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文檔簡介

有效媒體購買流程什么是有效的購買?或者什么是成功的電視排期?成功的電視排期:達(dá)到了媒體購買的預(yù)定目標(biāo)成功的電視排期:與品牌的傳播策略相配合什么是一張成功的電視廣告投放排期?廣告投放的目標(biāo)?新品牌投放?

對抗競爭品牌?促銷?正確的目標(biāo)觀眾?高覆蓋率,或影響力?如何定義效果?便宜價格?低

CPRP?保證更多

GRPs?到達(dá)高到達(dá)率?或高的頻次?好的廣告位置?廣告安排在最受歡迎節(jié)目的前20/30位內(nèi).張”好的排期”(有效排期)沒有固定標(biāo)準(zhǔn),要的是能夠針對不同廣告目的.電視購買程序電視購買流程圖購買簡報電視排期表下單定跟蹤監(jiān)測協(xié)調(diào)二度談判客戶確認(rèn)播后評估分析廣告播出期間調(diào)整下一步改進(jìn)計(jì)劃我們由哪里開始?電視購買流程圖購買簡報電視排期表下單定跟蹤監(jiān)測協(xié)調(diào)二度談判客戶確認(rèn)播后評估分析廣告播出期間調(diào)整下一步改進(jìn)計(jì)劃購買簡報誰提供

buyingbrief?計(jì)劃組Buyingbrief從哪里來

?AnnualmasterplanAnnual

masterplan

的依據(jù)是什么?市場目標(biāo)及策略廣告目標(biāo)及策略媒體目標(biāo)及策略購買組的市場分析及談判組的媒體談判購買簡報Buying

brief

為什么重要?正確的brief,有效的購買可以:體現(xiàn)廣告的投資價值提供恰當(dāng)?shù)男畔鞑キh(huán)境觸及到正確的目標(biāo)群最大化的創(chuàng)造效果這是購買組與策劃組首先和重要的溝通橋梁–

共同理解設(shè)定的目標(biāo).不同的目標(biāo)不同的策略不同的結(jié)果一張“電視購買簡報”設(shè)定的條件市場廣告投放時期目標(biāo)人群預(yù)算廣告版本長度媒介目標(biāo):總收視點(diǎn)

(GRPs)到達(dá)率

(Reach)有效頻次

(Frequency)其他購買原則和要求中央臺,省臺,市臺比例黃金段,非黃金段比例每周收視比例首選考慮節(jié)目廣告位置購買簡報

(1)TSSCampaign

CodeDate

&

Time

of

Issue:TSSClient

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Received:9:24Traffic

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Deadline:10-Dec-0312:00ClientProduct

code:SunBurst

period:8-Jan-04to2004-Jan-28Budget&MediaWeight

AllocationTargetAudience

:Primary

:Female

25-39Secondary:OtherSpecification

:MarketMarketFocusBudgetLocal

GRPTTL

GRPCampaigns periodAd.

Tape

(

exist/new

)Reach

Goal(Rmb

'000)(local+

PTV)上海1,159,0004004005.8-6.4Existed1+70%/3+50%南京247,0003004505.8-6.4Existed1+79%/3+55%蘇州125,0004504505.8-6.4Existed1+66%/3+51%無錫121,0004104505.8-6.4Existed1+66%/3+50%揚(yáng)州50,0002703505.8-6.4Existed1+71%/3+53%常州59,0002804005.8-6.4Existed1+64%/3+49%杭州254,0002884505.8-6.4Existed1+79%/3+54%寧波120,0002754505.8-6.4Existed1+77%/3+57%溫州117,0002784505.8-6.4Existed1+76%/4+50%Totalnumberofmarkets

:15TotalBudget

:2,252,000(Rmb)Split

byTVC

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New(NameinChinese&

English)(Circlethe

appropriate)Existed

TVC30":15"=3:2Performance

requirementFixedPriorityTotalBudgetWithinbudgetby

market2如果預(yù)算超出較多請通知PlannerGRP

level1Eff.

Frequency2Eff.

Reach2No.of

Spots3Note

:

all

above

are

by

market,

with

the

exception

of

Total

BudgetProgrammeType

Allocationby

GRPsby

period綜藝、電視劇、電影等可以適當(dāng)考慮新聞、專題片、財經(jīng)、體育等大眾化的節(jié)目,以擴(kuò)大到達(dá)率.

可多考慮雙休日套播或其他好的套播,MarketEff.

Reach(1+)Eff.

Frequency(3+)Loading請大家注意,請務(wù)必幫助我們在不加Loading的情況下盡量多爭取一些好的位置。Format

for

Spot

Plan

:ExcelAttachments : Drama

list,mark

1+/3+

reach

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Client's

referenceAdditional

Requirements:

周末重,平時輕Signatureof

:Approvalof

:Planning

SupervisorBuying

ManagerBuying

Tactics購購買買簡簡報報(2()2)電視購買流程圖購買簡報電視排期表下單定跟蹤監(jiān)測協(xié)調(diào)二度談判客戶確認(rèn)播后評估分析廣告播出期間調(diào)整下一步改進(jìn)計(jì)劃電視排期表制作流程歷史的收視數(shù)據(jù)計(jì)劃期間的節(jié)目信息及資料預(yù)估收視率頻道及時段的優(yōu)化組合鋪點(diǎn)并生成最終排期表電視購買簡報準(zhǔn)備

“收視成本表”準(zhǔn)備工作了解媒體環(huán)境廣告環(huán)境分析開機(jī)率開機(jī)率全年季節(jié)性變化頻道覆蓋率頻道占有率(收視份額)各頻道/節(jié)目收視率的歷史表現(xiàn)觀眾收看喜好各頻道節(jié)目安排廣告段落安排(節(jié)目前、內(nèi)、后)0Jan

Feb Mar

Apr May

Jun

Jul Aug

Sep

Oct

Nov

Dec2002 2003DataSource:ACNielsenTarget:People20-34舉例:

開機(jī)率變化Continued!SteepSlidingofTVViewershipin

WHTotalViewershipbyMonth–Wuhan(Jan-Dec,

2003)30252015105舉例:

頻道收視份額變化ChannelShareofWHlocalTVsareallshiftedtoCCTVsandprovincialsatelliteTVsin

Q4100806040200Jan-03

Feb-03Mar-03

Apr-03Nov-03Dec-03CCTV8WHTV-1CCTV1Other

CCTVsWHTV-2CCTV2HUBSTVWHTV-3May-03 Jun-03CCTV3HUBTV-1WHTV-4Jul-03 Aug-03CCTV5HUBTV-2OtherLocal

TVSep-03 Oct-03CCTV6WHETVOther

SatelliteDataSource:AC

NielsenTarget:People

20-34Timeslot:19:00-23:00舉例:

頻道收視份額前十位排序DataSource:TVratings,

Ac-NielsenPeriod:2004Jan-AprTimslot:1700-2400Target:Adults

20-34福州電視臺影視頻道5%福建東南電視臺5%福建電視臺新聞頻道(四套)8%福建電視臺綜合頻道(一套)8%福建電視臺電視劇頻道(五套)8%中央電視臺綜合頻道8%

中央電視臺八套8%其它34%中央電視臺三套4%福州電視臺新聞綜合頻道6%中央電視臺六套6%舉例:頻道收視份額 本地省臺37%中央電視臺31%其他衛(wèi)視

9%本地市臺23%本地省臺36%其他衛(wèi)視9%本地市臺17%中央電視臺38%Jan-Dec

‘03Jan-Apr

‘04DataSource:TVratings,Ac-NielsenPeriod:2003Jan-Dec/2004

Jan-AprTimeslot:1700-2400Target:Adults

20-34舉例:

主要頻道每15分鐘收視情況012345617:00-17:1417:15-17:2917:30-17:4417:45-17:5918:00-18:1418:15-18:2918:30-18:4418:45-18:5919:00-19:1419:15-19:2919:30-19:4419:45-19:5920:00-20:1420:15-20:2920:30-20:4420:45-20:5921:00-21:1421:15-21:2921:30-21:4421:45-21:5922:00-22:1422:15-22:2922:30-22:4422:45-22:5923:00-23:1423:15-23:2923:30-23:4423:45-23:59中央電視臺綜合頻道中央電視臺八套

福建電視臺電視劇頻道(五套)福建電視臺綜合頻道(一套)福建電視臺新聞頻道(四套)

中央電視臺六套福州電視臺新聞綜合頻道福建東南電視臺

福州電視臺影視頻道中央電視臺三套DataSource:TVratings,

Ac-NielsenPeriod:2004Jan-AprTimeslot:

1700-2400Target:Adults

20-34黃金十八現(xiàn)場影評先鋒看了又看看了又看環(huán)球報道F4大搜索黃金劇場Rating%舉例:

前十位電視劇排名RankDrama

NameChannelOn-air

PeriodTimeslotAvg

Rtg.1連城訣福州電視臺新聞綜合頻道2004.3.26-4.112025-22204.82十萬噸情緣福建電視臺電視劇頻道(五套)2004.3.26-4.152200-22554.53隋唐英雄傳福建電視臺綜合頻道(一套)2004.4.03-4.262040-22253.34福星高照豬八戒福建電視臺綜合頻道(一套)2004.2.24-4.011805-18563.35水月洞天福州電視臺影視頻道2004.4.14-5.092128-222636至尊紅顏福建電視臺電視劇頻道(五套)2004.4.28-5.091945-21452.87布衣天子福建電視臺綜合頻道(一套)2004.1.05-2.031805-18562.88玲瓏女福建電視臺綜合頻道(一套)2004.2.05-2.242040-22252.79十八羅漢福建電視臺電視劇頻道(五套)2004.1.25-2.101945-21452.610小寶傳奇福州電視臺影視頻道2004.1.01-1.172128-22262.6DataSource:TVratings,

Ac-NielsenPeriod:2004Jan-AprTarget:Adults

20-34TypeRankProgram

NameChannelTimeslotRatingEntertainment1開心100福建東南電視臺1930-21302.22綜藝先鋒福建電視臺綜合頻道(一套)2000-21401.73超越無限-AD魅影福建電視臺綜合頻道(一套)2140-23001.6Music1音樂大不同福州電視臺影視頻道1200-12551.52飛越星河福建電視臺綜合頻道(一套)2145-23000.63歲月如歌福州電視臺生活頻道2000-21000.4News1環(huán)球報道福建電視臺新聞頻道(四套)1900-19305.12F4大搜索福建電視臺新聞頻道(四套)1930-19554.23現(xiàn)場福建電視臺新聞頻道(四套)1825-19003.7Sports12003-04NBA常規(guī)賽福建電視臺體育頻道(八套)900-12001.02絕對籃球福建電視臺體育頻道(八套)1230-13000.73籃球裁判操福建電視臺體育頻道(八套)1900-19300.5Cartoon1我為歌狂福建電視臺綜合頻道(一套)1700-18001.02櫻桃小丸子福建電視臺綜合頻道(一套)1700-18000.93哆啦A夢福建電視臺綜合頻道(一套)1700-18000.7Movie1紅番區(qū)福州電視臺影視頻道2300-24303.62失業(yè)皇帝福州電視臺新聞綜合頻道1515-17153.23方世玉續(xù)集福州電視臺新聞綜合頻道1515-17153.2舉例:

前三位其他節(jié)目類型排名DataSource:TVratings,

Ac-NielsenPeriod:2004Jan-AprTarget:Adults

20-34109876543210收視率%節(jié)目前節(jié)目中1插節(jié)目中2插節(jié)目中3插19:30

19:45

20:00

20:15

20:30

20:45

21:00

21:15目標(biāo)受眾:Fe25-45;時期:Sep-Dec.2003資料源: ACNPM 時段:1800-2200:舉例:

節(jié)目段位收視分析02040601008002080100120140180接觸度%160偏好度港臺電影 音樂節(jié)目新聞國產(chǎn)劇 紀(jì)錄片

港臺劇綜藝國產(chǎn)電影體育節(jié)目經(jīng)濟(jì)節(jié)目健康類方言傳統(tǒng)劇種40

60科教類專題片

購物指南外國電影外國劇旅游休閑進(jìn)口動畫片數(shù)據(jù)來源:AC

Neilson/

Channel

Penetration

/Program

Profile2002目標(biāo)收視群:18-45歲的人群舉例:

節(jié)目偏好度分析Optimization優(yōu)化排期NeGotiation專業(yè)談判Follow-Up緊密跟進(jìn)多方面資料更新有利于保障實(shí)際效果!資料收集我們需要的資料:廣告價格

(刊例價,折扣,凈價)電視臺節(jié)目編排表電視劇排片計(jì)劃電視劇具體介紹廣告段位的長短加收政策串帶要求其中最為重要的是:電視劇資料的及時收集和更新!收集電視劇資料購買者根據(jù)以往經(jīng)驗(yàn),收視率較穩(wěn)定的節(jié)目是新聞、綜藝性欄目。收視率不穩(wěn)定的是電視劇、體育賽事。而普通觀眾對各臺電視劇表現(xiàn)出更大的關(guān)注。所以購買者會與電視臺密切聯(lián)系,以最快速的了解第一手電視劇信息,包括:1、電視劇名稱,在目標(biāo)市場內(nèi)屬于首播,還是重播2、播出日期及播出頻道3、每天播出集數(shù)和播出時間4、導(dǎo)演及演員陣容5、電視劇產(chǎn)地:合拍片、國產(chǎn)片、港臺片、進(jìn)口片6、電視劇內(nèi)容:劇情介紹7、電視劇類型:言情片、武打片、生活片、喜劇片、

古裝片對電視劇進(jìn)行收視率預(yù)估1、參考本市場內(nèi)同類型電視劇的實(shí)際收視表現(xiàn)。2、參考該電視劇在其他城市播出后所反映出來的實(shí)際收視表現(xiàn)。3、參考同期該市場內(nèi)其他電視臺的電視劇排片情況,對所有有可能形成競爭的電視臺的電視劇進(jìn)行綜合考量.根據(jù)以上信息,購買人員綜合分析計(jì)劃期間目標(biāo)市場內(nèi)收視情況,對每個臺的節(jié)目形成收視預(yù)估。電視劇資料庫留意最新的電視劇信息,每月收集正在籌備拍攝的電視劇射雕英雄傳愛情片《射雕英雄傳》乃改編自金庸的經(jīng)典同名小說。故事發(fā)生在北宋間武俠群雄并起的年代,主要刻畫的是主人公郭靜的生長經(jīng)歷及師求藝的過程,以郭靜與黃蓉的愛情故事為主線?!渡涞瘛纷詥栆詠恚欢啻伟嵘香y幕,次此仍有《笑傲江湖》的導(dǎo)演黃健中導(dǎo)拍攝。集數(shù)待定主要演員:周迅、李亞鵬、呂麗萍、周杰、尤勇等電視劇信息匯總頻道時段星期電視劇集數(shù)播放日期產(chǎn)地類型主演上海電視臺-新聞綜合頻道1530-1720白天電視劇Mon-Sun新月格格2612.4-12.15臺灣古裝言情岳翎、劉德凱情深深雨朦朦12.15-1.3臺灣言情笑傲江湖401.4-1.22國產(chǎn)古裝武打齊天大圣201.22-1.30香港古裝鐵齒銅牙紀(jì)曉嵐II431.30-2.16國產(chǎn)古裝張國立一腳定江山302.17-3.1臺灣古裝1910-2000電視劇1Mon-Sun軍港之夜2011.24-12.13國產(chǎn)主旋律于非鴻、聶遠(yuǎn)鐵齒銅牙紀(jì)曉嵐II4312.14-1.25國產(chǎn)古裝張國立鐵齒銅牙紀(jì)曉嵐I71.26-1.31國產(chǎn)古裝張國立1910-2000賀歲劇Mon-Sun我們這一天12.1國產(chǎn)新聞綜合頻道主持人、編輯、記者皆大歡喜32.2國產(chǎn)生活寧靜、張世、英達(dá)歡喜冤家32.3國產(chǎn)生活曾志偉、宋丹丹團(tuán)圓兩家親32.4國產(chǎn)生活呂麗萍、劉佩奇、王剛我愛我車32.5國產(chǎn)生活宋丹丹、楊立新最愛的是你32.6國產(chǎn)生活英達(dá)、楊青張燈結(jié)彩好事多磨32.7國產(chǎn)生活李丁、何冰、戴嬈絕對控制32.8-3.1國產(chǎn)生活王學(xué)兵、杜志國1910-2000電視劇1孝莊秘史303.2-4.8合拍古裝言情寧靜、馬景濤、劉德凱、何賽飛2130-2220電視劇2Mon-Sat危險進(jìn)程2311.25-12.19國產(chǎn)生活廖京生、王思懿蝕金風(fēng)暴2012.21-1.13國產(chǎn)主旋律處決令下達(dá)之后161.14-1.31國產(chǎn)浮華背后252.8-2.27國產(chǎn)主旋律生死蛻變212.28-3.30國產(chǎn)主旋律舉例:電視劇資料庫Drama

NameStyleM

adeinEpisodesCityChannelTime

ZoneStarting

DateEnding

DateDrama

ActualRatingJan-JunAverage康熙微服私訪記古代宮廷片國產(chǎn)26wenzhouWenzhouTV21900-210012-Feb15-Mar10.68康熙微服私訪記古代宮廷片國產(chǎn)22Xi'anShaanxiCab

Mov.20:15-21:00/21:09-21:553-Feb17-Feb1.01康熙微服私訪記古代宮廷片國產(chǎn)26NanningNanning

CTV1-ch.82040-21353-Mar15-Mar2.9康熙微服私訪記古代宮廷片國產(chǎn)22ShenyangLiaoning

Sate.-ch.101940-203527-Mar21-Apr12.44.6康熙微服私訪記古代宮廷片國產(chǎn)22ChangchunJilin

Sate.-ch.71940-2020/2030-21107-Feb26-Feb19.611.6康熙微服私訪記古代宮廷片國產(chǎn)26zhengzhouHenanSate.2010-22101-Feb14-Feb11.04.2康熙微服私訪記古代宮廷片國產(chǎn)26HarbinHeilongjiang

Sate.2000-21001-Feb26-Feb12.2康熙微服私訪記古裝傳奇片國產(chǎn)26FuzhouFujian

sat.1950-21508-Feb28-Feb8.44.2強(qiáng)大的電視劇數(shù)據(jù)庫,幫助我們更精確的預(yù)估收視率. 利用Zenith特有的電視劇評估工具ZoomDramaPredictor–“SignificantEffect

Factors”O(jiān)verallscoreFilledinby

buyerScoreActualRating1.1-20-

2.82.1-32.9-

5.53.1-45.6-

8.34.1-58.4

+121086420Actual

RatingMarket:

Beijitarget:15+Period:2002Jul-

STime:

1800-2300Channel:allDataSource:

NIELSThehighestratingis10.9

/Basedon385

dramas6dramahave0

rating.預(yù)估收視率需要考慮的其他因素?所參考數(shù)據(jù)的周期選擇其他節(jié)目類型的預(yù)估新節(jié)目的分析各頻道的慣性收視表現(xiàn)有了具體的電視劇安排表后,

下一步需要整理的是收視成本表。這個環(huán)節(jié)非常重要、必不可少。收視成本表上顯示出各個節(jié)目的收視率表現(xiàn),收視成本多少,只有選擇收視率高、收視成本低的時段,才能在有限的預(yù)算條件下,達(dá)到計(jì)劃要求的媒介目標(biāo)?!笆找暢杀颈怼眱?nèi)容包括:1、頻道名稱2、所有廣告時段3、前后電視節(jié)目4、廣告段長度5、收視率

(參考收視率及預(yù)估收視率)6、廣告單價(凈價)7、15秒和30秒收視成本(凈價除以收視率)準(zhǔn)備“收視成本表”“收視成本表”范例佛山-

收視成本表城市電視臺時間段前后節(jié)目廣告長度參考收視率預(yù)估收視率30秒凈價30秒收視成本一至五六/日一至五六/日一至五六/日一至五六/日佛山佛山電視臺18:00動畫廊5'0.40.48402,10018:30城市記實(shí)(一至六)/電影世界(日)5'2.584023333618:50節(jié)目介紹5'3.13.184027118:55流行MT

V5'3.13.184027119:00佛山新聞5'1.61.684052519:30電視音樂城(一至五)/系列片(六日)5'0.68402,1001,40020:00劇集追追追5'0.30.38402,80020:45系列片(一至五)/一周新聞回顧(日)5'0.38404,2002,80020:55流行MT

V5'0.20.28404,20021:00城市記實(shí)(一至六)/電影世界(日)5'0.28404,2004,20021:20普語新聞5'0.18408,4008,40021:30電影新干線5'0.10.184023:00佛山新聞5'0.70.7840佛山有線翡翠頻道1900-1935綜合節(jié)目每個廣告段三分鐘5.111.3491400.003501561935-2035一線劇集(一至五)/綜藝節(jié)目(六.日)21.82022181400.0064782035-2135天地最前線(一至五)/綜藝節(jié)目(六.日)17.721.114181400.00100782135-2235二線劇集(一至五)/電影(六.日)2116.520151400.007093佛山有線本港頻道1830-1930一線劇集(一至五)/綜藝節(jié)目(六.日)每15分鐘一個廣告段每個廣告段三分鐘188.61771260.00741801930-2030今日睇真D(一至五)/電影(六.日)18.49.6881260.001581582030-2130二線劇集(一至五)/電影(六.日)13.31212101260.001051262130-2230三線劇集(一至五)/綜藝(六.日)13.412.4791260.00180140目標(biāo)觀眾: 十二至三十九歲 收視成本高收視率高收視成本低收視率低收視成本低收視率高收視成本高收視率低選定成本效益最高的廣告時段選定成本效益最高的廣告時段后,

對不同的時段組合在特定的軟件系統(tǒng)內(nèi)進(jìn)行測試,

以求獲得最佳的到達(dá)率及總收視點(diǎn).優(yōu)化排期CSM什么是“優(yōu)化排期”?利用專業(yè)軟件(如Xper

t,InfoSys)

,

快速地分辨和組合各頻道、時段,以期對到達(dá)率、總收視點(diǎn)和成本進(jìn)行優(yōu)化.“優(yōu)化”

意指:

以最低的成本達(dá)到最大的效益(如:到達(dá)率)ZenithOptimediaNewTVBuyingZoom

Tools公司最新開發(fā)使用的優(yōu)化排期組合的軟件X-pert界面X-pert

排期效果優(yōu)化分析調(diào)整頻道組合和收視比例,由系統(tǒng)自動進(jìn)行優(yōu)化到達(dá)率X’

pert

可以獲取到達(dá)率與收視點(diǎn)比例曲線圖,是優(yōu)化排期軟件之一。能幫助我們確定有效的、經(jīng)濟(jì)的到達(dá)率/頻次的范圍;到達(dá)率曲線可以幫助我們在確定有效頻次的基礎(chǔ)上,優(yōu)化 有效到達(dá)率的成本,從而得出不同投放力度的每點(diǎn)收視成本,Telescope

排期效果優(yōu)化分析對不同時期進(jìn)行的測試和比較經(jīng)過系統(tǒng)測試后的排期效果報告。做排期的事前準(zhǔn)備工作:包括過去一年的地區(qū)各頻道收視點(diǎn)的獲得;該地區(qū)近期內(nèi)節(jié)目收視的排行;各頻道廣告段位的收視表現(xiàn)最終對排期組合進(jìn)行到達(dá)率的優(yōu)化計(jì)算電視排期表-范例電視購買流程圖購買簡報電視排期表下單定位跟蹤監(jiān)測協(xié)調(diào)二度談判客戶確認(rèn)播后評估分析廣告播出期間調(diào)整下一步改進(jìn)計(jì)劃根據(jù)客戶確認(rèn)的排期進(jìn)行下單定位下單下單至媒體的截止日期常規(guī)

:

首播前7

-

30

個工作日

(除

P&S,

熱門欄目及媒體的訂位)物料至媒體的截止日期常規(guī)

:首播前5

-8

個工作日

(除

P&S,熱門欄目及媒體)訂單修改/取消常規(guī)

:

7-15個工作日

(除

P&S,

熱門欄目及媒體的訂位),廣州部分媒體需收取罰金。首播確認(rèn)我們?nèi)绾问箍茖W(xué)的排期在實(shí)際執(zhí)行中效果得到保證??影響實(shí)際收視的因素:√節(jié)目的臨時變動√劇集安排的改變√意想不到的事件√…對策:及時傳遞變更信息及時收集劇集更新信息關(guān)注時事,保持敏感度6.廣告播出期的及時跟進(jìn)工作電視購買流程圖購買簡報電視排期表下單定跟蹤監(jiān)測協(xié)調(diào)二度談判客戶確認(rèn)播后評估分析廣告播出期間調(diào)整下一步改進(jìn)計(jì)劃收視跟蹤步驟Revisespot

plan(3rdweekspot

plan)conti.Spot

plan&

trackingStrictbuyingtrackingforAll

ClientsGRPs

delivery(endof2nd

week)Client

approvalBargainforcompensationStation

bookingIf

NoIf

YesCampaign

end&postbuy

report電視購買流程圖購買簡報電視排期表下單定跟蹤監(jiān)測協(xié)調(diào)二度談判客戶確認(rèn)播后評估分析廣告播出期間調(diào)整下一步改進(jìn)計(jì)劃事后購買評估報告1.Monitoring

Report監(jiān)測報告將投放計(jì)劃輸入TSS

系統(tǒng)把從FTP上收取的數(shù)據(jù)導(dǎo)入Spot

Matching系統(tǒng)跑出監(jiān)測數(shù)據(jù)詳細(xì)監(jiān)測報告

Spot

Matching

ReportACNielsen

計(jì)

執(zhí)

告Period:

2004.2.1--2004.2.29ACNielsenSpotPerformance

ReportBrand:

HEATVChl:

ANTVAN04Adex

Media:

ANHUI

SATELLITE

TVPlanned:

76 Variance:

0Miss-Copy:

0Missed:

0Not

Monitored:

0 First/Last3:

0監(jiān)測故障:

0Actual:

76 OK:

75Out-Zone:

1Extra:

0PlannedMargin:

30

min OZmin.:30

min超出監(jiān)測:

0DatePlanned

PeriodPlanned

Dur.(s)ActualTimeActual

Dur.(s)Match

TypePos.Pre.

ProgramPost.

ProgramRemarks2004.2.116:27:00-16:27:001516:28:4515OK10/20忠義乾坤忠義乾坤2004.2.120:25:00-20:33:001520:31:2515OK24/47絕色雙嬌II之皇后進(jìn)宮絕色雙嬌II之皇后進(jìn)宮2004.2.122:47:00-22:55:001522:56:4515OK17/35周末斷案紅蜘蛛2004.2.221:53:00-22:00:00522:02:255OK18/37東方紀(jì)事紅蜘蛛2004.2.222:47:00-22:55:001522:56:4515OK19/36紅蜘蛛紅蜘蛛2004.2.320:25:00-20:33:001520:31:1015OK21/45天之云地之霧天之云地之霧2004.2.322:47:00-22:55:001522:56:2515OK18/39紅蜘蛛紅蜘蛛2004.2.421:53:00-22:00:00522:02:255OK18/37金點(diǎn)子行動紅蜘蛛2004.2.422:47:00-22:55:001522:56:4515OK17/34紅蜘蛛紅蜘蛛2004.2.522:47:00-22:55:001522:56:2515OK16/32紅蜘蛛紅蜘蛛2004.2.620:00:00-20:30:001520:18:2015OK8/12超級大贏家超級大贏家2004.2.622:47:00-22:55:001522:52:0015OK17/36相約花戲樓紅蜘蛛II2004.2.716:27:00-16:27:001516:28:3515OK13/23忠義乾坤忠義乾坤2004.2.721:20:00-21:28:001521:28:2515OK16/28天之云地之霧觀眾與屏幕2004.2.721:53:00-22:00:00522:01:205OK17/33觀眾與屏幕紅蜘蛛II2004.2.722:47:00-22:55:001522:54:2515OK15/33紅蜘蛛II紅蜘蛛II2004.2.816:27:00-16:27:001516:28:3515OK11/22刺虎刺虎2004.2.821:53:00-22:00:00522:00:505OK14/31周末斷案紅蜘蛛II2004.2.822:47:00-22:55:001522:55:4015OK16/33紅蜘蛛II紅蜘蛛II2004.2.920:25:00-20:33:001520:31:0515OK20/42天之云地之霧天之云地之霧監(jiān)測報告總表

Monitoring

Report貴州益佰股份有限公司益佰天麻頭風(fēng)靈電視投放購買后分析客戶:品牌:月份:

2月1日-2月29日省份頻道計(jì)劃實(shí)際按計(jì)劃播出次數(shù)超時段錯播贈播正/倒3漏播非監(jiān)測的電視臺或非監(jiān)測時段的廣告次數(shù)備注實(shí)際補(bǔ)播時間全國中央六套216216212454安徽安徽衛(wèi)視76767510福建福建東南衛(wèi)視臺515147426廣東南方有線翡翠臺37963660531廣東廣州有線翡翠臺34343413廣東廣州有線本港臺5551廣東佛山有線翡翠臺26262610廣東汕頭一套2222211111廣東汕頭有線翡翠臺31473017211廣東湛江有線翡翠臺1071081053592廣東湛江有線本港臺2929281231廣西廣西衛(wèi)視121121104161251廣西廣西體育頻道29428817213103238109廣西廣西公共影視頻道316251171231561951212.PostBuy

Report事后評估報告Wbrowser系統(tǒng)-NielsenAdwatch-NielsenAdquest系統(tǒng)-NielsenInfosys

系統(tǒng)-CSM事后評估報告Post

Buy

Report

范例1電視投放購買后分析計(jì)劃到達(dá)率(%)實(shí)際到達(dá)率(%)%3+3+(%安徽1,43357840%66%48%72%1,中央六套原計(jì)劃投放321次,實(shí)際為232次,減少了89次投放,共損失9個收視點(diǎn),約占計(jì)劃1%2,客戶在安徽衛(wèi)視減少投放該廣告64次,共損失1025個收視點(diǎn),共占計(jì)劃的72%;另外增加廣告投放59次,共增加收視點(diǎn)275.4個,占計(jì)劃的19%重慶40091

23%28%11%1、中央六套原計(jì)劃投放348次,實(shí)際為216次,減少132次投放,共損失52.8個收視點(diǎn),約占計(jì)劃的13%;2、重慶衛(wèi)視和重慶一套共有9次補(bǔ)播,獲得6.1個收視點(diǎn),約占40% 計(jì)劃的2%;3、由于客戶全部取消原計(jì)劃安排的重慶衛(wèi)視186次廣告,排期計(jì)劃與實(shí)際投放效果出入較大,無法對比,收視率及到達(dá)率僅供參考。福建15678

50%17%10%61%1.中央六套原計(jì)劃投放348次,實(shí)際為216次,減少132次投放,共損失28.1個收視點(diǎn),占計(jì)劃的18%2.客戶減少原計(jì)劃的42次廣告,共減少39.1個收視點(diǎn),占原計(jì)劃的25%;綜上所述,福建地區(qū)共減少77.6個收視點(diǎn),占原計(jì)劃的50%,由于總收視點(diǎn)的減少,導(dǎo)致到達(dá)率也相應(yīng)下降。市場計(jì)劃 實(shí)際收視點(diǎn)

收視點(diǎn)實(shí)際Vs計(jì)劃原因分析實(shí)際Vs計(jì)劃)GRPs Reach事后評估報告Post

Buy

Report

范例2CampaignTime

Length30"TargetF25-44PeriodXiamen+/-1.TopLine30"

GRP's30"

CPRP(Rmb)1+

Reach%3+

Reach%2.GRP'sBy

WeekWeek

1Week

2Week

3Week

4Week

5Week

63.%GRPSBy

Day4%%GRP's

Weekday%GRP's

Weekend-4%4.%GRPS

Prim

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