2022年青海省企業(yè)人力資源管理師之一級(jí)人力資源管理師??继岱诸}庫(kù)有答案解析_第1頁(yè)
2022年青海省企業(yè)人力資源管理師之一級(jí)人力資源管理師模考提分題庫(kù)有答案解析_第2頁(yè)
2022年青海省企業(yè)人力資源管理師之一級(jí)人力資源管理師??继岱诸}庫(kù)有答案解析_第3頁(yè)
2022年青海省企業(yè)人力資源管理師之一級(jí)人力資源管理師??继岱诸}庫(kù)有答案解析_第4頁(yè)
2022年青海省企業(yè)人力資源管理師之一級(jí)人力資源管理師??继岱诸}庫(kù)有答案解析_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩38頁(yè)未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

《企業(yè)人力資源管理師之一級(jí)人力資源管理師》題庫(kù)

一,單選題(每題1分,選項(xiàng)中,只有一個(gè)符合題意)

1、()員工持股的特點(diǎn)是,員工既是勞動(dòng)資源的提供者,也是企業(yè)資本資源的提供者。

A.美國(guó)模式

B.日本模式

C.福利分配型金

D.合作型企業(yè)【答案】D2、經(jīng)營(yíng)者按核定的實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)基數(shù)分檔提取效益年薪的模式是()。

A.G模式

B.WX模式

C.S模式

D.WH模式【答案】A3、(2016年5月)金字塔形的企業(yè)集團(tuán)是由()聯(lián)結(jié)方式形成的。

A.層層控股型

B.共同投資型

C.環(huán)形持股型

D.資金借貸型【答案】A4、使組織和環(huán)境相結(jié)合是學(xué)習(xí)型組織()層次上的功能。

A.社會(huì)

B.組織

C.團(tuán)隊(duì)

D.個(gè)人【答案】A5、沙盤推演法的特點(diǎn)不包括()

A.場(chǎng)景能激發(fā)被試者的興趣

B.直觀展示被試者的真實(shí)水平

C.考官與被試者之間可實(shí)現(xiàn)互動(dòng)

D.被試者能獲得身臨其境體驗(yàn)【答案】C6、一般來(lái)說(shuō),股票期權(quán)的主要對(duì)象是()。

A.公司經(jīng)理

B.科技開(kāi)發(fā)人員

C.決策層成員

D.所有員工【答案】A7、赫茨伯格的雙因素理論是在()時(shí)期提出。

A.經(jīng)驗(yàn)管理

B.科學(xué)管理

C.現(xiàn)代管理

D.后現(xiàn)代管理【答案】C8、小亮春節(jié)放鞭炮,炸傷了手。如果你是小亮的父母,你會(huì)()

A.責(zé)備自己,不該讓小亮放鞭炮

B.以后再也不允許小亮放鞭炮

C.教小亮正確的放鞭炮的方法

D.以后讓小亮放安全性高的鞭炮【答案】C9、()要考慮不同崗位之間的薪酬差距。

A.內(nèi)部一致性

B.外部競(jìng)爭(zhēng)性

C.薪酬管理體系

D.員工貢獻(xiàn)率【答案】A10、影響培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化的因素里基于工作環(huán)境層面的分析不包含()。

A.工作環(huán)境對(duì)培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化的影響

B.組織轉(zhuǎn)化氛圍感知的測(cè)量

C.實(shí)踐機(jī)會(huì)測(cè)量

D.自我管理【答案】D11、(2015年11月)在沙盤推演測(cè)試法的操作過(guò)程中,被試者熟悉游戲規(guī)則一般不超過(guò)()。

A.5分鐘

B.10分鐘

C.30分鐘

D.60分鐘【答案】D12、最近單位里的同事結(jié)婚的比較多,“隨份禮”的開(kāi)銷已經(jīng)花去了你大半個(gè)月的工資,這時(shí),又有一個(gè)你只是認(rèn)識(shí)的同事給你送來(lái)婚禮請(qǐng)柬,你會(huì)()。

A.咬牙克服困難參加婚禮,并送上一份禮物

B.就說(shuō)自已有要事不能參加,但會(huì)祝福他們

C.自己親手制作一樣省錢又好玩的禮物送去

D.因?yàn)閮H僅是認(rèn)識(shí)關(guān)系,不參加婚禮【答案】C13、()薪酬策略是企業(yè)最常采用的形式。

A.跟隨型

B.領(lǐng)先型

C.滯后型

D.混合型【答案】B14、()是企業(yè)集團(tuán)的管控基礎(chǔ)。

A.集團(tuán)戰(zhàn)略

B.組織機(jī)構(gòu)

C.管控模式

D.公司治理體系【答案】D15、(2015年11月)職業(yè)生涯開(kāi)發(fā)過(guò)程中,各項(xiàng)活動(dòng)都要組織與員工共同制定,實(shí)施和完成,這是()。

A.利益整合原則

B.機(jī)會(huì)均等原則

C.協(xié)作進(jìn)行原則

D.時(shí)間梯度原則【答案】C16、科研項(xiàng)目工資制的特點(diǎn)是()

A.按照任務(wù)定工資

B.較高的工資加獎(jiǎng)金

C.較高的工資加科研成功轉(zhuǎn)化提成

D.單一的高工資【答案】A17、(2017年11月)從學(xué)徒開(kāi)始,到初級(jí).中級(jí)和高級(jí)技工,最后發(fā)展到高級(jí)技師,這屬于(

A.專業(yè)技術(shù)型發(fā)展

B.企業(yè)管理型發(fā)展

C.專業(yè)技術(shù)與管理型發(fā)展

D.技能操作型發(fā)展【答案】D18、技術(shù)開(kāi)發(fā)型的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略是()。

A.自下而上推動(dòng)

B.長(zhǎng)期期發(fā)展戰(zhàn)略

C.主要依靠小組長(zhǎng)和操作者

D.采用內(nèi)涵擴(kuò)大再生產(chǎn)的發(fā)展模式【答案】B19、()不屬于后現(xiàn)代管理時(shí)期的理論。

A.控制論

B.系統(tǒng)論

C.期望理論

D.耗散結(jié)構(gòu)論【答案】C20、()屬于員工的內(nèi)在發(fā)展。

A.工作職權(quán)擴(kuò)大

B.配置新的辦公設(shè)備

C.提高崗位適合度

D.職位獲得提升【答案】C21、()是一種承認(rèn)和開(kāi)發(fā)員工能力的重要方法,體現(xiàn)在員工職位的提升上。

A.調(diào)動(dòng)

B.降職

C.晉升

D.工作輪換【答案】C22、按照()的不同,勝任特征可分為個(gè)人勝任特征和組織勝任特征。

A.運(yùn)用情境

B.主體

C.獲得方式

D.內(nèi)涵的大小【答案】B23、(2015年11月)績(jī)效考評(píng)結(jié)果一般不作為()環(huán)節(jié)的決策依據(jù)。

A.培訓(xùn)開(kāi)發(fā)

B.薪酬分配

C.人員調(diào)配

D.工作分析【答案】D24、(2017年5月)專職的人事主管和人事管理部門出現(xiàn)在()

A.現(xiàn)代人力資源管理高級(jí)階段

B.現(xiàn)代人力資源管理由初級(jí)向高階發(fā)展階段

C.現(xiàn)代人力資源管理替代傳統(tǒng)管人事管理階段

D.傳統(tǒng)人力資源管理由萌芽到成長(zhǎng)的迅速發(fā)展開(kāi)階段【答案】D25、經(jīng)營(yíng)者下列做法中違犯《中華人民共和國(guó)反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法》規(guī)定的是()。

A.為銷售鮮活商品,以低于成本的價(jià)格進(jìn)行銷售

B.處理即將到期的商品或者其他積壓的商品

C.因清償債務(wù)、轉(zhuǎn)產(chǎn)、歇業(yè)降價(jià)銷售產(chǎn)品

D.創(chuàng)新模式,利用有獎(jiǎng)銷售和加價(jià)手段,推銷質(zhì)量不高的產(chǎn)品【答案】D26、股票期權(quán)的行權(quán)價(jià)()會(huì)對(duì)經(jīng)理班子產(chǎn)生最大壓力。

A.低于現(xiàn)值0%

B.低于現(xiàn)值10%

C.高于現(xiàn)值20%

D.高于現(xiàn)值10%【答案】C27、講授基本的心理知識(shí)和自我管理技巧是屬于EAP操作的()階段的工作。

A.問(wèn)題診斷

B.方案設(shè)計(jì)

C.教育培訓(xùn)

D.咨詢輔導(dǎo)【答案】C28、強(qiáng)調(diào)員工要按時(shí)按質(zhì)按量完成工作的是()式企業(yè)文化

A.家族

B.發(fā)展

C.市場(chǎng)

D.官僚【答案】C29、將任意選擇的兩個(gè)事項(xiàng)結(jié)合起來(lái)的方法是()。

A.特征列舉法

B.缺點(diǎn)列舉法

C.希望點(diǎn)列舉法

D.成對(duì)列舉法【答案】D30、職業(yè)錨是指()。

A.日前崗位

B.職業(yè)定位

C.員工的個(gè)人興趣

D.員工的價(jià)值觀【答案】B31、在日常工作中,從業(yè)人員執(zhí)行操作規(guī)程的具體要求包括()。

A.牢記操作規(guī)程、演練操作規(guī)程、堅(jiān)持操作規(guī)程

B.背誦操作規(guī)程、演練操作規(guī)程、創(chuàng)新操作規(guī)程

C.學(xué)習(xí)操作規(guī)程、總結(jié)操作規(guī)程、創(chuàng)新操作規(guī)程

D.牢記操作規(guī)程、鉆研操作規(guī)程、簡(jiǎn)化操作規(guī)程【答案】A32、績(jī)效棱鏡設(shè)計(jì)中表述正確的是()。

A.利益相關(guān)者滿意是主要的利益相關(guān)者以及他們的愿望和要求

B.利益相關(guān)者貢獻(xiàn)是利益相關(guān)者對(duì)組織的要求

C.流程是執(zhí)行戰(zhàn)略必要的業(yè)務(wù)和崗位流程

D.能力是運(yùn)作戰(zhàn)略的能力【答案】A33、當(dāng)事人在勞動(dòng)合同或者保密協(xié)議中約定了競(jìng)業(yè)限制,但未約定解除或者終止勞動(dòng)合同后給予勞動(dòng)者經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償,勞動(dòng)者履行了競(jìng)業(yè)限制義務(wù),可以要求用人單位應(yīng)按照勞動(dòng)者在勞動(dòng)合同解除或者終止前()平均工資的()按月支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。

A.6個(gè)月,15%

B.6個(gè)月,30%

C.12個(gè)月,15%

D.12個(gè)月,30%【答案】D34、強(qiáng)調(diào)員工要按時(shí)按質(zhì)按量完成工作的是()式企業(yè)文化。

A.家族

B.發(fā)展

C.市場(chǎng)

D.官僚【答案】C35、()規(guī)定:董事長(zhǎng)、經(jīng)理的持股比例占經(jīng)營(yíng)者群體持股總額的10%以上。

A.S模式

B.Y模式

C.B模式

D.J模式【答案】C36、“組織與員工績(jī)效目標(biāo)的確定是否合理有效?績(jī)效面談活動(dòng)是否積極有效?上下級(jí)考評(píng)過(guò)程是否公正公平有效?”這是總體評(píng)價(jià)法的()。

A.總體的功能分析

B.總體的結(jié)果分析

C.總體的方法分析

D.總體的信息分析【答案】B37、某員工在項(xiàng)目開(kāi)展的過(guò)程中不斷進(jìn)行自我批評(píng)、信息反饋和調(diào)整,這反映了學(xué)習(xí)型組織()的特點(diǎn)。

A.員工個(gè)人終身學(xué)習(xí)

B.全員學(xué)習(xí)

C.學(xué)習(xí)工作化

D.團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)【答案】C38、()是指同一測(cè)試內(nèi)部各題目所測(cè)的是同一種行為或行為特征。

A.重測(cè)信度

B.同質(zhì)性信度

C.一致性信度

D.評(píng)分者信度【答案】B39、福利的()容易讓員工低估企業(yè)的人工成本。

A.穩(wěn)定性

B.合法性

C.潛在性

D.延遲性【答案】C40、()屬于培訓(xùn)的內(nèi)在風(fēng)險(xiǎn)。

A.培訓(xùn)收益風(fēng)險(xiǎn)

B.培訓(xùn)后人才流失風(fēng)險(xiǎn)

C.培訓(xùn)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

D.專業(yè)技術(shù)保密難度增大風(fēng)險(xiǎn)【答案】C41、下列不屬于績(jī)效管理系統(tǒng)評(píng)估模型中評(píng)價(jià)值的是()。

A.績(jī)效管理系統(tǒng)總體評(píng)價(jià)值

B.績(jī)效管理系統(tǒng)一級(jí)指標(biāo)評(píng)價(jià)值

C.績(jī)效管理系統(tǒng)二級(jí)指標(biāo)評(píng)價(jià)值

D.績(jī)效管理系統(tǒng)三級(jí)指標(biāo)評(píng)價(jià)值【答案】D42、狹義的人力資本一般不包括()。

A.董事會(huì)成員

B.經(jīng)理班子成員

C.高級(jí)管理人才

D.高級(jí)技術(shù)人才【答案】A43、(2015年5月)構(gòu)建勝任特征模型時(shí),首先要()。

A.分析效標(biāo)樣本

B.定義績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)

C.進(jìn)行行為事件訪談

D.驗(yàn)證勝任特征模型【答案】B44、關(guān)于優(yōu)秀員工的執(zhí)行力,世界500強(qiáng)企業(yè)提出了明確要求,根據(jù)世界500強(qiáng)企業(yè)的要求,所謂執(zhí)行力是指員工()。

A.絕不涉足企業(yè)規(guī)定之外的事務(wù)

B.對(duì)要求之外的事務(wù)也要敢于突破

C.像戰(zhàn)士服從命令一樣令行禁止

D.把事情做成,做到他自己認(rèn)為最好【答案】C45、員工滿意度屬于平衡計(jì)分卡中()方面的指標(biāo)。

A.財(cái)務(wù)

B.客戶

C.內(nèi)部流程

D.學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)【答案】D46、下列行為中,管理者對(duì)培訓(xùn)支持程度最低的是()

A.在培訓(xùn)中任教

B.與受訓(xùn)者共同討論培訓(xùn)中遇到的難題

C.重新安排工作日程讓員工安心參與培訓(xùn)

D.全程關(guān)心培訓(xùn)進(jìn)展,了解員工的培訓(xùn)收獲和感受【答案】C47、()具有低任務(wù)具體性、高公司具體性和高行業(yè)具體性。

A.元?jiǎng)偃翁卣?/p>

B.行業(yè)通用勝任特征

C.組織內(nèi)部勝任特征

D.行業(yè)技術(shù)勝任特征【答案】C48、()決定人的外顯行為。

A.技能

B.動(dòng)機(jī)

C.知識(shí)

D.社會(huì)角色【答案】B49、在員工援助計(jì)劃的()階段,會(huì)針對(duì)個(gè)別員工的特殊問(wèn)題進(jìn)行援助。

A.問(wèn)題診斷

B.方案設(shè)計(jì)

C.教育培訓(xùn)

D.咨詢輔導(dǎo)【答案】D50、團(tuán)隊(duì)績(jī)效考評(píng)指標(biāo)體系中,()一般不占權(quán)重

A.主要指標(biāo)

B.整體指標(biāo)

C.輔助指標(biāo)

D.否決指標(biāo)【答案】D51、(2017年11月)()不屬于平衡計(jì)分卡中學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)方面的指標(biāo)。

A.員工滿意度

B.客戶滿意度

C.員工培訓(xùn)次數(shù)

D.信息系統(tǒng)反應(yīng)時(shí)間【答案】B52、()理論不屬于對(duì)勞動(dòng)力供給進(jìn)行修正的理論。

A.保留工資

B.勞動(dòng)力成本

C.崗位競(jìng)爭(zhēng)

D.工資效益【答案】D53、邏輯思維在創(chuàng)造中不具備的作用是()。

A.發(fā)現(xiàn)問(wèn)題

B.分析事物內(nèi)部矛盾

C.直接創(chuàng)新

D.對(duì)多個(gè)設(shè)想進(jìn)行篩選【答案】B54、從長(zhǎng)期戰(zhàn)備性和員工的維度看,人力資源經(jīng)理是()。

A.績(jī)效貢獻(xiàn)的領(lǐng)跑人

B.企業(yè)改革的代理人

C.企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的合作伙伴

D.設(shè)計(jì)薪酬制度的專家【答案】B55、構(gòu)建崗位勝任特征模型的基本程序包括:①定義績(jī)效標(biāo)準(zhǔn);②獲取效標(biāo)樣本有關(guān)勝任特征的數(shù)據(jù)資料;③選取效標(biāo)分析樣本;④建立崗位勝任特征模型;⑤驗(yàn)證崗位勝任特征模型。排序正確的是()。

A.①②③④⑤

B.①③②④⑤

C.②①⑤④③

D.②①③⑤④【答案】B56、影響培訓(xùn)文化氛圍營(yíng)造的因素不包括()。

A.受訓(xùn)者的文化水平

B.學(xué)習(xí)氛圍

C.學(xué)習(xí)意愿

D.參與意愿【答案】A57、()宜在經(jīng)濟(jì)蕭條,或企業(yè)處于創(chuàng)業(yè)、轉(zhuǎn)型或衰退等特殊時(shí)期采用

A.跟隨型薪酬策略

B.領(lǐng)先型薪酬策略

C.滯后型薪酬策略

D.混合型薪酬策略【答案】C58、()屬于外部激勵(lì)的非物質(zhì)報(bào)酬因素。

A.榮譽(yù)

B.自我實(shí)現(xiàn)

C.工作豐富化

D.福利待遇【答案】A59、對(duì)員工變動(dòng)率主要變量的測(cè)量與分析一般不包括()。

A.對(duì)員工工作滿意度的測(cè)量與分析評(píng)價(jià)

B.員工對(duì)其在企業(yè)內(nèi)未來(lái)發(fā)展的預(yù)期和評(píng)價(jià)

C.員工工作價(jià)值和工作角色的偏好及對(duì)工作行為的影響

D.員工對(duì)企業(yè)外其他工作機(jī)會(huì)的預(yù)期和評(píng)價(jià)【答案】C60、股票期權(quán)的行使一般不超過(guò)()。

A.1年

B.3年

C.5年

D.10年【答案】D61、培訓(xùn)評(píng)估屬于()中的內(nèi)容。

A.培訓(xùn)管理體系

B.培訓(xùn)課程體系

C.培訓(xùn)實(shí)施體系

D.培訓(xùn)戰(zhàn)略體系【答案】A62、我國(guó)的《工會(huì)法》規(guī)定,所有企業(yè)均按職工工資總額的()向工會(huì)撥繳經(jīng)費(fèi)。

A.1%

B.2%

C.3%

D.5%【答案】B63、()經(jīng)常涉及公司財(cái)務(wù)資金運(yùn)作和組織結(jié)構(gòu)變革創(chuàng)新等事關(guān)全局的重大戰(zhàn)略問(wèn)題。

A.總體戰(zhàn)略

B.業(yè)務(wù)戰(zhàn)略

C.職能戰(zhàn)略

D.競(jìng)爭(zhēng)策略【答案】A64、通常情況下,實(shí)施()的企業(yè)雇傭保障最高。

A.吸引策略

B.控制策略

C.參與策略

D.投資策略【答案】C65、某男,家貧,妻重病多年,外債累累。近日,妻病情加重,為了給妻子治病,他下列可能的做法中,你能夠接受的是()。

A.入室盜竊

B.已經(jīng)盡力,聽(tīng)天由命

C.賣掉器官

D.假裝挾持人質(zhì),引起媒體關(guān)注【答案】B66、能有效度量員工是怎樣認(rèn)識(shí)和評(píng)價(jià)其工作內(nèi)容的方法是()。

A.員工滿意度調(diào)查

B.工作滿意度調(diào)查

C.工作診斷調(diào)查

D.滿意度診斷調(diào)查【答案】C67、()主要適用于管理人員,特別是高層管理人員的晉升考評(píng)。

A.升等考試法

B.配對(duì)比較法

C.主管評(píng)定法

D.評(píng)價(jià)中心法【答案】D68、生活中你最瞧不起的那種人是()。

A.耍奸蹭滑的人

B.惡意中傷別人的人

C.制造小摩擦的人

D.和事佬兒【答案】A69、社會(huì)地位低下屬于()的壓力源。

A.職業(yè)發(fā)展

B.組織中角色

C.組織中人際關(guān)系

D.組織結(jié)構(gòu)與氣候【答案】A70、當(dāng)員工不理解工作內(nèi)容時(shí)就會(huì)產(chǎn)生()。

A.角色模糊

B.任務(wù)超載

C.任務(wù)欠載

D.角色沖突【答案】A71、(2018年5月)績(jī)效指標(biāo)庫(kù)中,指標(biāo)的責(zé)任人是指()

A.計(jì)算指標(biāo)得分的人

B.收集績(jī)效信息的人

C.承擔(dān)考評(píng)指標(biāo)的人

D.對(duì)指標(biāo)完成情況打分的人【答案】C72、企業(yè)集團(tuán)是由不同經(jīng)濟(jì)實(shí)體按照經(jīng)濟(jì)的、具有某種內(nèi)在聯(lián)系的關(guān)系組織起來(lái)的。體現(xiàn)了企業(yè)集團(tuán)的()

A.管理形式的多樣性

B.利益主體的多層次性

C.管理協(xié)調(diào)的綜合性

D.利益主體的多元性【答案】C73、(2015年5月)人力資源戰(zhàn)略的確定是()職責(zé)。

A.全體員工

B.部門負(fù)責(zé)人

C.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者

D.人力資源管理人員【答案】C74、關(guān)于“判斷被兼并公司員工的能力”的培訓(xùn),在采用()的企業(yè)中更常見(jiàn)。

A.集中戰(zhàn)略

B.內(nèi)部成長(zhǎng)戰(zhàn)略

C.外部成長(zhǎng)戰(zhàn)略

D.緊縮投資戰(zhàn)略【答案】C75、職業(yè)生涯管理的要求首先來(lái)源于()。

A.社會(huì)和環(huán)境的要求

B.組織和戰(zhàn)略的要求

C.員工和崗位的要求

D.生存和發(fā)展的要求【答案】A76、(2017年11月)經(jīng)營(yíng)者年薪的()需要每年增加風(fēng)險(xiǎn)抵押金。

A.G模式

B.N模式

C.WX模式

D.Y模式【答案】C77、企業(yè)內(nèi)部人力資源市場(chǎng)的特征不包括()

A.一般出現(xiàn)在大中型企業(yè)

B.強(qiáng)調(diào)員工技能的專一性

C.外部進(jìn)入企業(yè)的入口有限

D.員工通過(guò)職業(yè)生涯階梯系統(tǒng)向上運(yùn)動(dòng)【答案】B78、(2015年11月)梅奧創(chuàng)立的人際關(guān)系學(xué)說(shuō)是()的代表理論。

A.經(jīng)驗(yàn)管理時(shí)期

B.科學(xué)管理時(shí)期

C.現(xiàn)代管理時(shí)期

D.后現(xiàn)代管理時(shí)期【答案】C79、(2017年5月)在企業(yè)大學(xué)的組織結(jié)構(gòu)中,()承擔(dān)了變革領(lǐng)導(dǎo)者的角色

A.企業(yè)大學(xué)校長(zhǎng)

B.教學(xué)研究部

C.培調(diào)規(guī)劃部

D.企業(yè)首席學(xué)習(xí)官【答案】B80、(2017年5月)評(píng)價(jià)工資是否達(dá)到市場(chǎng)一般水平是對(duì)工資方案()的評(píng)價(jià)

A.明確性

B.激勵(lì)性

C.能力性

D.安全性【答案】D81、(2016年5月)股票期權(quán)的行使一般不超過(guò)()。

A.1年

B.3年

C.5年

D.10年【答案】D82、()的實(shí)質(zhì)是將具有交叉含義的特征指標(biāo)進(jìn)行歸并,并通過(guò)科學(xué)的分析和綜合,形成研究人員認(rèn)為的重要特征。

A.T檢驗(yàn)分析

B.方差分析

C.聚類分析

D.因子分析【答案】C83、在人力資本投資期間不能工作放棄的收入是()。

A.有形支出

B.實(shí)際支出

C.無(wú)形支出

D.心理成本【答案】C84、某員工思維活躍、想法很多,并且許多點(diǎn)子還是很有啟發(fā)性的,但他一直都是光說(shuō)不練。為此,許多人都譏笑他,甚至拿他開(kāi)涮。對(duì)于這樣的人,你的看法是()。

A.他不會(huì)有任何成就

B.他沒(méi)有真才實(shí)學(xué)

C.少說(shuō)多做會(huì)更好

D.他需要伯樂(lè)加以訓(xùn)練【答案】D85、美國(guó)培訓(xùn)與發(fā)展協(xié)會(huì)曾指出,判斷培訓(xùn)文化的發(fā)展過(guò)程從萌芽階段進(jìn)入發(fā)展階段的標(biāo)志不包括()。

A.企業(yè)是否真正理解和認(rèn)識(shí)了自身狀況

B.企業(yè)是否真正理解和認(rèn)識(shí)了現(xiàn)代培訓(xùn)

C.企業(yè)是否真正擁有行之有效的培訓(xùn)規(guī)劃與實(shí)施計(jì)劃

D.企業(yè)是否真正擁有階梯化的、與需求很好匹配的培訓(xùn)課程體系【答案】A86、下列關(guān)于集團(tuán)總部組織結(jié)構(gòu)發(fā)展趨勢(shì)的理解有誤的是()。

A.總部的功能定位和總部結(jié)構(gòu)不是一成不變的

B.主要發(fā)展變化的趨勢(shì)有三方面

C.對(duì)于不同的集團(tuán)來(lái)說(shuō),總部具體功能的側(cè)重點(diǎn)存在很大差異

D.用行政劃撥方式組建的集團(tuán),首要的總部職能是提高領(lǐng)導(dǎo)水平【答案】D87、建立編碼字典具體步驟包括:①能力指標(biāo)的刪減;②組建開(kāi)發(fā)小組;③能力指標(biāo)的分級(jí)定義;④建立能力清單;⑤能力指標(biāo)的概念界定。排序正確的是()。

A.①②③④⑤

B.①③②④⑤

C.②④①⑤③

D.②①③⑤④【答案】C88、(2017年5月)總體評(píng)價(jià)法中,()可以檢查績(jī)效管理系統(tǒng)在人事決策和員工開(kāi)發(fā)兩個(gè)方面實(shí)際發(fā)揮的作用

A.結(jié)構(gòu)分析

B.功能分析

C.方法分析

D.結(jié)果分析【答案】B89、(2016年11月)由于福利具有(),無(wú)形之中減少了企業(yè)的開(kāi)支。

A.穩(wěn)定性

B.合法性

C.潛在性

D.延遲性【答案】D90、某人愛(ài)管閑事,例如,對(duì)無(wú)人的辦公室他總是關(guān)燈并事后給予批評(píng),自費(fèi)買打氣筒供大家使用,自愿護(hù)送女工下夜班等。然而,他所做的這一切沒(méi)有得到大家的理解,相反,卻招來(lái)很多非議,因?yàn)樗皇且粋€(gè)普通的員工。你對(duì)此人的看法是()。

A.勸他今后別再這樣做了

B.希望他堅(jiān)持下去

C.為他感到不平,希望領(lǐng)導(dǎo)支持他

D.建議他去看心理醫(yī)生【答案】B91、關(guān)于集體協(xié)商和談判,表述正確的是()

A.雇主堅(jiān)持點(diǎn)高于工會(huì)堅(jiān)持點(diǎn)才有成功的可能

B.工會(huì)的最初工資增長(zhǎng)要求通常低于競(jìng)爭(zhēng)工資率以下的某一點(diǎn)

C.較高的等利潤(rùn)曲線所代表的雇主利潤(rùn)水平較高

D.某種改變科研使至少一個(gè)市場(chǎng)主體福利增加而又不使任何市場(chǎng)主體的福利下降的狀態(tài)就是帕累托最優(yōu)【答案】A92、薪酬低、關(guān)聯(lián)收益也低的組織傾向于采用()交易模式。

A.雇傭式

B.宗教式

C.商品式

D.家庭式【答案】C93、在績(jī)效矩陣中,員工績(jī)效評(píng)價(jià)等級(jí)和市場(chǎng)工資比率共同決定了員工的()

A.工資結(jié)構(gòu)

B.工資等級(jí)

C.工資增長(zhǎng)幅度

D.獎(jiǎng)金水平【答案】C94、企業(yè)在勞動(dòng)力需求上的獨(dú)占性大小。主要取決于()。

A.勞動(dòng)力市場(chǎng)的完善程度

B.政府勞動(dòng)法律法規(guī)的健全程度

C.工會(huì)組織的作用

D.企業(yè)形象的認(rèn)知程度【答案】A95、經(jīng)常性的個(gè)性才是一個(gè)人的個(gè)性特征,這是指?jìng)€(gè)性的()

A.獨(dú)特性

B.一致性

C.穩(wěn)定性

D.特征性【答案】C96、人際關(guān)系屬于員工職業(yè)生涯規(guī)劃分析的()方面的影響因素。

A.個(gè)人

B.組織

C.環(huán)境

D.社會(huì)【答案】B97、(2018年5月)舉一反三發(fā)生在受訓(xùn)者培訓(xùn)轉(zhuǎn)化的第()個(gè)層面。

A.一

B.二

C.三

D.四【答案】B98、()不屬于影響企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的內(nèi)部因素。

A.共同投資

B.經(jīng)營(yíng)范圍

C.股權(quán)擁有

D.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)【答案】D99、以思維定式思考問(wèn)題、解決問(wèn)題,這是()思維障礙。

A.習(xí)慣型

B.直線型

C.書(shū)本型

D.麻木型【答案】A100、()是相對(duì)于其他物力、財(cái)力等資源的名稱稱謂。

A.人力資源

B.人力資源管理

C.人事管理

D.人力資源戰(zhàn)略【答案】A二,多選題(共100題,每題2分,選項(xiàng)中,至少兩個(gè)符合題意)

101、個(gè)性是個(gè)人能否施展才華、有效完成工作的基礎(chǔ),個(gè)性的特征有()。

A.同質(zhì)性

B.獨(dú)特性

C.一致性

D.特征性

E.穩(wěn)定性【答案】BCD102、年薪制的特點(diǎn)包括()

A.適用范圍比較特定

B.支付周期較長(zhǎng)

C.收入存在一定風(fēng)險(xiǎn)

D.收入水平較高

E.包括貨幣性和非貨幣性的收益【答案】ABC103、關(guān)于人力資本,下列說(shuō)法正確的是()

A.人力資本具有時(shí)效性

B.人力資本凝結(jié)于勞動(dòng)者體內(nèi)

C.人力資本是一種有形的資本

D.人力資本由一定費(fèi)用投資轉(zhuǎn)化而來(lái)

E.人力資本可通過(guò)生產(chǎn)勞動(dòng)轉(zhuǎn)移和交換【答案】ABD104、按照建立思路的不同,勝任特征模型可以分為()。

A.錨型模型

B.盒型模型

C.簇型模型

D.傘型模型

E.層級(jí)式模型【答案】ABC105、(2016年5月)EVA的不足之處包括()。

A.EVA指標(biāo)本身具有局限性

B.EVA的調(diào)整比較復(fù)雜、難度很大

C.EVA的概念、計(jì)算公式等尚未統(tǒng)一

D.EVA加劇了企業(yè)利益相關(guān)者的矛盾,無(wú)法形成共同目標(biāo)

E.EVA會(huì)導(dǎo)致管理者更加留意短期行為,忽視企業(yè)長(zhǎng)期利益【答案】ABC106、下列對(duì)群體批次分析法的表述正確的是()。

A.需進(jìn)行定期的訪談?wù){(diào)查

B.對(duì)流出者和仍然留在企業(yè)內(nèi)的員工進(jìn)行比較分析

C.可進(jìn)行動(dòng)態(tài)性的描述

D.常借助中介機(jī)構(gòu)

E.將員工態(tài)度和流動(dòng)成本聯(lián)系在一起【答案】ABC107、(2018年5月)工作分析的內(nèi)容包括()

A.崗位職責(zé)

B.崗位關(guān)系

C.崗位薪點(diǎn)

D.勞動(dòng)條件和環(huán)境

E.任職資格條件【答案】ABD108、平衡計(jì)分卡的內(nèi)容分為()等方面。

A.財(cái)務(wù)方面

B.客戶方面

C.業(yè)務(wù)方面

D.內(nèi)部流程方面

E.人事方面【答案】ABD109、企業(yè)集團(tuán)總部組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的原理包括()。

A.能級(jí)原理

B.系統(tǒng)原理

C.權(quán)責(zé)對(duì)等原理

D.協(xié)作協(xié)作制衡原理

E.幅度與層級(jí)原理【答案】ABCD110、下列有關(guān)績(jī)效管理的說(shuō)法正確的有()。

A.是工作分析的基礎(chǔ)

B.能確定不同職位的勝任能力

C.為員工培訓(xùn)提供了依據(jù)

D.為人員配置提供了依據(jù)

E.為薪酬調(diào)整提供了依據(jù)【答案】CD111、()一般是由股東大會(huì)選舉產(chǎn)生的。

A.董事會(huì)

B.監(jiān)事會(huì)

C.經(jīng)理班子

D.法人股東

E.企業(yè)中層管理人員【答案】AB112、()屬于投射測(cè)試。

A.MBTI

B.TAT

C.DAT

D.RIT

E.SCII【答案】BD113、關(guān)于“承諾”,正確的做法是()。

A.發(fā)自內(nèi)心,不自欺欺人

B.承諾的力度要量力而行

C.有“承”必踐,有“約”必履

D.充分相信他人的承諾【答案】ACD114、工會(huì)可以請(qǐng)求當(dāng)?shù)厝嗣裾鞒鎏幚淼那樾伟ǎǎ?/p>

A.用人單位克扣職工工資

B.用人單位經(jīng)常延長(zhǎng)勞動(dòng)時(shí)間

C.集體勞動(dòng)合同的談判陷入僵局

D.用人單位侵犯女職工特殊權(quán)益

E.用人單位不能提供安全衛(wèi)生的勞動(dòng)條件【答案】ABD115、戰(zhàn)略性人力資源管理的理論基礎(chǔ)包括()。

A.決策理論

B.行為角色理論

C.一般系統(tǒng)理論

D.系統(tǒng)管理理論

E.交易成本理論【答案】BC116、對(duì)突發(fā)事件的處理對(duì)策包括()。

A.逃避

B.評(píng)估

C.控制

D.解決

E.應(yīng)變【答案】BCD117、影響培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化的因素基于受訓(xùn)者層面的分析是()。

A.培訓(xùn)能力

B.自然遺忘

C.受訓(xùn)者培訓(xùn)轉(zhuǎn)化的四個(gè)層面

D.自我管理

E.工作環(huán)境對(duì)培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化的影響【答案】ABCD118、延期支付是福利的另一種具體表現(xiàn)形式,它具有的優(yōu)勢(shì)包括()。

A.延期支付可使企業(yè)獲得一種穩(wěn)定的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的外部條件

B.企業(yè)自定延期支付的福利項(xiàng)目可以借助延期支付的多種形式充分發(fā)揮分配的激勵(lì)功能

C.延期支付形式的多樣性和靈活性可增強(qiáng)企業(yè)對(duì)勞動(dòng)力市場(chǎng)的多種適應(yīng)性

D.企業(yè)自定延期支付的福利項(xiàng)目,可以增強(qiáng)職工的凝聚力和團(tuán)隊(duì)精神

E.延期支付可以使若干保險(xiǎn)基金實(shí)現(xiàn)積累【答案】ABCD119、在薪資體系中運(yùn)用成熟曲線()。

A.可以預(yù)測(cè)個(gè)人的工資變化軌跡

B.可以幫助企業(yè)確定員工的工資等級(jí)

C.主要用于確定銷售和市場(chǎng)人員的工資率

D.可以衡量被調(diào)查者的工資年限與其技術(shù)的過(guò)時(shí)程度的關(guān)系

E.在一開(kāi)始會(huì)陡峭上升,然后趨于平緩,最后甚至輕微地向下傾斜【答案】BD120、關(guān)于職業(yè)錨,下列說(shuō)法正確的有()。

A.職業(yè)錨是自身才干、動(dòng)機(jī)和價(jià)值觀的體現(xiàn)

B.職業(yè)錨可以提前預(yù)測(cè),但也有可能會(huì)發(fā)生變化

C.職業(yè)錨有助于識(shí)別個(gè)人的職業(yè)抱負(fù)模式和職業(yè)成功的航

D.職業(yè)錨強(qiáng)調(diào)個(gè)人能力、動(dòng)機(jī)和價(jià)值觀三方面的相互/用和整合

E.職業(yè)錨產(chǎn)生于職業(yè)生涯中期階段,以雇員習(xí)得的工作經(jīng)驗(yàn)為準(zhǔn)【答案】ACD121、(2018年5月)戰(zhàn)略性績(jī)效管理的特點(diǎn)包括()

A.體現(xiàn)組織的戰(zhàn)略性

B.完整的績(jī)效管理過(guò)程

C.考評(píng)者和被考評(píng)者的對(duì)應(yīng)性

D.組織內(nèi)績(jī)效目標(biāo)的一致性

E.戰(zhàn)略管理與績(jī)效考核的協(xié)同性【答案】ABD122、(2015年5月)關(guān)于期股,下列說(shuō)法正確的是()

A.期股只適用于上市公司

B.期股在到期之前有分紅權(quán)

C.期股只能通過(guò)購(gòu)買的方式獲得

D.期股的股票權(quán)益是在未來(lái)兌現(xiàn)

E.經(jīng)營(yíng)者的期股在到期之前不能轉(zhuǎn)讓和兌現(xiàn)【答案】BD123、(2015年5月)技術(shù)開(kāi)發(fā)型戰(zhàn)略()

A.以職能為中心

B.以團(tuán)隊(duì)為中心

C.依靠雄厚的資金投入

D.依靠技術(shù)專家和系統(tǒng)工程師

E.依靠作業(yè)小組長(zhǎng)和操縱者【答案】ACD124、選擇晉升候選人的方法包括()。

A.配對(duì)比較法

B.主管評(píng)定法

C.評(píng)價(jià)中心法

D.升等考試法

E.綜合選拔法【答案】ABCD125、據(jù)說(shuō)某公司有如下做法,其中你認(rèn)為真實(shí)的是()

A.每次開(kāi)會(huì)前,貼出告示,告訴與會(huì)者每秒鐘值多少錢

B.工作用的手套,一只破損了,只允許換這一只

C.員工辦事,離開(kāi)工作崗位三步以上,一律要跑步前進(jìn)

D.在廁所的馬桶里放三塊磚,以節(jié)約沖水量【答案】ABCD126、工會(huì)組織建設(shè)的法律保障主要體現(xiàn)在()。

A.組織建設(shè)保障

B.工會(huì)干部保護(hù)

C.工會(huì)人員保障

D.工會(huì)活動(dòng)保障

E.工會(huì)經(jīng)費(fèi)保障【答案】AB127、團(tuán)隊(duì)薪酬設(shè)計(jì)的原則包括()。

A.激勵(lì)與控制相結(jié)合

B.個(gè)人績(jī)效與團(tuán)隊(duì)績(jī)效相結(jié)合

C.內(nèi)部公平與外部公平相結(jié)合

D.固定薪酬與浮動(dòng)薪酬相結(jié)合

E.經(jīng)濟(jì)薪酬與非經(jīng)濟(jì)薪酬相結(jié)合【答案】ABCD128、創(chuàng)新包括()等情況。

A.引進(jìn)新產(chǎn)品

B.引進(jìn)新技術(shù)

C.開(kāi)辟新市場(chǎng)

D.控制原材料的新供應(yīng)來(lái)源

E.實(shí)現(xiàn)企業(yè)的新組織【答案】ABCD129、應(yīng)用心理測(cè)試應(yīng)注意的問(wèn)題是()。

A.要對(duì)心理測(cè)試的實(shí)驗(yàn)者進(jìn)行專業(yè)訓(xùn)練

B.要將心理測(cè)試與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合

C.要妥善保管心理測(cè)試結(jié)果

D.要作好使用心理測(cè)試方法的宣傳

E.要將心理測(cè)試的好處向?qū)嶒?yàn)者宣傳【答案】ABCD130、(2015年11月)()屬于人力資本投資中的有形支出。

A.學(xué)費(fèi)

B.保健支出

C.為學(xué)習(xí)放棄工作機(jī)會(huì)

D.尋找工作所承擔(dān)的壓力

E.為了更換工作支付的移居費(fèi)用【答案】AB131、與傳統(tǒng)的績(jī)效評(píng)價(jià)體系相比,平衡計(jì)分卡增加了()方面的指標(biāo)。

A.財(cái)務(wù)

B.客戶

C.內(nèi)部流程

D.外部流程

E.學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)【答案】BC132、建立編碼辭典的具體步驟包括()。

A.組建開(kāi)發(fā)小組

B.建立能力清單

C.能力指標(biāo)的刪減

D.獲得專家意見(jiàn)

E.能力指標(biāo)的分級(jí)定義【答案】ABC133、下列關(guān)于期權(quán)說(shuō)法正確的是()。

A.留存股票依然由股東持有

B.股權(quán)期權(quán)授予的數(shù)量通常有下限

C.“期權(quán)定價(jià)模型”可以確定期權(quán)的數(shù)量

D.股票期權(quán)的主要對(duì)象是公司的高層管理團(tuán)隊(duì)

E.一般情況下,公司董事會(huì)有權(quán)縮短經(jīng)理人持有股票期權(quán)的授予時(shí)間【答案】D134、(2018年5月)薪酬戰(zhàn)略的基本目標(biāo)包括()

A.效率目標(biāo)

B.公平目標(biāo)

C.滿意目標(biāo)

D.合法目標(biāo)

E.平衡目標(biāo)【答案】ABD135、對(duì)員工的流動(dòng)率進(jìn)行分析時(shí),()屬于企業(yè)工作條件和環(huán)境方面的因素。

A.工資福利待遇

B.上下班的交通狀況

C.工作時(shí)間與輪班制度

D.員工在試用期內(nèi)是否符合企業(yè)的要求

E.直接主管的人格和工作能力,是否關(guān)注下屬的發(fā)展【答案】AC136、在實(shí)踐中,股份有限公司常用的股利政策主要包括()類型。

A.剩余股利政策

B.固定或者穩(wěn)定增長(zhǎng)股利政策

C.固定股利支付率政策

D.低正常股利加額外股利政策

E.高股利加額外股利政策【答案】ABCD137、團(tuán)隊(duì)建設(shè)的有效措施包括{)。

A.端正態(tài)度,樹(shù)立大局意識(shí)

B.善于溝通,提高合作能力

C.律己寬人,融入團(tuán)隊(duì)之中

D.得過(guò)且過(guò),凡事不爭(zhēng)執(zhí)【答案】ABC138、績(jī)效管理委員會(huì)的主要職責(zé)包括()。

A.領(lǐng)導(dǎo)和推動(dòng)企業(yè)的績(jī)效管理

B.研究績(jī)效管理重大政策和事項(xiàng)

C.設(shè)計(jì)方案與實(shí)施控制

D.解釋現(xiàn)行績(jī)效管理方案的規(guī)定

E.處理涉及績(jī)效管理但現(xiàn)行政策未作規(guī)定的重大事項(xiàng)【答案】ABCD139、企業(yè)集團(tuán)從層次上可以分為()。

A.核心層

B.合作層

C.緊密層

D.半緊密層

E.松散層【答案】ACD140、無(wú)差別曲線是一條由一系列()組合而形成的軌跡。

A.工資率

B.就業(yè)量

C.雇用量

D.利潤(rùn)率

E.工作時(shí)間【答案】AC141、康奈爾大學(xué)研究者提出的人力資源管理策略包括()

A.發(fā)展策略

B.參與策略

C.吸引策略

D.創(chuàng)新策略

E.投資策略【答案】BC142、心理測(cè)試中的常模()

A.只用于智力測(cè)試的解釋

B.是衡量測(cè)試有效性指標(biāo)

C.是判斷心理測(cè)試是否良好的唯一依據(jù)

D.是可以用于比較不同被試者測(cè)試分?jǐn)?shù)的標(biāo)準(zhǔn)

E.是一組具有代表性被試樣本測(cè)試成績(jī)的分布結(jié)構(gòu)【答案】D143、在企業(yè)人員招聘的環(huán)境分析中,對(duì)勞動(dòng)力市場(chǎng)的分析包括()。

A.技術(shù)的變化

B.市場(chǎng)供求的關(guān)系

C.市場(chǎng)需求的變化

D.市場(chǎng)的地域環(huán)境

E.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的自主戰(zhàn)略【答案】BD144、(2015年11月)年薪制的特點(diǎn)包括()

A.適用于特定的對(duì)像

B.支付周期較短

C.收入存在一定的風(fēng)險(xiǎn)

D.完全與企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況持鉤

E.是團(tuán)隊(duì)薪酬模式的一種【答案】AC145、關(guān)于沙盤推演測(cè)評(píng)評(píng)法,下列說(shuō)法正確的有()。

A.測(cè)評(píng)成本低

B.有嚴(yán)格唯一的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

C.能考察被試者的綜合能力

D.被試者之向可以實(shí)現(xiàn)互動(dòng)

E.能一次性對(duì)大量的被試者進(jìn)行評(píng)估【答案】CD146、利潤(rùn)最大化的含義就是()。

A.“差額”是正值,則越大越好

B.“差額”如果是負(fù)值,則越小越好

C.利潤(rùn)最大化不過(guò)是效益最大化的變形

D.利潤(rùn)最大化不過(guò)是效用的變化

E.利潤(rùn)最大化是貨幣收入的變化【答案】ABC147、(2018年5月)工作分析的內(nèi)容包括()

A.崗位職責(zé)

B.崗位關(guān)系

C.崗位薪點(diǎn)

D.勞動(dòng)條件和環(huán)境

E.任職資格條件【答案】ABD148、員工職業(yè)生涯組織方法的影響因素包括()

A.組織特色

B.人力評(píng)估

C.經(jīng)濟(jì)環(huán)境

D.心理素質(zhì)

E.工作分析【答案】AD149、企業(yè)目標(biāo)管理的實(shí)施內(nèi)容包括()。

A.經(jīng)營(yíng)目標(biāo)體系的建立

B.經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)施

C.經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的控制

D.經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的整理

E.經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的確定【答案】ABC150、關(guān)于職業(yè)道德規(guī)范“奉獻(xiàn)”,理解正確的是(}。

A.干好本職工作也是一種奉獻(xiàn)

B.只有多干活少拿錢才是奉獻(xiàn)

C.只干活不拿錢才是奉獻(xiàn)

D.兢兢業(yè)業(yè)地工作是奉獻(xiàn)的體現(xiàn)【答案】AD151、(2016年11月)下列屬于中級(jí)技術(shù)知識(shí)型人才的是()。

A.技術(shù)保障的專家

B.技術(shù)攻關(guān)的骨干

C.技術(shù)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者

D.技術(shù)創(chuàng)新的引導(dǎo)者

E.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督的檢查者【答案】AB152、財(cái)政政策因其目標(biāo)不同,可分為()。

A.擴(kuò)張性的財(cái)政政策

B.增加政府轉(zhuǎn)移支付

C.降低稅率

D.緊縮性的財(cái)政政策

E.穩(wěn)定物價(jià)的宏觀經(jīng)濟(jì)政策【答案】AD153、制定薪酬時(shí)的公平應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)在()方面。

A.制度的公平

B.對(duì)外的公平

C.考核的公平

D.員工的公平

E.對(duì)內(nèi)的公平【答案】BD154、在我國(guó)沒(méi)有法律效力的《SA8000:2001》的條款有()。

A.強(qiáng)迫或強(qiáng)制勞動(dòng)公約(29號(hào)公約)

B.廢除強(qiáng)迫勞動(dòng)公約(105號(hào)公約)

C.結(jié)社自由和組織權(quán)利公約(87號(hào)公約)

D.組織權(quán)利和集體談判權(quán)利公約(98號(hào)公約)

E.同酬公約(100號(hào)公約)【答案】ABCD155、(2017年5月)()屬于平衡計(jì)分卡中學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)層面的指標(biāo)。

A.評(píng)價(jià)創(chuàng)新能力的指標(biāo)

B.評(píng)價(jià)員工能力的指標(biāo)

C.評(píng)價(jià)企業(yè)信息能力的指標(biāo)

D.評(píng)價(jià)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)績(jī)效的指標(biāo)

E.評(píng)價(jià)激勵(lì)、授權(quán)與協(xié)作的指標(biāo)【答案】BC156、關(guān)于人力資源管理職能,下列說(shuō)法正確的有(}。

A.其經(jīng)營(yíng)性職能重點(diǎn)在于實(shí)施企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展計(jì)劃

B.戰(zhàn)略性人力資源管理橫向的擴(kuò)展包括注重企業(yè)的社會(huì)性職能

C.戰(zhàn)略性人力資源管理職能縱向的擴(kuò)展是以戰(zhàn)略性職能為起點(diǎn)

D.隨著企業(yè)的外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境變化,戰(zhàn)略性職能的重要性日益增強(qiáng)

E.人力資源管理部門性質(zhì)的變化實(shí)質(zhì)上就是人力資源管理職能的變化【答案】BD157、關(guān)于EVA,說(shuō)法正確的是()

A.是綜合類績(jī)效考評(píng)指標(biāo)

B.是企業(yè)稅后營(yíng)業(yè)利潤(rùn)減去資本成本后的剩余收益

C.評(píng)價(jià)的是經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)

D.容易導(dǎo)致各部門各自為政,缺乏溝通合作

E.其目標(biāo)是股東價(jià)值最大化【答案】C158、管理中的人性假設(shè)具有的基本內(nèi)涵包括()。

A.人性是人類社會(huì)中的客觀存在

B.人性假設(shè)的主體是管理者

C.人性假設(shè)是管理者對(duì)被管理者實(shí)施管理的依據(jù)

D.人性假設(shè)是管理者對(duì)被管理者實(shí)施管理的基礎(chǔ)或前提

E.管理者對(duì)被管理者的人性的看法并非一成不變【答案】ABCD159、勞工問(wèn)題的特征包括()。

A.客觀性

B.動(dòng)態(tài)性

C.主觀性

D.社會(huì)性

E.歷史性【答案】ACD160、組織市場(chǎng)是由各組織機(jī)構(gòu)形成的對(duì)企業(yè)產(chǎn)品和勞務(wù)需求的總和,其可分為()。

A.買方市場(chǎng)

B.產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)

C.轉(zhuǎn)賣者市場(chǎng)

D.政府市場(chǎng)

E.賣方市場(chǎng)【答案】BCD161、(2016年5月)想象思維中的有意想象包括()。

A.創(chuàng)造型想象

B.再造型想象

C.對(duì)比型想象

D.相似性想象

E.幻想型想象【答案】AB162、企業(yè)選擇中間商依據(jù)的條件包括()。

A.目標(biāo)市場(chǎng)、地理位置

B.產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)范圍

C.促銷措施、提供服務(wù)

D.運(yùn)輸和儲(chǔ)存條件

E.財(cái)務(wù)狀況、管理能力【答案】ABCD163、依據(jù)福利選擇的靈活性,可以分為()。

A.法定福利

B.固定福利

C.經(jīng)濟(jì)性福利

D.彈性福利

E.非經(jīng)濟(jì)性福利【答案】BD164、采取投資策略的企業(yè),其人力資源管理策略表現(xiàn)為()

A.職位晉升階梯廣泛,靈活多樣

B.培訓(xùn)內(nèi)容為應(yīng)用有限的知識(shí)和技能

C.員工招聘來(lái)源以外部勞動(dòng)力市場(chǎng)為主

D.與同行業(yè)的其他公司相比,薪酬水平很高

E.績(jī)效考評(píng)注重長(zhǎng)期目標(biāo),以小組為主主,重視行為和成果【答案】AD165、()屬于帶薪非工作日福利。

A.病休

B.事假

C.法定節(jié)假日

D.企業(yè)規(guī)定的探親假

E.停薪留職的時(shí)間【答案】ACD166、經(jīng)理班子成員一般包括()

A.總經(jīng)理

B.部門經(jīng)理

C.總工程師

D.總經(jīng)濟(jì)師

E.總會(huì)計(jì)師【答案】ACD167、關(guān)于內(nèi)部晉升說(shuō)法正確的是()。

A.能夠減少雇用新員工所耗費(fèi)的人力、物力和財(cái)力

B.可以避免產(chǎn)生“近親繁殖”

C.可為組織補(bǔ)充新鮮血液,提高組織的創(chuàng)新能力

D.可激發(fā)員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性

E.可避免各類專業(yè)技術(shù)、管理人才的流失【答案】AD168、人力資源的一般特點(diǎn)包括()。

A.時(shí)間性

B.消費(fèi)性

C.地域性

D.創(chuàng)造性

E.主觀能動(dòng)性?【答案】ABD169、專業(yè)技術(shù)人員的薪資模式包括()。

A.單一的高工資模式

B.較高的工資加獎(jiǎng)金

C.較低的工資加獎(jiǎng)金

D.單一科技成果轉(zhuǎn)化提成制

E.較高工資加科技成果轉(zhuǎn)化提成制【答案】AB170、投射測(cè)試的不足之處包括()。

A.耗時(shí)費(fèi)力

B.投射測(cè)試的重測(cè)信度較低

C.被試容易受施測(cè)的情境影響

D.不同的主試對(duì)同一測(cè)試結(jié)果的解釋往往不同

E.測(cè)試結(jié)果的分析依賴于主試的主觀經(jīng)驗(yàn),科學(xué)性不強(qiáng)【答案】ABCD171、目標(biāo)管理的基本思想包括()。

A.明確的目標(biāo)是有效管理的首要前提

B.組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)有賴于各分目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

C.員工的個(gè)人發(fā)展最終可以幫助組織實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)知識(shí)

D.目標(biāo)管理是一種參與式的、民主的、自我控制的管理模式

E.主管人員應(yīng)當(dāng)更細(xì)致地對(duì)員工的工作流程進(jìn)行監(jiān)督和管理【答案】ABD172、現(xiàn)代化的人力資源管理在企業(yè)中的主要作用是()。

A.成為企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力

B.促進(jìn)企業(yè)社會(huì)化

C.能使企業(yè)贏得人才制高點(diǎn)

D.促進(jìn)社會(huì)科學(xué)化

E.能使員工隨心所欲地工作?【答案】AC173、(2016年5月)通常情況下,和業(yè)績(jī)直接掛鉤的薪酬形式有()。

A.基本工資

B.福利保險(xiǎn)

C.績(jī)效工資

D.短期激勵(lì)工資

E.長(zhǎng)期激勵(lì)工資【答案】CD174、想象思維的類型有()。

A.條件想象

B.無(wú)條件想象

C.限制性想象

D.有意想象

E.無(wú)意想象【答案】D175、專業(yè)技術(shù)人員的薪資模式包括()。

A.單一的高工資模式

B.較高的工資加獎(jiǎng)金

C.較低的工資加獎(jiǎng)金

D.單一科技成果轉(zhuǎn)化提成制

E.較高工資加科技成果轉(zhuǎn)化提成制【答案】AB176、一般而言,績(jī)效合同的內(nèi)容包括()。

A.工作目的的描述

B.上級(jí)和同事的評(píng)分

C.工作目標(biāo)的衡量標(biāo)準(zhǔn)

D.員工認(rèn)可的工作目標(biāo)

E.員工未來(lái)要改進(jìn)的方面【答案】ACD177、某公司產(chǎn)品售價(jià)比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手略低,市場(chǎng)占有率第_,適合該企業(yè)的企業(yè)文化包括()。

A.官僚式

B.市場(chǎng)式

C.家庭式

D.參與式

E.發(fā)展式【答案】AB178、組織職業(yè)生涯管理應(yīng)體現(xiàn)以下幾個(gè)方面的目標(biāo)()。

A.實(shí)現(xiàn)員工的組織化

B.實(shí)現(xiàn)員工發(fā)展與組織發(fā)展的統(tǒng)一

C.實(shí)現(xiàn)員工能力和潛能的發(fā)展

D.促進(jìn)企業(yè)事業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展

E.促進(jìn)員工職業(yè)生涯的長(zhǎng)久發(fā)展【答案】ABCD179、以下是高級(jí)技能操作型人才所具備的是()。

A.具有班組管理經(jīng)驗(yàn)

B.掌握多種專業(yè)技能

C.具有豐富運(yùn)維經(jīng)驗(yàn)

D.基本操作技術(shù)熟練

E.復(fù)雜操作技術(shù)領(lǐng)先【答案】AB180、(2015年11月)心理測(cè)試的特點(diǎn)包括()。

A.代表性

B.有效性

C.直接性

D.相對(duì)性

E.鑒別性【答案】AD181、關(guān)于人力資源管理職能,下列說(shuō)法正確的有(}。

A.其經(jīng)營(yíng)性職能重點(diǎn)在于實(shí)施企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展計(jì)劃

B.戰(zhàn)略性人力資源管理橫向的擴(kuò)展包括注重企業(yè)的社會(huì)性職能

C.戰(zhàn)略性人力資源

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論