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們?cè)诠ぷ鲿r(shí)做好帶頭作用,從關(guān)心人、愛(ài)護(hù)人的生命與健康出發(fā),重視安全生產(chǎn),做到不違章指揮。(3)組織成立公司安全標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),指定專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作;(二)安全生產(chǎn)目標(biāo):(1)有毒有害作業(yè)場(chǎng)所監(jiān)測(cè)率100%;(2)無(wú)職業(yè)病發(fā)生;(3)重大責(zé)任事故為零;(4)特種設(shè)備定期檢驗(yàn)率100%,合格率100%;(5)生產(chǎn)設(shè)備在運(yùn)行、使用過(guò)程中非正常損壞、損失事故為零事故。二、主要措施(一)加強(qiáng)特種設(shè)備的使用和特種作業(yè)人員的安全管理工作,嚴(yán)格執(zhí)行特種作業(yè)人員持證上崗制度,及時(shí)對(duì)特種設(shè)備進(jìn)行自檢,嚴(yán)防特種設(shè)備帶病作業(yè),防止安全事故的發(fā)生。(二)加強(qiáng)教育培訓(xùn),提升現(xiàn)場(chǎng)管理能力。組織施工人員參加安全教育培訓(xùn),提高全員參與安全管理的自覺(jué)執(zhí)行力,規(guī)范勞動(dòng)保護(hù),制定健全的安全管理體系,完善HSE體系,加強(qiáng)演練。1、根據(jù)安全生產(chǎn)階段性特點(diǎn),以創(chuàng)建安全培訓(xùn)示范企業(yè)為基礎(chǔ),以建立企業(yè)安全文化為目標(biāo),繼續(xù)強(qiáng)化安全意識(shí)和安全責(zé)任教育。編制好公司20XX年安全培訓(xùn)工作計(jì)劃,制定安全培訓(xùn)目標(biāo),強(qiáng)化全員安全培訓(xùn),提升全員安全素質(zhì)。要求各二級(jí)單位要結(jié)合各自的實(shí)際情況,制定好安全教育培訓(xùn)計(jì)劃,積極開(kāi)展形式多樣、內(nèi)容豐富、主題鮮明的安全生產(chǎn)宣傳、培訓(xùn)教育和預(yù)防活動(dòng),推動(dòng)安全發(fā)展理念的落實(shí)。嚴(yán)格按照公司《安全培訓(xùn)教育管理制度》認(rèn)真落實(shí)各級(jí)安全教育,努力提升全員安全防范意識(shí),不斷提升全體員工的安全文化素質(zhì)、安全知識(shí)、安全技能。2、針對(duì)具體生產(chǎn)情況編制了各個(gè)崗位的各種安全制度、安全知識(shí),下發(fā)到每個(gè)員工。利用日常檢查、值班等機(jī)會(huì)與員工深入探討,及時(shí)掌握員工安全心、理,隨時(shí)結(jié)合實(shí)際進(jìn)行安全教育,收到了非常良好的教育效果。3、將安全教育貫穿于生產(chǎn)的全過(guò)程中,加強(qiáng)全員參與的積極性和安全教育的長(zhǎng)期性。做到“全員、全面、全過(guò)程”的安全教育。因?yàn)樯a(chǎn)與安全是不可分割的統(tǒng)一體,哪里有生產(chǎn),哪里就需要進(jìn)行安全教育。4、根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際和崗位需求,要編制安全培訓(xùn)專用教材,除基本知識(shí)、基本理論外,增加案例學(xué)習(xí)、事故預(yù)防、危險(xiǎn)預(yù)知和危害辨識(shí)等內(nèi)容,增強(qiáng)培訓(xùn)的針對(duì)性。積極落實(shí)安全知識(shí)和安全常識(shí)下班組、下崗位,提高員工安全行為的自覺(jué)性,推進(jìn)安全技術(shù)的培訓(xùn)教育,為公司安全生產(chǎn),打造必需的懂化工、懂安全的專業(yè)技術(shù)人才,以及安全生產(chǎn)管理人才隊(duì)伍。5、組織開(kāi)展班組安全活動(dòng),抓好安全生產(chǎn)有關(guān)法律、法規(guī)學(xué)習(xí)和日常安全教育。以車(chē)間為單位組織職工學(xué)習(xí)企業(yè)修訂后的《安全管理制度》和安全標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)規(guī)定,明確各自安全職責(zé),增強(qiáng)安全意識(shí),提高安全技能,提升管理水平。(三)嚴(yán)格執(zhí)行檢查和隱患整改制度,組織開(kāi)展綜合、專業(yè)等各種檢查活動(dòng)。發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改,并將整改情況書(shū)面報(bào)安環(huán)部備案,納入年終考核。(四)開(kāi)展應(yīng)急演練活動(dòng),根據(jù)公司的生產(chǎn)情況,合理安排時(shí)間,對(duì)各車(chē)間都進(jìn)行一次應(yīng)急演練活動(dòng),切實(shí)提高公司全員的應(yīng)急處置能力。(五)工藝技術(shù)和安全管理部門(mén)組織各車(chē)間,以崗位為單位,發(fā)動(dòng)職工查找本崗位最易發(fā)生事故的操作環(huán)節(jié),由工藝員制訂相應(yīng)的對(duì)策和防范措施,并對(duì)崗位職工進(jìn)行培訓(xùn)和檢查,將其作為職工上崗的先決條件。(六)強(qiáng)化“兩重點(diǎn)一重大”的管理,狠抓隱患排查治理1、公司作為危險(xiǎn)化學(xué)品重點(diǎn)生產(chǎn)企業(yè),將不斷完善安全保障體系,提高整體本質(zhì)安全水平和事故防范的能力。強(qiáng)化生產(chǎn)過(guò)程的工藝、設(shè)備、運(yùn)行的安全管理,采用新技術(shù)提升生產(chǎn)系統(tǒng)本質(zhì)安全水平,進(jìn)一步完善生產(chǎn)裝置的自動(dòng)化控制和緊急停車(chē)控制。對(duì)公司生產(chǎn)系統(tǒng)的“重大危險(xiǎn)源”要進(jìn)一步落實(shí)防范措施,加強(qiáng)重點(diǎn)監(jiān)管監(jiān)控,提高事故防范的能力。2、完善安全生產(chǎn)隱患排查體系,堅(jiān)持國(guó)家安監(jiān)總局制定的《危險(xiǎn)化學(xué)品事故隱患排查治理實(shí)施導(dǎo)則》,切實(shí)抓好隱患排查工作,為生產(chǎn)運(yùn)行提供保障。操作人員立足崗位查隱患,專業(yè)技術(shù)人員立足工藝、設(shè)備查隱患;專職安全員立足人的行為、物的狀態(tài)和措施的落實(shí)查隱患;管理人員立足思想、管理查隱患。各部門(mén)要認(rèn)真開(kāi)展周期性的各類(lèi)隱患排查與檢查;各分廠要認(rèn)真開(kāi)展日常的隱患檢查,日常檢查情況要在早調(diào)度會(huì)議上通報(bào),對(duì)薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵作業(yè)地點(diǎn)進(jìn)行突擊檢查。3、狠抓排查隱患治理工作。定期組織安全大檢查,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)檢查力度,力爭(zhēng)將安全事故隱患消滅在萌芽之中。對(duì)能現(xiàn)場(chǎng)整改的隱患,必須現(xiàn)場(chǎng)立即整改;對(duì)重大安全隱患,嚴(yán)格執(zhí)行掛牌督辦制,做到項(xiàng)目、人員、責(zé)任、措施、考核五落實(shí),安全隱患未消除前,必須制定專項(xiàng)安全防范措施,危及安全生產(chǎn)的必須立即停產(chǎn)檢修維護(hù)。嚴(yán)格實(shí)行安全問(wèn)責(zé)制。嚴(yán)肅查處各項(xiàng)安全事故,凡發(fā)生安全生產(chǎn)事故,
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