建筑工程施工組織預(yù)案研討

585/586當(dāng)前文檔修改密碼：8362839當(dāng)前文檔修改密碼：8362839施工組織方案編制：審核：批準(zhǔn)：編制日期：年月日審批日期：年月日

目錄TOC\o"1-3"第一章工程綜述 6第1節(jié)編制依據(jù) 6第2節(jié)工程概況 9第3節(jié)工程特點 12第4節(jié)投標(biāo)內(nèi)容 13第二章工程總承包組織治理對策 14第1節(jié)綜合講明 14第2節(jié)項目治理總體設(shè)想及對策 17第3節(jié)新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用 44第4節(jié)關(guān)于園林綠化與室外管線的穿插配合及愛護 47第三章施工部署 48第1節(jié)工程施工進度打算 48第2節(jié)施工流水段劃分 49第3節(jié)勞動力打算 53第4節(jié)機械設(shè)備投入打算 53第5節(jié)要緊材料投入及物資供應(yīng) 57第6節(jié)現(xiàn)場總平面布置的原則 59第7節(jié)施工平面布置 60第8節(jié)現(xiàn)場臨建布置 60第9節(jié)現(xiàn)場臨水布置 62第10節(jié)現(xiàn)場臨電布置 62第11節(jié)現(xiàn)場道路布置 64第12節(jié)垂直運輸設(shè)備布置 65第四章土建要緊分項工程施工方法 66第1節(jié)測量工程 66第2節(jié)鋼筋工程 69第3節(jié)模板工程 94第4節(jié)混凝土工程 104第5節(jié)自防水混凝土施工 110第6節(jié)混凝土泵配管設(shè)計 111第7節(jié)后澆帶處理措施（見模-09圖所示） 112第8節(jié)腳手架工程 114第9節(jié)網(wǎng)架安裝工程 119第10節(jié)屋面工程 120第11節(jié)砌筑及內(nèi)隔墻工程 123第12節(jié)裝修工程要緊施工原則及順序 129第13節(jié)門窗工程 129第14節(jié)墻面（頂棚）抹水泥砂漿 131第15節(jié)天棚吊頂 132第16節(jié)樓地面工程 135第17節(jié)外檐裝修 145第五章交叉施工原則與措施 148第1節(jié)結(jié)構(gòu)施工與粗裝修的插入交叉施工原則 148第2節(jié)粗裝修與水電安裝之間的交叉施工 148第3節(jié)內(nèi)外裝修的交叉施工 149第4節(jié)安裝專業(yè)施工隊與土建之間的交叉協(xié)調(diào) 150第六章機電安裝工程 151第1節(jié)機電工程要緊施工內(nèi)容 151第2節(jié)施工組織安排 159第3節(jié)機電安裝工程要緊施工程序和施工方法 160第4節(jié)機電工程系統(tǒng)調(diào)試 202第5節(jié)工程的協(xié)調(diào)配合 221第6節(jié)安裝機械設(shè)備的使用 224第七章質(zhì)量打算及質(zhì)量治理 225第1節(jié)本工程項目質(zhì)量打算 225第2節(jié)質(zhì)量保證體系 259第3節(jié)質(zhì)量保證措施 261第八章安全打算與安全治理 318第1節(jié)安全打算 318第2節(jié)安全治理 319第九章季節(jié)性施工措施 326第1節(jié)雨季施工措施 326第十章服務(wù)與公共關(guān)系 332第1節(jié)CI打算 332第2節(jié)文明施工與環(huán)保 335第十一章節(jié)約措施 338第十二章本企業(yè)承建該項目的優(yōu)勢 339第1節(jié)公司具有工程總承包的綜合治理協(xié)調(diào)能力 339第2節(jié)專業(yè)技術(shù)保障能力 340

工程綜述編制依據(jù)1.1.1中國**有限公司工程招標(biāo)文件1.1.2**建筑與工程設(shè)計所2001年3月設(shè)計圖紙1.1.3《土方與爆破工程施工及驗收規(guī)范》（GBJ201-83）1.1.4《建筑地基處理技術(shù)規(guī)范》（JGJ79-91）1.1.5《地基與基礎(chǔ)工程施工及驗收規(guī)范》（GBJ202-83）1.1.6《高層建筑箱形基礎(chǔ)設(shè)計與施工規(guī)程》（JGJ6-80）1.1.7《錨桿噴射混凝土支護技術(shù)規(guī)范》（GBJ86-85）1.1.8《鋼結(jié)構(gòu)工程施工及驗收規(guī)范》（GB50205-95）1.1.9《網(wǎng)架結(jié)構(gòu)設(shè)計與施工規(guī)程》（JGJ7-91）1.1.10《磚石工程施工及驗收規(guī)范》（GBJ203-83）1.1.11《混凝土小型空心砌塊建筑技術(shù)規(guī)程》（JGJ/T14-95）1.1.12《中型砌塊建筑設(shè)計與施工規(guī)程》（JGJ5-80）1.1.13《設(shè)置鋼筋混凝土構(gòu)造柱多層磚房抗震設(shè)計規(guī)程》（JGJ/T13-94）1.1.14《玻璃幕墻工程技術(shù)規(guī)范》（JGJ102-96）1.1.15《建筑地面工程施工及驗收規(guī)范》（GB50209-95）1.1.16《建筑防腐蝕工程施工及驗收規(guī)范》（GB50212-91）1.1.17《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GBJ300-88）1.1.18《地下防水工程施工及驗收規(guī)范》（GBJ208-83）1.1.19《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工及驗收規(guī)范》（GBJ50204-92）1.1.20《鋼筋混凝土高層建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計及施工規(guī)范》（JGJ3-91）1.1.21《屋面工程技術(shù)規(guī)范》（GB50207-94）1.1.22《建筑裝飾工程施工及驗收規(guī)范》（JGJ73-91）1.1.23《建筑施工高空作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ80-91）1.1.24《建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ33-86）1.1.25《建筑現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ46-88）1.1.26《鋼筋焊接驗收規(guī)范》（JGJ18-96）1.1.27《鋼筋機械連接通用技術(shù)規(guī)程》（JGJ107-96）1.1.28《鋼筋滾壓直螺紋連接接頭技術(shù)規(guī)程》1.1.29《建筑電氣安裝工程施工及驗收標(biāo)準(zhǔn)》（GBJ232-82）1.1.30《采暖空調(diào)與空氣調(diào)節(jié)設(shè)計規(guī)范》(GBJ19-87)1.1.31《電子計算機房設(shè)計規(guī)范》(GB50174-93)1.1.32《建筑設(shè)計防火規(guī)范》(GBJ16-87)1.1.33《通風(fēng)與空調(diào)工程施工驗收規(guī)范》(GB50243-97)1.1.34《采暖與衛(wèi)生工程施工與驗收規(guī)范》(GBJ242-82)1.1.35《制冷設(shè)備安裝工程施工與驗收規(guī)范》(GBJ66-84)1.1.36《機械設(shè)備安裝工程與驗收規(guī)范》(TJ231(五)-78)1.1.37《電氣裝置工程施工及驗收規(guī)范》(GBJ232-82)1.1.38《小型石油庫及汽車加油站設(shè)計規(guī)范》(GB50156-92)1.1.39《輸油管道工程設(shè)計規(guī)范》(GB50253-94)1.1.40《工業(yè)金屬管道工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》(GB50184-93)1.1.41《自動化儀表安裝工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》(GBJ131-90)1.1.42《火災(zāi)自動報警系統(tǒng)設(shè)計規(guī)劃》(GB50116-98)1.1.43《火災(zāi)自動報警系統(tǒng)施工及驗收規(guī)范》(GB50116-92)1.1.44《氣體滅火系統(tǒng)施工及驗收規(guī)范》(GB50263-97)1.1.45《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》(GBJ300-88)1.1.46《建筑電氣工程質(zhì)量檢驗評定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(GBJ303-88)1.1.47《建筑排水硬聚氯乙烯管道工程技術(shù)規(guī)程》(JJ/T29-98)1.1.48我國現(xiàn)行的相關(guān)施工驗收規(guī)范和操作規(guī)程1.1.49我國現(xiàn)行的安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)保及消防等有關(guān)規(guī)定1.1.50北京市建筑工程施工現(xiàn)場安全治理標(biāo)準(zhǔn)1.1.51我公司關(guān)于項目治理的治理手冊工程概況工程名稱：中國**北京超級數(shù)據(jù)中心業(yè)主：中國**有限公司設(shè)計單位：**建筑與工程設(shè)計所地理位置：北京經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)**場地面積：7300m2總建筑面積：35000m2地上建筑面積：29300m2地下室建筑面積：5700m2。配電站工程施工組織設(shè)計獨立編制附后。1.2.1建筑概況本工程地上四層（局部五層），地下一層，建筑總高度19.5m,建筑等級2級，防火等級1級，本工程±0.00相當(dāng)于總圖絕對標(biāo)高32.60m。層高：地下室層高5.3m,1-3層4.8m，四層4.3m，屋凸層4.8m。本工程選用墻體材料為300、200厚輕質(zhì)混凝土砌塊，局部隔墻為100厚輕鋼龍骨硅酸鈣板隔墻；采納鋁合金及塑鋼門窗，外檐采納瓷質(zhì)面磚墻面、干掛石材墻面，局部采納點式玻璃幕墻，鋁板幕墻。屋面防水采納1.5厚PVC防水卷材一層，衛(wèi)生間防水采納1.0厚聚合物水泥基防水涂膜。消防設(shè)計：設(shè)有自動噴水及氣體滅火系統(tǒng)，設(shè)消火拴，樓梯為封閉樓梯間，設(shè)乙級防火門。機房門均為甲級防火門。內(nèi)墻裝飾要緊采納乳膠漆、瓷質(zhì)拋光磚、釉面瓷磚墻面；樓地面要緊為：瓷質(zhì)防滑地磚地面、瓷質(zhì)拋光磚、瓷質(zhì)耐磨地磚及硬化地面、聚乙烯地板、防靜電高架地板；頂棚要緊為：乳膠漆頂棚、鋁板吊頂、礦棉板吊頂、硅酸鈣板吊頂。1.2.2結(jié)構(gòu)概況本塔樓采納全現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)。按抗震烈度8度設(shè)防，場地土Ⅲ類，框架梁柱抗震等級為Ⅱ級。粉砂土層作為本工程基礎(chǔ)的地基持力層，基礎(chǔ)采納片筏基礎(chǔ)?；A(chǔ)底標(biāo)高-6.5m，-7.0m,-8.2m等。室外標(biāo)高-0.8m。混凝土強度等級：結(jié)構(gòu)部位層不標(biāo)高（M）砼強度等級鋼筋種類備注地基梁、板C30抗?jié)B等級0.8MPa地下室墻C30抗?jié)B等級0.8MPa地下水池C25抗?jié)B等級0.8MPa框架柱地下室-5.3～±0.00C40φ-Ⅰ級fy=210MpaФ-Ⅱ級fy=310Mpa抗?jié)B等級0.8MPa一層±0.00～4.800C40二層4.800～9.600C30三～四層9.600～18.700C30樓層梁板C30樓梯間及支柱C25電梯井及支柱C25圈梁、構(gòu)造柱C25工程特點1.3.1本工程位于**開發(fā)區(qū)，占地面積大，場地空曠，對在現(xiàn)場解決加工用場地、民工住宿、材料堆放及臨建、道路、塔吊的布置比較有利。1.3.2該工程單層面積大，具備施工的工作面，能夠充分投入機具、架料、模板和人工。1.3.3該工程盡管是框架結(jié)構(gòu)，但主入口處有網(wǎng)架結(jié)構(gòu)屋頂，又有傾斜的鋼結(jié)構(gòu)造型。1.3.4本工程開工季節(jié)較好，對加快工期、保證質(zhì)量有利。1.3.5該工程工期要求專門緊，質(zhì)量要求高，混凝土工程要達(dá)到清水混凝土標(biāo)準(zhǔn)，地下室采納剛性防水混凝土，S8抗?jié)B混凝土摻UEA-H。1.3.6機電工程（除預(yù)埋工程外）和其它專業(yè)房間的裝修及二次設(shè)計的裝修均不包括在本標(biāo)段內(nèi)，但中標(biāo)方作為總承包方，需承擔(dān)全部的工期、質(zhì)量責(zé)任和有關(guān)罰則。對總承包方的綜合打算治理、協(xié)調(diào)能力、過程操縱提出專門高的要求。1.3.7該工程裝修盡管不算專門復(fù)雜，但機電工程分部、系統(tǒng)齊全、后續(xù)機電安裝工作量專門大，同時要求業(yè)主與總承包方緊密配合及時選擇專業(yè)分包商，及時進行設(shè)備定貨，按照總體打算要求插入安裝，方能保證總工期的實現(xiàn)。1.3.8盡管工期專門緊，但質(zhì)量要求較高，關(guān)于該工程的重要性以及在高科技產(chǎn)業(yè)想要取得一席之地，總承包方必將傾全力創(chuàng)出自己的品牌，取得質(zhì)量的優(yōu)良獎項，創(chuàng)社會效益，因此在保證工期的情況下實現(xiàn)此目標(biāo)，難度加大?，F(xiàn)場場地平坦，“三通一平”差不多完成，進場后即可進行施工。投標(biāo)內(nèi)容本次投標(biāo)由投標(biāo)人及其自行分包人直接實施的內(nèi)容：工程主體的土建結(jié)構(gòu)、建筑粗裝修、外裝修；給排水、采暖、空調(diào)、動力等專業(yè)系統(tǒng)；供電及全部電氣專業(yè)內(nèi)容；配電站、油泵房等獨立建筑全部內(nèi)容。工程總承包組織治理對策綜合講明我公司是具有一級資質(zhì)及工程總包經(jīng)驗的大型施工企業(yè)，是一支具有雄厚技術(shù)力量和機械裝備的、富有施工經(jīng)驗的專業(yè)施工隊伍。近年來我公司先后承建了大量的、具有一定社會阻礙的項目，贏得了專門高的社會信譽，積存了豐富的施工經(jīng)驗和大量的施工技術(shù)資料，對承建中國**北京超級數(shù)據(jù)中心工程具有極大的信心，對與建設(shè)單位的合作充滿誠摯的意愿。在收到招標(biāo)文件后，我們組織了各類專業(yè)技術(shù)人員對招標(biāo)文件及施工圖進行了細(xì)致的探討，并組織有關(guān)人員勘察現(xiàn)場，認(rèn)真了解現(xiàn)場情況，精心編制了本工程施工組織設(shè)計，明確了工程的方針、目標(biāo)治理、工程取費標(biāo)準(zhǔn)及施工工期，編制了本投標(biāo)文件供批閱。如我公司有幸中標(biāo)承建，我們將依靠本公司的治理、技術(shù)、裝備的優(yōu)勢，遵循設(shè)計，守合同，精心組織，確保工程優(yōu)質(zhì)、如期完成。2.1.1關(guān)于工程工期為確保本工程在205天內(nèi)順利完成，一旦我公司中標(biāo)，本公司將立即委派有關(guān)工程技術(shù)人員進駐現(xiàn)場，進行臨建搭設(shè)、現(xiàn)場加工場地的布置、建筑物定位及放線，以及塔吊基礎(chǔ)的施工，臨建辦公室擬采納盒子房迅速就位，使業(yè)主、監(jiān)理及經(jīng)理部治理人員在盡可能短的時刻內(nèi)達(dá)到辦公條件。項目經(jīng)理部將按照施工預(yù)備和具體實施兩個小組同時開展工作，迅速達(dá)到生產(chǎn)能力，以利于基礎(chǔ)施工能盡早開始并穿插施工。結(jié)構(gòu)施工在三個月內(nèi)全部完成，在完成三層結(jié)構(gòu)施工時，穿插進行砌筑工程的施工，安排屋面工程和外檐工程同時進行施工，在結(jié)構(gòu)梁板模板拆除后，穿插進行機電工程支立管、風(fēng)管的安裝，按照由下至上的原則組織施工，裝修工程則按照由上至下的原則穿插進行，室外工程在外檐裝修開始后以及結(jié)構(gòu)施工料具退場騰出工作面后即可組織施工，本著抓前不抓后、前緊后松的原則，本公司的進度打算安排均將以確?？⒐槟繕?biāo)，組織好勞動力、材料、機械設(shè)備，協(xié)調(diào)好各方關(guān)系，確保在2001年10月31日完成標(biāo)書規(guī)定的全部內(nèi)容，實現(xiàn)對業(yè)主的承諾。工期目標(biāo)：2001年4月10日2001年10月31日，共計205日歷天。2.1.2關(guān)于工程質(zhì)量本工程一旦中標(biāo)，將列入本公司的頭號重點工程項目，使該工程在質(zhì)量治理和質(zhì)量水平上都能確保優(yōu)質(zhì)工程，為整個工程創(chuàng)成優(yōu)質(zhì)工程打下扎實的基礎(chǔ)。本工程的質(zhì)量目標(biāo)為：分部分項工程一次驗收合格率100%，質(zhì)量評定等級為優(yōu)良，確保優(yōu)良工程。2.1.3關(guān)于工程總承包治理我公司是具備總承包治理能力的一級企業(yè)，我公司已充分認(rèn)識到本工程的高標(biāo)準(zhǔn)，我公司承建本工程后，將按照國際工程慣例，對所有分包進行總包治理。為此，從項目班子、組織機構(gòu)的設(shè)置到治理制度的制定，都進行了充分的布置，使工程在本公司的治理模式下進行運轉(zhuǎn)，使各分包單位的進度、質(zhì)量、安全、文明施工納入本公司的總控打算和治理之中，確保本工程的各項工作自始至終處于受控狀態(tài)。同時，我公司將嚴(yán)格遵循貴公司招標(biāo)文件有關(guān)分包單位選定的原則，履行總承包商的職責(zé)。為體現(xiàn)我們的服務(wù)，在中國**北京超級書庫數(shù)據(jù)中心工程上本公司以確立急工程所急，想工程所想的服務(wù)思想，協(xié)調(diào)好分包單位，并積極主動地為各分包單位的施工制造必要條件，以確保達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。2.1.4項目治理領(lǐng)導(dǎo)班子為確保本工程全方位的組織治理能夠順利實施，我公司將調(diào)派具有豐富施工經(jīng)驗，年富力強、和類似工程施工治理經(jīng)驗的工程技術(shù)人員和治理人員組成項目經(jīng)理部。項目治理領(lǐng)導(dǎo)班子都具有本科以上學(xué)歷和高級技術(shù)職稱，一般治理人員具有中級技術(shù)職稱，都具有類似工程的施工經(jīng)驗，完全能夠滿足本工程施工治理的需要。見工程項目組織機構(gòu)與職能圖。2.1.5安全目標(biāo)確保無重大工傷事故，杜絕死亡事故；輕傷頻率操縱在3‰以內(nèi)。2.1.6文明施工目標(biāo)北京市建筑工程安全文明工地，CI治理達(dá)到總公司標(biāo)準(zhǔn)，讓業(yè)主中意，科技進步創(chuàng)總公司科技示范工程。2.1.7關(guān)于計算機在項目中的應(yīng)用我公司將采納現(xiàn)代化的治理軟件和手段，采納我公司自行開發(fā)的具有獨特的治理軟件，通過網(wǎng)絡(luò)平臺與業(yè)主及項目間進行連網(wǎng)，達(dá)到信息共享、信息處理、信息傳遞、相互溝通，加強過程操縱，保證資料的真實性，為創(chuàng)北京市優(yōu)質(zhì)工程制造必要的條件。通過計算機網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)在各專業(yè)間的相互協(xié)調(diào)和操縱，保證工程優(yōu)質(zhì)、高速的完成。項目治理總體設(shè)想及對策2.2.1項目組織機構(gòu)（見施工現(xiàn)場組織機構(gòu)與職能圖）該工程采納項目治理法施工，我公司將按照多年來積存的成功的項目治理經(jīng)驗以及國際慣例來運作和治理該項目，形成以項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制為核心，以項目合同治理和成本操縱為要緊內(nèi)容，以科學(xué)系統(tǒng)治理和先進技術(shù)為手段的項目治理機制。同時，項目經(jīng)理部在公司總部領(lǐng)導(dǎo)下充分發(fā)揮企業(yè)的整體優(yōu)勢，高效地組裝和優(yōu)化社會生產(chǎn)要素。嚴(yán)格按照以GB/T19002-ISO09002組裝模式標(biāo)準(zhǔn)建立的質(zhì)量保證體系來運作，形成以全面質(zhì)量治理為中心環(huán)節(jié)，以專業(yè)治理和計算機輔助治理相結(jié)合的科學(xué)化治理體制，以此出色的實現(xiàn)我公司的質(zhì)量方針和本工程質(zhì)量目標(biāo)，以及對業(yè)主的承諾。為優(yōu)質(zhì)、高速完成本工程，我公司將派遣一批具有現(xiàn)代治理知識和施工過類似工程的施工技術(shù)、經(jīng)營人員。項目經(jīng)理部將成為一支充滿活力，具有多專業(yè)全面治理能力的領(lǐng)導(dǎo)班子。項目一旦中標(biāo)，要求項目經(jīng)理部在兩天之內(nèi)必須到崗到位，立即投入施工前期的預(yù)備和實施工作。為規(guī)范該項目的治理工作，項目經(jīng)理部將執(zhí)行公司頒布的《項目治理手冊》、《質(zhì)量保證手冊》和《CI工作手冊》。2.2.2施工的組織部署（1）總承包組織以土建為主，水電、機電、通風(fēng)安裝及裝飾工程配合施工，協(xié)調(diào)業(yè)主指定的分包單位配合施工。（2）結(jié)構(gòu)施工期間，一切施工協(xié)調(diào)治理，既人、機、物首先滿足結(jié)構(gòu)施工需要，確保結(jié)構(gòu)施工總進度打算。首先按打算完成結(jié)構(gòu)工程，為裝修和機電安裝工程制造條件。（3）組織打算施工內(nèi)容有：土建結(jié)構(gòu)施工、給排水、采暖、消防、動力照明、通風(fēng)、空調(diào)、配電、裝飾工程等。安排分包商、包括指定分包商的打算以及設(shè)備、物資的進場打算，嚴(yán)格按照打算內(nèi)容執(zhí)行。（4）各分包單位（含業(yè)主指定的分包單位），無條件服從施工總打算。（5）在進行結(jié)構(gòu)施工時，材料場地布置及車輛進出是協(xié)調(diào)部門的要緊工作，協(xié)調(diào)不行會造成現(xiàn)場混亂，無法正常施工。協(xié)調(diào)好了，現(xiàn)場堆料不多，施工有序，能保證工期、質(zhì)量。因此，工程協(xié)調(diào)部門有至高無上的權(quán)力進行協(xié)調(diào)，各分包單位必須聽從其調(diào)配及協(xié)調(diào)，保證現(xiàn)場有序工作。2.2.3施工協(xié)調(diào)治理（1）同設(shè)計單位之間的工作協(xié)調(diào)1）假如我單位中標(biāo)，我們即與設(shè)計院聯(lián)系，進一步了解設(shè)計意圖及工程要求，依照設(shè)計意圖，完善我們的施工方案，并協(xié)助設(shè)計院完善施工圖設(shè)計。2）向設(shè)計院提交依照施工總進度打算而編制的設(shè)計出圖打算書，積極參與設(shè)計的深化工作。3）主持施工圖審查，協(xié)助業(yè)主會同設(shè)計師（供應(yīng)商）提出建議，完善設(shè)計內(nèi)容和設(shè)備物資選型。4）對施工中出現(xiàn)的情況，除按建筑師、監(jiān)理的要求及時處理外，還應(yīng)積極修正可能出現(xiàn)的設(shè)計錯誤，并會同業(yè)主、建筑師、監(jiān)理及分包方按照總進度與整體效果要求，驗收小樣板間，進行部位驗收、中間質(zhì)量驗收和竣工驗收等。5）依照業(yè)主指令，組織設(shè)計方參加機電設(shè)備，裝飾材料、衛(wèi)生潔具等選型、選材和定貨，參加新材料的定樣采購。6）協(xié)調(diào)各施工分包單位在施工中需與建筑師協(xié)商解決的問題，協(xié)助建筑師解決諸如多渠道并列等緣故引起的標(biāo)高、幾何尺寸的平衡協(xié)調(diào)工作。（2）與監(jiān)理工程師工作的協(xié)調(diào)1）在施工全過程中，嚴(yán)格按照經(jīng)發(fā)包方及監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的“施工組織總設(shè)計大綱”、“施工組織設(shè)計”進行各分包施工單位的質(zhì)量治理，在分包單位自檢和項目治理部專檢的基礎(chǔ)上，同意監(jiān)理工程師的驗收和檢查，并按照監(jiān)理工程師提出的要求予以整改。2）貫徹項目治理部已建立的質(zhì)量操縱、檢查治理制度，并據(jù)此對各分包單位予以操縱，確保產(chǎn)品達(dá)到優(yōu)良，總承包商對整個工程產(chǎn)品負(fù)有最終責(zé)任，任何分包單位的工作失職、失誤均視為本公司的失誤，因而杜絕現(xiàn)場施工分包單位不服從監(jiān)理工作的不正常現(xiàn)象發(fā)生，使監(jiān)理工程師的一切指令得到全面執(zhí)行。3）所有進入現(xiàn)場的成品、半成品、設(shè)備、材料、器具均主動向監(jiān)理工程師提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)保書，按規(guī)定使用前需進行材料復(fù)試，主動提交復(fù)試結(jié)果報告，使所用的材料、設(shè)備不給工程造成白費。4）按部位或分項工序檢驗的質(zhì)量嚴(yán)格執(zhí)行“一案三工序”的準(zhǔn)則，上道工序不合格，下道工序不施工，使監(jiān)理工程師能順利開展工作。對可能出現(xiàn)的工作意見不一致的情況，遵循“先執(zhí)行監(jiān)理的指導(dǎo)，后予以磋商統(tǒng)一”的原則。在現(xiàn)場質(zhì)量治理工作中，維護好監(jiān)理工程師的權(quán)威性。（3）與分包單位間的協(xié)調(diào)1）項目經(jīng)理部會通公司總部對選定的分包單位予以考察，并采納競爭錄用的方法，使所選擇的分包單位（含供應(yīng)商），不管是資質(zhì)、治理經(jīng)驗都符合工程要求。2）責(zé)成分包單位嚴(yán)格按照“施工總進度打算”編制實施“進度打算“和”施工組織設(shè)計“，建立質(zhì)保體系，確?！按缶V”所規(guī)定的總目標(biāo)的實現(xiàn)。3）責(zé)成分包單位所選用的設(shè)備、材料必須事先征得業(yè)主和項目經(jīng)理部的審定，嚴(yán)禁擅自代用材料和使用劣質(zhì)材料。4）各分包單位嚴(yán)格按照項目經(jīng)理部制定的總平面布置圖就位，且按項目經(jīng)理部制定的現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化施工的文明治理規(guī)定，作好施工的標(biāo)準(zhǔn)化工作。5）分包單位進場前均與本公司簽定工程工程承包合同，嚴(yán)格以合同條款來檢查落實分包單位的責(zé)任、義務(wù)。任何分包單位的失誤，均應(yīng)視作本公司的工作失誤。6）本公司將以各個指令，組織指揮各分包施工單位科學(xué)合理地進行作業(yè)生產(chǎn)，協(xié)調(diào)施工中所產(chǎn)生的各類矛盾，以合同中明確的責(zé)任，完工產(chǎn)品對總包單位負(fù)責(zé)使產(chǎn)品不污、不損。7)協(xié)調(diào)方式：a.按總進度打算制定的操縱節(jié)點，組織協(xié)調(diào)工作會議，檢查本節(jié)點實施的情況，制定修正調(diào)整下一個節(jié)點的實施要求。b.由本公司的項目經(jīng)理部項目經(jīng)理負(fù)責(zé)主持施工協(xié)調(diào)會，一般情況下，以周為單位進行協(xié)調(diào)以業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計參加的會議。c.由項目經(jīng)理部副經(jīng)理負(fù)責(zé)主持的每日與分包單位施工協(xié)調(diào)會，發(fā)覺問題及時解決，確保施工質(zhì)量、施工進度，安全及文明施工。d.項目經(jīng)理以周為單位，提出工程簡報，向業(yè)主和有關(guān)單位反映，通報工程進展情況及需要解決的問題，使有關(guān)方面了解工程的進展情況，及時地解決施工中出現(xiàn)的困難和問題。依照工程進展，我們還將定期召開各種協(xié)調(diào)會，協(xié)助業(yè)主協(xié)調(diào)與社會各業(yè)務(wù)部門的關(guān)系以確保工程的正常進行。2.2.4施工進度打算治理本工程建筑面積約36000m2，擬訂開工期2001年4月10日，地下結(jié)構(gòu)完成日期為5月13日，7月4日結(jié)構(gòu)封頂，2001年10月31日全部完成土建、機電安裝、室外管線道路、綠化等工作。本工程要按合同目標(biāo)完成，由于工期緊張，因此在打算實施上要周密考慮，提早做好各種生產(chǎn)要素的預(yù)備和調(diào)配，材料進貨和圖紙上的問題要及早解決，各專業(yè)分包要緊密配合，嚴(yán)格按總控時打算進行，一切服從項目經(jīng)理部總的安排和協(xié)調(diào)。為了能按那個工期目標(biāo)完成，裝修工程和機電工程要與土建緊密配合。采納均衡流水施工：等節(jié)拍均衡流水施工是一種科學(xué)的施工組織方法，它的差不多思路是運用各種先進的施工工藝和施工技術(shù)，壓縮或調(diào)整各施工工序在一個流水段上的持續(xù)時刻，實現(xiàn)等節(jié)拍的均衡流水。我公司在以往的許多工程中曾多次運用過，均取得了工期短、質(zhì)量高、投入少的良好效果。施工作業(yè)隊由專業(yè)作業(yè)班組成，即由木工、鋼筋工、混凝土工等專業(yè)工種組成。作業(yè)班組之間互相協(xié)調(diào)配合施工，力爭各流水段施工進度節(jié)拍一致，從而保證各工序的銜接合理，以保證連續(xù)均衡的流水施工。勞動力安排：本工程選用的分包隊伍是與我公司長期合作的完整建制隊伍，有熟練的專業(yè)技術(shù)工人，熟悉和適應(yīng)我公司的治理模式，現(xiàn)場工人居住的基地設(shè)施要完備，衛(wèi)生環(huán)境要整潔，符合北京市對外來工人居住之要求。2.2.5工期保證措施為了保證工期目標(biāo)，我公司依照以往工程施工經(jīng)驗，按照工程的模式并結(jié)合本工程特點，本著以優(yōu)化施工資源、優(yōu)化現(xiàn)場平面、盡一切可能為業(yè)主節(jié)約投資為中心的治理原則綜合考慮各種因素，對工期進行了客觀分析，認(rèn)為只要各種措施得當(dāng)，工序安排上合理，各種生產(chǎn)要素預(yù)備充分，完全能夠保證達(dá)到工期目標(biāo)。為實現(xiàn)我公司在工期方面對業(yè)主的承諾，在施工期間我們將采取如下措施：本工程將嚴(yán)格按照ISO-9002的工作程序開展各項工作，對各工序的工作質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)；全面實行網(wǎng)絡(luò)打算操縱，制定時期性工期目標(biāo)，嚴(yán)格執(zhí)行關(guān)鍵路線工期，以小節(jié)點保大節(jié)點，對工期進行動態(tài)治理，確保時期目標(biāo)得以實現(xiàn)。依照施工中出現(xiàn)的阻礙關(guān)鍵路線的因素，及時分析緣故，找到解決方法，并即使將網(wǎng)絡(luò)打算進行調(diào)整，再按照調(diào)整后的關(guān)鍵路線組織實施。從而使工期在經(jīng)常變化的資源投入及不可見因素的動態(tài)阻礙下，始終能夠?qū)て谶M行糾正及操縱。嚴(yán)格打算的治理，定期召開由各分包商參加的工程例會，解決施工中出現(xiàn)的各種矛盾。如此就使保證整個工程工期有了科學(xué)手段，幸免了盲目性及心中許多。在項目經(jīng)理部設(shè)置設(shè)計部，積極和設(shè)計配合，了解設(shè)計意圖，解決施工過程中圖紙表達(dá)不請清或需要及時修改的具體問題。充分發(fā)揮我公司補充詳圖設(shè)計能力，為工程順利進行制造條件。（1）采納先進的施工技術(shù)和機械設(shè)備本工程鋼筋連接采納等強直螺紋連接，其施工速度快、質(zhì)量好。頂板模板擬采納早拆支模體系，墻體模板采納18厚膠合板，柱子采納可調(diào)鋼柱模，節(jié)約工期和人工。塔吊在底板施工前安裝就位。如此塔吊在綁扎鋼筋之前就能充分利用。依照工程工期、工作量、平面尺寸和施工需要，合理安排現(xiàn)場材料垂直運輸和水平倒運。地下結(jié)構(gòu)施工期間現(xiàn)場設(shè)置兩臺汽車泵，四臺塔吊配合，地上結(jié)構(gòu)施工期設(shè)置兩臺拖泵，以滿足現(xiàn)場混凝土泵送。進入裝修時期設(shè)立三臺雙籠外用電梯投入使用。采納混凝土泵送以及其它機械設(shè)備，極大的提高了勞動生產(chǎn)率，保證了施工進度。其它設(shè)備詳見機械設(shè)備一覽表。加強總包協(xié)調(diào)治理，項目經(jīng)理部指定專人依照不同分包的進場時刻對分包進行協(xié)調(diào)照管，并主動配合專業(yè)分包的施工，為分包施工制造條件，使各工序銜接有序。（2）專業(yè)施工保證我公司是集技術(shù)含量大、具有專業(yè)技術(shù)優(yōu)勢的公司實體，以裝備精良、實力雄厚的專業(yè)公司作為本項目的施工保障，為工程項目最終實現(xiàn)工期、質(zhì)量目標(biāo)提供了專業(yè)化施工手段。采納成建制的勞務(wù)分包信譽良好、素養(yǎng)高的施工隊伍是保證工程按期完成的差不多條件之一，我公司擬選用與我公司長期合作的素養(yǎng)較高的成建制的具有一級或二級資質(zhì)的建筑公司作為勞務(wù)分包專業(yè)施工隊伍，并通過我公司的治理和操縱，能夠保證分步分項工程施工一次驗收通過，減少由于質(zhì)量緣故造成的工期白費；確保工期目標(biāo)的實現(xiàn)。專門成立協(xié)調(diào)小組施工期間，專門成立協(xié)調(diào)小組，負(fù)責(zé)和業(yè)主聯(lián)絡(luò)，協(xié)調(diào)各施工工種、各專業(yè)分公司之間的工作，了解業(yè)主和設(shè)計意圖，力爭為工程施工制造條件。為盡量幸免裝修與機電的相互交叉的阻礙，必須遵循以下原則：1）水電安裝進度必須服從總的進度打算，選擇合理的穿插時機，在經(jīng)理部的統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮下施工，使整個工程形成一盤棋。2）建立固定的協(xié)調(diào)制度，各專業(yè)穿插和施工所遇到的問題通過協(xié)調(diào)解決；3）一切從大局動身，互諒互讓，緊密配合，土建要為水電施工制造條件，水電施工要注意對土建成品及半成品的愛護。定期召開生產(chǎn)例會每周五項目經(jīng)理部召集各施工方、各專業(yè)公司召開生產(chǎn)碰頭會、生產(chǎn)例會，及時解決工程施工中出現(xiàn)的問題，同時為下步生產(chǎn)工作提早做好預(yù)備。引進競爭機制引進競爭機制，選用高素養(yǎng)的施工隊伍，并采納經(jīng)濟獎罰手段，加大合同治理力度，以合同為依據(jù)嚴(yán)格履行和約工期。加強成品愛護建立成品愛護制度，總承包商將派專人分管此項工作，同時將各專業(yè)分包的成品愛護人員統(tǒng)一納入到總包指定人員的治理之中。項目經(jīng)理部將依照工程總控打算對物資、設(shè)備采購作出有效實施措施，保證物資按期供應(yīng)。進入裝修和安裝時期，各專業(yè)分包均處于交叉施工，項目經(jīng)理部在為分包制造施工工作面的同時，將積極科學(xué)合理的組織各工序的穿插作業(yè)。指定出嚴(yán)密周詳?shù)募竟?jié)性施工措施，使處于季節(jié)性施工的要緊工序能夠保質(zhì)保量的完成，如屋面工程在雨季進行施工，將編制切實可行的技術(shù)措施，保證施工質(zhì)量。為業(yè)主服務(wù)，協(xié)助業(yè)主作好專業(yè)分包商的時期性招投標(biāo)工作，保證專業(yè)分包商按期進場施工，并按照標(biāo)書要求，提供一切便利條件。2.2.6合約治理（1）總包的配合與服務(wù)1）總承包商的責(zé)任與義務(wù)我公司將依照合同規(guī)定，認(rèn)真而努力地完成本工程施工，總包服務(wù)和保修等工作所必須的人力、材料、機具、資金、設(shè)備及其它物品。對承包范圍內(nèi)的各工序操作和施工方法之可靠性和安全性負(fù)責(zé)，而且要對內(nèi)外精裝修、電梯、消防、通訊、信息等要緊設(shè)備和系統(tǒng)安裝后的治理與配合、服務(wù)負(fù)責(zé)任。我公司將嚴(yán)格執(zhí)行合同條款的各項規(guī)定，按合同規(guī)定對工程施工的安全、質(zhì)量、工期等負(fù)責(zé)，我司將按合同要求對分包商進行治理協(xié)調(diào)，積極為分包商的工作制造條件，使工程順利進行。2）總包配合與服務(wù)的范圍：免費提供任何在場地上已裝配好的外用腳手架和工作平臺。提供現(xiàn)場的垂直運輸設(shè)備并在分配的時刻內(nèi)使用。在工地上（非操作面）提供足夠的動力及照明電源提供給分包商自行接駁所需的電箱或電力。在工地上（非操作面）提供足夠的水源。在場地上提供儲存區(qū)域，以便儲存運到工地的設(shè)備或材料。分包商要從工作現(xiàn)場把其所棄置的垃圾集中于總承包商指定的地點，由總承包商負(fù)責(zé)清運?？偝邪烫峁┈F(xiàn)場外腳手架防護和公共走道防護，防護標(biāo)準(zhǔn)符合北京市規(guī)定，但分包商必須服從總包商的安全治理。提供現(xiàn)場警衛(wèi)、消防設(shè)施，但分包商操作面和自設(shè)倉儲面（庫）的警衛(wèi)和消防工作（包括設(shè)施）由分包商自行負(fù)責(zé)。提供現(xiàn)場軸線測量工作和相關(guān)測量資料以及在每層按規(guī)定設(shè)置的標(biāo)高點，但安裝工作面的細(xì)部測量放線由分包商自行負(fù)責(zé)。3）總包配合與服務(wù)的治理目標(biāo)我司認(rèn)為總包與分包商之間的緊密配合和總包隨時為分包商提供服務(wù)是總包應(yīng)有的責(zé)任和義務(wù)。應(yīng)達(dá)到的治理目標(biāo)如下：質(zhì)量目標(biāo)：分包商承擔(dān)施工的工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良，不阻礙整個工程的優(yōu)良。工期目標(biāo)：按總承包商提供的打算，在規(guī)定時刻內(nèi)完成好自身的工作。安全目標(biāo)：分包商在其分部分項工程的施工過程中，無傷亡事故。文明施工：分包商應(yīng)達(dá)到工完場清，不阻礙總包單位創(chuàng)安全文明工地的實現(xiàn)。4）實現(xiàn)總包配合與服務(wù)治理目標(biāo)的措施質(zhì)量措施監(jiān)督分包商方案審批手續(xù)；對分包商進場材料進行監(jiān)督；對其施工工序進行監(jiān)督操縱和驗收；督促分包商作好成品愛護工作；對分包商施工人員的技術(shù)素養(yǎng)進行操縱。工期措施總包時期性施工打算及時落實給分包；定期組織由各分包商參加的現(xiàn)場工程協(xié)調(diào)會；總包積極為分包商制造工作面；總包商對圖紙和相關(guān)資料及時提供給分包；對分包施工的每道工序及時驗收，以便下一工序插入施工；總包作好現(xiàn)場垂直運輸工具的協(xié)調(diào)、平衡，保證分包商合理地使用。安全措施對進場的分包商進行安全教育，確定每周一上午為安全教育日；對分包商工作面可能出現(xiàn)的安全隱患進行整改、檢查；總包提供的安全設(shè)施應(yīng)完好，并定期檢查；為分包商提供的配電箱完好。文明施工措施要求各分包商統(tǒng)一戴安全帽和著裝；進入現(xiàn)場人員實行出入證制度；現(xiàn)場材料應(yīng)堆放整齊，標(biāo)識準(zhǔn)確；分包施工工作面工完場清，垃圾堆放在總承包商指定的地點；竣工圖按期、高質(zhì)交付措施要緊措施如下：有經(jīng)理部設(shè)計部牽頭負(fù)責(zé)，并配備工作用的計算機等設(shè)備。我公司現(xiàn)場設(shè)計人員和設(shè)計院駐現(xiàn)場代表緊密配合，在取得設(shè)計院提供的藍(lán)圖的基礎(chǔ)上，修改文件即使反饋在施工圖上。在計算機上修改完整的最后一版施工圖，作為最后的竣工圖，因為竣工圖是利用計算機在原設(shè)計圖的基礎(chǔ)上修改的，和施工同步，因此，竣工圖高質(zhì)按期交付于業(yè)主我司是有信心的。（2）分包治理1）總體措施治理依據(jù)：合同治理：我司項目經(jīng)理部治理人員將認(rèn)真學(xué)習(xí)與業(yè)主簽訂的合同文本，全面理解合同，在工程實施中，以合同為依據(jù)，自始至終貫徹執(zhí)行到整個施工治理全過程。以合同為依據(jù)，編制施工組織設(shè)計，并落實于項目實施工過程中。將我司與業(yè)主的合同條款納入到想對應(yīng)的分包合同中，使分包合同完全處于總承包商操縱狀態(tài)之中。打算治理：編制總進度網(wǎng)絡(luò)打算，以此有效地對工程進度打算進行總操縱。編制工程時期性實施打算（施工預(yù)備打算；勞動力進場打算；施工材料、設(shè)備、機具進場打算；進口設(shè)備、材料定貨進場打算；分包商進退場打算等）各分包編制分部分項工程施工方案，報請總承包商審批同意后才能進行施工。2）總包商與分包商的聯(lián)系我司將每周定期組織分包單位召開一次工程協(xié)調(diào)會，解決生產(chǎn)過程中發(fā)生的問題和存在的困難，檢查分包每周打算完成情況及布置下周施工生產(chǎn)打算。我司現(xiàn)場治理人員與分包治理人員每天召開生產(chǎn)碰頭例會，協(xié)商解決當(dāng)天生產(chǎn)過程中發(fā)生的問題，對第二天的生產(chǎn)工作作出安排。施工過程中各類業(yè)務(wù)聯(lián)系，除必要口頭通知外，總承包商以書面指示書的形式，及時發(fā)給各分包商執(zhí)行。我司項目經(jīng)理部與分包商的業(yè)務(wù)聯(lián)系以書面形式進行。3）總承包商對分包的治理細(xì)則分包需要提交的相關(guān)文件：分包商依照國家規(guī)定取得的資質(zhì)等級證書；提交當(dāng)?shù)卣块T頒發(fā)的施工許可證復(fù)印件；提交分包工程的施工組織設(shè)計，做到先方案后施工。提交的施工組織設(shè)計應(yīng)當(dāng)具備下列相關(guān)內(nèi)容：施工組織治理；施工進度打算；要緊技術(shù)措施；質(zhì)量保證措施；安全保證措施；人員安排打算；機具投入措施；提供分包商近5年施工工程簡況；提供分包商施工治理體系及要緊工作人員簡歷；做好工程保險等事宜；分包工程的施工質(zhì)量操縱要點；質(zhì)量打算；質(zhì)量目標(biāo)；作業(yè)指導(dǎo)書及工序操縱點；過程參數(shù)和產(chǎn)品特性的監(jiān)控；產(chǎn)品的驗收交付。施工過程的質(zhì)量監(jiān)控要點：對作業(yè)人員進行工藝過程技術(shù)交底，并做好交底記錄。實施有關(guān)質(zhì)量檢驗的規(guī)定，并做好質(zhì)量檢驗記錄。做好工序交接手續(xù)。提供復(fù)驗原材料、半成品、成品的產(chǎn)品合格證及質(zhì)量保證書。做好不合格品處理的糾正和預(yù)防措施工作。加強產(chǎn)品愛護工作。同意總承包商和監(jiān)理單位的指導(dǎo)和監(jiān)督。做好分包工程的回訪保修工作。重大質(zhì)量事故應(yīng)及時向總承包商報告，并作出事故分析調(diào)查及善后事宜處理。4）分包工程的進度操縱要點編制分包工程總進度打算；編制分包工程月進度打算；編制分包工程周進度打算；編制分包工程日進度打算；分包商勞動力治理方法：分包商應(yīng)將進入現(xiàn)場的施工人員名單及照片向總承包商申報。須提供勞務(wù)人員的三證復(fù)印件（身份證、務(wù)工證、健康證）及專門工種的相應(yīng)操作證及上崗證。分包商應(yīng)專人治理外來勞動力的使用，開展必要的消防與治安方面的教育工作。所有進入現(xiàn)場的施工人員應(yīng)同意政府職能部門的有關(guān)監(jiān)督檢查工作，違反規(guī)定者應(yīng)由分包商承擔(dān)有關(guān)職責(zé)。分包商有責(zé)任約束所屬職員遵守政府部門公布的有關(guān)政策、法令、法規(guī)及施工現(xiàn)場的各項有關(guān)規(guī)定，確?，F(xiàn)場施工有序地進行?？傊?，對分包的治理要緊體現(xiàn)在以下幾點：分包進場之前必須和總承包商簽定具有法律效力的工程合同，假如分包商為業(yè)主指定，該分包商還應(yīng)和總包簽定以工程施工中協(xié)調(diào)照顧為核心內(nèi)容的合同或協(xié)議，以此約束雙方的責(zé)任和義務(wù)。為了更有效地加快工程的工期和質(zhì)量，維護總承包商的權(quán)利和便于總承包商對工程的全面治理，協(xié)調(diào)，業(yè)主指定分包商的工程款撥付，希望能通過總承包商來完成?？偝邪虒⒍ㄆ跇I(yè)主審批的施工進度打算，通過定期工作理會的時刻，及時貫徹和傳達(dá)到各專業(yè)分包，使之遵照執(zhí)行。并通過總承包商的協(xié)調(diào)照管人員監(jiān)督實施。分包進場施工人員，必須符合北京市有關(guān)用工的精神，不符合要求的人員，一經(jīng)發(fā)覺將勸其退場。加強對分包的安全教育，項目規(guī)定每周一上午抽一個小時時刻為安全學(xué)習(xí)，使安全意識建立在廣泛的群眾基礎(chǔ)上，達(dá)到現(xiàn)場安全治理處在受控之中?？偝邪虒χ付ǚ职墓ぷ髻|(zhì)量、安全生產(chǎn)作出評價，并提供給監(jiān)理和業(yè)主，促使其工作質(zhì)量不斷提高。總承包商將對現(xiàn)場的臨建及臨時占地依照工程進展和現(xiàn)場實際情況作出統(tǒng)一安排，分包商必須服從安排，使現(xiàn)場總體布置納入總體打算之中。我公司將制定并及時下發(fā)分包治理手冊及其它治理制度，使一些不了解內(nèi)地特不是北京市有關(guān)建筑施工的治理規(guī)定的分包方，一進場就做到有章可循，凡是不遵守規(guī)定的就嚴(yán)格按規(guī)定辦事，堅決處罰，一視同仁，使施工治理從一開始就處于有序的受控狀態(tài)。2.2.7保險、保函（1）保險分承包商應(yīng)以總承包商為受益人的名義投分承包商現(xiàn)場設(shè)備財產(chǎn)保險、建筑工程一切險、第三者責(zé)任保險、損害保險等。分承包商在辦理保險后，應(yīng)將保單復(fù)印件交給總承包商。（2）保函履約保函：分包方應(yīng)向總包方提供一份其金額為協(xié)議條款中約定的數(shù)額，有效期直至工程經(jīng)驗收通過并簽發(fā)驗收證書為止的履約保函，按協(xié)議條款約定的時刻提交給總包方。履約保函應(yīng)按總包方審批的機構(gòu)和格式出具。若分包方提供履約保函確有困難，能夠采納保證金的形式。履約保證金：分包方能夠向總包方交納一筆履約保證金，以代替履約保函的提供，其金額為協(xié)議條款中約定的比例。履約保函或履約保證金的退還：履約保函或履約保證金是分包方對總包方的一種履約保證，若分包方嚴(yán)格履行了分包合同，則在工程竣工結(jié)算時，將保證金全額反還給分包方；若分包方不能完全履行分包合同，則總包方將抵扣履約保函或履約保證金的部分或全部作為對總包方的賠償；如全部履約保函或履約保證金仍不足以總包方的損失，則差額部分由分包方承擔(dān)。2.2.8物資治理物料采購是依照合同文件與業(yè)主簽的供應(yīng)協(xié)議，分不明確業(yè)主直接采購、指定供應(yīng)商所供物資的范圍，以及總承包與分包方合同中規(guī)定的分包采購物資的范圍以及相應(yīng)的供應(yīng)商的選擇范圍、物價、確認(rèn)、驗收、保管、結(jié)算等。項目經(jīng)理部的物資部和公司的物資部共同統(tǒng)一采購與治理，并依照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和公司《采購手冊》，對所需采購和分供方應(yīng)供應(yīng)的物資進行嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗和操縱。材料供應(yīng)和及時供應(yīng)是確保施工工期和建立正常施工秩序的重要因素。作為總承包項目工程技術(shù)部須隨時掌握工程進度情況，由項目總工程師負(fù)責(zé)編制嚴(yán)密的材料使用打算。項目物資部依照工程技術(shù)部提出的物資采購打算選擇多家合格分供方，并通過對其材料規(guī)格、性質(zhì)、服務(wù)及價格等多方面考察或試驗后報業(yè)主和監(jiān)理審批擇優(yōu)選擇。除專門注明外，本工程所用材料、材質(zhì)、規(guī)格、施工及驗收等按國家批準(zhǔn)的現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程辦理，所采購的材料或設(shè)備必須有出廠合格證、材質(zhì)證明和使用講明。工程所用材料如需要用其它規(guī)格材料代替，須通過核算，并征集業(yè)主、監(jiān)理工程師、設(shè)計單位同意。進場的材料須按規(guī)范要求取樣試驗，合格后方可使用，嚴(yán)禁不合格和無證材料用于該工程。所有材料的取樣試驗和保管、發(fā)放，項目經(jīng)理部派專人負(fù)責(zé)。裝修時期對所有裝飾材料均采納樣板制，對材料進行綜合評定，選定合格樣品；選定的合格樣品的各種樣板必須通過業(yè)主、監(jiān)理及設(shè)計院的認(rèn)可并簽字。最后依照業(yè)主確定的樣板與分供方簽定供貨合同，物資部則依照樣板及合同中提供的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進行物資的進場試驗及驗收，不合格的物資嚴(yán)禁進場使用。2.2.9初步擬訂項目施工技術(shù)力量配備我公司初步擬定選派具有大型公共建筑、廠房等類似施工經(jīng)驗，參加過智能化大樓施工的，并具有施工與協(xié)調(diào)經(jīng)驗的一批施工技術(shù)人員組建該項目經(jīng)理部。項目經(jīng)理：高級工程師，具有一級項目經(jīng)理資質(zhì)，有常年施工經(jīng)驗，有豐富的社會協(xié)調(diào)能力?，F(xiàn)場經(jīng)理：高級工程師，具有一級項目經(jīng)理資質(zhì)，有多年施工及協(xié)調(diào)經(jīng)驗。安裝經(jīng)理：高級工程師，具有一級項目經(jīng)理資質(zhì)，主持過多項智能化大型工程的安裝工作。項目總工程師：高級工程師，參加主持過多項大型工程的技術(shù)治理工作。其它人員：具有工程師資質(zhì)人員配備約10人。2.2.10施工大樣圖設(shè)計使用軟件AutoCadR14專業(yè)制圖作為一個好的設(shè)計是通過業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計和施工方在施工過程中進行不斷的修改和完善才能達(dá)到完美。我方為了更好的配合設(shè)計和快速優(yōu)質(zhì)的施工，我公司在現(xiàn)場派駐1名設(shè)計工程師充分了解設(shè)計師的意圖，關(guān)心設(shè)計方進行圖紙的完善和修改。如需要還能夠配備相應(yīng)專業(yè)的設(shè)計工程師進駐現(xiàn)場配合深化設(shè)計。2.2.11工程技術(shù)資料及圖紙治理本工程的技術(shù)資料和圖紙治理將按照以下三個文件收集、整理和編制：《北京市編制建筑安裝工程竣工檔案和資料的具體要求及作法（討論稿）》，由北京市城建檔案治理辦公室和市建設(shè)檔案館編制?！侗本┦薪ㄖ惭b工程施工技術(shù)資料治理規(guī)定》的通知，418號北京市城鄉(xiāng)建設(shè)委員會文件。我公司的《項目技術(shù)治理手冊》。技術(shù)資料和圖紙治理擬采納我公司自行開發(fā)的軟件并最終滿足市建設(shè)檔案館的要求。（1）技術(shù)保證資料1）項目經(jīng)理部配備專職技術(shù)資料治理人員，負(fù)責(zé)工程從開工至竣工期間的專業(yè)技術(shù)資料收集、整理和歸檔，達(dá)到技術(shù)資料積存與工程同步。2）專業(yè)分包的技術(shù)資料在施工期間由專業(yè)分包負(fù)責(zé)收集、整理，項目經(jīng)理部專職資料員負(fù)責(zé)定期檢查和指導(dǎo)，項目竣工交驗前將資料交總包商，由總包商匯總后交業(yè)主。3）工程施工期間，公司項目治理部專職技術(shù)資料治理責(zé)任師將每月一次定期檢查指導(dǎo)，保證資料完整、交圈。4）資料收集、整理將依照分部、分項進行。在資料收集、整理過程中，我司有一套成熟的模式，這種模式能夠達(dá)到市檔案館的要求。（2）圖紙治理1）圖紙治理作為受控文件來治理，專職資料員負(fù)責(zé)收、發(fā)，并有收、發(fā)記錄，對作廢圖紙及時進行標(biāo)識。2）設(shè)計變更及時反饋到圖紙上，作到和施工同步，以滿足工程竣工前竣工圖紙差不多完成。我司在技術(shù)資料和圖紙治理方面采納自己開發(fā)的治理軟件，在同行業(yè)中居領(lǐng)先地位，能夠作到和施工同步，資料真實、準(zhǔn)確，在一些工程使用中也得到業(yè)主和監(jiān)理的確信。技術(shù)資料治理中，我公司追求的是真實、準(zhǔn)確、同步。2.2.12計算機文檔治理及擬在本工程中的應(yīng)用（1）計算機治理的經(jīng)驗近年來，我公司在日常治理工作中十分重視計算機網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用，計算機應(yīng)用已成為企業(yè)治理的一部分。本項目將加大計算機治理投入力度，經(jīng)理部內(nèi)部聯(lián)網(wǎng)，實現(xiàn)內(nèi)部數(shù)據(jù)共享；并建立外部共享數(shù)據(jù)庫，與業(yè)主和監(jiān)理及時進行信息傳遞。通過計算機網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)在各專業(yè)間的相互協(xié)調(diào)操縱，來保證工程優(yōu)質(zhì)、高速的完成，并將其作為我公司進行總承包治理有力的手段。（2）計算機擬在本工程中的應(yīng)用在本工程總承包治理中計算機應(yīng)用的總體思想是：運用系統(tǒng)工程學(xué)原理、計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和通用數(shù)據(jù)庫技術(shù)，按照ISO9002質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)建項目治理信息系統(tǒng)，即MIS系統(tǒng)；提高工程總承包項目治理水平，力爭全面運用計算機技術(shù)作為要緊治理技術(shù)手段，摒棄計算機僅作為輔助治理手段的舊治理觀念，實現(xiàn)項目系統(tǒng)治理技術(shù)進步的創(chuàng)新。這一系統(tǒng)是以項目法治理和ISO9002標(biāo)準(zhǔn)作為指導(dǎo)思想，ACCESS軟件為支撐平臺，打算治理為龍頭，各部門治理職能為構(gòu)成體系，能夠達(dá)到一個以縱觀施工全局和具有過程可追溯性為目標(biāo)的綜合治理信息系統(tǒng)。應(yīng)用的要緊范圍：在要緊部門設(shè)置工作站，通過聯(lián)網(wǎng)把各站點聯(lián)接起來，實現(xiàn)信息交流、處理和資源共享，各部門的計算機應(yīng)用如下：1）工程治理：編制整個工程的網(wǎng)絡(luò)打算、月打算、周打算及各種工程報表。2）技術(shù)治理：進行施工詳圖排版設(shè)計、節(jié)點設(shè)計，繪制平、立、剖面圖和埋件、孔洞布置圖的繪制，同時進行各種技術(shù)資料、竣工資料的歸檔與治理，進行工程總結(jié)。3）經(jīng)營合同治理：進行工程量的計算、統(tǒng)計報表、商務(wù)治理、合同治理及本項目價格體系的建立。4）成本治理：項目成本治理、工資治理、項目治理費治理及財務(wù)臺帳治理。5）質(zhì)量治理：進行各種質(zhì)量資料、數(shù)據(jù)的積存和統(tǒng)計，項目質(zhì)量打算的實施與治理。6）機電治理：進行機電經(jīng)營的治理、資料治理、技術(shù)治理和工程治理。7）事務(wù)治理：進行各種文函和工程圖片的處理，制作項目的宣傳資料、畫冊，項目對外來往文函的治理、人事治理等。8）項目經(jīng)理：進行各系統(tǒng)計算機應(yīng)用的監(jiān)督治理，掌握了解項目全部計算機信息和功能實現(xiàn)情況，便于項目決策，同時利用計算機進行重要信息的處理。2.2.13成品愛護裝修施工時期，工種交叉繁多，對成品、半成品易出現(xiàn)二次污染、損壞和丟失，因此必須加強對半成品和成品的愛護，加強交叉施工的成品愛護制度。在各工種交接時，對上道工序的成品需進行檢查并辦理書面移交手續(xù)，同時采取以下措施：（1）依照施工程序編制施工流程表，明確工作內(nèi)容及完成時刻，非該工種人員一律不準(zhǔn)進入施工區(qū)。（2）分層分段設(shè)專人負(fù)責(zé)成品愛護和進行巡視檢查。（3）派專人負(fù)責(zé)保管鑰匙和開門工作，未得同意不得進入已完工的房間。（4）預(yù)驗后要休整的項目發(fā)“許可證”方可進入。（5）室外工程施工時，嚴(yán)格按照程序進行施工，先進行地下管網(wǎng)以及光纜敷設(shè)的施工，再進行道路及綠化工程的施工，分區(qū)域、分段穿插進行施工，保證不互相阻礙和破壞。新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用2.3.1粗直徑鋼筋連接技術(shù)關(guān)于大直徑鋼筋，優(yōu)先應(yīng)用等強度直螺紋連接技術(shù)，并輔之以套筒冷擠壓技術(shù)；鋼筋接頭均能達(dá)到“A”級。等強度直螺紋連接技術(shù)的最大優(yōu)點是能夠在施工現(xiàn)場外、對鋼筋進行提早加工，現(xiàn)場操作工序簡單，施工速度快，適用范圍廣，不受氣候阻礙，且成本較底等。套筒擠壓連接的優(yōu)點是接頭強度高，質(zhì)量穩(wěn)定可靠，安全、無明火，不受氣候阻礙。本工程鋼筋施工量專門大，運用多種機械連接技術(shù)，將大大提高工程鋼筋分項工程的施工質(zhì)量，加快鋼筋工程施工效率，縮短工期。2.3.2新型模板和腳手架應(yīng)用技術(shù)結(jié)合本工程結(jié)構(gòu)的特點，采納鋼木組合可調(diào)式新型柱模板，該模板鋼度大、重量輕，且板面采納芬蘭VISA，可達(dá)到清水混凝土施工要求，減少二次抹灰，降低工程成本，電梯井采納伸縮式筒模，支撐系統(tǒng)采納門型架和碗扣腳手架取代一般鋼管腳手架。2.3.3計算機推廣、應(yīng)用、開發(fā)和治理技術(shù)投標(biāo)人在項目治理中，長期運用計算機輔助治理，經(jīng)歷了工程信息的電子數(shù)據(jù)處理(EDPS)、治理信息系統(tǒng)（MIS）兩個時期。保留了最初的文檔處理、財務(wù)核算、人事工資治理及CAD輔助繪圖等獨立性治理；同時，投標(biāo)人以工程總承包項目治理模式為基礎(chǔ)，在本項目建立局域網(wǎng)(Intranet)，連接國際互聯(lián)網(wǎng)(Internet)，開發(fā)并應(yīng)用“工程項目施工治理信息系統(tǒng)（MIS）”，實現(xiàn)信息的內(nèi)部橫向交流和數(shù)據(jù)共享，為項目決策提供支持和服務(wù)，從而實現(xiàn)施工企業(yè)治理的網(wǎng)絡(luò)化、信息化、現(xiàn)代化。計算機應(yīng)用和開發(fā)綜合技術(shù)還包括：（1）圖紙二次深化設(shè)計、加工安裝詳圖設(shè)計。（2）開發(fā)并建立工程項目治理信息系統(tǒng)。（3）圖形、音像等計算機多媒體技術(shù)可忠實、直觀地記錄和展示工程實施過程。2.3.4建筑節(jié)能和新型墻體應(yīng)用技術(shù)依照墻體類型，采納混凝土小型空心砌塊建筑體系，努力提高砌體建筑的保溫隔熱性能，切實解決墻體“滲、漏、裂”等工藝與技術(shù)問題。2.3.5新型建筑防水應(yīng)用技術(shù)本工程屋面將采納高效、安全可靠和抗老化的新型防水施工工藝和新型防水材料PVC卷材，衛(wèi)生間采納聚合物水泥基防水、防潮涂料。地下室混凝土采納剛性自防水，通過摻加UEA-H微膨脹劑，達(dá)到混凝土自密實。通過對防水新材料、新工藝的應(yīng)用以及我公司在這方面的施工經(jīng)驗，可確保本工程防水的施工質(zhì)量。2.3.6商品混凝土泵送技術(shù)本工程全部采納商品混凝土泵送，地下室采納汽車泵，地上結(jié)構(gòu)采納固定式拖泵，從而加快施工周期。2.3.7采納新型的穿墻止水螺栓本工程地下室外墻將采納新型的穿墻止水螺栓，該螺栓分為三節(jié)，兩端部分可周轉(zhuǎn)使用，解決了一般穿墻螺栓用電焊切割并剔鑿混凝土容易造成滲漏等質(zhì)量通病。詳見模-03圖。關(guān)于園林綠化與室外管線的穿插配合及愛護本工程園林綠化具有完整的結(jié)構(gòu)系統(tǒng)、明確的使用功能，是改善人們工作和生活環(huán)境的公益事業(yè)，它將對整個工程有重大的阻礙，因此我項目經(jīng)理部對此有足夠的重視，將其列入項目部的關(guān)鍵工作之一。項目經(jīng)理部對園林綠化的治理目標(biāo)為：建設(shè)符合要求的綠化園林，獲得預(yù)期的園林效益，與一期工程同時完成，同時展現(xiàn)貴司具有現(xiàn)代化的園林式研發(fā)機構(gòu)的創(chuàng)想，體現(xiàn)前瞻性的社會環(huán)保的高尚意識。本工程有大面積的園林綠化工程同時與室外管線的施工存在穿插配合以及成品愛護問題，現(xiàn)特制訂如下措施：綠化工程和室外管線施工應(yīng)遵循科學(xué)合理的施工工序：按照“先地下，后地上”的原則施工，即地下管網(wǎng)施工完畢后再進行場地的平坦以及綠化的預(yù)備工作，如：室外管線或構(gòu)筑物由南向北施工，則綠化工程隨后由南向北的順序進行施工，做到互不阻礙，穿插流水施工。園林綠化施工工序為：清理場地→土方平坦深翻→土質(zhì)改良基肥→運入苗木→草坪地鋪設(shè)→臨時養(yǎng)護治理分時期、分塊的園林綠化完成后用架管和彩條布作圍檔，禁止人員進入，總包方將設(shè)專人看護已完成的園林綠地，保證不受人為的踐踏和損壞。施工部署工程施工進度打算由于本工程專門的工期要求，因此，在打算實施上要考慮周密，提早做好各種生產(chǎn)要素的預(yù)備和協(xié)調(diào)，各分包專業(yè)要緊密配合，嚴(yán)格按施工進度打算組織施工，為能裝修提早插入制造條件，以確保施工質(zhì)量和施工進度。要做好各種材料、設(shè)備和成品的愛護工作，并加強季節(jié)的施工措施，保證施工總控打算的實現(xiàn)。本工程擬定于2001年4月10日開工。地下施工完成日期：2001年4月10日至5月13日完成；地上結(jié)構(gòu)完成日期：2001年5月13日至7月4日（包括屋凸層）；5月18日砌筑、內(nèi)隔墻插入施工；空調(diào)水管道安裝、風(fēng)管制作等在結(jié)構(gòu)進行至3-4層時開始施工和制作；外墻面磚、點式幕墻、電梯安裝、室內(nèi)精裝修、室外管線等工作在8月初全面展開；一期工程交付日期：2001年10月31日，共享205日歷天。施工流水段劃分依照結(jié)構(gòu)特點，平面尺寸和工程量，來對地下室結(jié)構(gòu)和地上結(jié)構(gòu)劃分流水段。結(jié)構(gòu)施工時，依照結(jié)構(gòu)設(shè)計形式和工程量，以及后澆帶的位置等來劃分各自相應(yīng)流水段，以取得相同的流水節(jié)拍，均衡流水。見地下結(jié)構(gòu)、地上結(jié)構(gòu)流水段劃分圖。3.2.1結(jié)構(gòu)施工順序及流水段劃分總體工藝流程：底板下獨立柱基挖土→釬探驗槽→柱基墊層、底板墊層下焦渣、墊層砼→獨立柱基鋼筋、模板、砼→獨立柱基四周回填土（柱基較深部分）→底板鋼筋、模板→底板砼→鋪250厚級配石→地下室地面鋼筋、砼→地下室墻柱鋼筋、模板、砼→地下室頂板模板、鋼筋、砼→扇形無地下室部分獨立柱→基槽回填土→外腳手架搭設(shè)→首層墻柱鋼筋模板砼→梁板模板、鋼筋、砼→二層結(jié)構(gòu)、三層結(jié)構(gòu)、四層結(jié)構(gòu)、屋凸部分結(jié)構(gòu)→屋凸部分局部鋼結(jié)構(gòu)→扇形部分屋頂網(wǎng)架安裝由于施工工期緊迫，地下室底板上鋪250厚級配砂石以及地下室地面，由于占用工期時刻較長，且地面需養(yǎng)護，決定在結(jié)構(gòu)施工中后做，先保證結(jié)構(gòu)地下室底板的支模和施工，待地下室拆模后，再組織專門的作業(yè)隊進行施工，如此安排可不能占用工期，可加快施工進度。另外考慮到結(jié)構(gòu)施工進行至首層時，地下室外回填土工序有可能尚未完成（如下雨造成回填土工序滯后時），但地上結(jié)構(gòu)施工又不能停止時，考慮采納備選方案為：首層結(jié)構(gòu)施工時采納挑架（具體見腳-03圖所示），如此既能夠保證地上結(jié)構(gòu)的連續(xù)施工又不阻礙地下室回填土的施工?；靥钔镣瓿珊螅僬酱钤O(shè)外雙排腳手架。（1）地下部分結(jié)構(gòu)流水段劃分：基礎(chǔ)底板、柱基、外墻按照后澆帶的位置自然劃分為七個流水段(見流-1，流-2圖所示)。地下一層梁板劃分為10個流水段（見流-3，流-4圖所示）。地下結(jié)構(gòu)總體施工工藝流程：底板下獨立柱基挖土→釬探驗槽→柱基墊層、底板墊層下焦渣、墊層砼→獨立柱基鋼筋、模板、砼→獨立柱基四周回填土（柱基較深部分）→底板鋼筋、模板→底板砼→地下室墻柱鋼筋、模板、砼→地下室頂板模板、鋼筋、砼→扇形無地下室部分獨立柱→基槽回填土（2）地上部分結(jié)構(gòu)流水段劃分：一、二層平面結(jié)構(gòu)按照10段進行流水（見流-5，流-6圖所示），立面結(jié)構(gòu)按照10次周轉(zhuǎn)完畢；三、四層平面結(jié)構(gòu)按照9段進行流水（見流-9，流-10、流-11、流-12圖所示），立面結(jié)構(gòu)按照9次周轉(zhuǎn)。由于建筑物較長具有專門大工作面，考慮到工期要求，投入兩個施工隊，從建筑物兩端同時開始施工，在中間會合。因此總體劃分的十段流水，對每個施工隊則為五段流水。每段流水的具體工序為：墻柱放線→墻柱鋼筋焊接、幫扎→墻柱模板安裝就位→墻柱砼→模板拆除→模板清理、刷脫模劑→梁底模板→梁鋼筋→梁側(cè)模板板底模板→板下鐵鋼筋→水電預(yù)埋→上鐵鋼筋→梁板砼→養(yǎng)護3.2.2流水段劃分及均衡流水綜合日工序劃分地上結(jié)構(gòu)按五段流水綜合工序組合：墻柱、板均衡流水施工作業(yè)打算圖綜合日工序劃分及標(biāo)識代號:1）放線、鋼筋焊接、綁扎∥2）墻柱模板、墻柱混凝土◎3）模板拆除、清理、梁底模板、板底架、梁鋼筋∷4）梁側(cè)模板、板模板、板下鐵鋼筋Π5）水電預(yù)埋、上鐵鋼筋、梁板砼、養(yǎng)護〓（按以上安排，兩天內(nèi)完成一個日工序組合，理論上為十天一層，考慮到某些段的工作量較大，實際每層工期大約為12天一層）勞動力打算勞動力實行專業(yè)化組織，按不同工種，不同施工部位來劃分作業(yè)班組，使各專業(yè)班組從事性質(zhì)相同的工作，提高操作的熟練程度和勞動生產(chǎn)率，以確保施工質(zhì)量和施工進度。本工程工期的緊迫性，帶來勞動力投入的增加，由于操作面大，能夠充分的投入勞動力，最高峰期投入將達(dá)到1016人，平均達(dá)到680人。依照工程實際進度，及時調(diào)配勞動力，實行動態(tài)治理。見勞動力打算附表。機械設(shè)備投入打算現(xiàn)場設(shè)置4臺QTZ80型塔吊，臂長50m。由于為框架結(jié)構(gòu)，因此，塔吊要緊滿足鋼筋、模板、屋面材料、鋼結(jié)構(gòu)、網(wǎng)架工程的吊裝需要。地下室部分除用塔吊吊運鋼筋、模板外，用兩臺汽車泵解決混凝土的垂直輸送和水平輸送，地上結(jié)構(gòu)施工時期采納兩臺拖泵輸送混凝土（一二層汽車泵能夠覆蓋部位仍然采納汽車泵輸送混凝土）。在地上結(jié)構(gòu)施工至三層時，投入3臺SCD200/200型雙籠外用電梯作垂直運輸，以滿足人員和材料的垂直運輸。要緊機械設(shè)備投入詳見表。結(jié)構(gòu)、裝修時期施工要緊設(shè)備配置序號名稱規(guī)格、型號單位數(shù)量1固定式塔吊QTZ80臺42外用電梯SCD200/200座33混凝土輸送拖泵HBT80B臺24混凝土汽車泵臂長36m臺26電焊機臺88滾壓直螺紋設(shè)備套49鋼筋切斷機GT6/8-40臺310鋼筋彎曲機GT40臺411木工圓鋸MJ104臺212插入式振搗器HZ650套2013平板振搗器PZ-50套814蛙式打夯機臺1515空氣壓縮機0.6m3臺316木工平刨臺217攪拌機（砂漿、砼）JDY350臺218消防泵臺219卷揚機1-3T臺220砼標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護箱SBY-40B臺121電動砂輪切割機B-3型φ40022臺鉆EQ3025臺323手電鉆JIZ-19臺1024電錘ZIC-26臺625角向磨光機SIMJ-100臺1026射釘空壓泵臺3測量施工設(shè)備配置序號儀器名稱數(shù)量用途1J2級經(jīng)緯儀2臺軸線投測2DS3水準(zhǔn)儀4臺標(biāo)高傳送3無線對講機6套通訊聯(lián)絡(luò)450m鋼尺3把軸線測量5鉛直儀2臺豎向投點機電安裝要緊設(shè)備設(shè)置序號機具名稱規(guī)格單位數(shù)量1電動套絲機臺22電動液壓煨彎機臺13液壓開孔機臺14電動開孔器個155絕緣搖表臺16萬用表臺17交直流電焊機臺38移動電箱臺69接地?fù)u表臺110手動套絲機臺411手動彎管器臺412壓力鉗及案子臺413砂輪切割機臺214氣焊工具套215手動試壓泵1.6MPa臺216電動試壓泵DSY5013臺217電動割管機TQ100-A臺3要緊材料投入及物資供應(yīng)工程所需要緊材料由項目經(jīng)理部托付我公司物資公司采購。項目物資部與公司依照工程部提出的物資采購打算，選擇多家合格分供方，通過對其材料、規(guī)格、性能、服務(wù)及價格等多方面考察或試驗后，確定長期穩(wěn)定的分供方。并嚴(yán)格按照ISO9002質(zhì)量認(rèn)證體系中物資采購程序來操作，以確保進場材料的質(zhì)量。裝修時期，對所有的裝飾材料均實行樣板制，在多家供應(yīng)商中通過綜合評定，選定合格樣品。各種樣板必須通過業(yè)主、監(jiān)理認(rèn)可并簽字。項目物資部依照樣板及合同中提供的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)來進行物資的進場檢驗和驗收。不管甲供材料依舊自購材料，必須嚴(yán)格按照物資驗收程序，不合格物資嚴(yán)禁進場使用。工程所需材料、設(shè)備均需征求業(yè)主的批準(zhǔn)后方可打算購買。土建施工用要緊材料打算表序號材料名稱規(guī)格單位數(shù)量1多層膠合板18mm厚200002獨立柱模板方柱套303圓柱模板套43電梯井伸縮筒模套56木方50×50807木方100×100608碗扣腳手架φ48×3.5T2509U形托個2000010快拆頭個80012密目安全網(wǎng)15000現(xiàn)場總平面布置的原則時期平面布置要與該時期的施工重點相適應(yīng)。3.6.1現(xiàn)場臨時建設(shè)用房布置應(yīng)不阻礙二期工程的施工場地。3.6.2施工材料堆放應(yīng)盡量設(shè)在塔吊覆蓋的范圍內(nèi)，以減少二次搬運。3.6.3中小型機械的布置，要處于安全環(huán)境中，要避開高空物體打擊的范圍。3.6.4臨電電源、電線敷設(shè)要避開人員大的樓梯及安全出口，以及容易被墜落物體打擊的范圍，電線盡量采納暗敷方式。3.6.5著重加強現(xiàn)場治理力度，嚴(yán)格按照我公司的《項目安全治理手冊》規(guī)定的要求進行治理。施工平面布置見各施工時期的施工總平面布置圖（總平面圖見平-1圖，生活區(qū)、辦公區(qū)平面布置圖見平-2圖，結(jié)構(gòu)施工時期平面布置見平-3圖、裝修以及機電工程施工時期布置圖見平-4圖）。現(xiàn)場臨建布置由于場地空曠并考慮到不阻礙二期工程的開工，臨時辦公和生活區(qū)域布置在場地西側(cè)，由南向北設(shè)置，辦公區(qū)要緊布置項目經(jīng)理部辦公室、業(yè)主現(xiàn)場辦公室、監(jiān)理辦公室、會議室、樣品室、值班室、廁所；生活區(qū)要緊布置施工人員宿舍，食堂、浴室、活動室、庫房、廁所等；生產(chǎn)區(qū)在結(jié)構(gòu)時期要緊布置鋼筋加工區(qū)、模板加工區(qū)、堆放區(qū)、材料堆場（架設(shè)工具等）、機電安裝加工場、堆場。機電安裝、裝修時期要緊布置砂漿攪拌站、砌筑、裝修材料堆放場地、機電材料堆放場地、裝修、機電材料臨時庫房等。另設(shè)標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護室（購置標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護箱）、電房、水房等。要緊臨時設(shè)施及占地打算表現(xiàn)場臨水布置現(xiàn)場臨時用水系統(tǒng)包括：消火栓給水系統(tǒng)，生活、施工生產(chǎn)給水系統(tǒng)及臨時排水系統(tǒng)，其中消火栓給水系統(tǒng)和施工生產(chǎn)給水系統(tǒng)共享一根Φ75干管，環(huán)行布置于建筑物四周，在建筑物東西兩側(cè)各設(shè)若干消火拴井，并在靠近建筑物兩側(cè)設(shè)消防水池，用Φ50立管隨結(jié)構(gòu)、裝修施工樓層沿外墻架子爬升，每層甩口，并設(shè)消防水龍帶，解決樓層消防問題。施工用水支管和生活用水支管就近從干管引出?，F(xiàn)場臨時排水系統(tǒng)分施工現(xiàn)場排水系統(tǒng)、生活區(qū)域排水系統(tǒng)，其中現(xiàn)場排水系統(tǒng)采納在建筑物四周設(shè)排水溝的方式，由排水溝再進入現(xiàn)場排水干管再進入沉淀池，經(jīng)沉淀后排入市政管線，保證建筑物四周的雨水不進入施工場地內(nèi)，同時在施工場地內(nèi)設(shè)置集水坑，及時將現(xiàn)場內(nèi)的集水排出場外。生活區(qū)排水依照地勢設(shè)置排水溝，將雨水引入場外市政雨水管線，食堂排水應(yīng)設(shè)隔油池，隔油后再排入場外管線。廁所均設(shè)置化糞池，由環(huán)衛(wèi)部門定期清理。詳見總平面布置圖?，F(xiàn)場臨電布置依照現(xiàn)場施工設(shè)備用電量的計算，共需用電量約為700KVA?，F(xiàn)場采納TN-S三相五線制接零愛護系統(tǒng)供電，按三級配電兩極愛護設(shè)計施工，PE線與N線嚴(yán)格分開使用，接地電阻不大于4歐姆，施工現(xiàn)場所有防雷裝置沖擊接地電阻不大于30歐姆。開關(guān)箱內(nèi)漏電愛護額定漏電動作電流不大于30毫安，額定漏電動作時刻不大于0.1秒。臨時供電共分三路：一路供塔吊使用，一路供混凝土固定泵使用，同時供外用電梯使用，一路供加工區(qū)設(shè)備和生活區(qū)使用。所有供電系統(tǒng)都采納三級操縱二級愛護，所有主線路電纜埋地敷設(shè)。結(jié)構(gòu)施工要緊用電設(shè)備(考慮實際投入并同時使用的設(shè)備)機械名稱數(shù)量用電量單位塔式起重機4臺90×4=360KVA混凝土輸送泵2臺90×2=180KVA鋼筋切斷機3臺5.5×3=16.5KVA鋼筋彎曲機4臺9.5×4=38KVA電鋸2臺20×2=40KVA混凝土振搗器8套2×8=16KVA蛙式打夯機10臺3×10=30KVA共計P1=680KVA電焊機4臺24×4=96KVA共計P2=96KVA現(xiàn)場照明用電：按用電量10％計：P378KVA總計：P＝1.05×(0.6×680/0.75＋0.6×96＋78)≈700KVA現(xiàn)場道路布置打算在現(xiàn)場東南側(cè)和南側(cè)開設(shè)大門，在現(xiàn)場內(nèi)沿建筑物四周布置環(huán)形道路，由大門通往辦公區(qū)、生活區(qū)也相應(yīng)設(shè)置砼道路。道路做法為基層土夯實，墊100厚焦渣，面層為200厚C25混凝土，道路寬度4米，高出四周100，并設(shè)坡度，一側(cè)設(shè)排水溝。大門設(shè)為6m寬?，F(xiàn)場圍墻均采納240磚墻砌柱，內(nèi)側(cè)勾縫，外側(cè)抹灰，高度2.2米，按我公司CI標(biāo)準(zhǔn)要求，刷相應(yīng)顏色的涂料和標(biāo)識。道路布置見總平面布置圖。垂直運輸設(shè)備布置依照本工程的特點、現(xiàn)場平面情況以及建筑物的地下結(jié)構(gòu)布局形式、地上結(jié)構(gòu)形式和結(jié)構(gòu)尺寸等因素，考慮在現(xiàn)場的東西兩側(cè)各布置2臺QTZ80型塔吊，臂長50m。1#塔布置在軸西側(cè)20.5米，④軸南側(cè)8米位置，2#塔吊布置在軸南側(cè)8米，⑨周南側(cè)5.2米位置，3#塔吊布置在軸西側(cè)11.5米位置，軸南側(cè)2米，軸西側(cè)11.5米位置，4#塔吊布置在軸南側(cè)8米，軸北側(cè)1.8米位置。見圖平-3。3.12.1塔吊的安裝與拆除（1）安裝講明塔吊基礎(chǔ)設(shè)在基坑外，同現(xiàn)場現(xiàn)有標(biāo)高齊平。（2）塔吊平面布置圖：見總平面布置圖。（3）塔吊的安裝與拆除便于地下室結(jié)構(gòu)施工，進入現(xiàn)場后，在底板施工前將塔吊設(shè)立并投入使用，其中位于建筑物兩端的塔吊一次安裝并升至30米高度，位于中部的兩臺一次升至45米高度。塔基邊距基坑上口不小于8米，便于安裝和拆除。塔吊的安裝位置充分考慮了現(xiàn)場結(jié)構(gòu)施工和對整個工程裝修施工的阻礙，我司認(rèn)為是比較合理的、可行的。3.12.2外用電梯的設(shè)置在結(jié)構(gòu)施工至三層時，開始安裝三臺雙籠外用電梯，高度23米，具體位置見圖平-1所示。土建要緊分項工程施工方法測量工程工程開工前，將對場區(qū)水準(zhǔn)點進行全面復(fù)查，復(fù)查后報業(yè)主和設(shè)計批準(zhǔn)認(rèn)可，方可施工。所用的儀器為：經(jīng)緯儀-用于角度測量；電子掃平儀-測距、標(biāo)高、及土方開挖和平面混凝土標(biāo)高操縱。施工現(xiàn)場的測量工作，項目經(jīng)理部將派專人負(fù)責(zé)，并上報時期測量成果，以保證整體工程施工準(zhǔn)確完美和正常進行。4.1.1施工測量平面操縱網(wǎng)的測設(shè)依照本工程軸線坐標(biāo)和當(dāng)?shù)囟际袑?dǎo)線點，一次性建立統(tǒng)一的平面施工操縱網(wǎng)。（1）操縱點引測依照都市導(dǎo)級點在場區(qū)引測3個操縱點，要求埋深1.5m，用混凝土澆注并以鋼柱標(biāo)記，并測定高程作為工程定位放線依據(jù)，精度限差要求如下表：等級導(dǎo)線長度平均邊長測角誤差方位角閉合差導(dǎo)線相對閉合二等1.0（km）200（m）±10（″）±20（n）1/2（″）1/10000（2）操縱網(wǎng)布設(shè)依照場內(nèi)導(dǎo)線操縱點，沿距建筑物開挖線約1米遠(yuǎn)位置測設(shè)各軸線方向操縱基準(zhǔn)點，埋設(shè)外控基準(zhǔn)點，要求埋深0.5m，并澆注混凝土穩(wěn)固。4.1.2結(jié)構(gòu)施工中的樓層標(biāo)高操縱（1）對水準(zhǔn)點的檢測及要求1）對場內(nèi)設(shè)的水準(zhǔn)點，每間隔一定的時刻須聯(lián)測一次，以作相互校驗。儀器采納瑞士N2周密水準(zhǔn)儀，精度按二等水準(zhǔn)技術(shù)指標(biāo)執(zhí)行。2）對檢測后的數(shù)據(jù)需采納PC1500電算，電算成果須作一分析，以保證水準(zhǔn)點使用的準(zhǔn)確性。（2）結(jié)構(gòu)施工中樓層標(biāo)高操縱方法及測設(shè)要求在首層平面易于向上傳遞標(biāo)高的位置布設(shè)差不多傳遞高程點，用S3水準(zhǔn)儀往返測，測設(shè)合格后，用紅色油漆標(biāo)記“▽”，并在旁邊注建筑標(biāo)高，以紅“▽”上頂線為標(biāo)高基準(zhǔn)，同一層平面內(nèi)紅“▽”不得少于三個，間距