節(jié)能降耗從降低電費(fèi)支出開始

節(jié)降成本從降低電費(fèi)支出開始劉俊偉2011年新鋼鐵總用電量10億KWH，大約占新鋼鐵制造費(fèi)用的10%左右，其中外購(gòu)電5.34億KWH，外購(gòu)電費(fèi)3.4億萬元。因此節(jié)約用電，合理用電，降低電費(fèi)支出，對(duì)新鋼鐵來說顯得尤其重要。1、提高發(fā)電機(jī)運(yùn)行效率，增加自發(fā)電量目前公司總用電量在12-14萬kw/h，正常的自發(fā)電量在6kw/h左右。2011年全年自發(fā)電總量為4.7億kwh，自發(fā)電占公司用電量（不含梅塞爾、眾鑫環(huán)保公司、施工用電）的比例為61.8%。提高自發(fā)電日產(chǎn)，從根本上做好發(fā)電機(jī)組的日常生產(chǎn)與設(shè)備維護(hù)工作，盡量減少機(jī)組停機(jī)次數(shù)和停機(jī)時(shí)間，確保發(fā)電機(jī)多發(fā)電、發(fā)好電是降低公司成本的基本保證。2、從小處著手、在細(xì)微處拓展節(jié)能空間

前期我們?cè)庥鲫柦卣{(diào)拉負(fù)荷、整個(gè)公司負(fù)荷必須

保證在4萬，將停掉高線和一條軋制線的情形。通過外

出能源督察全停所有辦公區(qū)域內(nèi)空調(diào)的使用后，一條軋

制線即可恢復(fù)正常生產(chǎn)。

所以說，加強(qiáng)日常辦公用電管理，減少高峰期辦公

照明電量和嚴(yán)格空調(diào)的使用制度,杜絕長(zhǎng)明燈現(xiàn)象,減少

浪費(fèi)，強(qiáng)調(diào)自覺節(jié)電意識(shí)，也是我們降低電度電費(fèi)的一

個(gè)有效手段。一、減少外購(gòu)電量思考：

A、生產(chǎn)單位停產(chǎn)時(shí)，濁環(huán)水是否停下來了，設(shè)備凈環(huán)水是否減量了？B、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境溫度較高，用空調(diào)降溫時(shí)，溫度設(shè)置為26度和18度區(qū)別大嗎？C、如果設(shè)計(jì)的設(shè)備冷卻水要求水壓≥6公斤，水溫≤35℃，那么根據(jù)設(shè)備的實(shí)際運(yùn)行溫升，冷卻水的壓力還能降嗎？冷卻水的水溫還能提高嗎？D、設(shè)備檢修時(shí)，能用壓縮空氣吹風(fēng)嗎？E、燃燒煤氣提溫，煤氣用量是最經(jīng)濟(jì)的嗎？呼吁：1、加大節(jié)能知識(shí)宣傳力度2、提倡全員節(jié)能意識(shí)小知識(shí)：空調(diào)溫度設(shè)定每提高1?C就可省下約

6%的耗電量外購(gòu)電費(fèi)的組成2011年新鋼鐵綜合電單價(jià)為0.6353元，分別由電度電費(fèi)、基本電費(fèi)、力調(diào)電費(fèi)和政府雜費(fèi)構(gòu)成。28262.4155萬元4098.2658萬元1825.6424萬元-246.4894萬元0.529元/kwh0.0767元/kwh0.0342元/kwh-0.0046元/kwh二、科學(xué)用電，合理減少外購(gòu)電費(fèi)支出1、采取措施對(duì)可控負(fù)荷進(jìn)行調(diào)峰填谷，充分利用

分時(shí)電價(jià)政策，降低電費(fèi)支出

峰谷分時(shí)電價(jià)是指在電力系統(tǒng)中，根據(jù)電網(wǎng)的負(fù)荷變化情況，將每天24小時(shí)劃分為高峰、平段、低谷等多個(gè)時(shí)段，對(duì)各時(shí)段分別制定不同的電價(jià)水平，以鼓勵(lì)用電客戶合理安排用電時(shí)間，削峰填谷，提高電力資源的利用效率。

我公司屬于陽江供電局大工業(yè)用戶，長(zhǎng)期以來,供電局與我公司結(jié)算的生產(chǎn)用電電費(fèi)實(shí)行峰、谷、平分段計(jì)費(fèi)。發(fā)電機(jī)的輸出功率等于用戶的用電功率

削峰填谷有效提高電力資源的利用效率。

由此我們可以看出,國(guó)家利用電價(jià)的經(jīng)濟(jì)杠桿作用制定的分時(shí)電價(jià),是鼓勵(lì)企業(yè)避峰填谷,科學(xué)用電和合理用電。因此,需要調(diào)整生產(chǎn)工藝，針對(duì)高峰時(shí)段電價(jià)高于平谷和低谷時(shí)段電價(jià)的實(shí)際，加強(qiáng)用電的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理來降低電費(fèi)成本。名稱時(shí)間段小時(shí)合計(jì)（h）電費(fèi)單價(jià)（元/kwh）比例（%）峰時(shí)14:00-17:00,19:00-22:0060.89411.65平時(shí)08:00-14:00,17:00-19:00,22:00-0:00100.53871.0谷時(shí)0:00-08:0080.26540.5平均電價(jià)：0.5365元/kwh峰谷分時(shí)電價(jià)表：

2011年12月1日?qǐng)?zhí)行的新電價(jià)。增加0.01元增加0.006元增加0.001元

結(jié)合公司的實(shí)際情況，我覺得可以從以下幾方面來開展工作：Ⅰ、完善相關(guān)制度規(guī)定，建議公司通過制定相關(guān)的規(guī)定，合理調(diào)整生產(chǎn)班次,錯(cuò)

開用電高峰,將非連續(xù)生產(chǎn)設(shè)備的開機(jī)運(yùn)行時(shí)間向平谷段調(diào)整，降低電費(fèi)支

出。Ⅱ、生產(chǎn)設(shè)備檢修盡量安排在峰時(shí)段。（即通常所說避峰就谷）例如：⑴盡量將鋼包爐生產(chǎn)安排在谷時(shí)。

經(jīng)統(tǒng)計(jì)，利用谷時(shí)安排LF爐生產(chǎn)，月可節(jié)約電費(fèi)15.5萬元

19119*30*（0.5365-0.2654）=155495元①②③注①：2011年10月LF爐平均每日用電量注②：平均電價(jià)注③：谷時(shí)電價(jià)

(2)將軋制系統(tǒng)的日休盡量安排在峰時(shí)。據(jù)了解，軋鋼廠三條線的日休時(shí)間分別在兩個(gè)小時(shí)左右。倘若將一棒、二棒、高線的檢修時(shí)間安排在峰時(shí)，將每月分別節(jié)約電費(fèi)14.22萬元、13.95萬元、26.66萬元。具體算法如下：一棒月節(jié)約電費(fèi)：（0.8941-0.5387）*2*6667*30=142167元/月

①②注①：峰時(shí)電價(jià)注②：2011年10月一棒平均小時(shí)用電量

二棒月節(jié)約電費(fèi)：（0.8941-0.5387）*2*6542*30=139502元/月①注①：2011年10月二棒平均小時(shí)用電量高線月節(jié)約電費(fèi)：（0.8941-0.5387）*2*12500*30=266550元/月①注①：2011年10月高線平均小時(shí)用電量

(3)現(xiàn)階段公司鐵產(chǎn)量小于鋼產(chǎn)量，鋼產(chǎn)量小于材產(chǎn)量，軋制線經(jīng)常有一條生產(chǎn)線處于檢修階段。在此情況下，經(jīng)過分析和測(cè)算，根據(jù)峰時(shí)、谷時(shí)、平時(shí)不同用電價(jià)格進(jìn)行詳細(xì)的量化對(duì)比，利用谷時(shí)開第三條軋線可謂好處頗多。經(jīng)濟(jì)分析見下表：缺點(diǎn)：棒材線就谷生產(chǎn)，每天僅生產(chǎn)8小時(shí)；高線避峰生產(chǎn)，每天僅生產(chǎn)16小時(shí)。(4)合理控制江邊水站水泵的開停時(shí)間，避免峰時(shí)啟泵，月節(jié)約電費(fèi)3.9萬元。江邊水站江邊每天開泵時(shí)間平均約為19小時(shí)平均小時(shí)用電量（kwh)：605平均電費(fèi)：605*19*0.5365≈6167元避峰開泵每月節(jié)約電費(fèi)：（6167-605*8*0.2654-605*11*0.5387）*30≈3.9萬元(5)發(fā)電機(jī)的檢修8小時(shí)以內(nèi)就盡量安排在谷時(shí)、8小時(shí)以上盡量“避峰”。假設(shè)：一臺(tái)汽輪機(jī)安排在谷時(shí)檢修8h可節(jié)約電費(fèi)：25000*8*（0.5365-0.2654）=54220元避峰檢修8h可節(jié)約電費(fèi)：25000*8*（0.8941-0.5365）=71520元(6)煉鐵廠避峰制煤粉結(jié)論：1、生產(chǎn)設(shè)備檢修時(shí)間應(yīng)安排合理，即避峰就谷。2、新鋼鐵生產(chǎn)能力最小的工序是煉鐵廠的鐵水生產(chǎn)工序，其他工序均可采取避峰生產(chǎn)。2、控制最大需量—節(jié)約電費(fèi)從細(xì)節(jié)做起 一般大宗工業(yè)用電的基本電費(fèi)計(jì)收方式有兩種，一種是按變壓器容量計(jì)收；另一種按最大需量計(jì)收。A、按受電變壓器容量計(jì)費(fèi)：（收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為23元／KVA）一總降1#、2#變壓器各120000KVA，共計(jì)240000KVA一個(gè)月的基本電費(fèi)為：24*23=552萬元B、按最大需量計(jì)費(fèi)：（收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為32元／KVA）最大需量是指電力部門安裝的最大需量表所記錄的功率數(shù)據(jù)。即在設(shè)定的測(cè)定周期（15分鐘）內(nèi)，若干個(gè)時(shí)間段內(nèi)電能消耗最多的那個(gè)時(shí)間段，稱為全部時(shí)間段的最大需量。我公司選擇基本電費(fèi)計(jì)收方式為最大需量計(jì)費(fèi)2011年1月—12月公司最大需量和基本電費(fèi)見下表：月份最大需量電字倍率最大需量（kwh)基本電費(fèi)(元）1月0.0292352000010278432890882月0.027435200009644830863363月0.033352000011616037171204月0.0309352000010890034848005月0.0348352000012249639198726月0.027535200009680030976007月0.0324352000011404836495368月0.02835200009856031539209月0.0277352000097504312012810月0.02923520000102784328908811月0.03263520000114752367206412月0.031135200001094723503104月平均1067253415200大需量控制在9.6萬KW以內(nèi)，年節(jié)約基本電費(fèi)：（106725-96000*32*12=4118400元控制需量的具體建議措施如下：（1）由于同步檢修或生產(chǎn)異常煤氣量不夠時(shí)，應(yīng)先停軋鋼廠生產(chǎn)線再降鍋爐發(fā)電負(fù)荷；（2）發(fā)電機(jī)檢修時(shí)，應(yīng)盡量安排軋鋼廠一條生產(chǎn)線停產(chǎn)降電力負(fù)荷，同時(shí)煉鋼鋼包爐不允許生產(chǎn)。（3）要求能源中心調(diào)度室密切關(guān)注一總降負(fù)荷，采取措施或向總調(diào)提出建議，將最大需量控制在9.6萬KW以內(nèi)。3、強(qiáng)化管理嚴(yán)格考核功率因數(shù)，降低力率電費(fèi)支出

由于功率因數(shù)較低時(shí)，會(huì)造成供電變壓器輸出有功功率下降、線路和變壓器損耗加大等問題，使電網(wǎng)效能惡化，因此供電部門采用《功率因數(shù)調(diào)整電費(fèi)辦法》鼓勵(lì)用戶采取措施提高功率因數(shù)，進(jìn)而提高電網(wǎng)效能。廣東電網(wǎng)公司對(duì)用戶以功率因數(shù)0.90為標(biāo)準(zhǔn)值調(diào)整電費(fèi)，詳見右表：功率因數(shù)過低的影響B(tài)、無功負(fù)荷在網(wǎng)上傳送，白白占用了輸、變、配電設(shè)備的資源，使上述設(shè)備利用率降低，而設(shè)備運(yùn)行效率是以有功計(jì)算的，因而它使設(shè)備達(dá)不到額定出力，出力降低；為達(dá)到規(guī)定的出力，就要增大設(shè)備容量，提高了設(shè)備投資額；A、當(dāng)用戶功率因數(shù)偏低時(shí)，需要從電網(wǎng)上吸收無功功率，這樣發(fā)電機(jī)組就要多發(fā)無功，而發(fā)無功也是需要能量的，它就少發(fā)了有功，相當(dāng)于降低了發(fā)電機(jī)的出力；（S=P+Q）

C、無功影響電壓，無功的傳輸和大量消耗，使系統(tǒng)電壓不能滿足要求，線路未端會(huì)電壓很低，造成設(shè)備不能起動(dòng)或達(dá)不到額定出力；

D、無功的缺乏，會(huì)使線路及電氣設(shè)備中的電流增大，使損耗增大，即線損增加，增大電費(fèi)支出。

2011年1月至9月，公司功率因數(shù)均在0.95以上，累計(jì)減少電費(fèi)支出1807868元。但在后期的能源專項(xiàng)檢查中,我們發(fā)現(xiàn)部分單位的功率因數(shù)為0.9以下，其中原料在0.85、高爐Ⅱ段為0.7、高線僅0.63，煉鋼0.8左右，說明公司內(nèi)部的變損線損依然很大。

為鼓勵(lì)二級(jí)單位加強(qiáng)無功補(bǔ)償裝置的維護(hù)、運(yùn)行，提高功率因數(shù)，建議公司考慮效仿供電局對(duì)我公司結(jié)算的方式，依據(jù)《功率因數(shù)調(diào)整電費(fèi)辦法》,將功率因數(shù)同樣以0.9為基準(zhǔn)，在各單位進(jìn)行電費(fèi)內(nèi)部結(jié)算時(shí)實(shí)行階梯獎(jiǎng)懲機(jī)制,來達(dá)到減少整個(gè)公司變壓器和線路損