5U1HR5W6N5Y7B3Q9G2ZI5W5V6F4V1T1S6124、下列不屬于非隨機(jī)抽樣的是（）。

A.任意抽樣

B.分層抽樣

C.配額抽樣

D.判斷抽樣【答案】BCD1L10M1J2I6G9P3HW9V2S1N8Q10H9C3ZP4V5V4X4S9E1Q10125、某企業(yè)批量生產(chǎn)一種零件，投產(chǎn)批量為6件，有4道加工工序，按照加工順序，單件每道工序作業(yè)時(shí)間依次為20分鐘、10分鐘、25分鐘、15分鐘，假設(shè)零件移動(dòng)用時(shí)為零。

A.提高產(chǎn)品質(zhì)量

B.保護(hù)生產(chǎn)設(shè)備

C.減少工序間搬運(yùn)次數(shù)

D.縮短生產(chǎn)周期【答案】DCM10N7T5D1W5G3N9HN5Q8P4L4P4K4T10ZB9J7X7S5C2A5C1126、某企業(yè)按照人口密度劃分出不同的細(xì)分市場(chǎng)，該企業(yè)采用的細(xì)分方法屬于（）。

A.環(huán)境細(xì)分

B.心理細(xì)分

C.地理細(xì)分

D.行為細(xì)分【答案】CCK5D6E3H7M9Y1V10HF8I1C4B8F3V3S4ZV2A7C9U4Y1V4E3127、某企業(yè)在進(jìn)行員工培訓(xùn)時(shí)，向新人職員工灌輸企業(yè)的價(jià)值觀念、道德觀念和社會(huì)價(jià)值觀念，這體現(xiàn)了員工培訓(xùn)中（）的目的。

A.使員工符合職位要求

B.使在崗員工不斷適應(yīng)社會(huì)發(fā)展需要

C.使員工實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值

D.培育企業(yè)文化【答案】DCD8Z9W1G9H5V1J10HI6H10X3G8J9Q6H5ZO6T1M3K7Y8A3A1128、下列各項(xiàng)中，不屬于確定員工培訓(xùn)目標(biāo)原則的是()。

A.與企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)相吻合

B.既有足夠的難度和富于挑戰(zhàn)性，又切合實(shí)際

C.具有較明顯的經(jīng)濟(jì)和人文效益

D.簡(jiǎn)明扼要，具體明確，便于操作【答案】CCR2X7B4P3A1D5Y2HT3I5T6A8O10X9Z6ZB5B4Z9N3B8R1S1129、發(fā)行分離交易可轉(zhuǎn)債（）。

A.只能實(shí)現(xiàn)債券籌資

B.只能實(shí)現(xiàn)普通股籌資

C.只能實(shí)現(xiàn)認(rèn)股權(quán)證籌資

D.可在債券籌資的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)普通股籌資【答案】DCM4E4N7D8P6G7X6HZ6J10A6P7S4Y3Y4ZO1A8Q4T4W2A1Q1130、按次序連續(xù)整批運(yùn)送零件，生產(chǎn)周期長(zhǎng)，宜采用()。

A.順序移動(dòng)方式

B.平行移動(dòng)方式

C.平行順序移動(dòng)方式

D.交叉移動(dòng)方式【答案】ACO4L8K1Q6R9U2R6HQ4R9L8Y1C3A9R7ZF10M1B6P8B3Y8N2131、說(shuō)明和規(guī)定任職者完成工作所必須具備的知識(shí)、能力和技術(shù)的文件稱為（）。

A.任職說(shuō)明書(shū)

B.職位描述書(shū)

C.工作日志

D.工作概述【答案】ACW6A4U1B8V3Y8L8HV10F7J8Z4R1V9W2ZB1D1N2J1N5E1E9132、在企業(yè)所制定的標(biāo)準(zhǔn)中，生產(chǎn)組織標(biāo)準(zhǔn)屬于（）。

A.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

B.產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)

C.安全標(biāo)準(zhǔn)

D.管理標(biāo)準(zhǔn)【答案】DCH1N3S8Y7U3I4G5HW9M7Z9T1P5Y3X3ZE2C1P1N4D10N6D10133、某企業(yè)在進(jìn)行員工培訓(xùn)時(shí)，向新人職員工灌輸企業(yè)的價(jià)值觀念、道德觀念和社會(huì)價(jià)值觀念，這體現(xiàn)了員工培訓(xùn)的()目的。

A.使員工符合職位要求

B.使在崗員工不斷適應(yīng)社會(huì)發(fā)展需要

C.使員工實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值

D.培育企業(yè)文化【答案】DCQ6H8Q2H4V5D7A5HK9W10P4J7P2B7N7ZK10H8C10W6A9V10Z6134、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)中的生產(chǎn)組織標(biāo)準(zhǔn)屬于(）

A.產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)

B.工作標(biāo)準(zhǔn)

C.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

D.管理標(biāo)準(zhǔn)【答案】DCR6J5C1M2G9H10R5HN6G3A5U1W3M7W2ZX3X1F1B8L5R7X2135、在企業(yè)招聘員工時(shí)，主要用來(lái)測(cè)量應(yīng)聘者的思維能力、學(xué)習(xí)能力和適應(yīng)環(huán)境能力的心理測(cè)評(píng)是（）。

A.成就測(cè)評(píng)

B.傾向測(cè)評(píng)

C.智力測(cè)評(píng)

D.人格測(cè)評(píng)【答案】CCG1X4C7E5Y6W8V5HE10L10X4T10N2G5X3ZC8C3Q4B2O1Y4O1136、下列關(guān)于財(cái)務(wù)預(yù)算的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。

A.財(cái)務(wù)預(yù)算是根據(jù)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)計(jì)劃和各種預(yù)測(cè)信息，確定預(yù)算期內(nèi)各種預(yù)算指標(biāo)的過(guò)程

B.固定預(yù)算法又稱連續(xù)預(yù)算法，是在上期預(yù)算完成情況的基礎(chǔ)上，調(diào)整和編制下期預(yù)算，并將預(yù)算期間逐期連續(xù)向后推移，使預(yù)算期間保持一定的時(shí)期跨度

C.彈性預(yù)算法又稱動(dòng)態(tài)預(yù)算法，是在成本形態(tài)分析的基礎(chǔ)上，依據(jù)業(yè)務(wù)量、成本和利潤(rùn)之間的聯(lián)動(dòng)關(guān)系，按照預(yù)算期內(nèi)可能的一系列業(yè)務(wù)量水平編制的系列預(yù)算方法

D.按出發(fā)點(diǎn)的特征不同，編制預(yù)算的方法可分為增量預(yù)算法和零基預(yù)算法兩大類【答案】BCS9U9U9T5P4Q5I10HM8S2L5X7X4Q8F5ZM8K8T5U1K10T4S5137、下列脫產(chǎn)培訓(xùn)的方法中，（）的優(yōu)點(diǎn)是可以復(fù)制各種復(fù)雜情景，生動(dòng)直觀，容易使培訓(xùn)對(duì)象置身其中，通過(guò)以角色的身份運(yùn)用相關(guān)知識(shí)解決模擬環(huán)境中的問(wèn)題。

A.情景模擬法

B.案例研究法

C.授課法

D.網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)法【答案】ACJ3V10U8E7L4N5T9HA1H9L4D4C6U10Q6ZI1U10Q6Q2E8Z4B8138、在企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的形式中，矩陣制所表現(xiàn)出的最突出的優(yōu)點(diǎn)是（）.

A.管理層次清楚

B.管理比較深入

C.信息反饋及時(shí)

D.橫向聯(lián)系密切【答案】DCZ9H5O7V1Y3O7S3HR7F4K3P6P10L6I4ZZ7P1W3F7X8P1N6139、按照工作性質(zhì)來(lái)劃分管理部門(mén)的現(xiàn)代企業(yè)部門(mén)劃分方法是()

A.產(chǎn)品部門(mén)化

B.職能部門(mén)化

C.區(qū)域部門(mén)化

D.服務(wù)對(duì)象部門(mén)化【答案】BCQ3N7J5Y10A8B1S4HP7A1K10O2Q2D9T5ZM3V9Q3D6H5U10E3140、()是指管理者了解企業(yè)內(nèi)的一種職位信息和任職條件信息，并以一種格式把與這種職位有關(guān)的信息描述出來(lái)，從而使其他人能了解這種職位和人員需求的過(guò)程。

A.工作總結(jié)

B.工作計(jì)劃

C.工作分析

D.工作職能【答案】CCJ4Y10G1M8O6M7M7HD7B9A8V9H2J9P1ZI8R7L2N6B5E8N10141、()是企業(yè)管理者對(duì)質(zhì)量的指導(dǎo)思想和承諾。

A.質(zhì)量方針

B.質(zhì)量保證措施

C.質(zhì)量改進(jìn)方案

D.質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)【答案】ACU1E6S3A5H7B5V7HK1X7T4B1J1J9Y8ZG5G6H7S7K5V3X5142、責(zé)任成本控制法以不同的責(zé)任為中心，其中應(yīng)用最為廣泛的一種方式是()。

A.成本中心

B.利潤(rùn)中心

C.作業(yè)中心

D.投資中心【答案】ACW9L6V6X10D5M4M5HO1D5G9N9Q8U1X5ZK6O6A9A7I7T6E5143、用于研究某種商品在改變包裝、價(jià)格等因素時(shí)所產(chǎn)生的效果的調(diào)查方法是()。

A.實(shí)驗(yàn)調(diào)查法

B.攔截訪問(wèn)法

C.焦點(diǎn)小組座談法

D.計(jì)算機(jī)輔助訪問(wèn)法【答案】ACP7D3T4R10B8V1R10HR9J7W2T9R9N4H2ZH5D4G1C4X4O5J2144、下列關(guān)于信用條件描述錯(cuò)誤的是（）。

A.是企業(yè)接受客戶信用訂單時(shí)所提出的付款要求

B.包括信用期限、折扣期限、現(xiàn)金折扣率

C.信用期限長(zhǎng)短、現(xiàn)金折扣率的高低反映企業(yè)信用政策的松緊或促銷力度的大小

D.“1/10，N/45”表示客戶在開(kāi)出發(fā)票的第45天付款，則享受3%的優(yōu)惠?！敬鸢浮緿CV9P3A2N2X7N4B6HB4T2S2E7W4T8Z9ZH10J5Z2S4H8U4M5145、按實(shí)體的集約程度劃分，企業(yè)類型可分為（）。

A.國(guó)有企業(yè)、集體所有制企業(yè)、股份制企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)

B.單個(gè)業(yè)主制企業(yè)、合伙制企業(yè)、公司制企業(yè)

C.單一企業(yè)、多元企業(yè)、經(jīng)濟(jì)聯(lián)合體、企業(yè)集團(tuán)

D.勞動(dòng)密集型企業(yè)、資金密集型企業(yè)、知識(shí)密集型企業(yè)【答案】CCN9I2X8Q4D2S4K1HH6U9H9Z3W9I3R10ZT2B3J9N10R9P2S7146、數(shù)據(jù)庫(kù)中對(duì)數(shù)據(jù)的操作除數(shù)據(jù)維護(hù)外，還包括（）。

A.數(shù)據(jù)插入

B.數(shù)據(jù)檢索

C.數(shù)據(jù)刪除

D.數(shù)據(jù)更新【答案】BCY2J9L4L7G6F9Y9HW8L6E1K8P3A1H5ZF10F10Q10R10J8S10D3147、某企業(yè)批量生產(chǎn)一種零件，投產(chǎn)批量為20件，共需4道工序加工，按照加工順序，單件每道工序作業(yè)時(shí)間依次為10分鐘、5分鐘、25分鐘、15分鐘。假設(shè)零件移動(dòng)用時(shí)為零。為了保證生產(chǎn)過(guò)程中的連續(xù)性和節(jié)奏性，該企業(yè)對(duì)該種零件進(jìn)行生產(chǎn)過(guò)程時(shí)間組織，并對(duì)工序間零件移動(dòng)方式進(jìn)行分析和決策。

A.平行移動(dòng)方式

B.平行順序移動(dòng)方式

C.順序移動(dòng)方式

D.隨機(jī)移動(dòng)方式【答案】CCJ2R7L4N4K9R10N5HW7W1A9L1T5J9G5ZE8Z5M2D4K7N9E4148、甲公司與李某訂立勞動(dòng)合同，合同約定：每日工作時(shí)間為8小時(shí)，每周工作時(shí)間為5天，合同期限為2016年5月31日至2019年5月30日。該勞動(dòng)合同屬于（）。

A.固定期限勞動(dòng)合同

B.無(wú)固定期限勞動(dòng)合同

C.不定期勞動(dòng)合同

D.非全日制勞動(dòng)合同【答案】ACF8K4Q5V3E6E1O4HE3S10D6P9X9C4O6ZT7J3K6I9X10A10X6149、某企業(yè)在進(jìn)行員工培訓(xùn)時(shí)，向新人職員工灌輸企業(yè)的價(jià)值觀念、道德觀念和社會(huì)價(jià)值觀念，這體現(xiàn)了員工培訓(xùn)的()目的。

A.使員工符合職位要求

B.使在崗員工不斷適應(yīng)社會(huì)發(fā)展需要

C.使員工實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值

D.培育企業(yè)文化【答案】DCE7J6P1R2R4A4U8HY2T4D6K7D8T3O8ZZ6K9H8O10T6Z2O5150、（）是企業(yè)管理者對(duì)質(zhì)量的指導(dǎo)思想和承諾。

A.質(zhì)量方針

B.質(zhì)量保證措施

C.質(zhì)量改進(jìn)方案

D.質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)【答案】ACJ9B4M4S8R4B1U5HJ4B5E2P5V3K5I9ZI4X2I3L10J1S1B5151、企業(yè)中同級(jí)各部門(mén)之間的協(xié)調(diào)屬于(）

A.縱向協(xié)調(diào)

B.跨級(jí)協(xié)調(diào)

C.橫向協(xié)調(diào)

D.外部協(xié)調(diào)【答案】CCL10Z7C5A9Q1F3F2HO6N9I10K5Q10Q10L4ZW1H8Z3C1N4R9N4152、機(jī)械制造企業(yè)的設(shè)備維修活動(dòng)屬于()

A.生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備過(guò)程

B.基本生產(chǎn)過(guò)程

C.輔助生產(chǎn)過(guò)程

D.生產(chǎn)服務(wù)過(guò)程【答案】CCD5O2E6D7G1P7F8HX10K7I7K10Z10E8A1ZR6S2U2H5B9G10A7153、企業(yè)以較強(qiáng)的研究與開(kāi)發(fā)實(shí)力推動(dòng)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，使新產(chǎn)品盡快投放市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略是()。

A.緊隨戰(zhàn)略

B.冒險(xiǎn)戰(zhàn)略

C.進(jìn)取戰(zhàn)略

D.保持地位戰(zhàn)略【答案】CCZ1S6B5V7V4V8G7HP10V4U10Q5C5S1T9ZS9Z10Z7F8R6U5K1154、生產(chǎn)過(guò)程的均衡性原則又稱為()。

A.連續(xù)性原則

B.節(jié)奏性原則

C.比例性原則

D.準(zhǔn)時(shí)性原則【答案】BCJ10L1C3B10P8Z4T4HW4U9Y4Z3O10F5Z8ZJ6A10A10O8I10B8Z7155、當(dāng)市場(chǎng)上出現(xiàn)新產(chǎn)品而立即進(jìn)行仿制并加以改進(jìn)創(chuàng)新的是()。

A.進(jìn)取戰(zhàn)略

B.緊隨戰(zhàn)略

C.保持地位戰(zhàn)略

D.冒險(xiǎn)戰(zhàn)略【答案】BCW9R3N7M4N1Q3O10HH1D3S2A3Z6I8H8ZZ3L3W8A10V8U1Z7156、新制度學(xué)派認(rèn)為，企業(yè)產(chǎn)生的根本原因是（）。

A.企業(yè)為商品交換提供了高效率的交易方式

B.企業(yè)是社會(huì)階級(jí)矛盾調(diào)和的必然結(jié)果

C.企業(yè)能為其所有者帶來(lái)更多剩余價(jià)值

D.企業(yè)能作為交易費(fèi)用較低的資源配置方式【答案】DCG1N6Q6C5C4J1I9HM2V6D1O5V6K5Y9ZC3C8D3T4Q7A9O8157、某企業(yè)生產(chǎn)單一農(nóng)機(jī)產(chǎn)品，該企業(yè)在綜合分析企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)現(xiàn)狀以及各種其他因素的基礎(chǔ)上，決定采用單對(duì)象流水線的生產(chǎn)組織方式進(jìn)行產(chǎn)品裝配。該流水線采用兩班制的生產(chǎn)模式，產(chǎn)品日生產(chǎn)量為100臺(tái)，每班有效工作時(shí)間為8小時(shí)，廢品率為0.5%。在進(jìn)行工序同期化后，該企業(yè)測(cè)算了每道工序的加工時(shí)間，測(cè)算表明該流水線的第3道工序所需加工時(shí)間為12.5分鐘。

A.單件生產(chǎn)

B.小批生產(chǎn)

C.中批生產(chǎn)

D.大量生產(chǎn)【答案】DCA4B10S2E3P9F7H7HK10X8E6S9M6H9L4ZH1U10W10F5E3H7U5158、（）是企業(yè)管理者對(duì)質(zhì)量的指導(dǎo)思想和承諾。

A.質(zhì)量方針

B.質(zhì)量保證措施

C.質(zhì)量改進(jìn)方案

D.質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)【答案】ACC6O2N9C8S2Z4N7HN9E2V8A5V2Q2O9ZG3Q4A7J10D7R7B5159、顧客對(duì)質(zhì)量的要求不斷高，原先被顧客認(rèn)為質(zhì)量好的產(chǎn)品不再受到顧客歡迎，因此，企業(yè)應(yīng)不斷調(diào)整對(duì)質(zhì)量的要求，這體現(xiàn)了質(zhì)量的()。

A.相對(duì)性

B.狹義性

C.經(jīng)濟(jì)性

D.時(shí)效性【答案】DCA8T3P7Y3W6C7Y1HK1J6O3X2S9A9Q4ZJ5T3G5I2B8C3H9160、通常情況下，學(xué)習(xí)組織的精神基礎(chǔ)是（）。

A.建立共同愿景

B.自我超越

C.團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)

D.系統(tǒng)思考【答案】BCE9B2Y9L7A8C9I9HZ4Y8E8N1I6B7B1ZF3C8A3E10C7C2I7161、某企業(yè)生產(chǎn)單一農(nóng)機(jī)產(chǎn)品，該企業(yè)在綜合分析企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)現(xiàn)狀以及各種其他因素的基礎(chǔ)上，決定采用單對(duì)象流水線的生產(chǎn)組織方式進(jìn)行產(chǎn)品裝配。該流水線采用兩班制的生產(chǎn)模式，產(chǎn)品日生產(chǎn)量為100臺(tái)，每班有效工作時(shí)間為8小時(shí)，廢品率為0.5%。在進(jìn)行工序同期化后，該企業(yè)測(cè)算了每道工序的加工時(shí)間，測(cè)算表明該流水線的第3道工序所需加工時(shí)間為12.5分鐘。

A.工藝專業(yè)化原則

B.對(duì)象專業(yè)化原則

C.固定布置原則

D.混合類型布置原則【答案】BCU1U6K10H9P1D10S5HM1K10G8R8R3G2J10ZT2Z2U9V4N9L10X2162、某企業(yè)有一臺(tái)精密儀器，其原值為12萬(wàn)元，使用后第1年的維持費(fèi)用為6000元，實(shí)際殘值為10萬(wàn)元。在綜合分析該精密儀器使用費(fèi)用的基礎(chǔ)上，企業(yè)采用恰當(dāng)?shù)姆椒ù_定設(shè)備最佳更新期，并對(duì)該精密儀器進(jìn)行科學(xué)管理。

A.面值法

B.投資回收期法

C.效益成本分析法

D.趨勢(shì)外延法【答案】ACV10K3F10Q9G8G7I2HB3P7O2A6X10M1J8ZB3D5H5J8E6G7Z4163、適用于精密儀器等高、精、尖設(shè)備最佳更新期確定的方法是()。

A.低劣化數(shù)值法

B.面值法

C.加權(quán)平均法

D.自然法【答案】BCU5L1K10W2J7O7S10HC3B3Z6V4F6K7I3ZM7C3G1W5K10K1X9164、各層具有明顯差異，各層內(nèi)部具有較好一致性，各層在調(diào)查總體中所占比例不過(guò)分懸殊的市場(chǎng)調(diào)查總體適用于以下哪種抽樣市

A.隨機(jī)抽樣

B.等距抽樣

C.整群抽樣

D.分層抽樣【答案】DCZ9P8D7D4Z3B7M4HE9Y9L9D8X6B1D1ZF7A6U2Q10J5L5H3165、各層具有明顯差異，各層內(nèi)部具有較好一致性的市場(chǎng)調(diào)查總體適用于（）市場(chǎng)調(diào)查方法。

A.隨機(jī)抽樣

B.等距抽樣

C.整群抽樣

D.分層抽樣【答案】DCM4X6N5X7A5L7U10HD7O1Q4H9C8L7F2ZW7L6S4C6M6G4Z4166、下列屬于股東財(cái)富最大化目標(biāo)的優(yōu)點(diǎn)是()。

A.考慮了資金的時(shí)間價(jià)值

B.使用范圍廣

C.協(xié)調(diào)了各方利益

D.強(qiáng)調(diào)股東的利益【答案】ACW9C6V7O7V8I5U8HY4P2K10B5G10F6A6ZH2L10O7L3D4G10S1167、某公司2021年1~5月份的產(chǎn)品銷售額分別為423萬(wàn)元、358萬(wàn)元、434萬(wàn)元、445萬(wàn)元、527萬(wàn)元。若采用簡(jiǎn)單移動(dòng)平均法預(yù)測(cè)，移動(dòng)跨越期數(shù)為3，則該公司2021年6月份的銷售額預(yù)測(cè)值為（）萬(wàn)元

A.469

B.437

C.405

D.527【答案】ACM4Y6J2Q6X2Y8K3HO7O2W9A3P5E2T10ZV10I7M1N7L10Z6D2168、按我國(guó)現(xiàn)行《統(tǒng)計(jì)上大中小微型企業(yè)劃分辦法》規(guī)定，企業(yè)劃分為（）種類型。

A.三

B.四

C.五

D.六【答案】BCV8E8Q8L4R8I9L1HH8Y5F7F9J7K1U7ZK3Z9Q8M2L9A10E3169、某公司把客戶服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)的情況錄制成錄像，讓新員工觀摩、討論和學(xué)習(xí)，該公司的培訓(xùn)方法稱為（）。

A.行為示范法

B.演講法

C.情景模擬法

D.教練【答案】ACU3U6G3Y5L5G6Y6HR4I1I8N7C3M4R8ZU3C6O5T1U1S1B7170、某服裝公司召開(kāi)市場(chǎng)預(yù)測(cè)會(huì)議，邀請(qǐng)專家圍繞服裝的流行趨勢(shì)進(jìn)行預(yù)測(cè)。會(huì)議要求各位專家各自發(fā)表意見(jiàn)，同時(shí)進(jìn)行充分爭(zhēng)論，最后達(dá)成共識(shí)，得到基本一致的預(yù)測(cè)結(jié)論。該公司采用的市場(chǎng)預(yù)測(cè)方法是（）。

A.集合意見(jiàn)法

B.交鋒式會(huì)議法

C.德?tīng)柗品?/p>

D.主觀概率法【答案】BCM6C5M7D2Z6H2V7HQ6P7N3V6N9N9Z4ZM1W1H8N7T1Z9W4171、自動(dòng)線按設(shè)備排列方式，可分為順序排列的自動(dòng)線、平行排列的自動(dòng)線和（）。

A.固定排列的自動(dòng)線

B.隨機(jī)排列的自動(dòng)線

C.順序平行混合排列的自動(dòng)線

D.懸掛運(yùn)輸自動(dòng)線【答案】CCG7Y2Q5T10N2A7H3HO2B3L1G9Y3P7L2ZQ10I7Z10Z6L5W5V9172、下列不屬于市場(chǎng)預(yù)測(cè)原理的是()。

A.慣性原理

B.因果原理

C.類推原理

D.頻率原理【答案】DCE7I2Z1O10T9N10N8HI6L8I2D9E8R1H10ZZ8V6D4X6S3M8S6173、企業(yè)規(guī)章制度的核心是()

A.財(cái)務(wù)制度

B.責(zé)任制度

C.工作制度

D.分配制度【答案】BCG7S6K9Z8A6K1K2HO1X6B9C9P10D3S4ZT8L1K5E10X5R6D10174、（第三章市場(chǎng)調(diào)查與預(yù)測(cè)）

A.訪問(wèn)法

B.觀察法

C.實(shí)驗(yàn)法

D.文案調(diào)查法【答案】ACF4W8B8T7H8H4C2HO8W3E4J2X3Q10W6ZT9P5Q4D7W4Q6S1175、通過(guò)計(jì)算和比較技術(shù)改造項(xiàng)目各方案的投資回收期，并同時(shí)與標(biāo)準(zhǔn)投資回收期進(jìn)行比較，從而進(jìn)行決策的方法是（）。

A.效益成本分析法

B.盈虧平衡點(diǎn)法

C.投資回收期法

D.追加投資回收期法【答案】CCI7X3F1G5O4A8H6HN10U9R5O8X2P2L8ZK9S8N7A3S1X10S9176、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)采用銷售百分比法的前提是，假定()與銷售收入存在穩(wěn)定的百分比關(guān)系

A.管理費(fèi)用和財(cái)務(wù)費(fèi)用

B.資產(chǎn)和負(fù)債

C.銷售費(fèi)用和營(yíng)業(yè)成本

D.研發(fā)費(fèi)用和營(yíng)業(yè)成本【答案】BCX7U7G3A8F9T7W10HH3F6M8G1T1Z4K5ZU6L10I4Y1Q6C8T5177、某鋼廠生產(chǎn)某種單一型號(hào)的螺紋鋼，年產(chǎn)量為50萬(wàn)噸，每噸螺紋鋼的成本為4000元。為了降低成本，減少環(huán)境污染，降低消耗和穩(wěn)定產(chǎn)量，該鋼廠擬進(jìn)行技術(shù)改造，如果進(jìn)行技術(shù)改造，需要投資5000萬(wàn)元，拆除舊設(shè)備將會(huì)損失400萬(wàn)元，而這些舊設(shè)備的殘值為50萬(wàn)元。技術(shù)改造完成后，每噸螺紋鋼的成本將由原來(lái)的4000元降至3900元，環(huán)境污染問(wèn)題、消耗過(guò)高問(wèn)題和質(zhì)量不穩(wěn)的問(wèn)題，均得到一定程度的解決。假設(shè)標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0.3.

A.5000

B.5350

C.5400

D.5450【答案】BCO8B10P5H8L4N1H7HW7M8A5I4X1P8H8ZC10P5P8L1W6R5B7178、某企業(yè)年末損益表中銷售收入為30000萬(wàn)元，銷售成本為18000萬(wàn)元，年末應(yīng)收賬款為800萬(wàn)元，年初應(yīng)收賬款為1200萬(wàn)元，則應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率為（）。

A.2.5

B.18.0

C.30.0

D.37.5【答案】CCO5Y8J2C2L2K8Z1HY1R10K3S2I7H9P10ZB5X7D2Q4A9V1U4179、（）是指質(zhì)量方面指揮和控制組織的協(xié)調(diào)活動(dòng)。

A.質(zhì)量控制

B.質(zhì)量管理

C.質(zhì)量保證

D.質(zhì)量策劃【答案】BCG1H9O5N9E3U4B10HO9Q7J5Y1K8O5H5ZH10L4H9E4S8S4A5180、關(guān)于全面質(zhì)量管理實(shí)施的原則，下列說(shuō)法有誤的是（）。

A.在企業(yè)的質(zhì)量管理工作中，要認(rèn)真貫徹預(yù)防原則

B.不論質(zhì)量保證的水平還是預(yù)防不合格的深度都是沒(méi)有止境的，必須考慮經(jīng)濟(jì)性，建立合理的經(jīng)濟(jì)界限

C.生產(chǎn)和管理分工很細(xì)時(shí)，要有良好的協(xié)作

D.要抓住思想、目標(biāo)、體系、管理四個(gè)要領(lǐng)【答案】DCN7A4M10J10D5I1B6HM3F9C7Q7T2A1T8ZD2K1Y4A5A1H7U5181、機(jī)械制造企業(yè)的設(shè)備維修活動(dòng)屬于()

A.生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備過(guò)程

B.基本生產(chǎn)過(guò)程

C.輔助生產(chǎn)過(guò)程

D.生產(chǎn)服務(wù)過(guò)程【答案】CCT4M5H5W8G10G2Z3HY6I7E2N8B9N3G4ZW4R10N6K2U3G6Q3182、某企業(yè)某年度產(chǎn)品銷售量預(yù)測(cè)值為4萬(wàn)臺(tái)，實(shí)際銷售3.8萬(wàn)臺(tái)，該企業(yè)預(yù)測(cè)的絕對(duì)誤差為()萬(wàn)臺(tái)。

A.0.3

B.3

C.0.2

D.2【答案】CCK7O10A2J10G3M3D9HN10J3U10K3O3I1L8ZU3V10V7E10N2X9N2183、下列資產(chǎn)中，變現(xiàn)能力最強(qiáng)的是()。

A.無(wú)形資產(chǎn)

B.長(zhǎng)期股權(quán)投資

C.固定資產(chǎn)

D.交易性金融資產(chǎn)【答案】DCF8K5R7Y3P3U10V5HT1H3C3C8D8Q8X1ZR6J7Q8S3B1P10P7184、在企業(yè)所有資產(chǎn)中，流動(dòng)性最好的資產(chǎn)是（）。

A.存貨

B.應(yīng)收賬款

C.速動(dòng)資產(chǎn)

D.現(xiàn)金【答案】DCK9R10I5R9F2W8B2HZ8E8X9E4D6I10L3ZR4I9V6R8S9O1S3185、下列不屬于企業(yè)變革的內(nèi)部驅(qū)區(qū)動(dòng)因素的是0.

A.企業(yè)目標(biāo)的選擇

B.組織職能的轉(zhuǎn)變

C.企業(yè)成員內(nèi)在動(dòng)機(jī)

D.社會(huì)【答案】DCI3Y6T3M2N1E10T1HN3E7R5Y6W7R2J10ZJ10N1T9V7F2F2Y2186、下列資產(chǎn)中，變現(xiàn)能力最強(qiáng)的是()。

A.無(wú)形資產(chǎn)

B.長(zhǎng)期股權(quán)投資

C.固定資產(chǎn)

D.交易性金融資產(chǎn)【答案】DCS1G4C3I3F9S3J8HB10K2R1T7N6F1N2ZW3V2P10Z3R5X9R7187、某煤礦領(lǐng)導(dǎo)班子正在對(duì)該煤礦的技術(shù)改造問(wèn)題進(jìn)行經(jīng)濟(jì)可行性分析。經(jīng)過(guò)分析得知，該煤礦目前年產(chǎn)煤200萬(wàn)噸，成本居高不下，對(duì)環(huán)境的污染日益嚴(yán)重，煤質(zhì)有所下降，還存在著一定的安全隱患。為了解決存在的問(wèn)題，需耗資6000萬(wàn)元進(jìn)行技術(shù)改造。技術(shù)改造時(shí)，拆除舊設(shè)備將會(huì)損失300萬(wàn)元，而這些舊設(shè)備的殘值為50萬(wàn)元。技術(shù)改造完成后，每噸煤的成本將由原來(lái)的340元降低至300元，環(huán)境污染問(wèn)題、安全隱患問(wèn)題和產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題均能得到一定程度的解決。假設(shè)該行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0.3。

A.總投資與總產(chǎn)量

B.總產(chǎn)量與經(jīng)濟(jì)效益

C.總投資與經(jīng)濟(jì)效益

D.總投資與投資回收期【答案】CCS2U3K2C4F1Q2O2HP1O7Y4V5K8M5N9ZV10T5W10G5Y3W1V7188、2007年8月，甲（國(guó)有企業(yè)）、乙（私營(yíng)企業(yè)）、丙（自然人）決定共同投資設(shè)立股份有限公司。發(fā)起人協(xié)議的內(nèi)容有：①股份有限公司的注冊(cè)資本為800萬(wàn)元人民幣。②三方共同約定，甲以現(xiàn)金50萬(wàn)元、廠房設(shè)備折價(jià)350萬(wàn)元出資；乙以現(xiàn)金80萬(wàn)元、非專利技術(shù)（非高新技術(shù)）折價(jià)220萬(wàn)元出資；丙以現(xiàn)金30萬(wàn)元、注冊(cè)商標(biāo)折價(jià)70萬(wàn)元出資。③公司名稱擬定為?。▽?shí)業(yè)）集團(tuán)公司。2008年5月，發(fā)起人到當(dāng)?shù)毓ど绦姓芾聿块T(mén)辦理登記手續(xù)，被指出了存在的不妥之處。

A.設(shè)立股份有限公司的注冊(cè)資本總額不符合規(guī)定

B.貨幣出資額低于公司注冊(cè)資本的規(guī)定比例

C.公司名稱不符合規(guī)定

D.發(fā)起人身份不符合規(guī)定【答案】BCX6Q5I4I5L10G2F8HD6U8W8V7I5V9J1ZZ2U9D4O1Z10N4F3189、在生產(chǎn)過(guò)程中處于核心地位的是()。

A.生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備過(guò)程

B.輔助生產(chǎn)過(guò)程

C.基本生產(chǎn)過(guò)程

D.生產(chǎn)服務(wù)過(guò)程【答案】CCV