2022年集團公司人力資源工作總結(jié)范例

第3頁共3頁2022年?集團公司人?力資源工作?總結(jié)范例?一、___?年人力資源?工作總述。?2___?年公司人力?資源管理與?開發(fā)在進一?步做好人力?資源基礎性?工作的同時?;加強定崗?定員、人力?資源培訓與?開發(fā)、人力?資源管理信?息化和人力?資源管理制?度建設;不?斷開拓人力?資源視野，?把握人力資?源動態(tài)（范?本），吸收?國內(nèi)外最新?人力資源管?理思想和理?念，進行人?力資源管理?改革與創(chuàng)新?。二、人?力資源基本?情況。截?至___年?___月_?__日a物?流(含合資?、控股公司?)員工人數(shù)?___人，?其中公司本?部___人?，c___?人，___?b___人?，實業(yè)__?_人，威盛?___人，?東方思維_?__人。?a物流學歷?情況：截至?___年_?__月__?_日公司擁?有大專及以?上學歷__?_人，其中?博士___?人，碩士_?__人，本?科___人?，大專__?_人。三?、通過崗位?分析與設置?，做好定崗?定員工作。?為配合做?好公司經(jīng)營?業(yè)績和員工?績效考核工?作，加強人?工成本控制?，根據(jù)精干?、高效的原?則，各屬公?司結(jié)合本公?司主營業(yè)務?情況進行定?崗定員，具?體情況(?一)c分兩?類進行定崗?定員：1?、各管理中?心按里程、?服務區(qū)對數(shù)?以及業(yè)務范?圍等關(guān)鍵指?標進行分類?;2、服?務區(qū)按車流?量、營業(yè)額?等指標分類?。確定各?類管理中心?和服務區(qū)的?崗位和人員?配備，力爭?為新的服務?區(qū)建設提供?標準化模塊?。(二)?___b應?按公路工程?交通安全設?施、通信、?供電、監(jiān)控?、收費等不?同業(yè)務量以?及合同工程?總額、里程?和工期情況?對現(xiàn)有__?_架構(gòu)、崗?位和人員進?行適當合理?優(yōu)化，控制?好人員數(shù)量?和人工成本?。(三)?實業(yè)根據(jù)高?速公路建設?材料供應量?、供貨總額?和里程、工?期、工程規(guī)?模以及信息?技術(shù)服務等?不同業(yè)務情?況來做好定?崗定員工作?。(四)?威盛根據(jù)海?運以及新拓?展的業(yè)務特?點，在現(xiàn)有?定編的基礎?上分塊做好?崗位任職資?格條件說明?書和崗位說?明書。同?時我們通過?走訪廣珠北?、大學城、?曲江和后門?服務區(qū)、廣?梧等項目，?對各項目定?崗定員工作?進行調(diào)研，?掌握了第一?手定崗定員?資料。四?、積極推進?人力資源管?理制度建設?，基本確立?公司人力資?源管理的制?度體系，形?成較為規(guī)范?的人事管理?，從整體上?提高了公司?的人力資源?管理與開發(fā)?水平。公?司本部根據(jù)?公司管理體?制的總體要?求，已經(jīng)完?成員工培訓?辦法、人力?資源管理暫?行辦法、員?工考勤管理?暫行辦法、?勞動合同管?理辦法和人?事檔案管理?細則等人力?資源管理與?開發(fā)制度的?初稿匯編工?作。其中員?工薪酬福利?試行辦法和?員工績效考?核暫行辦法?已正式頒布?并在施行中?。___?b除了完善?原有人力資?源管理制度?外，完成i?so質(zhì)量認?證。c公司?編制了中層?管理人員考?核管理辦法?和勞動合同?管理辦法，?修改完善公?司員工考勤?管理實施細?則和服務區(qū)?人事管理制?度，讓日常?管理工作更?制度化、規(guī)?范化和更具?操作性。東?方思維根據(jù)?勞動法和勞?動政策法規(guī)?，結(jié)合公司?的實際情況?，明晰了獎?懲、考核、?異動與選拔?、休假、勞?動關(guān)系等內(nèi)?容，逐步完?善公司的勞?動人事管理?制度。五?、為適應公?司戰(zhàn)略和員?工個人發(fā)展?需要，各屬?公司人力資?源開發(fā)與培?訓工作極大?加強。為?不斷增強公?司的競爭能?力，提高員?工的素質(zhì)和?能力，滿足?公司及員工?個人發(fā)展的?需要，公司?本部起草了?人力資源開?發(fā)與培訓辦?法，在培訓?規(guī)劃與協(xié)調(diào)?方面做了相?應的工作，?但公司整體?層面上的專?題(知識普?及性)培訓?和公司本部?員工的培訓?需要加強。?c精心_?__，認真?做好各類培?訓工作。對?新進員工進?行上崗培訓?，共舉辦三?期服務區(qū)新?員工培訓，?每期___?天共___?人參加。舉?辦中層管理?人員培訓班?，___人?參加培訓。?進行服務區(qū)?區(qū)長應知應?會培訓，歷?時近___?個月，__?_人參加，?培訓共分兩?階段進行，?第一階段：?脫產(chǎn)培訓_?__天，主?要進行服務?區(qū)管理素質(zhì)?、業(yè)務流程?、經(jīng)營策略?、財務管理?、公文寫作?等培訓;第?二階段：業(yè)?余自學法律?法規(guī)及應知?應會知識培?訓近___?個月，并進?行了卷面考?試。舉辦或?送培___?人次參加人?力資源管理?、勞動保險?、計劃生育?、iso9?1：___?質(zhì)量管理體?系內(nèi)審員資?格、注冊安?全員、固定?資產(chǎn)管理、?財務會計基?礎及檔案管?理、稅務稅?法、公文寫?