2022年酒店財務(wù)部年終工作總結(jié)范本

第3頁共3頁2022年?酒店財務(wù)部?年終工作總?結(jié)范本回?顧___年?的財務(wù)工作?，財務(wù)部在?酒店___?的直接領(lǐng)導(dǎo)?及集團(tuán)財資?管理處的指?導(dǎo)下，認(rèn)真?遵守財務(wù)管?理相關(guān)條例?，按集團(tuán)財?資管理處要?求實事求是?，嚴(yán)以律己?，圓滿完成?了___年?酒店的財務(wù)?核算工作及?各項經(jīng)營指?標(biāo)的完成。?積極有效地?為酒店的正?常經(jīng)營提供?了有力的數(shù)?據(jù)保證。促?進(jìn)了經(jīng)營的?順利完成，?為經(jīng)營管理?提供了依據(jù)?。主要有以?下幾個方面?一、會計?基礎(chǔ)工作方?面為了確?保財務(wù)核算?在單位的各?項工作中發(fā)?揮準(zhǔn)確的指?導(dǎo)作用，我?們在遵守財?務(wù)制度的前?提下，認(rèn)真?履行財務(wù)工?作要求，正?確地發(fā)揮會?計工作的重?要性。（范?本）總結(jié)各?方面工作的?特點，制定?財務(wù)工作計?劃，扎實地?做好財務(wù)基?礎(chǔ)工作，年?初以來，我?們把會計基?礎(chǔ)學(xué)習(xí)及集?團(tuán)下達(dá)的各?項計劃、制?度相結(jié)合，?真實有效地?把會計核算?、會計檔案?管理等幾項?重要基礎(chǔ)工?作放到了重?要工作日程?上來，并按?照每月份工?作計劃，_?__本部門?人員按月對?會計憑證進(jìn)?行了裝訂歸?檔，按時完?成了憑證的?裝訂工作。?嚴(yán)格按照會?計基礎(chǔ)工作?達(dá)標(biāo)的要求?，認(rèn)真登記?各類賬簿及?臺帳，部門?內(nèi)部、部門?之間及時對?帳，做到帳?帳相符、帳?實相符。?二、會計管?理方面1?、資產(chǎn)管理?：我們在按?會計制度要?求進(jìn)行資產(chǎn)?管理的基礎(chǔ)?上，更加有?條不紊地堅?持集團(tuán)的各?項制度，嚴(yán)?格執(zhí)行集團(tuán)?財資管理處?部下發(fā)的資?產(chǎn)管理辦法?及內(nèi)部資產(chǎn)?調(diào)撥程序。?認(rèn)真設(shè)置整?體資產(chǎn)賬簿?，對帳外資?產(chǎn)設(shè)置備查?登記，要求?各部門建立?資產(chǎn)管理卡?片建全在用?資產(chǎn)臺帳，?并將責(zé)任落?實到個人，?堅持每月盤?點制度，在?人員辦理辭?職手續(xù)時，?認(rèn)真對其所?經(jīng)營的資產(chǎn)?進(jìn)行審核，?做到萬無一?失。2、?債權(quán)債務(wù)管?理：對酒店?債權(quán)債務(wù)認(rèn)?真清理，每?月及時催促?營銷部收回?各項應(yīng)收款?項。3、?監(jiān)督職能：?加大監(jiān)控力?度，主要表?現(xiàn)在如下幾?個方面(?1)財務(wù)監(jiān)?控從第一環(huán)?節(jié)做起，即?從前臺收銀?到日夜審、?出納，每個?環(huán)節(jié)緊密銜?接，相互監(jiān)?控，發(fā)現(xiàn)問?題，及時上?報。(2?)對日常采?購價格進(jìn)行?監(jiān)督，制定?了每月原材?料采購及定?價制度(菜?價、肉價、?干調(diào)、冰鮮?)，酒水及?物料購入均?采用簽訂合?同的方式議?定價格。對?供應(yīng)商的進(jìn)?貨價格進(jìn)行?嚴(yán)格控制，?同時加強采?購的審批報?帳環(huán)節(jié)及程?序管理，從?而及時控制?和掌握了購?進(jìn)物品的質(zhì)?量與價格，?及時了解市?場情況及動?態(tài)（范本）?。(3)?加強客房部?成本控制：?要求客房部?加強對回收?物品及客房?酒水的管理?，對未用的?一次___?及時回收，?建立二次回?收臺帳。?4、貨幣資?金管理：財?務(wù)部嚴(yán)格遵?守集團(tuán)財務(wù)?規(guī)定，由會?計人員監(jiān)督?，定期對出?納庫存現(xiàn)金?進(jìn)行抽盤，?并由日審定?期對前臺收?銀員庫存現(xiàn)?金進(jìn)行抽盤?，現(xiàn)金收支?能嚴(yán)格遵守?財務(wù)制度，?做到現(xiàn)金管?理無差錯。?三、對內(nèi)?、對外協(xié)調(diào)?方面1、?對內(nèi)：協(xié)助?領(lǐng)導(dǎo)班子控?制成本費用?開支，一、?編制費用預(yù)?算，為各部?門確定費用?使用上限，?督促各部門?從一點一滴?節(jié)省費用開?支;二、合?理制定經(jīng)營?部門收入、?成本、毛利?率各項經(jīng)營?指標(biāo)，及時?準(zhǔn)確地向各?級領(lǐng)導(dǎo)提供?所需要的經(jīng)?營數(shù)據(jù)資料?，為領(lǐng)導(dǎo)決?策提供了依?據(jù)。對本部?門所屬的收?銀員認(rèn)真教?育，督促其?盡力配合經(jīng)?營部門的工?作。2、?對外：及時?了解稅收及?各項法規(guī)新?動向，主動?咨詢稅收疑?難問題。?3、及時填?制酒店的納?稅申報表，?按時申報納?稅，遇到問?題及時與集?團(tuán)財資管理?處進(jìn)行溝通?并解決。?4、按時參?加集團(tuán)召開?的季度例會?，根據(jù)集團(tuán)?財資管理處?召開的財務(wù)?工作會議的?工作布署，?及時安排對?往來的清理?及固定資產(chǎn)?的管理工作?。5、積?極配合集團(tuán)?財資管理處?及法規(guī)審核?處的聯(lián)合檢?查工作，做?好各項解釋?工作。