《基于具體案例分析企業(yè)激勵(lì)機(jī)制的優(yōu)化（論文10000字）》_第1頁
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文檔簡介

2.1.1激勵(lì)定義2.2.2激勵(lì)的作用2.2.1以“恐嚇與懲罰”為主的激勵(lì)思想2.2.2以“獎賞”為主的激勵(lì)思想2.2.3以“工作中的獎賞”為主的激勵(lì)思想2.2.4以“激勵(lì)特性”為主的激勵(lì)思想6.1.1建立合理的薪酬體系6.1.2保證薪酬崗位評價(jià)公平6.1.3可替代加薪的其他激勵(lì)方式 6.1.4薪酬制度動態(tài)性6.2.1績效考核肯定制 6.2.2績效考核晉升制 6.2.3績效考核標(biāo)準(zhǔn)制6.3.1充分授權(quán)，提高員工的參與感6.3.2對員工職業(yè)生涯進(jìn)行系統(tǒng)化規(guī)劃6.3.3塑造“以人為本”的企業(yè)文化

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