【開發(fā)】產(chǎn)品經(jīng)理必懂的需求分析方法論

【開發(fā)】產(chǎn)品經(jīng)理必懂的需求分析方法論做產(chǎn)品最常聽到的詞語，大概就是“需求”了，大部分人都在用戶需求、產(chǎn)品需求、商業(yè)需求等等需求中打轉(zhuǎn)。做產(chǎn)品最常聽到的詞語，大概就是“需求”了，大部分人都在用戶需求、產(chǎn)品需求、商業(yè)需求等等需求中打轉(zhuǎn)。但是即使每天都和需求打交道，仍然有人不知道需求背后真正的含義。很多產(chǎn)品經(jīng)理拿到需求，就急著畫原型圖，從而忽略了要對需求進(jìn)行分析這一步。若是方向錯(cuò)誤，一定會對后續(xù)的工作帶來很多麻煩，所以這就需要我們明白這幾個(gè)問題：需求是什么？需求要怎么分析？需求分析的方法有哪些？1需求是什么？舉個(gè)簡單的例子，以下這三句話中，哪一個(gè)是需求？我要吃飯我要免費(fèi)吃米其林餐廳我要帶我女朋友去一家人均消費(fèi)120元的川菜館用餐這三句話分別代表了三種心理：一個(gè)是需要、一個(gè)是欲望、一個(gè)是需求。需要描述了人類的基本需求，欲望是熱門趨向某些特定目標(biāo)以獲得滿足，需求則是指對有能力購買某個(gè)具體產(chǎn)品的欲望。并且，需求并不等同于需要和欲望。那么，我們就可以得出這樣的分類：掌握了需求是什么，能幫助產(chǎn)品經(jīng)理更好的做需求分析。2需求要怎么分析？需求分析到底有多重要呢？需求要怎么分析？需求分析到底有多重要呢？不夸張的說，一個(gè)完整的產(chǎn)品研發(fā)流程中各部分的占比，大概50%做需求，30%做開發(fā)，20%做測試。蘇杰先生在《人人都是產(chǎn)品經(jīng)理》中提到了“Y理論”，將需求分析的過程形象化為“Y”。圖片源自網(wǎng)絡(luò)其中，我們?nèi)粘９ぷ髦凶畛＝?jīng)歷的，就是從用戶需求到產(chǎn)品需求再到產(chǎn)品功能的過程了，具體體現(xiàn)為：發(fā)現(xiàn)和收集用戶需求，然后將用戶需求轉(zhuǎn)成產(chǎn)品需求，產(chǎn)品需求實(shí)施后，就轉(zhuǎn)成了產(chǎn)品功能。那么，在進(jìn)行需求分析時(shí)需要注意些什么？1、用戶：這個(gè)產(chǎn)品的用戶是哪類人？他們的特點(diǎn)是什么？2、需求：這個(gè)產(chǎn)品滿足了用戶什么需求，能幫助他們解決什么問題？3、場景：用戶在什么場景下會對這個(gè)產(chǎn)品感興趣？不同場景下的需求相同嗎？多久會用到一次這個(gè)產(chǎn)品？4解決問題的？用戶解決問題的方法存在什么樣的問題？5產(chǎn)品解決方案。由此也可以看出，做需求分析的最終目的是以用戶為核心，用戶需求產(chǎn)生產(chǎn)品價(jià)值。3需求分析的方法需求分析的方法一般來說，產(chǎn)品經(jīng)理常用到的需求分析方法，包括HMW、競品分析、數(shù)據(jù)分析。今天，我們就來學(xué)習(xí)一下，如何用HMW方法處理產(chǎn)品需求。HMW，即HowMightWe=我們可以如何=怎么辦它的流程包括以下5個(gè)方面：問題：明確用戶場景問題手段：HMW分解問題方案：發(fā)散思維頭腦風(fēng)暴優(yōu)先級：分類排序MVP：流程與原型設(shè)計(jì)通過這5個(gè)流程和最后的復(fù)盤環(huán)節(jié)，