智慧樹知到人力資源管理海南聯(lián)盟章節(jié)測(cè)試答案

智慧樹知到《人力資源管理（海南聯(lián)盟） 》章節(jié)測(cè)試答案第一章1、 現(xiàn)代人力資源管理內(nèi)容主要包括哪些內(nèi)容人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃以及工作分析招聘與選拔以及培訓(xùn)與開發(fā)績效管理和薪酬管理D?職業(yè)生涯管理和勞動(dòng)關(guān)系管理答案:人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃以及工作分析 ，招聘與選拔以及培訓(xùn)與開發(fā)，績效管理和薪酬管理職業(yè)生涯管理和勞動(dòng)關(guān)系管理2、 牽引機(jī)制主要依靠（）等人力資源管理模塊來實(shí)現(xiàn)？職位說明書關(guān)鍵績效指標(biāo)體系企業(yè)的文化與價(jià)值觀體系培訓(xùn)開發(fā)體系答案:職位說明書，關(guān)鍵績效指標(biāo)體系，企業(yè)的文化與價(jià)值觀體系，培訓(xùn)開發(fā)體系3、 人力資源管理的基本原則涉及（）嚴(yán)把選人關(guān)原則量才使用原則學(xué)以致用育人原則感情、事業(yè)、待遇、環(huán)境留人原則答案:嚴(yán)把選人關(guān)原則，量才使用原則，學(xué)以致用育人原則，感情、事業(yè)、待遇、環(huán)境留人原則4、 人力資源利用涉及（）？對(duì)人力資源的計(jì)劃B?對(duì)人力資源的激勵(lì)C?對(duì)人力資源的績效評(píng)估、溝通與核算D?形成健康向上的競爭氛圍與組織文化答案:對(duì)人力資源的計(jì)劃，對(duì)人力資源的激勵(lì)，對(duì)人力資源的績效評(píng)估、 溝通與核算，形成健康向上的競爭氛圍與組織文化5、 企業(yè)的激勵(lì)機(jī)制主要依靠（）等人力資源模塊來完成？薪酬體系設(shè)計(jì)職業(yè)生涯管理升遷異動(dòng)制度分權(quán)與授權(quán)機(jī)制答案:薪酬體系設(shè)計(jì)，職業(yè)生涯管理，升遷異動(dòng)制度，分權(quán)與授權(quán)機(jī)制6、 激勵(lì)的核心在于對(duì)員工的（）把握與滿足。內(nèi)在需求外在需求答案:外在需求7、 激勵(lì)的理論依據(jù)主要有需求理論公平理論C?赫茨伯格的雙因素理論答案:需求理論，公平理論，赫茨伯格的雙因素理論&約束監(jiān)督機(jī)制的核心是企業(yè)以（）為核心的職業(yè)化行為評(píng)價(jià)體系。A.績效考核體系B.任職資格體系C?職業(yè)生涯管理體系答案:績效考核體系，任職資格體系，職業(yè)生涯管理體系9、 約束監(jiān)督機(jī)制的作用？對(duì)員工行為進(jìn)行引導(dǎo)和必要的限定引導(dǎo)員工朝著組織要求的方向努力C?避免員工背離組織發(fā)展目標(biāo)的“不良行為”答案:對(duì)員工行為進(jìn)行引導(dǎo)和必要的限定 ，引導(dǎo)員工朝著組織要求的方向努力 ，避免員工背離組織發(fā)展目標(biāo)的“不良行為”10、 人力資源管理策略和方式強(qiáng)調(diào)溝通、協(xié)調(diào)等橫向溝通與聯(lián)系，注重（）人性化管理情感管理柔性化管理經(jīng)驗(yàn)管理答案:人性化管理，情感管理，柔性化管理，經(jīng)驗(yàn)管理第二章1、人力資源規(guī)劃的含義A?企業(yè)進(jìn)行的人力資源規(guī)劃是一種預(yù)測(cè)B.人力資源規(guī)劃的主要工作是預(yù)測(cè)供需關(guān)系C?人力資源規(guī)劃必須和企業(yè)的戰(zhàn)略相適應(yīng)，必須反映企業(yè)的戰(zhàn)略意圖和目標(biāo)答案：企業(yè)進(jìn)行的人力資源規(guī)劃是一種預(yù)測(cè) ，人力資源規(guī)劃的主要工作是預(yù)測(cè)供