充分肯定成績堅定工作信心

第充分肯定成績堅定工作信心

充分肯定成績堅定工作信心篇1市委常委、常務(wù)副市長劉榮山，市人大常委會副主任、十堰國家高新區(qū)創(chuàng)建工作指揮部指揮長劉學(xué)華一行，實地了解十堰高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)創(chuàng)新能力建設(shè)、企業(yè)經(jīng)營發(fā)展、產(chǎn)業(yè)服務(wù)配套等情況，并出席十堰創(chuàng)建國家高新區(qū)工作推進(jìn)會。

會議認(rèn)真梳理工作中存在的矛盾問題，聽取當(dāng)前工作的意見建議，研究部署下一步工作的具體措施，推動既定任務(wù)落實落地。

劉榮山要求，要進(jìn)一步堅定創(chuàng)建信心，一以貫之狠抓工作落實，保持工作的連續(xù)性和穩(wěn)定性，確保今年一舉創(chuàng)建成功。要進(jìn)一步找準(zhǔn)工作著力點，積極整合創(chuàng)新要素，抓好高新企業(yè)培育、創(chuàng)新平臺建設(shè)、人才隊伍建設(shè)，著力優(yōu)化產(chǎn)業(yè)體系，持續(xù)深化改革開放，加快推動產(chǎn)城融合。要進(jìn)一步凝聚創(chuàng)建合力，提高思想認(rèn)識，加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，牢固樹立一盤棋思想，強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)作為，力戒形式主義、表面文章，確保各項工作抓出成效、干出實績。

劉學(xué)華就抓好環(huán)境營造、招商引資、基礎(chǔ)建設(shè)等工作提出具體要求。

充分肯定成績堅定工作信心篇25月27日，稅務(wù)總局召開績效管理工作推進(jìn)會。稅務(wù)總局黨組書記、局長王軍對打造績效管理升級版提出要求。稅務(wù)總局黨組成員、副局長丘小雄主持會議，總結(jié)前一階段工作，部署下一階段任務(wù)。稅務(wù)系統(tǒng)9個試點單位和稅務(wù)總局機(jī)關(guān)各司局主要負(fù)責(zé)人參加會議，并作交流發(fā)言。

王軍指出，5個多月來，試點省局和總局各司局用自己的心血和汗水，為全面試行績效管理趟出了一條路，取得了重要進(jìn)展。

王軍要求，當(dāng)務(wù)之急是要把績效管理推向全系統(tǒng)，實現(xiàn)橫向到邊、縱向到底。各級稅務(wù)機(jī)關(guān)要按照總局統(tǒng)一部署，進(jìn)一步凝聚共識，堅定信心，勇于擔(dān)當(dāng)，再接再厲，以第一個吃螃蟹的創(chuàng)新精神，以咬定青山不放松的頑強(qiáng)意志，精心組織，周密部署，做好方方面面的準(zhǔn)備，扎實推進(jìn)全面試行工作。

王軍強(qiáng)調(diào)，在7月1日向全系統(tǒng)推進(jìn)之前，要全力以赴打造績效管理2.0版?？偩挚冃мk要認(rèn)真總結(jié)各地經(jīng)驗，進(jìn)一步優(yōu)化完善績效管理體系。要制定全系統(tǒng)推行規(guī)定動作指導(dǎo)書，先做什么，后做什么，要讓大家明明白白。要針對問題，分工研究，專題攻關(guān)。尤其不能只把注意力放在分高分低上，重點要通過績效考評發(fā)現(xiàn)短板和薄弱環(huán)節(jié)，引導(dǎo)大家注重持續(xù)提升。要加強(qiáng)培訓(xùn)，培養(yǎng)出一支績效管理的精兵強(qiáng)將隊伍。要加強(qiáng)理論研究，多看看別人的經(jīng)驗做法，多聽聽專家的意見建議，開闊視野，理清思路，確保在更高層次上把績效管理推向前進(jìn)。

丘小雄指出，前一階段工作，領(lǐng)導(dǎo)重視，組織有力，指標(biāo)體系基本形成，運行機(jī)制逐步建立，考評工作有序運轉(zhuǎn)。下一階段要抓好啟動非試點單位績效管理、搭建省以下信息系統(tǒng)、優(yōu)化指標(biāo)體系、強(qiáng)化組織推動這四項重點工作。

丘小雄要求，試點單位要進(jìn)一步找準(zhǔn)著力點、關(guān)鍵點，進(jìn)一步挖掘深度、提升高度、實現(xiàn)突破。在完善制度機(jī)制，創(chuàng)新方式方法等方面，努力形成一批實踐成果、制度成果和理論成果，確保種好實驗田，力爭成為示范田。一是健全分級運行格局。逐級建立完善指標(biāo)體系，層層推開考評工作。二是探索個人績效管理。推進(jìn)績效責(zé)任到人、考核到人，促進(jìn)實現(xiàn)組織發(fā)展與個人成長相結(jié)合。三是完善技術(shù)支撐平臺。盡可能統(tǒng)一運行配套的信息系統(tǒng)。四是強(qiáng)化試點督促指導(dǎo)。各單位要強(qiáng)化溝通協(xié)調(diào)，加強(qiáng)跟蹤督導(dǎo)，統(tǒng)籌推進(jìn)問題解決和經(jīng)驗推廣。四是精心打造示范典型。進(jìn)一步加強(qiáng)各層級的互動交流，注意打造績效管理標(biāo)桿，推動品牌建設(shè)。

充分肯定成績堅定工作信心篇311月11日下午，市住建局黨委副書記、副局長戴建輝同志組織機(jī)關(guān)各科室、局屬各單位召開了2022年省、市重點工作推進(jìn)暨市績效考核迎檢工作部署會。局機(jī)關(guān)各科室、局屬各單位主要負(fù)責(zé)人、局績考辦、局創(chuàng)建辦、局深改辦共50余人參加會議。

會上，局績考辦副主任肖軍通報了2022年1-10月省、市重點工作及績考指標(biāo)任務(wù)完成情況。局績考辦主任蔡文下發(fā)了《績考工作交辦書》，并安排部署了2022年度績效考核迎檢的相關(guān)工作。

會上，戴建輝同志針對目前影響年度績效考核工作的重點難點問題一一進(jìn)行了通報交辦和調(diào)度部署。他強(qiáng)調(diào)要求，一是要對全年住建局牽頭的工作進(jìn)行全面梳理，注重補(bǔ)短板；二是由住建局牽頭負(fù)責(zé)指導(dǎo)和考核的，由縣市區(qū)、園區(qū)、平臺公司等負(fù)責(zé)具體實施的工作，注重強(qiáng)弱項；三是要對全局系統(tǒng)的特色亮點工作進(jìn)行歸納和提煉，注重出經(jīng)驗；四是要對全