版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
Word———2022學(xué)校安全生產(chǎn)月宣傳活動(dòng)總結(jié)2022學(xué)校平安生產(chǎn)月宣揚(yáng)活動(dòng)總結(jié)(通用3篇)
2022學(xué)校平安生產(chǎn)月宣揚(yáng)活動(dòng)總結(jié)篇1根據(jù)“省交通高等??茖W(xué)校年平安月活動(dòng)方案”要求,現(xiàn)代教育技術(shù)樂(lè)觀響應(yīng),成立平安月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,組織部門相關(guān)人員對(duì)部門重點(diǎn)部位及校內(nèi)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行全面的檢查與并準(zhǔn)時(shí)實(shí)行措施進(jìn)行整改,對(duì)當(dāng)時(shí)不能整改的上報(bào)學(xué)校相關(guān)部門,提出整改看法,現(xiàn)總結(jié)如下:
一、平安月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組
組長(zhǎng):
成員:
二、活動(dòng)內(nèi)容
1、檢查并修改“校內(nèi)網(wǎng)違法案件報(bào)告和幫助查處制度”、“校內(nèi)網(wǎng)賬號(hào)使用登記和操作權(quán)限管理制度”、“校內(nèi)網(wǎng)平安管理規(guī)定”、“試驗(yàn)室平安制度”、“校內(nèi)網(wǎng)絡(luò)平安與信息管理?xiàng)l例”、“信息網(wǎng)絡(luò)平安大事應(yīng)急處置預(yù)案”等平安制度和應(yīng)急預(yù)案,以保證校內(nèi)網(wǎng)絡(luò)信息平安和教學(xué)平安。
2、動(dòng)員部門全體任課老師在授課時(shí)進(jìn)行平安教育,宣揚(yáng)《中國(guó)突發(fā)大事應(yīng)對(duì)法》、《省學(xué)校平安條例》等有關(guān)學(xué)校平安工作的法律法規(guī)和政策文件。向同學(xué)宣揚(yáng)交通平安、衛(wèi)生平安、消防平安、校內(nèi)及周邊環(huán)境平安等學(xué)問(wèn)內(nèi)容,使同學(xué)把握應(yīng)急避險(xiǎn)常識(shí)和自救互助技能,增加平安防范意識(shí),變“要我平安”為“我要平安”,讓“珍愛生命,平安第一”的理念植入每個(gè)同學(xué)的心中。
3、組織部門駕駛?cè)藚⑴c學(xué)校組織的“關(guān)愛生命文明出行”交通平安學(xué)問(wèn)講座,提倡六大文明交通行為,提高駕駛?cè)宋拿髌桨残熊囈庾R(shí)。
4、組織開展部門內(nèi)重點(diǎn)部位的全面平安檢查,對(duì)網(wǎng)絡(luò)中心機(jī)房、試驗(yàn)室機(jī)房,辦公室進(jìn)行了仔細(xì)細(xì)致的檢查,發(fā)覺如下問(wèn)題并準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行了整改:
1)網(wǎng)絡(luò)中心機(jī)房空調(diào)消失故障,機(jī)房溫度偏高,準(zhǔn)時(shí)與經(jīng)銷商聯(lián)系并對(duì)冷凝器進(jìn)行清洗,使空調(diào)恢復(fù)正常工作。
2)數(shù)學(xué)辦公室走廊窗戶沒有劃死,通知相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處理。
3)試驗(yàn)室有個(gè)別配電箱空氣開關(guān)容量偏小,有時(shí)消失跳閘現(xiàn)象,通知電工房并準(zhǔn)時(shí)更換。
4)網(wǎng)絡(luò)中心節(jié)假日值班問(wèn)題,已經(jīng)上報(bào)學(xué)校,但未得到根本解決。
2022學(xué)校平安生產(chǎn)月宣揚(yáng)活動(dòng)總結(jié)篇2一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視,細(xì)心部署
為確保本次“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)的各項(xiàng)工作有效落實(shí),使活動(dòng)收到最大實(shí)效,公司高度重視,5月29日,公司召開“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì),會(huì)上公司成立了以廠長(zhǎng)為組長(zhǎng),分管平安的副廠長(zhǎng)為副組長(zhǎng),各車間、辦公室為成員單位的“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)組織、監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)的全過(guò)程,制定出活動(dòng)內(nèi)容、方案和活動(dòng)時(shí)間表,做到有組織,有領(lǐng)導(dǎo),有條不紊地組織開展“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)。同時(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)20__年“平安生產(chǎn)月”提出了詳細(xì)的工作要求和部署,要求各車間、辦公室負(fù)責(zé)人,要廣泛發(fā)動(dòng)全體職工,樂(lè)觀參加公司組織的各種“平安月”活動(dòng),努力提高員工的平安生產(chǎn)意識(shí)和平安操作水平。并且要求各部門也相繼組織員工召開平安月動(dòng)員大會(huì),各自成立了“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,依據(jù)車間平安生產(chǎn)實(shí)際,制定出活動(dòng)內(nèi)容和實(shí)施方案,以保證“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)的有效開展。
二、廣泛宣揚(yáng),注意實(shí)效
為了做好“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)的宣揚(yáng)工作,公司于5月份就樂(lè)觀搜集、整理各項(xiàng)平安月活動(dòng)資料,并準(zhǔn)時(shí)下發(fā)車間進(jìn)行宣揚(yáng)、學(xué)習(xí),同時(shí),將“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)主題和相關(guān)宣揚(yáng)標(biāo)語(yǔ),制成2條宣揚(yáng)橫幅,于5月30日分別懸掛于公司的醒目位置,營(yíng)造了良好的活動(dòng)氛圍,拉開了“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)的序幕。公司于6月--日組織員工在文化廣場(chǎng)宣揚(yáng)平安生產(chǎn)月活動(dòng),發(fā)放傳單1000余份,制作展板4塊。6月--日組織了一次以平安月活動(dòng)為主題的`黑板報(bào)競(jìng)賽,本次黑板報(bào)競(jìng)賽主題鮮亮,版面新奇,形式多樣,內(nèi)容豐富,廣泛宣揚(yáng)了國(guó)家和國(guó)家平安生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策和企業(yè)管理制度,以及平安生產(chǎn)技術(shù)學(xué)問(wèn),推動(dòng)全員堅(jiān)固樹立“加強(qiáng)平安法治、保障平安生產(chǎn)”的理念,為“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)的順當(dāng)開展做好了鋪墊。
三、樂(lè)觀開展平安學(xué)問(wèn)教育培訓(xùn)活動(dòng),不斷提高員工平安素養(yǎng)
6月中旬由平安部牽頭組織對(duì)全體員工分層次進(jìn)行平安學(xué)問(wèn)教育培訓(xùn),一是通過(guò)組織企業(yè)管理人員學(xué)習(xí)有關(guān)平安生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策的培訓(xùn)學(xué)習(xí),使管理人員堅(jiān)固樹立科學(xué)進(jìn)展、平安進(jìn)展的理念,提高履行平安管理職責(zé)的自覺性,依法、按章、規(guī)范地抓好平安生產(chǎn)管理。二是組織對(duì)員工進(jìn)行公司平安管理規(guī)章制度、崗位平安操作技能、平安生產(chǎn)事故案例分析和現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置預(yù)案等內(nèi)容的平安培訓(xùn)和警示教育,使員工能夠嫻熟把握崗位平安技能和自救互救措施。三是由辦公室牽頭做好特別工種、特種作業(yè)人員的清理建檔和教育培訓(xùn)管理工作,做到特種人員100%持證上崗。進(jìn)一步提高了全員平安素養(yǎng)。
四、組織事故演練,提高全員風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)和應(yīng)急救援力量
為加強(qiáng)對(duì)?;吠话l(fā)事故應(yīng)急處置和員工自救互救力量,在“平安月”活動(dòng)期間,公司各作業(yè)區(qū)有選擇性的開展了各項(xiàng)事故救援預(yù)案演練,通過(guò)事故應(yīng)急救援預(yù)案的演練,提高員工的事故防范意識(shí)和事故救援與處置力量,提高應(yīng)急預(yù)案的有效性和操作性,為進(jìn)一步健全完善企業(yè)事故預(yù)警和應(yīng)急處置機(jī)制打下了良好的基礎(chǔ)。
6月18日,車間勝利組織了19名員工進(jìn)行乙炔泄漏應(yīng)急救援演練,通過(guò)演練,對(duì)企業(yè)危急化學(xué)品應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行了實(shí)際的操作,進(jìn)一步提高了全體員工對(duì)危急化學(xué)品事故處理的報(bào)警和前期應(yīng)急處理力量,熬煉了應(yīng)急救援隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)力量。另外還于6月15日至17日進(jìn)行防護(hù)服和空氣呼吸器穿戴競(jìng)賽,競(jìng)賽內(nèi)容包括防護(hù)服穿戴、空氣呼吸器佩戴,進(jìn)一步提高了員工的應(yīng)急救援力量。
五、開展平安隱患排查治理行動(dòng),落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制
活動(dòng)期間,企業(yè)結(jié)合自查自糾、組織開展了每周一次的專項(xiàng)平安檢查。6月4~5日組織職業(yè)衛(wèi)生平安專項(xiàng)檢查,重點(diǎn)對(duì)職業(yè)衛(wèi)生、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、員工勞保穿戴等方面進(jìn)行檢查,6月14~15日,由各車間牽頭,組織了設(shè)備平安檢查、電氣平安檢查,主要從“容、管、特”、機(jī)電設(shè)備、配電室現(xiàn)場(chǎng)及管理等方面進(jìn)行隱患排查;6月24日組織了三季度綜合平安檢查,主要從平安責(zé)任制落實(shí)、現(xiàn)場(chǎng)管理、危化品以及重大危急源管理、消防平安等相關(guān)管理規(guī)定或標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查,各車間部門對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行了仔細(xì)分析,嚴(yán)格根據(jù)“三定四不推”的原則樂(lè)觀整改,同時(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施包機(jī)制管理,加強(qiáng)平安生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí),有效防范了平安事故的發(fā)生。
六、開展“我為平安獻(xiàn)一策”平安合理化建議活動(dòng)
平安月活動(dòng)期間,公司還組織了“我為平安獻(xiàn)一策”平安合理化建議活動(dòng),要求各部門、車間要發(fā)動(dòng)全體員工樂(lè)觀參加平安生產(chǎn)合理化建議活動(dòng),充分發(fā)揮廣闊員工創(chuàng)新力量,從制度管理、操作規(guī)程、工藝、設(shè)備、職業(yè)危害防治等方面,提出平安生產(chǎn)合理化建議,推廣平安生產(chǎn)先進(jìn)閱歷,促進(jìn)工藝、設(shè)備改進(jìn),提高平安技術(shù)裝備和本質(zhì)化平安水平。企業(yè)下一步將對(duì)這些平安合理化建議進(jìn)行評(píng)比,并適當(dāng)予以嘉獎(jiǎng),以提高員工共同參加平安生產(chǎn)的樂(lè)觀性,對(duì)這些合理化建議公司將樂(lè)觀接受,不斷完善平安管理,排查平安隱患,削減平安事故的發(fā)生。
七、存在的問(wèn)題
1.通過(guò)“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)的開展,暴露出公司的平安宣揚(yáng)工作及員工的平安意識(shí)還有待進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn);
2.各項(xiàng)事故應(yīng)急救援預(yù)案還需通過(guò)不斷的演練來(lái)進(jìn)一步完善,提高事故應(yīng)急演練的真實(shí)性和預(yù)案的可操作性。
總之,今年的“平安生產(chǎn)月”活動(dòng),得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的大力支持,各車間、部門圍繞“強(qiáng)化平安基礎(chǔ),推動(dòng)平安進(jìn)展”的活動(dòng)主題,仔細(xì)開展了各項(xiàng)平安生產(chǎn)宣揚(yáng)教育和平安文化建設(shè)活動(dòng),增加了企業(yè)員工的平安意識(shí)和事故防范與處置力量,強(qiáng)化了基層班組平安文化建設(shè),進(jìn)一步夯實(shí)了平安基礎(chǔ)管理工作,為企業(yè)平安生產(chǎn)持續(xù)、平穩(wěn)的運(yùn)行供應(yīng)了堅(jiān)實(shí)的保障。
2022學(xué)校平安生產(chǎn)月宣揚(yáng)活動(dòng)總結(jié)篇3依據(jù)x市建設(shè)與管理局廈建工[x]61號(hào)《x市建設(shè)與管理局關(guān)于開展x年“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》、以及中華全國(guó)總工會(huì)關(guān)于開展“安康杯”平安競(jìng)賽活動(dòng)的要求,結(jié)合我司實(shí)際狀況,下發(fā)了x辦字[x]32號(hào)文《關(guān)于開展x年“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》,對(duì)我司x年平安生產(chǎn)月活動(dòng)作出了詳細(xì)支配,現(xiàn)將本次平安月活動(dòng)總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),確保平安月各項(xiàng)活動(dòng)的落實(shí)
為加強(qiáng)本次平安生產(chǎn)月活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),確保平安月各項(xiàng)活動(dòng)的落實(shí),公司成立了x年平安生產(chǎn)月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。組長(zhǎng):x;副組長(zhǎng):x(工會(huì));成員:由公司辦公室、器材部、工程部、經(jīng)營(yíng)部、質(zhì)量平安監(jiān)督部及各項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人組成,負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和組織本次活動(dòng)的實(shí)施。
二、強(qiáng)化宣揚(yáng),營(yíng)造平安氣氛
為了營(yíng)造良好的平安生產(chǎn)月活動(dòng)氛圍,我司從市平安監(jiān)督站及建科公司購(gòu)買了宣揚(yáng)橫幅3條,平安月宣揚(yáng)標(biāo)語(yǔ)40條,并張貼在施工現(xiàn)場(chǎng)。各項(xiàng)目舉辦以平安月活動(dòng)、安康杯為主要內(nèi)容的宣揚(yáng)板報(bào)競(jìng)賽,共出了7期次。向每個(gè)項(xiàng)目及基地送5本平安讀物。
三、深化開展平安檢查,查找危急源并制定掌握措施和管理方案
各項(xiàng)目部開展大中型設(shè)備、施工用電、外架、四口五臨邊、模板支撐、井架及卸料平臺(tái)、平安防護(hù)用品進(jìn)行專項(xiàng)檢查以及危急源掌握措施或?qū)嵤┓桨笀?zhí)行狀況檢查。共查出隱患81條,整改81條,整改率100%。
四、深化開展平安教育,提高員工的平安意識(shí)
6月21、22日晚7:30分別到x項(xiàng)目放平安教育錄象并發(fā)放考核試卷,到x項(xiàng)目放平安教育錄象并發(fā)放考核試卷進(jìn)行考核。共有312人參與培訓(xùn)考核。
6月23日到25日,進(jìn)行本年度管理人員年度平安學(xué)問(wèn)考核(以《平安生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程平安生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《平安生產(chǎn)許可證條例》、《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)平安生產(chǎn)工作的打算》及公司職業(yè)健康平安與衛(wèi)生體系文件及實(shí)施為主要考核內(nèi)容)。共有120人參與培訓(xùn)考核。
五、注意思想教育,切實(shí)解決特別工種、平安工作人員的實(shí)際問(wèn)題
6月25日晚,由公司平安月領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭,到基地組織開展由機(jī)電人員及平安監(jiān)督員參與的平安專題座談會(huì)。會(huì)上學(xué)習(xí)了《福
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 美育心得體會(huì)集合6篇
- 頂崗實(shí)習(xí)工作總結(jié)感想5篇
- 銷售講師工作總結(jié)5篇
- 日處理100噸餐廚垃圾項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
- 教師年終考核班主任總結(jié)報(bào)告5篇
- 消費(fèi)者對(duì)小型家庭汽車購(gòu)買行為選擇因素調(diào)查問(wèn)卷
- 塑料廠管井施工合同
- 企業(yè)差旅及會(huì)議社會(huì)責(zé)任
- 綜藝節(jié)目編劇招聘合同樣本
- 建筑工程高空施工合同
- 小學(xué)美術(shù)課件-第1課建筑藝術(shù)的美-人美版(24張PPT)ppt課件
- FIT與PPM轉(zhuǎn)換
- 燈飾中英文術(shù)語(yǔ)
- 提高出院病案7天回收率PDCA持續(xù)改進(jìn)方案
- 爭(zhēng)戰(zhàn)得勝之方江秀琴
- 淺析初中數(shù)學(xué)學(xué)科特點(diǎn)與思想方法
- 施工方案及施工三措
- 生涯彩虹圖(含分析)
- 村廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及防控措施一覽表檔
- 生管SWOT分析
- (完整版)離子共存問(wèn)題習(xí)題及參考答案(最新(精華版)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論