《建設工程施工管理》二級建造師考試期中綜合測試試卷(含答案)_第1頁
《建設工程施工管理》二級建造師考試期中綜合測試試卷(含答案)_第2頁
《建設工程施工管理》二級建造師考試期中綜合測試試卷(含答案)_第3頁
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《建設工程施工管理》二級建造師考試期中綜合測試試卷(含答案)一、多項選擇題(共25題,每題2分,每題的備選項中,有兩個或兩個以上的符合題意,有一個錯選則本題不得分,少選,所選的每個選項得0?5分)。1、按建標[2003]206號文件的規(guī)定,措施費包括()。A、腳手架費B、材料檢驗試驗費頃二次搬運費D、夜間施工增加費E、混凝土、鋼筋混凝土模板及支架費【參考答案】:A,C,D,E措施費是指為完成工程項目施工,發(fā)生于該工程的施工前和施工過程中非工程實體項目的費用。包括環(huán)境保護費、文明施工費、安全施工費、臨時設施費、夜間施工增加費、二次搬運費、大型機械設備進出場及安拆費、混凝土、鋼筋混凝土模板及支架費、腳手架費、已完工程及設施保護費、施工排水降水費等。材料檢驗試驗費屬于直接工程費中的材料費。2、承包人的一般義務中,承包人應按合同約定的工作內(nèi)容和施工進度要求,編制(),并對所有施工作業(yè)和施工方法的完備性和安全可靠性負責。A、設計任務書8、施工進度計劃C、施工組織設計D、施工措施計劃£、項目建議書【參考答案】:C,D3、人工定額的制定方法通常有()。A、技術測定法B、理論計算法C、統(tǒng)計分析法D、比較類推法E、經(jīng)驗估計法【參考答案】:A,C,D,E4、單價合同的特點包括()。A、允許隨工程量變化而調(diào)整總價,不存在工程量方面的風險,對合同雙方部比較公平B、招標前發(fā)包單位無須對工程范圍作出完整、詳盡的規(guī)定,從而縮短招標準備時間C、投標人只需對所列工程內(nèi)容報出自己的單價,從而縮短投際時間D、業(yè)主需要安排專門力量來核實已經(jīng)完成的工程量,需要在施工過程中花費不少精力,協(xié)調(diào)工作量大E、在施工進度上能極大地調(diào)動承包人的積極性和主動性【參考答案】:A,B,C,E5、《建設工程工程量清單計價規(guī)范》規(guī)定的工程變更價款的確定方法中,若因分部分項工程量清單漏項或非承包人原因引起的工程變更,造成增加新的工程量清單項目時,其對應的綜合單價按()方法確定。A、合同中已有適用的綜合單價,按合同中已有的綜合單價確定B、合同中有類似的綜合單價,參照類似的綜合單價確定C、合同中沒有適用或類似的綜合單價,由承包人提出綜合單價,經(jīng)發(fā)包人確認后執(zhí)行D、合同中沒有適用或類似的綜合單價,由發(fā)包人提出綜合單價,經(jīng)工程師確認后執(zhí)行E、合同中沒有類似的綜合單價,按政府指導價格確定【參考答案】:A,B,C6、在正常施工條件下生產(chǎn)工人進行施工作業(yè)的定額時間包括()。A、基本工作時間B、休息時間頃停工時間D、準備與結束時間E、輔助工作時間【參考答案】:A,B,D,E施工作業(yè)的定額時間,是在擬定基本工作時間、輔助工作時間、準備與結束時間、不可避免的中斷時間,以及休息時間的基礎上編制的。7、施工現(xiàn)場質量檢查方法主要有()等。A、類比分析法B、實測法頃目測法D、試驗法E、系統(tǒng)分析法【參考答案】:B,C,D8、下列各項屬于第二類危險源的是()。A、人的不安全行為B、物的不安全狀態(tài)C、不良環(huán)境條件D、產(chǎn)生能量的能量源E、擁有能量的能量載體【參考答案】:A,B,C9、事故處理的依據(jù)應當包括()。A、有關質量事故的觀測記錄、照片等B、有關合同及合同文件頃施工記錄、施工日志等D、事故造成的經(jīng)濟損失大小E、相關的建設法規(guī)【參考答案】:A,B,C,E10、工作流程組織包括管理工作流程組織、信息處理工作流程組織和物質流程組織,其中,物質流程組織包括()。A、投資控制、進度控制工作流程B、鋼結構深化設計工作流程C、弱電工程物資采購工作流程D、外立面施工工作流程E、與生成月度進度報告有關的數(shù)據(jù)處理流程【參考答案】:B,C,D11、設計方項目管理的目標包括()。A、設計的成本目標B、設計的進度目標C、設計的質量目標D、設計的出圖計劃£、項目的投資目標【參考答案】:A,B,C,E12、供貨方作為項目建設的一個參與方,其項目管理主要服務于()。入、項目的整體利益B、供貨方本身的利益C、設計方的利益D、業(yè)主的利益E、施工方的利益【參考答案】:A,B13、關于施工文件立卷的基本原則,表述正確的是()。A、卷內(nèi)資料若有多種資料時,不同資料之間的排列順序應按資料的編號順序排列B、卷內(nèi)資料若有多種資料時,同類資料按日期順序排列C、卷內(nèi)資料排列順序要依據(jù)卷內(nèi)的資料構成而定,一般順序為封面、目錄、備考表、文件部分、封底。、施工文件資料應根據(jù)工程資料的分類和“專業(yè)工程分類編碼參考表”進行立卷E、一個建設工程由多個單位工程組成時,工程文件按單位工程立卷【參考答案】:A,B,D,E14、項目質量保證體系應有可行的質量計劃。其質量計劃應根據(jù)()來編制。A、企業(yè)的質量手冊8、項目費用目標頃項目進度目標。、項目安全管理目標£、項目質量目標【參考答案】:A,E15、下列選項中,屬于項目目標事前控制內(nèi)容的有()。A、收集項目目標的實際值B、定期進行項目目標的計劃值與實際值比較C、事前分析可能導致目標偏離的各種影響因素D、針對影響項目目標的各種因素采取預防措施E、當發(fā)現(xiàn)目標偏離時,采取糾偏措施進行糾偏【參考答案】:C,D16、以下表述符合工程監(jiān)理單位的質量責任的是()。A、依法取得相應資質等級證書B、在資質等級許可的范圍內(nèi)承擔工程監(jiān)理業(yè)務頃工程監(jiān)理企業(yè)與建筑材料供應單位是上下級關系X程監(jiān)理企業(yè)依照法律法規(guī)、有關技術標準、設計文件和建設工程承包合同實施監(jiān)理X程監(jiān)理企業(yè)對施工質量承擔監(jiān)理責任【參考答案】:A,B,D,E17、根據(jù)國際慣例,在下列情況下,承包商可向業(yè)主提出利息索賠的有()。A、業(yè)主拖延支付索賠款的利息8、施工過程中業(yè)主錯誤扣款的利息C、業(yè)主拖延支付工程款的利息D、承包商原因導致工期拖延而增加的項目投資貸款利息E、承包商原因導致工期拖延而增加的流動資金貸款利息【參考答案】:A,B,C18、建設工程施工質量事故調(diào)查報告的主要內(nèi)容應當包括()。入、工程概況、事故概況B、質量事故的處理依據(jù)C、事故調(diào)查中的有關數(shù)據(jù)、資料D、事故處理的建議方案E、事故處理的初步結論【參考答案】:A,C,D施工調(diào)查報告的主要內(nèi)容包括:工程概況;事故概況;事故發(fā)生后所采取的臨時防護措施;事故調(diào)查中的有關數(shù)據(jù)、資料;事故原因分析與初步判斷;事故處理的建議方案與措施;事故涉及人員與主要責任者的情況等。19、屬于項目目標動態(tài)控制管理糾偏措施的是()。A、調(diào)整進度管理方法B、調(diào)整工作流程組織C、改變施工方法D、強化合同管理E、調(diào)整任務分工【參考答案】:A,D20、工程測量記錄是在施工過程中形成的確保建設工程定位、尺寸等滿足設計要求和規(guī)范規(guī)定的資料統(tǒng)稱,包括()。A、工程定位測量記錄文件B、施工測量放線報驗表C、基槽及各層測量放線記錄文件D、X程竣工測量記錄E、沉降觀測記錄文件【參考答案】:A,B,C,E21、施工進度控制的技術措施涉及對實現(xiàn)進度目標有利的技術,包括()。入、施工人員8、施工技術頃施工方法。、施工機械E、信息處理技術【參考答案】:B,C,D施工進度控制的技術措施涉及對實現(xiàn)進度目標有利的技術,包括施工技術、施工方法和施工機械。22、判決書應當寫明的內(nèi)容有()。A、案由、訴訟請求、爭議的事實和理由B、判決認定的事實、理由和適用的法律依據(jù)C、判決結果和訴訟費的負擔D、合議過程中所有法官的意見E、上訴期間和上訴的法院【參考答案】:A,B,C,E23、施工項目經(jīng)理在承擔工程項目施工管理過程中,應履行的職責有()。A、確保項目建設資金的落實到位B、建立質量、成本、進度管理體系C、主持工程竣工驗收D、主持編制項目管理實施規(guī)劃E、接受審計【參考答案】:B,D,E施工項目經(jīng)理在承擔工程項目施工管理過程中,B、D、E三項是其應履行的職責。A、C兩項是建設單位的工作職責。24、施工組織設計是較為普遍采用的施工質量計劃文件,其特點在于能較強地反映施工質量控制的()。A、層次性B、技術性C、包容性D、強制性E、可操作性【參考答案】:A,B,C,E25、建設工程施工風險管理中的風險識別的任務是識別施工全過程存在哪些風險,其工作程序包括()。A、收集與施工風險有關的信息B、確定風險因素C、編制施工風險識別報告D、風險分類和風險排序要求E、分析各種風險的損失量【參考答案】:A,B,C二、單項選擇題(共70題,每題1分,每題的備選項中,只有一個最正確或最符合題意。選對每題得一分,沒選或選錯均不得分)。1、在工程項目施工技術交底中,()要對勞務分包方的班組進行分部分項工程安全技術交底,并監(jiān)督指導其安全操作。A、分包商技術負責人B、專業(yè)責任工程師C、總承包公司的總工程師。、項目經(jīng)理部技術負責人【參考答案】:B2、根據(jù)施工現(xiàn)場空氣污染的處理要求,施工現(xiàn)場()必須進行硬化處理,以便達到防止空氣污染、保護環(huán)境的目的。A、所有運輸?shù)缆稡、主要運輸?shù)缆稢、所有場地D、運輸和人行道路【參考答案】:B根據(jù)《中華人民共和國大氣污染防治法》和各地方的有關規(guī)定,為了控制揚塵污染,提高大氣環(huán)境質量,保障人體健康,施工現(xiàn)場內(nèi)的主要運輸?shù)缆繁仨氝M行硬質覆蓋。故選B。3、編制施工管理任務分工表,涉及到的事項有:①確定工作部門或個人的工作任務;②項目管理任務分解;③編制任務分工表。正確的編制程序是TOC\o"1-5"\h\z()。A、①②③B、②①③C、③②①D、②③①【參考答案】:B編制任務分工表應結合項目的特點,對項目實施的各階段的費用(投資或成本)控制、進度控制、質量控制、合同管理、信息管理和組織與協(xié)調(diào)等管理任務進行詳細分解。在項目管理任務分解的基礎上,明確項目經(jīng)理和上述管理任務主管工作部門或主管人員的工作任務,從而編制工作任務分工表。4、施工質量的控制中,()是保證施工質量的重要措施。A、充分調(diào)動人的積極性B、合理選擇和正確使用施工機械設備C、采用先進合理的工藝、技術D、加強對材料的質量控制【參考答案】:B5、根據(jù)國務院《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》,致使120名操作工人急性工業(yè)中毒的生產(chǎn)安全事故屬于()。A、特別重大事故B、重大事故C、較大事故D、一般事故【參考答案】:A6、勞務分包合同中,工程承包人收到勞務分包人遞交的結算資料后()天內(nèi)進行核實。TOC\o"1-5"\h\zA、7B、14C、21D、28【參考答案】:B7、對事故調(diào)查結論持有不同意見可在事故處理工作時限內(nèi),交由上級勞動管理部門或者有關部門處理,仍不能達成一致的,由()裁決。A、縣級以上安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門B、省、自治區(qū)、直轄市勞動管理部門C、同級人民政府D、國務院有關部門【參考答案】:C8、組織和人力資源規(guī)劃是()的過程。A、進行團隊建設、提高人員積極性B、識別、確定和分派項目角色、職責和報告關系C、明確項目管理班子成員職責D、對項目承擔組織內(nèi)的成員進行重新分配【參考答案】:B9、根據(jù)建設工程職業(yè)健康安全事故的分類,一次事故中死亡8人屬于()。A、重傷事故B、死亡事故C、重大傷亡事故D、特大傷亡事故【參考答案】:C職業(yè)健康安全事故的分類中,重傷事故一般指受傷人員肢體殘缺或視覺、聽覺等器官受到嚴重損傷,能引起人體長期存在功能障礙或勞動能力有重大損失的傷害?;蛘咴斐擅總€受傷人損失105工作日以上的失能傷害;死亡事故是指一次事故中死亡職工1?2人的事故;重大傷亡事故是指一次事故中死亡3人以上(含3人)的事故;特大傷亡事故是指一次死亡10人以上(含10人)的事故。故選C。10、甲單位擬新建一電教中心,經(jīng)設計招標,由乙設計院承擔該項目設計任務。下列目標中,不屬于乙設計院項目管理目標的是()。A、項目投資目標B、設計進度目標C、施工質量目標D、設計成本目標【參考答案】:C設計方作為項目建設的一個參與方,其項目管理主要服務于項目的整體利益和設計方本身的利益。設計方項目管理的任務包括:①與設計有關的安全管理;②設計成本控制和與設計工作有關的工程造價控制;③設計進度控制;④設計質量控制;⑤設計合同管理;⑥設計信息管理;⑦與設計有關的組織與協(xié)調(diào)。11、建設工程項目進度控制的任務中,業(yè)主方進度控制的任務是()。A、依據(jù)設計任務委托合同對設計工作進度的要求控制設計工作進度B、控制整個項目實施階段的進度C、依據(jù)施工任務委托合同對施工進度的要求控制施工工作進度D、編制深度不同的控制性和直接指導項目施工的進度計劃【參考答案】:B12、承包人應根據(jù)()提交合格的竣工圖。A、H程性質的要求8、施工合同約定C、監(jiān)理單位的要求D、設計單位的要求【參考答案】:B13、某工程包含兩個子項工程,合同約定甲項200元/m3,乙項180元/m3,且從第一個月起,按5%的比例扣保修金,另工程師簽發(fā)月度付款最低金額為25萬元?,F(xiàn)承包商第一個月實際完成并經(jīng)工程師確認的甲、乙兩子項的工程量分別為700m3、500m3,則該月的工程量價款為()。A、23萬元B、21.85萬元C、22.6萬元D、25萬元【參考答案】:A200*700+180*50014、檢驗批應由()組織施工單位項目專業(yè)質量(技術)負責人等進行驗收。入、施工單位項目負責人B、建設單位項目負責人C、總監(jiān)理工程師D、監(jiān)理工程師【參考答案】:D15、背景(十)某大型工程位于某市市郊,周圍道路屬一般路段,施工臨時住宿、食堂均設置在現(xiàn)場圍墻內(nèi)。在開工前,施工單位制訂了施工安全技術措施,并向有關人員進行了技術交底。由于工期較緊,施工單位向有關部門申請夜間施工,并承諾保證文明施工。根據(jù)背景(十)?;卮鹣铝袉栴}。根據(jù)施工安全技術交底制度,負責組織有關部門向項目經(jīng)理部和分包商進行安全技術措施交底的是()。A、建設單位技術負責人B、監(jiān)理單位技術負責人C、總承包單位的安全部門負責人D、總承包單位的工程師【參考答案】:D16、監(jiān)督機構按照監(jiān)督方案對工程項目全過程施工的情況進行()的檢查。A、定期B、不定期C、重點D、常規(guī)【參考答案】:B17、關于施工進度計劃,下列說法不正確的是()。入、施工方編制的與施工進度有關的計劃包括施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃和建設工程項目施工進度計劃8、施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃,以整個施工企業(yè)為系統(tǒng)C、建設工程項目施工進度計劃,以每個建設工程項目的施工為系統(tǒng)D、建設工程項目施工進度計劃,屬于企業(yè)計劃的范疇【參考答案】:D建設工程項目施工進度計劃,屬于工程項目管理的范疇;施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃,屬企業(yè)計劃的范疇。故選D。18、對專業(yè)分包企業(yè)的工作和負責的工程負有協(xié)調(diào)和管理責任,并承擔由此造成損失的單位是()。A、設計單位B、建設單位頃施工總承包企業(yè)D、監(jiān)理單位【參考答案】:C對專業(yè)分包企業(yè)的工作和負責的工程負有協(xié)調(diào)和管理責任,并承擔由此造成損失的單位是施工總承包企業(yè)。19、建設主管部門應當依照有關法律法規(guī)的規(guī)定,對因降低安全生產(chǎn)條件導致事故發(fā)生的施工單位給予()的處罰。A、罰款B、暫扣或吊銷安全生產(chǎn)許可證C、停業(yè)整頓D、降低資質等級或吊銷資質證書【參考答案】:B20、項目管理中,最重要的任務是是()A、質量控制B、安全管理C、投資控制。、目標控制【參考答案】:B21、在建設工程施工承包合同執(zhí)行過程中,()。A、業(yè)主可以承包商提出索賠,承包商不可以向業(yè)主提出索賠B、業(yè)主可以承包商提出索賠,承包商也可以向業(yè)主提出索賠C、業(yè)主不可以承包商提出索賠,承包商可以向業(yè)主提出索賠D、業(yè)主不可以向承包商提出索賠,承包商也不可以向業(yè)主提出索賠【參考答案】:B22、監(jiān)理工程師有發(fā)出工程變更的權力,但在發(fā)出變更通知前,()。A、應征得有關政府部門的批準B、應征得業(yè)主的批準C、應征得業(yè)主與承包商的批準D、應由業(yè)主、監(jiān)理工程師與承包商三方協(xié)商【參考答案】:B23、若按項目組成編制施工成本計劃,項目應按()的順序依次進行分解。A、單項工程-單位工程-分部工程-分項工程B、單項工程-分部工程-單位工程-分項工程C、單位工程-單項工程-分部工程-分項工程D、單位工程-單項工程-分項工程-分部工程【參考答案】:A大中型工程項目通常是由若干單項工程構成的,而每個單項工作包括多個單位工程,每個單位工程又是由若干個分項工程所構成。因此,首先要把項目總施工基本到單項工程和單位工程中,再進一步分解為分部工程和分項工程。24、建筑施工場界噪聲限值中,各種打樁機械的晝間噪聲限值為()[dB(A)]。TOC\o"1-5"\h\zA、75B、85C、70D、65【參考答案】:B25、反映業(yè)主和項目各參與方之間,以及項目各參與方之間的合同關系的是()。A、合同結構圖B、編碼結構圖頃項目結構圖。、項目組織結構圖【參考答案】:A組織論的三個重要組織工具中,合同結構圖反映的是一個建設項目參與單位之間的合同關系;項目結構圖是對一個項目的結構進行逐層分解,以反映組成該項目的所有工作任務;項目組織結構圖反映一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間和各元素之間的組織關系,反映的是各工作單位、各工作部門和各工作人員之間的組織關系。故選A。26、某建設工程施工合同約定:工程無預付款,進度款按月結算,保留金按進度款的3%逐月扣留,監(jiān)理工程師每月簽發(fā)付款憑證的最低限額為25萬元。經(jīng)計量確認,施工單位第一個月完成工程款25萬元,第二個月完成工程款30萬元,則第二個月監(jiān)理工程師應簽發(fā)的付款金額為()萬元。A、24.25TOC\o"1-5"\h\zB、29.1C、53.35D、55【參考答案】:C因監(jiān)理工程師每月簽發(fā)付款憑證的最低限額為25萬元,第一月應付款25X(1-0.03)-24.25萬元<25萬元,不簽發(fā)付款憑證;第二月應付款30X(1-0.03)+24.25=53.35萬元。27、供貨方的項目管理工作主要在()進行。A、動用準備前階段B、設計階段頃施工階段D、決策階段【參考答案】:C28、在關鍵部位、關鍵工序進行施工前()小時,施工企業(yè)應書面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項目監(jiān)理機構。A、36B、24C、48D、96【參考答案】:B在需要實施旁站監(jiān)理的關鍵部位、關鍵工序進行施工前24小時.施工企業(yè)應書面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項目監(jiān)理機構。監(jiān)理機構安排人員實施旁站監(jiān)理。29、下列哪項不屬于文明施工的基本要求()。入、施工現(xiàn)場的用電線路、用電設施的安裝和使用必須符合安裝規(guī)范B、在現(xiàn)場設置專門的垃圾站、水沖式廁所、無公害食品加工設備頃施工機械應當按照施工總平面布置圖規(guī)定的位置和線路設置。、職工的膳食、飲水供應等應當符合衛(wèi)生要求【參考答案】:B30、如果某一分部的對外營業(yè)收入總額占企業(yè)全部營業(yè)收入總額()及以上的,則不需編制分部報表。A、100%B、90%C、80%D、70%【參考答案】:B31、工程網(wǎng)絡計劃執(zhí)行過程中,如果某項工作實際進度拖延的時間超過其自由時差,則該工作()。入、心定影響其緊后工作的最早開始B、必定變?yōu)殛P鍵工作C、必定導致其后工作的完成時間推遲。、心定影響工程總工期【參考答案】:A工作的自由時差(FFi-j)是指在不影響其緊后工作最早開始的前提下,工作i-j可以利用的機動時間。如果某項工作實際進度拖延的時間超過其自由時差,則該工作閨怨影響其緊后工作的最早開始時間。32、在施工安全技術交底制度中,()由總承包公司的總工程師組織有關部門向項目經(jīng)理部和分包商進行安全技術措施交底。A、一般工程項目B、特大型工程項目C、大規(guī)模群體性工程D、小型項目工程【參考答案】:B33、某一年產(chǎn)量為50萬噸乙烯的石油冶煉項目通過公開招標的方式最終確定飛達工程總承包公司負責完成該項目的設計、采購和施工等任務,本項目所采用的工程項目承包模式在國際上通常被稱作()。A、D+B承包模式B、D-B-B承包模式C、EPC承包模式D、BOT承包模式【參考答案】:C該項目采用的是設計、采購和施工的工程項目總承包模式,在國際上也被稱作EPC承發(fā)包模式。D+B承發(fā)包模式指的是設計和施工的工程項目總承包模式,D-B-B承發(fā)包模式指的是傳統(tǒng)的設計、招標和施工三個實施階段相互分離的工程承發(fā)包模式,而BOT承發(fā)包模式則指的是建造、運營和移交的承發(fā)包模式,也是指項目融資的一種方式。故選C。34、關于周轉性材料消耗量的說法,正確的是()。A、周轉性材料的消耗量是指材料使用量B、周轉性材料的消耗量應當用材料的一次使用量和攤銷量兩個指標表示C、周轉性材料的攤銷量供施工企業(yè)組織使用D、周轉性材料的消耗與周轉使用次數(shù)無關【參考答案】:B周轉性材料指在施工過程中多次使用、周轉的工具性材料。周轉材料消耗量應當用一次使用量和攤銷量兩個指標表示。35、施工現(xiàn)場質量檢查的實測法中,通過“吊”進行質量檢驗時,主要是用于()。A、檢查垂直度B、墻面的平整度C、踢腳線的垂直度D、確定軸線位置是否偏離【參考答案】:A36、凡涉及工程施工主要技術基準、影響施工總體質量的技術復核內(nèi)容,以及按照施工()要求,必須報監(jiān)理工程師核準的技術復核項目,施工單位必須按規(guī)定報送,獲準后才能作為施工依據(jù)。A、監(jiān)理大綱B、監(jiān)理方案C、監(jiān)理細則D、監(jiān)理規(guī)范【參考答案】:C37、質量控制是指()。A、確立質量方針的全部職能和工作內(nèi)容B、致力于滿足質量要求的一系列相關活動C、對質量的計劃、實施、檢查、處理的全部工作D、實施質量方針的全部職能和工作內(nèi)容【參考答案】:B38、施工總承包管理模式在費用控制方面的特點是()。A、多數(shù)情況下,由業(yè)主方與分包人直接簽約,業(yè)主方風險較小B、某部分施工圖完成后,由業(yè)主單獨或與施工總承包管理單位共同進

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