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精益六西格瑪課程介一、課程介紹六西格瑪首先于2080年代中期在摩托羅拉公司取得成功應(yīng)用，此后GE解。六西格瑪管理建立在科學(xué)的統(tǒng)計理論基礎(chǔ)上，它包括兩個組成部分，即設(shè)計六西格瑪和制造六西格瑪。制造六西格瑪一般和精益生產(chǎn)同時使用，它一般采用項目管理的方式，采用DMAIC流程分析技術(shù)——定義 二、關(guān)鍵收益學(xué)員通過講解和案例學(xué)習(xí)精益六西格瑪如何在IT企業(yè)應(yīng)用三、課程周期：2四、實施模式五、建議參加者工程師，基層管理，中級管理，企業(yè)行政部六、課程大綱12第1節(jié)精益產(chǎn)品開發(fā)（上3、精益六西格瑪沙盤演練第二4、精益沙盤演練第二場復(fù)盤總第1節(jié)工具應(yīng)用與講解（上GB01.GB02.MississippiChartGB04.POKAYOKEGB052節(jié)精益產(chǎn)品開發(fā)原理（中1233節(jié)精益產(chǎn)品開發(fā)（下1第2節(jié)工具應(yīng)用與講解（下GB06GB07FishboneGB085Why2GB09GB10
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