XX單位年度安全工作總結(四)

項目部在各分項工程開工以前，根據各分項工程所需的防護用品配發(fā)到每一個施工人員的手中，并在施工進入施工現(xiàn)場前配戴好方能進行施工。經現(xiàn)場抽查，防護用品的普及率達100%。為有效地預防各類事故的發(fā)生。（三）開展“身邊風險點”的分析和排查工作結合集團公司要求，認真在公司范圍內開展“身邊風險點”的分析和排查工作，針對可能的薄弱環(huán)節(jié)，群策群力從工作環(huán)境、工器具、安全保護裝置、設備采購等諸多方面努力，減少傷害或事故的發(fā)生概率，不停地向所謂的“本質安全”推進。（四）轉變工作思路與考核模式，全力提升質量標準化水平。1、制定印發(fā)《***20XX年安全質量標準化管理辦法》，月度自檢結果作為區(qū)隊質量標準化考核獎懲依據，月度考核、月度兌現(xiàn)；***公司季度考核結果及亮點工程完成情況作為專業(yè)考核獎懲依據，季度考核、季度兌現(xiàn)。2、提高考核標準，實現(xiàn)一級標準，實行得分與基準分對標考核和專業(yè)內排序考核，結果直接納入月度“雙基”獎罰。3、每周至少組織三次動態(tài)考核，覆蓋所有區(qū)隊所有專業(yè)，檢查問題在月度考核中扣除相應分數，使區(qū)隊提高質量標準化意識。提高標準化工程的長效性，每月進行質量標準化考核時，要對上月達標規(guī)劃及亮點工程進行復查，出現(xiàn)反彈或質量標準化程度下滑的區(qū)隊和專業(yè)按獎勵比例的1/2進行處罰。（五）增加安全投入，改善生產條件在201X年，公司領導相對于201X年增加了很多的安全投入。例如增加應急物資，購買氧氣包、氧氣瓶、防火服、正壓式空氣呼吸器等設備；在消防器材方面，針對不同地方，購買相應的滅火器，增加室外消火栓的數量等；對于公司的可燃、有毒氣體報警系統(tǒng)，公司也按要求對其進行了改進，并將所有的報警燈集成到門衛(wèi)值班室；對于特種設備、安全附件等方面，公司領導也是嚴格按照國家的要求，對到期的設備、附件等進行檢驗，確保其在有效期。這樣做，既提高了公司的安全形象，也改善了生產條件，為員工創(chuàng)造了相對更安全的生產環(huán)境。（六）認真學習、提高員工安全意識安全生產，事關改革穩(wěn)定的大局，事關人民群眾的生命財產安全，關系一方平安，是天字號的大事。做好安全生產工作是保障群眾生命財產安全的重要政治任務，以更加嚴密的管理、更加科學的方法、更加有力的措施，切實抓緊抓好。要進一步完善和落實安全生產法律法規(guī)，加強安全技術改造，嚴格安全管理，使安全生產工作真正納入法制化軌道。針對本公司安全生產工作的重點、難點和隱患點，組織加強安全防范，切實負起安全生產第一責任人的責任，全面掌握本公司的安全生產狀況，組織徹底排查治理隱患、落實各項安全生產措施，確保責任層層落實到每一個環(huán)節(jié)和工作崗位。1、抓好環(huán)保脫硫脫硝等建設項目安全“三同時”工作，探索新工藝、新技術的應用，確保項目建設、運行安全。2、認真貫徹落實新《安全生產法》。認真貫徹落實安全生產的目標責任制管理，堅決貫徹落實層層簽訂安全目標責任書，落實到每個崗位、每個人。并實行“誰主管，誰負責；誰使用，誰負責；誰的崗位，誰負責；誰違章，誰負責”的管理原則，層層落實，加強監(jiān)督，嚴格考核。加強安全目標責任制，落實部門主要負責人安全責任。3、繼續(xù)辦好《安全生產宣傳欄》和安全生產圖片展覽等多種形式的安全宣傳教育工作。4、認真做好新上崗人員及外來人員的三級安全教育。二、我們的幾點體會（一）簽署安全生產責任書，落實安全生產責任制2021年初，公司下達《關于簽署2021年度安全生產責任書的通知》，我司領導高度重視，快速組織布署，與各中心、分公司共12個單位負責人簽訂了《安全生產責任書》，切實落實安全生產工作主體責任。本著“統(tǒng)一領導、落實責任、分級管理、分類指導、全員參加”的原則，全面強化安全生產責任制，落實安全防范措施，有效排查安全生產隱患，確保產安全事故零發(fā)率。我司嚴格執(zhí)行《安全生產責任書》規(guī)定，切實做到不發(fā)生生產安全死亡責任事故、不發(fā)生生產安全重傷責任事故、不發(fā)生1人及以上生產安全輕傷責任事故、不發(fā)生直接經濟損失一萬元以上生產安全責任事故，嚴格落實安全生產主體責任及安全生產責任制，明確各級管理人員的安全生產責任，加強對安全生產工作的領導管理，并且將實現(xiàn)安全發(fā)展、保障員工生命財產安全和健康作為重中之重的工作來完成。（二）嚴格檢查安全工作。通過對施工現(xiàn)場進行不間斷的檢查，督促施工人員認真執(zhí)行施工技術規(guī)范及安全技術操作規(guī)程，并在抓現(xiàn)場工程質量的同時，堅持安全管理，堅持質量管理，把安全工作的重心和著力點放在日?，F(xiàn)場管理的工作質量上，不斷加大安全監(jiān)管、監(jiān)督力度，加大安全防范措施和安全隱患的落實、整改工作。認真組織檢查施工現(xiàn)場勞保穿戴不齊，安全措施保障不到位的情況，對于現(xiàn)場中沒有施工人員安全培訓和培訓記錄的，一律不準施工。（三）狠抓施工現(xiàn)場違章行為。對違反集團公司“反違章禁令”的嚴肅處理。（四）嚴格執(zhí)行企業(yè)《重大危險源管理制度》，強化各項監(jiān)控措施，確保重大危險源安全平穩(wěn)運行。并深入繼續(xù)開展消除危險源的工作。（五）對全公司的地下消防管網進行勘察，由安環(huán)部組織牽動8月份完成消防栓、消防水泡等消防設施的配置工作。（六）針對重點問題，重點檢查。在把監(jiān)督檢查制度化的同時，結合不同的時間、不同的季節(jié)，按照公司領導的要求，實行“各部每月一次安全自查，每季度成立聯(lián)合檢查組，對各生產分廠進行一次交叉檢查，再在安委會上對檢查情況進行通報、講評”的辦法，來加強安全檢查的力度，并逐步形成制度，在有規(guī)律的例行檢查之外，我們還根據不同季節(jié)、不同時期、不同的防范重點以及?；锲贰毫θ萜?、交通安全、技改的施工現(xiàn)場、倉儲管理等這些高危場所和設施進行專項檢查，全年共組織大小檢查10余次，查出各類隱患70余項，發(fā)出重點隱患整改通知書4份。通過檢查及時發(fā)現(xiàn)問題，將事故有效的扼殺在了萌芽階段。三、下一步計劃（一）繼續(xù)做好各項安全基礎管理工作公司將逐級簽訂《安全生產目標責任書》。按照國家《危險化學品從業(yè)單位安全標準化考核評級辦法》，重新修訂有關安全管理制度，規(guī)范員工的行為，采取多種措施，努力使職工的日常工作和行為都要符合體系及安全標準化的要求，爭創(chuàng)國家三級安全標準化單位，確保公司員工的健康和安全。（二）加強日常安全檢查。重查看施工現(xiàn)場的關鍵裝置和重點部位及特殊作業(yè)現(xiàn)場。如在檢查過程中發(fā)現(xiàn)問題，馬上通知相關人員對現(xiàn)場進行整改，發(fā)現(xiàn)人的問題，立即批評、教育，必要時進行處罰和處理。利用這種“走動式”管理，親臨現(xiàn)場、親自觀察，得到的信息便很及時、真實、全面而且詳盡，使問題能夠及時得到解決。（三）加大安全教育力度，建設企業(yè)安全文化：強化安全教育在安全管理中的基礎作用，提高全員安全意識和公司整體安全素質，大力培養(yǎng)具有較強安全意識、嚴謹工作作風、熟練生產技能的員工隊伍。1、認真組織學習和貫徹執(zhí)行總公司下發(fā)的關于安全生產的文件精神，不斷規(guī)范和強化安全生產宣傳工作。2、各部門負責人和安全員每月必須主動參加安全會議或活動。會議或活動要以學習領會上級有關安全生產指示精神和相關的法律、法規(guī)為重點，結合公司的相關安全規(guī)定，積極開展安全宣傳教育活動。3、加強安全考核，規(guī)范日常施工行為。把安全工作和獎金掛鉤，對出現(xiàn)問題較多的項目部、班組或個人進行一定金額的獎罰，促進了項目部、班組安全管理，使施工人員認識到由于自己的違章行為可使整個工程受到損失，增強自我監(jiān)督和互相監(jiān)督意識，提高施工員對安全的關注程度和遵章守紀的意識。4、繼續(xù)抓好危險化學品的管理。進一步完善重大危險源的監(jiān)控措施，在重大危險源及關鍵要害部位，增設醒目的安全標識。加強廠區(qū)道路整治，確保?；愤\輸安全。（四）持續(xù)組織開展班組安全自查。安全工作如果光靠一個人進行而沒有全場職工的參與將會落空。一些隱患和事故苗頭，不管多么細小、隱蔽，往往逃不掉大家的眼睛，所以必須規(guī)范組織班組開展安全自查活動。這些檢查分三類進行，將查出的問題、隱患、整改情況定期向安全部門匯報，有效的促進了安全管理。（五）建立健全基層安全管理制度，全面開展安全績效考核管理工作。強化基層安全管理和安全績效考核細節(jié)化管理，消除安全漏洞。我們要細化安全績效考核項目和考核標準，強化安全激勵機制，加大對重要關鍵崗位的安全績效與收入掛鉤力度，將安全工作重心下移，關口前移，要求把安全責任落實到每一位領導、每一個部門、每一個班組、每一位員工，真正做到安全工作全方位、全過程、全員參與，全方面覆蓋，實行安全評優(yōu)評先。1、簽訂安全生產責任狀。根據國務院23號文件精神和公司xx年安全目標管理工作要求，要做到“千斤重擔大家挑，人人肩上有指標”，把安全生產責任切實落實到每個部門、車間和崗位及個人。實行“員工個人與班組、班組與車間（部門）、車間（部門）與主管領導、主管領導與總經理”實行安全生產目標管理一級保一級的層層簽訂安全生產責任狀，做到在安全工作中各盡其職，各負其責。2、建立完善各級安全生產績效考核體系。目前公司考核各部門、車間一級的績效考核體系已經建立；各部門和車間考核班組，班組考核員工個人的績效考核體系尚未建立。為此，要求各單位在xx年元月5日前全部完成“部門（車間）和班組”兩級績效考核方案，并報公司安全部審查備案。3、各單位要根據國家安全法律法規(guī)和公司安全生產規(guī)章制度要求，并結合本單位安全生產工作實際；圍繞本質安全管理體系、安全績效考核管理和安全生產目標管理為核心，建立健全符合本單位安全生產要求的“部門（車