通用季度工作總結范文模板

精品文檔通用季度工作總結范文模板通用季度工作總結范文模板一光陰荏苒，日月如梭，轉眼之間三個月的時間又過去了。這三個月炎炎夏日里繁忙而充實的工作讓我受益匪淺，我意識到自己正在技術員的崗位上不斷的成長。這段時間里，在金鷹天地工程建立過程中我積極做好領導安排的每一項工作，同時也不斷學習技術上的各項工作，不斷向工地上有經(jīng)歷的教師傅學習。在工程部領導和同事的幫助下，我專業(yè)技能和管理程度都有了較大的進步。這個季度我的主要工作是向各個管理部門及分包發(fā)放金鷹天地工程的圖紙及各類需要傳閱的文件，協(xié)助處理好1區(qū)的各項技術工作，并做好試化驗工作。這個季度里工程上的主要工作是地下室底板施工、負三層支撐梁破除、-16.6m~-12.75m層梁板柱施工等工作。7月份和8月份現(xiàn)場主要是對地下室底板的施工，在這過程中我主要負責處理好2-4區(qū)的一般性技術工作，如：復核土方開挖時底板的標高、復核電梯坑及承臺的尺寸、解決底板施工過程中施工班組圖紙中不清楚的問題、檢查地下室防水卷材的施工質量、對該區(qū)底板的鋼筋連接安裝工作〔規(guī)格、間距、排距、搭接長度等〕進展檢查等。9月x日地下室底板施工全部完畢，現(xiàn)場逐漸開場了支撐梁破除及-16.6m~-12.75m層梁板柱施工工作，在此期間我在處理好現(xiàn)場各類新圖紙發(fā)放工作的同時，也積極對1區(qū)模板支設、鋼筋綁扎、混凝土澆筑等工作進展現(xiàn)場監(jiān)視管理，主要是解決施工班組圖紙中的疑問，并對每一道梁板的模板、鋼筋的綁扎質量進展復核與驗收。除了處理好技術上的'本職工作外，我也積極做好對進場材料的驗收〔鋼材、干粉砂漿、直螺紋套筒等〕、記錄、取樣送檢、0A系統(tǒng)復檢錄入等工作，其中鋼材的取樣送檢是我工作的重點，對每一批進場的鋼筋我都及時填寫進場驗收記錄、取樣、填寫委托協(xié)議書、送檢、記錄每次送檢費用、取回材料復檢報告。雖然這段時間我學到的東西很多，但我也認識到我自身的缺乏，如：對施工標準和圖集不熟悉，現(xiàn)場管理經(jīng)歷缺乏等。工地上的事情看似簡單，但要各方面要處理好確很困難，金鷹工程工程浩大，各方面的事情也很多，我將繼續(xù)保持踏實嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，努力擺正自己的位置，合理處理好現(xiàn)場的各類問題，在工作經(jīng)歷的積累中，逐漸培養(yǎng)自己的可預見性，培養(yǎng)自己技術先行的作風。因為建筑行業(yè)有他獨特的一面，它需要不斷對現(xiàn)場復核檢查，隨時現(xiàn)問題，并解決問題，而這些經(jīng)歷都是在工程建立過程中不斷學習積累得到的，從而進步自己的現(xiàn)場綜合處理才能。在以后的工作中，我將不斷找出自己的缺乏，并記錄下來以便在以后的工作中克制，同時我也會認真學習各項施工標準和圖集，進步自己的專業(yè)才能，加強工作責任感，為金鷹天地工程的進度、質量及平安工作盡自己的一份力量。一個階段工作的完畢意味著一個新階段工作的開場，辭別了前段時間的工作，新的氣息、新的目的，將促使我逐步完善自己，我相信通過自己的努力和同事們的幫助我能把下個階段工作做得更好！通用季度工作總結范文模板二20__年的第2個季度轉瞬已成為歷史，起筆間思討自己這3個月來所做的工作，心里頗有幾分感觸。我是__年_月__日，才有幸參加__公司，成為銷售部的一名員工，在此之前自己從未正式從事過汽車銷售工作，對汽車知識也比擬模糊。通過這半年來對銷售工作的學習及和公司企業(yè)文化的磨合，我深切的感受到了自己有所進步，同時也感覺自身還存在許多問題，工作方法也存在許多薄弱之處。但回望過去，展現(xiàn)將來我覺得第2季度收獲還是不少的。以下是我的幾點總結：一、第2季度工作總結1、銷售任務完成情況2、第2季度轎車部共銷售282臺，我個人銷售115臺，其中__19臺，__15臺，__21臺，占轎車部總數(shù)的18%。3、結合總辦銷售工作安排，每位員工輪流到__飛值班，在那邊我一共接待113個有效客戶，其中成交的有6個。有力的給競爭對手一個重要打擊。4、銷售工作總結、分析^p〔1〕入職感言。在銷售崗位上，首先我要提到兩個人一個是總辦林總監(jiān)和銷售部_經(jīng)理，我要非常感謝他們倆人在工作上對我的幫助。我在接觸汽車銷售時，對汽車知識和銷售知識非常缺乏，我的工作可以說是很難入手的。前兩個月，我都是在_總監(jiān)和_經(jīng)理的帶著下進展客戶會談、分析^p客戶情況的、所以在銷售中遇到難談下來的客戶或比照車型優(yōu)勢比照的時候我總想到他們。正因為有了他們在銷售技巧、會談工作中的幫助，還有前期這些經(jīng)歷做鋪墊，所以八月份我才能順利的在崗位中獨立開展工作，整個學習的過程，可以說完全是兩個領導言傳身教的結果。〔2〕職業(yè)心態(tài)的調(diào)整銷售員的一天應該從清晨睜開第一眼開場，每天早上我都會從自己定的歡快激進的鬧鈴聲中醒來，然后以精神充分、快樂的心態(tài)迎接一天的工作。假如我沒有別人經(jīng)歷多，那么我和別人比誠信；假如我沒有別人單子多，那么我和別人比效勞?！?〕重點客戶的開展。我在這里想說一下：我們要把b類的客戶當成a類來接待，就這樣我們才比其別人多一個a類，多一個a類就多一個時機。拜訪，對客戶做到每周至少三次的拜訪。我認為攻客戶和制定目的是一樣的，首先要集中精力去做一個客戶，只有這樣才能有收效，等重點客戶認可了，我再將精力轉移到第二重點客戶上?！?〕自己工作中的缺乏：在銷售工作中也有急于成交的表現(xiàn)，不但影響了自己銷售業(yè)務的開展，也打擊了自己的自信心。我想在以后的工作中會摒棄這些不良的做法，并積極學習、請教老銷售員業(yè)務知識，盡快進步自己的銷售技能。二、第3季度的工作開展公司在開展過程中，我認為要成為一名合格的銷售員，首先要調(diào)整自己的理念，和公司統(tǒng)一思想、統(tǒng)一目的，明確公司的開展方向，才能充分溶入到公司的開展當中，才能更加有條不紊的開展工作。首先，從理念上：我應該和公司保持一致的經(jīng)營思想、經(jīng)營理念，與公司高層統(tǒng)一目的和認識，協(xié)助公司促進企業(yè)文化方面的建立。第二，業(yè)務上：理解客戶的資料務、興趣愛好、家庭情況等，挖掘客戶需求，投其所好，搞好客戶關系，隨時掌握信息，力爭第4季度要比3季度翻一翻。第三，意識上：無論在銷售還是汽車產(chǎn)品知識的學習上，摒棄自私、強勢、懶惰的性情，用積極向上的心態(tài)，學習別人的長處，學會謙虛，學會與上司、朋友、同事更加融洽的相處；最后我希望第3季度公司的業(yè)績更加輝煌！通用季度工作總結范文模板三時間一分一秒的過去，很快20xx年第三季度也過完了，就在昨天下午，在脊髓損傷康復科領導班子常院長、張主任、唐護士長的領導下，在脊髓損傷康復科示教室召開了20xx年第三季度“質控會議”，全體醫(yī)生及全體護士準時參加，在會議之前，各分管的分管教師已經(jīng)做好了所分管的工作的總結匯報，會議一開場，由張主任帶著大家做好匯報工作的準備。首先還是由醫(yī)生組反響分管工作，反映的問題涉及方面包括：醫(yī)生病歷書寫統(tǒng)計情況，病例的質量檢查情況，關于病歷管理醫(yī)院的新規(guī)定及其新要求。接下來由分管平安的教師匯報病房平安、病區(qū)患者平安的現(xiàn)狀、隱患以及解決方法。分管教師也匯報了院感相關要求的落實情況，病區(qū)病人治療統(tǒng)計情況，分管科教工作的教師匯報的情況包括自身的業(yè)務學習、外出學習深造，對重慶醫(yī)科大學實習醫(yī)生的帶教情況，及怎樣更好的完成重慶醫(yī)科大學的帶教要求，配合科教部本學科叢書編撰與卡倫系統(tǒng)的科研合作工程。本科室每周一行文獻學習的進展情況以及歸納總結開發(fā)新工程的工作任務等。護理方面由護士長首先對第三季度的工作表現(xiàn)以及優(yōu)秀的工作開展進展了表揚及肯定，分配了接下來的工作任務及工作要求，嚴肅的強調(diào)了工作紀律，對所有的工作人員也做出了希望及要求。接下來，護理組長匯報了第三季度施行的護理工作總結，包括所有工作人員的工作量以及進展，讓大家可以直觀的看到自己的工作內(nèi)容以及工作價值，也提出了存在的缺乏，并且分析^p原因尋找完善工作的方法，尋求最好的解決方法，讓大家的工作質量進步到另一層高度。旨在進步整體的效勞質量，為患者帶來全面優(yōu)質的護理效勞。負責病區(qū)治療組的教師也總結病區(qū)治療機器的使用保養(yǎng)情況。負責護理科研與實習生帶教的教師也匯報了帶教實習同學的情況，包括一對一進展教學，遵守放眼不放手的帶教原那么，組織同學學習小講課護理查房及出科考試指導等，標準帶教教師的教學，旨在為實習同學進展正確的引導，養(yǎng)成標準的操作習慣。負責醫(yī)院感染控制的教師也組織大家學習了“醫(yī)院感染控制方法”，增加大家對醫(yī)院感染的認識。進步大家對院感的概念。最后由張主任以及常院長做總結性發(fā)言，充分肯定了大家的工作成績，也為大家接下來的的工作任務提了相關的要求與希望，一起討論了怎樣進步對病人的效勞，以及科室開展的方向以及目的，希望大家充分利用自己的力量團結在一起將科室開展的更好，從而為病人提供最好的效勞！所有參會人員也積極主動的建言獻策，認真記錄，在大家的參與中，“第三季度工作總結大會”圓滿完畢！通用季度工作總結范文模板四時間過得非?？?，還沒來得及過多去想，xx年的第一季度就在電臺繁忙的生活當中過去了。當這一個季度開場的時候，我還在準備和方案，可發(fā)現(xiàn)很多事情還沒有做就已經(jīng)到了尾聲了。如今對本季度的工作做一下總結，檢討和反思這段時間的所作所為。節(jié)目方面本季度的節(jié)目是在元旦換了新片頭之后開場的，按理說換了新片頭應該就有新氣象，但是梳理下連線的飯店數(shù)量和搞的活動，有些無地自容?？偨Y一下主要有這么幾個方面的問題。一是飯店的連線數(shù)量太少。按照節(jié)目的一貫要求，美食節(jié)目應該每天保持飯店連線推薦特色，除非電臺搞大型活動或有其他事宜耽誤節(jié)目，否那么就是不負責任的表現(xiàn)。前段時間領導提起的時候還推辭說是飯店數(shù)量太少，不想重復介紹，直到最近領導嚴厲批評，我才意識到了問題的嚴重性。不是飯店數(shù)量的問題，而是自己用不用心的問題。假如不用心，哪怕飯店再多也找不著。聽眾聽節(jié)目要的就是一個效勞性，他們不喜歡每天都是炒雞、家常菜，只有不斷地變化把戲，每天都有新的內(nèi)容才能拉住聽眾，保持他們對節(jié)目收聽的習慣。二是節(jié)目的環(huán)節(jié)陳舊，變化了新片頭只是換湯不換藥，整個節(jié)目構造還與以前一樣。領導前段時間提的建議非常好，每天在節(jié)目中送優(yōu)惠券，既進步了聽眾的參與性，又對飯店做了良好的廣告宣傳?？沙酥饽?，好似自己并沒有研究出別的方案。三是今年雖然已經(jīng)過去了一季度，但是關于美食的戶外活動卻沒有搞過一次，在此做出深入檢討。白吃團活動應該至少兩周一次搞，但目前過去了多少個兩周，還沒有任何活動的跡象。雖然按照領導的說法應該逐步收取費用，但至少應該先保證住人氣，如今可能就有很多人了白吃團這個組織了。創(chuàng)收方面在創(chuàng)收方面，按照去年臺里規(guī)定的任務量，我今年應該完成xx萬多，近xx萬。假如平均算起來，一年四個季度，一個季度至少完成xxxxx元才可以。統(tǒng)計了下第一季度的完成量是xx萬多，離目的還差一些。但是分析^p起來這些任務的構造，發(fā)現(xiàn)只有車展的時候是個大的收獲期，其余的品牌廣告真是太少。電臺每年的活動量非常大，但不是每個季度都會搞車展，所以不可能等著有車展的時候才會去拉廣告。廣告是有許多的品牌廣告及其他構成的，總是夢想一口吃個胖子是不可能的，只有多跑才能多有廣告量。一般電臺的大型活動都是領導提出創(chuàng)意的，領導每天工作繁忙，不可能還要抽出精力去搞那些小活動、小廣告。假如自己沒有籌劃大型活動的才能，那就必須從小活動開場搞起，寫方案，搞籌劃，拉贊助，一步一步做起。再就是在廣告詞創(chuàng)意方面，還不夠創(chuàng)新思維。電臺的廣告量很大，假如自己的廣告都是千篇一律的話，不僅不能引起聽眾的興趣，甚至還會直接影響客戶的宣傳效果。所以，怎樣進步廣告籌劃才能也是非常重要的。下一季度打算1.飯店連線必須多起來。做節(jié)目要提早做好預備，不要等到明天做節(jié)目了今天才去現(xiàn)聯(lián)絡，可以集中一天或兩天專門跑飯店，整理好資料，做好一周的節(jié)目安排。不要把每周報題當做應付，有哪些飯店就寫哪些，寫上了報題就要嚴格按照去做，否者就是不