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第一章總則內(nèi)部競(jìng)聘上崗釋義:內(nèi)部崗位競(jìng)聘是指內(nèi)部員工對(duì)自己愿意擔(dān)任的職位采取自愿的原則進(jìn)行申請(qǐng),領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)歷史工作記錄、考核和職位需求等情況來(lái)確定合適人選的一種內(nèi)部人才調(diào)配的辦法。范圍:中國(guó)有色金屬工業(yè)長(zhǎng)沙勘察設(shè)計(jì)院(以下簡(jiǎn)稱長(zhǎng)勘院)全體正式員工(總院高層除外)和分院高層,分院普通員工可參照?qǐng)?zhí)行。目的:以追求人才合理的開發(fā),人才合理的配置,人才的最佳使用為目的,同時(shí)配合薪酬與考核制度達(dá)到人才激勵(lì)、提高員工素質(zhì)的目的。原則:公平、公正、公開的原則在崗、在職者優(yōu)先考慮原則:中層干部與普通員工申報(bào)中層職位,對(duì)已在崗的中層干部?jī)?yōu)先考慮;已在職的和離崗的員工申報(bào)職位,對(duì)在職職工優(yōu)先考慮。能力優(yōu)先原則:同級(jí)別的人員以能力作為判定標(biāo)準(zhǔn)。穩(wěn)定原則:在人選確定時(shí)應(yīng)盡可能保持組織和工作的穩(wěn)定性,每一層級(jí)或部門的人員調(diào)整原則上不應(yīng)超過25%。能上能下原則雙向選擇原則寧缺勿濫原則:對(duì)經(jīng)審核、調(diào)整后仍無(wú)法找到崗位的員工作待崗對(duì)待。第二章內(nèi)部崗位競(jìng)聘制度崗位競(jìng)聘按層級(jí)進(jìn)行,共分兩層:中層干部:分院高層和總院部門負(fù)責(zé)人普通員工:總院普通員工(包括部門副職)。本套制度適用定期競(jìng)聘,臨時(shí)崗位競(jìng)聘見《長(zhǎng)勘院招聘制度》。定期競(jìng)聘采取任期制:除總院高層外,所有職位任期兩年,任期一到,全部下崗,而后在長(zhǎng)勘院內(nèi)部范圍內(nèi)重新公開競(jìng)聘上崗。崗位競(jìng)聘的組織結(jié)構(gòu):長(zhǎng)勘院崗位競(jìng)聘的組織構(gòu)成包括崗位競(jìng)聘管理委員會(huì)、總院中層干部和人事處。職責(zé)劃分:1.崗位競(jìng)聘管理委員會(huì)(以下簡(jiǎn)稱委員會(huì)):委員會(huì)作為非常設(shè)辦事機(jī)構(gòu)是長(zhǎng)勘院崗位競(jìng)聘管理的最高權(quán)力部門,由總院院長(zhǎng)、書記、副院長(zhǎng)組成,統(tǒng)領(lǐng)長(zhǎng)勘院崗位競(jìng)聘工作,主要承擔(dān)以下職責(zé):長(zhǎng)勘院崗位競(jìng)聘制度的審批;全體員工職位的初評(píng)、復(fù)審、中層干部的面試與最終競(jìng)聘結(jié)果的確定;員工申訴的最終處理。2.人事處:作為委員會(huì)的日常辦事機(jī)構(gòu),同時(shí)也是長(zhǎng)勘院崗位競(jìng)聘工作具體組織執(zhí)行機(jī)構(gòu),主要承擔(dān)以下職責(zé):擬訂長(zhǎng)勘院崗位競(jìng)聘管理制度和實(shí)施方案;崗位競(jìng)聘實(shí)施的通知以及結(jié)果的發(fā)布;收集、整理員工崗位競(jìng)聘申請(qǐng)書,并按時(shí)向委員會(huì)申報(bào);為委員會(huì)提供人才檔案情況,根據(jù)人才檔案對(duì)申請(qǐng)人進(jìn)行初步資格認(rèn)定并簽署意見(人事處處長(zhǎng)由主管院長(zhǎng)簽署意見);收集長(zhǎng)勘院內(nèi)部對(duì)崗位競(jìng)聘工作的反饋意見加以分類、匯總,并向崗位委員會(huì)匯報(bào);及時(shí)為員工建立或調(diào)整檔案,作為獎(jiǎng)金發(fā)放、工資調(diào)整等的依據(jù);委員會(huì)交代的其它工作;3、總院中層干部:是指成功競(jìng)聘上崗后的總院部門負(fù)責(zé)人,具體承擔(dān)以下職責(zé):與申報(bào)本部門的普通員工的面談,了解員工的真實(shí)想法;初步確定本部的普通員工,向委員會(huì)申報(bào);第九條崗位競(jìng)聘審核關(guān)系崗位競(jìng)聘管理委員會(huì)對(duì)中層干部的人選進(jìn)行審定。總院普通員工的人選由部門負(fù)責(zé)人確定,由委員會(huì)審批。第十條考查方式及內(nèi)容1.資格審查:人事處負(fù)責(zé)核實(shí)申請(qǐng)人的資格,并簽署意見,不合格者應(yīng)說明具體理由,交由崗位競(jìng)聘管理委員會(huì)審定。中層干部一般必須滿足下述條件,特殊情況人員,經(jīng)委員會(huì)批準(zhǔn)后可適當(dāng)放寬有關(guān)條件。(1)大專以上學(xué)歷;(2)五年以上相關(guān)工作經(jīng)歷;(3)年齡一般在45歲以下,特殊情況不超過50歲;(4)有相關(guān)專業(yè)知識(shí)和培訓(xùn)經(jīng)歷者優(yōu)先;(5)無(wú)不良行為記錄。普通員工一般必須滿足下述條件,特殊情況人員,經(jīng)委員會(huì)批準(zhǔn)后可適當(dāng)放寬有關(guān)條件。(1)大專以上學(xué)歷,專業(yè)技術(shù)人員需有本科以上的學(xué)歷;(2)兩年以上相關(guān)工作經(jīng)歷;(3)年齡一般在35歲以下,特殊情況不超過45歲;(4)有相關(guān)專業(yè)知識(shí)和培訓(xùn)經(jīng)歷者優(yōu)先;(5)無(wú)不良行為記錄;2.復(fù)審:委員會(huì)對(duì)資格審查通過者進(jìn)行復(fù)審,復(fù)審結(jié)合過去兩年年度考核結(jié)果。年度考核請(qǐng)見《長(zhǎng)沙勘察設(shè)計(jì)院薪酬與考核制度》。3.面試:由委員會(huì)對(duì)通過復(fù)審的中層干部進(jìn)行面試,面試填寫《中層干部崗位競(jìng)聘面試情況表》,做為下一階段確定人選的依據(jù)。面試內(nèi)容主要包括表達(dá)能力、溝通能力、應(yīng)變能力、專業(yè)能力等測(cè)試。第三章附則第十一條本制度作為《薪酬與考核制度》的補(bǔ)充,與《薪酬與考核制度》一并實(shí)施,具體實(shí)施參照《崗位競(jìng)聘實(shí)施細(xì)則》。第十二條本制度的附件包括:《崗位競(jìng)聘實(shí)施細(xì)則》、《崗位競(jìng)聘面試情況表》、《中層干部結(jié)果匯總表》、《崗位競(jìng)聘申請(qǐng)表》、《人事調(diào)動(dòng)表》。第十三條本制度的所未規(guī)定的事項(xiàng),按長(zhǎng)勘院有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。未盡事宜由人事處負(fù)責(zé)解釋。本制度的修改由人事處負(fù)責(zé),報(bào)競(jìng)聘管理委員會(huì)審批后執(zhí)行。第十四條中層干部競(jìng)聘與普通員工競(jìng)聘可分開執(zhí)行也可合并執(zhí)行。第十五條本制度自頒布之日起開始正式實(shí)施。

內(nèi)部崗位競(jìng)聘實(shí)施細(xì)則第一章崗位競(jìng)聘的操作規(guī)程崗位競(jìng)聘的崗位必須事先公布,必須使所有員工周知。為保證崗位競(jìng)聘的公正、公開、公平,必須成立崗位競(jìng)聘管理委員會(huì),可以臨時(shí)聘請(qǐng)一名企業(yè)外部專家,負(fù)責(zé)指導(dǎo)競(jìng)聘工作,同時(shí)監(jiān)督其公正性。所有崗位無(wú)一例外的不能有定選對(duì)象,領(lǐng)導(dǎo)不能參與推薦、暗示或個(gè)別談話。競(jìng)聘崗位均要有科學(xué)完整的崗位說明書,并公告企業(yè)員工周知,對(duì)應(yīng)聘條件的設(shè)計(jì)必須具有普遍性,不能針對(duì)個(gè)體或小群體,并結(jié)合長(zhǎng)勘院實(shí)際情況,確定合適的基本條件。要注意“申請(qǐng)池”的大小規(guī)格,崗位與申請(qǐng)人的比例適當(dāng),一般不應(yīng)低于1比2,也不高于1比4的比例,一旦出現(xiàn)“申請(qǐng)池”太小,可考慮放寬競(jìng)聘條件。定期競(jìng)聘每隔兩年進(jìn)行一次,時(shí)間定在三月中旬。第二章崗位競(jìng)聘操作程序組建崗位競(jìng)聘管理委員會(huì),委員會(huì)成員由總院高層組成,也可臨時(shí)聘請(qǐng)一名外部專家作為成員。人事處制定具體實(shí)施方案,交委員會(huì)審定。發(fā)布崗位競(jìng)聘通知,通知應(yīng)包括競(jìng)聘崗位、職務(wù)、職務(wù)說明書、競(jìng)聘條件、報(bào)名時(shí)間、地點(diǎn)、方式等。申請(qǐng)人填寫中層崗位競(jìng)聘申請(qǐng)書,長(zhǎng)勘院系統(tǒng)內(nèi)部員工都可填寫申請(qǐng),填寫完后交人事處。人事處將崗位競(jìng)聘申請(qǐng)書與人才檔案進(jìn)行核對(duì),以確定其中內(nèi)容的真實(shí)性,同時(shí)將崗位要求與申請(qǐng)人條件相核對(duì),剔除明顯不符合要求的申請(qǐng)者,簽署意見后與合格申請(qǐng)人分別交委員會(huì)。人事處將申請(qǐng)情況進(jìn)行匯總,上報(bào)委員會(huì),如崗位與申請(qǐng)人配比情況不合理,應(yīng)進(jìn)行及時(shí)調(diào)整。委員會(huì)將崗位競(jìng)聘申請(qǐng)書會(huì)同人事部門提交的上兩年年度考核結(jié)果一并進(jìn)行復(fù)審,按崗位與人數(shù)比1:1.5的比例篩選出候選人,由人事處通知入選者參加面試。委員會(huì)組織對(duì)中層干部的入選者進(jìn)行面試,面試可采用公開演講形式。結(jié)合面試總平均分結(jié)果,委員會(huì)討論確定中層干部的人選,如有職位空缺,可再?gòu)拿嬖嚾脒x者中進(jìn)行篩選;如仍有職位空缺則要考慮從外部聘請(qǐng),實(shí)施辦法見《長(zhǎng)沙勘察設(shè)計(jì)院招聘制度》;未被選用的中層干部申請(qǐng)人作為員工申請(qǐng)人對(duì)待,參加員工層的崗位競(jìng)聘。委員會(huì)將中層干部人選交人事處,人事處向全體員工公布。所有剩余的員工參加普通員工競(jìng)聘,填寫普通員工競(jìng)聘申請(qǐng)書。人事處對(duì)申請(qǐng)人的資格進(jìn)行審定,將符合條件的申請(qǐng)人匯總分部門交給各部門負(fù)責(zé)人;不符合條件的申請(qǐng)人作為待崗處理。已經(jīng)確定的中層干部自行選擇本部門的人選,并將確定的結(jié)果上報(bào)委員會(huì),委員會(huì)可根據(jù)整體情況做適當(dāng)調(diào)整;如仍有崗位空缺可考慮從外部招聘,具體實(shí)施見《長(zhǎng)沙勘察設(shè)計(jì)院招聘制度》。未能競(jìng)聘上崗的員工作待崗處理,待崗員工待遇按照《長(zhǎng)勘院薪酬與考核制度》執(zhí)行,待崗員工可參加下次的崗位競(jìng)聘。委員會(huì)將最終結(jié)果交給人事處,由人事處以公告的形式向全體員工發(fā)布;崗位的調(diào)動(dòng)需填寫《人事調(diào)動(dòng)表》,人事處做崗位競(jìng)聘工作總結(jié),將所有記錄入檔,并根據(jù)結(jié)果對(duì)當(dāng)事人的工資、獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整,具體操作按《長(zhǎng)勘院薪酬與考核實(shí)施細(xì)則》執(zhí)行。第三章附件部分附件一:崗位競(jìng)聘面試情況表年月日姓名性別年齡現(xiàn)在職位申請(qǐng)職位任職時(shí)間測(cè)試內(nèi)容:60以下差;60~75一般;75~90良;90以上優(yōu)直觀印象(簡(jiǎn)要說明)應(yīng)變能力(簡(jiǎn)要說明)(簡(jiǎn)要說明)專業(yè)水平(簡(jiǎn)要說明)溝通能力(簡(jiǎn)要說明)(簡(jiǎn)要說明)平均分綜合評(píng)價(jià):備注說明:1.中層干部的面試采用本表,統(tǒng)計(jì)后本表作為原始檔案交人事處存檔。2.表綜合匯總結(jié)果,填寫《中層干部面試結(jié)果匯總表》。附件二:崗位競(jìng)聘面試情況匯總表年月日申請(qǐng)職位姓名面試官一面試官二面試官三面試官四面試官五總平均分附件三:人事調(diào)動(dòng)表年月日員工姓名:原

任部門:調(diào)

任部門:職位:職位:工作內(nèi)容:工作內(nèi)容:工資級(jí)別:工資級(jí)別:調(diào)動(dòng)生效日期:年月日調(diào)動(dòng)原因交接手續(xù)原部門工作移交1、文件移交

2、物品實(shí)物移交

3、待辦事項(xiàng)移交

4、人員移交

5、妥善安排接管人員新部

門工

作接

收1、文件移交

2、物品實(shí)物移交

3、待辦事項(xiàng)移交

4、人員移交

5、妥善安排接管人員部門確認(rèn)部門確認(rèn)院長(zhǎng)簽名人事部門員工簽名備注:

附件四:中層干部、普通員工崗位競(jìng)聘申請(qǐng)表年月日姓名性別出生年月參加工作時(shí)間任職時(shí)間職稱學(xué)歷技能專業(yè)培訓(xùn)證書是否服從分配是

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