工程監(jiān)理竣工工作總結(jié)范文四篇

精品文檔工程監(jiān)理開工工作總結(jié)范文四篇時間如流水，轉(zhuǎn)眼間這項工程監(jiān)理工作就要完畢了，回憶在這個工程中的點點滴滴，相信你一定積累了很多的工作經(jīng)歷，不如來寫一份總結(jié)吧。以下是職場和大家分享的工程監(jiān)理開工工作總結(jié)范文四篇的參考資料，提供參考，歡送你的參閱。工程監(jiān)理開工工作總結(jié)范文1各位領(lǐng)導(dǎo)、專家：你們好！XX擴建工程自XX年XX月開工，歷經(jīng)近1年多的建立，在XX開發(fā)公司及各級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過各個參建單位精誠配合、團結(jié)協(xié)助共同使本工程得以順利開工。在此，請允許我代表公司及監(jiān)理部向蒞臨XX擴建工程開工驗收的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家表示衷心的`感謝！下面將監(jiān)理工作情況作簡要匯報。一、工程概況二、監(jiān)理工作概述從XX年XX月，施工單位逐步進場施工至XX年XX月份開工驗收，根據(jù)設(shè)計及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求對分局部項工程進展構(gòu)造驗收，符合要求。我公司對該工程非常重視，工程總監(jiān)理工程師由我公司XX同志擔(dān)任，并抽調(diào)公司精干的專業(yè)技術(shù)人員組建工程監(jiān)理部，編制了監(jiān)理規(guī)劃，組織各專業(yè)監(jiān)理工程師在詳細理解標(biāo)準(zhǔn)、強迫行條文、招投標(biāo)文件，認(rèn)真熟悉施工圖紙，在領(lǐng)悟設(shè)計意圖的前提下，編制了具有可指導(dǎo)性和可操作性的各專業(yè)施行細那么，并在監(jiān)理過程中嚴(yán)格執(zhí)行。監(jiān)理工程部為保障工程施行過程中高標(biāo)準(zhǔn)進展各項質(zhì)量平安控制，實行了對施工單位的技術(shù)交底制度、平安交底制度、見證取樣制度、工程驗收等一系列監(jiān)理措施，確保了工程監(jiān)理工作的順利開展。三、工程質(zhì)量控制1、業(yè)主、監(jiān)理共同組織第一次工地例會，會議上明確了質(zhì)量目的，并提出了到達該目的在質(zhì)量控制方面應(yīng)注意的問題。2、工程施工前，要求施工單位完善和健全質(zhì)量保證體系，包括工程經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人在內(nèi)的質(zhì)檢、資料、施工等“五員”必須到位，要求施工單位對每一道工序加強自檢職能，經(jīng)自檢合格才能通知監(jiān)理工程師確認(rèn)，確保了工程各工序的質(zhì)量。3、根據(jù)實際情況，編制監(jiān)理旁站方案，對應(yīng)該旁站的重點和關(guān)鍵部位如：打樁、混凝土澆筑等進展全過程旁站，并做好相應(yīng)的記錄。4、編制見證取樣方案，嚴(yán)格按照方案執(zhí)行，本工程檢測送XX建立工程檢測的鋼筋原材、鋼筋焊接、混凝土、砂漿等試件均合格。5、嚴(yán)格把好材料進場質(zhì)量關(guān)，作為工程質(zhì)量控制的切入口，對其認(rèn)真核對產(chǎn)品合格證、質(zhì)保單、檢測報告，并對外觀進展檢查，按標(biāo)準(zhǔn)抽取適當(dāng)數(shù)量送檢，對不符合的立即要求施工單位退場，不得在工程中使用。6、加強對工程現(xiàn)場的平行檢查、現(xiàn)場巡視力度等相關(guān)監(jiān)理工作，發(fā)現(xiàn)問題立即以口頭及書面形式通知施工單位進展整改，對相關(guān)問題跟蹤調(diào)查，直到整改完畢，復(fù)查合格方同意進入下道工序施工。施工過程中，我監(jiān)理部針對施工單位下發(fā)了多分監(jiān)理工程師通知單，關(guān)于現(xiàn)場的質(zhì)量問題和施工平安問題占主要局部，施工單位根本上能按設(shè)計及標(biāo)準(zhǔn)要求及時整改到位。7、各工序施工過程中，加強現(xiàn)場實測實量工作，對施工單位報送的檢驗批等評定資料到現(xiàn)場對照檢查，得出實際數(shù)據(jù)，對超出標(biāo)準(zhǔn)的部位進展整改。8、對工程材料及構(gòu)配件安裝，我監(jiān)理部做了如下工作:〔1〕按照各項施工驗收標(biāo)準(zhǔn)，對安裝材料及每道安裝工序進展嚴(yán)格監(jiān)理；〔2〕對完成的工序，我們均按照設(shè)計及標(biāo)準(zhǔn)要求進展檢測，對相關(guān)部位進展現(xiàn)場檢測或試驗，如避雷引下線接地電阻測試、等電位聯(lián)結(jié)的絕緣電阻測試等，發(fā)現(xiàn)問題及時要求施工單位整改。四、工程進度控制本工程在建立單位的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我監(jiān)理部做了大量的催促、協(xié)調(diào)工作，急業(yè)主之所急，在確保平安、質(zhì)量的前提下把施工進度放在關(guān)鍵位置，經(jīng)過各單位的不懈努力終于在XX年XX月份開工。對施工進度，監(jiān)理在控制工程進度方面做工作總結(jié)如下：1、根據(jù)現(xiàn)場實際出現(xiàn)的進度問題，屢次以書面或組織專題會議討論的方式施工單位合理安排，調(diào)整人力、物力、資金，使施工單位更能引起高度重視。2、監(jiān)理負(fù)責(zé)牽頭，協(xié)調(diào)解決對施工進度產(chǎn)生影響的各種因素，并根據(jù)進度方案確定每周應(yīng)該完成的工程量。3、在方案工期產(chǎn)生偏離，關(guān)鍵工序、節(jié)點無法按方案完成時，征得業(yè)主同意，要求各參建單位及時調(diào)整施工方案，報監(jiān)理部審批后施行。在裝飾階段，限定施工單位完成相應(yīng)工序所需天數(shù)，確定各工序的施工人數(shù)，進度控制獲得較明顯的效果。4、根據(jù)各施工單位上報的進度方案，監(jiān)理按照現(xiàn)場實際情況，與業(yè)主共同商定，確定工程到達開工預(yù)驗收調(diào)節(jié)的最終截止日期。5、對施工單位進度及時掌握情況，以書面形式總結(jié)上報業(yè)主。五、工程投資控制1、工程款計量監(jiān)理根據(jù)業(yè)主與各施工單位簽訂的施工合同，工程進度款嚴(yán)格按照合同約定節(jié)點進展簽證，對涉及變更的工程量嚴(yán)格按現(xiàn)場實際情況進展實測實量。2、設(shè)計變更會同建立單位、設(shè)計單位、施工單位對變更設(shè)計進展會審后，提出審查意見。對施工和設(shè)計等提出的聯(lián)絡(luò)單和變更，我們及時提出合理化建議，征得建立單位和設(shè)計單位最終確認(rèn)后通知施工單位照此執(zhí)行，并及時進展驗收。六、合同管理本工程涉及安裝工種較多，監(jiān)理部對分包單位等單位的資質(zhì)進展了嚴(yán)格審查，對施工過程中總、分提出的問題積極協(xié)調(diào)，使工程可以順利進展。七、平安文明施工在監(jiān)理過程中，監(jiān)理工程部一直把平安文明施工工作放在首要位置，時刻牢記其重要性，并嚴(yán)格催促施工單位按照平安消費法、平安條例做好平安文明施工工作，對重要部位、環(huán)節(jié)存在平安消費隱患的，立即要求施工單位整改，直到消除隱患為止。在監(jiān)理過程中主要做了以下工作：1、根據(jù)本工程特點，結(jié)合現(xiàn)場實際情況，工地開工前編制《平安文明施工監(jiān)理細那么》，指導(dǎo)日常監(jiān)理過程中對照檢查、施行。2、堅持每天對工地平安消費、文明施工進展檢查，特別是對支模架、外腳手架、井架、平安用電、“三寶四口、五臨邊”防護等重要部位的平安檢查，并記錄好監(jiān)理臺帳，對出現(xiàn)的平安隱患，不符合要求的立即指出，要求施工單位整改徹底。3、定期檢查施工單位的平安臺帳，特別對職工平安教育、平安交底方面進展認(rèn)真檢查，對存在缺乏之處及時提出。4、通過監(jiān)理例會、月報的形式對平安消費文明施工提出監(jiān)理意見，針對平安消費文明施工存在的問題進展總結(jié)、分析^p，提出下階段的工作重點，要求施工單位引起重視。在建立單位的領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過我監(jiān)理人員的嚴(yán)格催促及施工單位的配合，本工程未發(fā)生重大平安事故。八、質(zhì)量保證資料、分局部項評定原材質(zhì)保、試塊統(tǒng)計、地基驗槽、沉降觀測、構(gòu)造實體檢測、隱蔽驗收及分部、分項評定資料均符合驗收規(guī)定。九、外觀評價本工程外觀質(zhì)量、截面尺寸、磚砌體截面尺寸經(jīng)監(jiān)理現(xiàn)場實測實量符合標(biāo)準(zhǔn)要求，但裝修觀感質(zhì)量一般。十、工程評價XX擴建工程符合驗收評定標(biāo)準(zhǔn)，評定合格。十一、完畢語XX擴建工程歷經(jīng)2年多時間，經(jīng)過參建單位的不懈努力下，用辛勞的汗水迎來了今天的開工驗收，回憶整個工程建立的每一幕，大家都有深切的感受。本工程遇到的情況較多，處理難度較大，經(jīng)歷了各方配合解決。但也為各參建單位提供了大顯身手的舞臺，積累了珍貴經(jīng)歷，我們?nèi)w監(jiān)理工作人員也學(xué)到了很多工程管理經(jīng)歷，在此向XX開發(fā)公司的領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝！對質(zhì)監(jiān)站、設(shè)計院、勘察院等相關(guān)單位給予我們工作上的熱情指導(dǎo)和幫助表示感謝！在今后的工作中，我們將認(rèn)真總結(jié)工作經(jīng)歷，在今后的工作中更加完善。XX監(jiān)理公司XX年XX月XX日工程監(jiān)理開工工作總結(jié)范文2xx工程經(jīng)各參建單位的共同努力，順利完工。在此，我代表xx公司xx監(jiān)理工程部，將本工程監(jiān)理工作情況，總結(jié)如下：一、工程概況xx工程，由xx公司承包施工。該工程位于原xx內(nèi)，為框架構(gòu)造，其中：教學(xué)樓為四層，學(xué)生公寓樓為四層，學(xué)生食堂為一層，各建筑物屋面均為陶瓷瓦坡屋面，總建筑面積xx，總造價為xx萬元。二、監(jiān)理組織機構(gòu)我司根據(jù)監(jiān)理合同和監(jiān)理大綱，結(jié)合本工程詳細情況，組建由總監(jiān)理工程師xx，土建監(jiān)理工程師xx，水電監(jiān)理工程師xx組成的工程監(jiān)理機構(gòu)于xx年xx月xx日進場，對本工程進展監(jiān)理。工程監(jiān)理組嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序，堅持“誠信、守法、公正、科學(xué)”的宗旨，以“認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、一絲不茍”的工作作風(fēng)施行監(jiān)理，完成了監(jiān)理任務(wù)。三、監(jiān)理工作情況1、抓好事前控制，嚴(yán)把開工關(guān)。在整個監(jiān)理過程中，我們堅持以事前控制和主動控制為主，根據(jù)合同和設(shè)計文件編制了監(jiān)理規(guī)劃，制訂了詳細的監(jiān)理工作程序，明確了工作內(nèi)容，行為主體，驗收標(biāo)準(zhǔn)及工作要求。本工程開工前，根據(jù)監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)要求，我們審查了施工單位的資質(zhì)，現(xiàn)場質(zhì)量管理、技術(shù)管理組織機構(gòu)、人員、制度及特殊工種操作人員的資格、上崗證等。根據(jù)承包單位報送的施工組織設(shè)計方案報審表，對施工組織設(shè)計進展了審查，并相應(yīng)編制了《監(jiān)理規(guī)劃》對工程的測量、定位放線，包括軸線尺寸、程度標(biāo)高進展了現(xiàn)場復(fù)核，進一步明確了監(jiān)理目的和要求，為監(jiān)理工作的順利開展創(chuàng)造了條件。2、嚴(yán)把原材料、半成品進場關(guān)。但凡進場原材料、半成品首先要進展書面檢查，即查驗合格證、準(zhǔn)用證、質(zhì)保單等，符合要求后進展外觀檢查，沒有異常情況后監(jiān)理見證取樣送市檢測中心復(fù)檢，做到材料進場先復(fù)檢后使用，不合格的材料回絕用于工程上。本工程建筑材料合格證、質(zhì)保單齊全，對鋼材、水泥、石子、黃沙等主要建筑構(gòu)造性材料都進展了進場后的抽檢復(fù)驗，全部到達合格要求。3、嚴(yán)格工序檢查，強化過程控制。在施工監(jiān)視過程中，強化了施工工序報驗手段，做到先報驗后施工，上道工序未經(jīng)歷收不得進入下道工序的施工，對隱蔽工程的驗收我們工程監(jiān)理部尤其重視，現(xiàn)場監(jiān)理人員對重點、關(guān)鍵部位進展了旁站監(jiān)視，如現(xiàn)澆鋼筋砼、梁、板、梯、屋面等。施工中，我們對鋼筋砼工程，特別是樓面工程的施工質(zhì)量給予了高度的重視和嚴(yán)格的控制，在整個施工過程中，我們把鋼筋的綁扎制作質(zhì)量，板的澆筑厚度、砼的配合比、坍落度和養(yǎng)護等方面作為重點來控制，以確保砼的施工質(zhì)量。在墻體施工中，我們抓了以下關(guān)鍵：一是磚的濕水；二是砂漿的正確拌制；三是砌筑的質(zhì)量，其中砂漿的飽滿度、粘結(jié)度、垂直平整度及拉結(jié)筋的設(shè)置作為關(guān)鍵來監(jiān)視。在監(jiān)理工作過程中，共發(fā)出監(jiān)理工作聯(lián)絡(luò)單9份，監(jiān)理工程師通知單33份，平安隱患整改通知單3份，在工程施行過程中針對工程質(zhì)量、造價、進度、平安、合同管理等事宜每周召開工地例會，并根據(jù)工程實際情況召開專題工地例會12次。4、加強事后控制，確保施工質(zhì)量符合合同要求?！?〕本工程在施工全過程中沒有發(fā)生質(zhì)量事故，作為一般性質(zhì)量問題，施工單位通過自查、自檢后內(nèi)部整改；另一方面，通過監(jiān)理檢查發(fā)現(xiàn)后通知施工單位整改?！?〕及時催促施工單位搜集整理好各種工程資料，并認(rèn)真做好自己的監(jiān)理資料?！?〕要求施工單位做好已完工程的成品保護工作。5、工程進度控制：工程進度的快慢直接關(guān)系到工程建立工程能否按期開工和投入使用問題。我監(jiān)理組首先審查施工單位總進度方案，并報業(yè)主審核同意后，催促施工單位嚴(yán)格按照總進度方案施工。并根據(jù)總進度方案編制月進度方案，一旦發(fā)現(xiàn)偏向，及時要求施工單位適當(dāng)調(diào)整勞動力、材料、設(shè)備、資金，確保工程按方案進度完成。6、投資控制：工程監(jiān)理部按照施工合同、工程施工實際進度、工程質(zhì)量對所監(jiān)理工程進展工程款支付控制。7、平安消費及文明施工：“平安第一，預(yù)防為主”，在監(jiān)理過程中，工程監(jiān)理組始終把平安監(jiān)理作為工作重點，貫穿于監(jiān)理工作的全過程。并參加了長沙縣建立局組織召開的建立工程平安監(jiān)理工作研討學(xué)習(xí)班。結(jié)合工程實際情況，催促施工單位建立平安消費責(zé)任制，做好平安消費、文明施工教育，定時組織施工單位進展平安消費檢查查，對存在的平安隱患，及時發(fā)文要求施工單位限期整改。本工程施工過程中未發(fā)生平安事故。通過建立單位、設(shè)計單位、承包單位、監(jiān)理單位的共同努力，在政府相關(guān)部門的指導(dǎo)和監(jiān)視下，該工程已根本按合同完成。工程技術(shù)資料已按要求整理，工程質(zhì)量滿足設(shè)計、標(biāo)準(zhǔn)及使用功能要求。預(yù)祝平武古城中學(xué)災(zāi)后重建工程順利通過驗收。工程監(jiān)理開工工作總結(jié)范文3回首過去，展望將來，有對本年度收獲的喜悅，也有對將來急迫的期望，喜悅的是我在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心幫助下，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會公司企業(yè)文化精神，以公司效勞理念為指導(dǎo)，透過自身的不懈發(fā)奮，較好的完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)；期望的是我深深明白在從事監(jiān)理工作當(dāng)中仍有較多的缺乏需要學(xué)習(xí)和改善，我將總結(jié)經(jīng)歷，反省自身缺乏，進步自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)程度，成為公司更好更快開展過程中的一員，現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作狀況總結(jié)如下：一、個人年度主要工作資料及崗位職責(zé)履行狀況20xx年上半年，我主要參與了xx工程現(xiàn)場監(jiān)理工作，下半年，主要參與了xx工程現(xiàn)場監(jiān)理工作。助人為樂的諺語在這一年的工作中，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，工作期間，我從不放松加強理論和理論的研習(xí)，嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真為建立單位熱情效勞，遵照監(jiān)理合同要求，嚴(yán)格按照監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)及監(jiān)理工作程序，履行監(jiān)理職責(zé)。在施工過程中，采用旁站、巡視、平行檢驗方式進展每道工序的過程控制。對現(xiàn)場存在的質(zhì)量平安問題，調(diào)查研究找出問題的根，要求施工方采取有效解決方法將其解決，全程跟蹤監(jiān)視施工方落實整改，杜絕類似問題再次發(fā)生。針對進場材料〔高強土工格柵、土工布、柵欄板、壓腳塊、踏步料石等〕，按照標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計要求對施工方提交的相關(guān)報驗資料進展核查，對材料進場時進展外觀質(zhì)量檢查，對外觀質(zhì)量上不貼合要求的制止用入工程中。針對工程關(guān)鍵部位施工時，提早到達旁站位置，檢查施工準(zhǔn)備工作，并旁站施工全過程，及時、完全真實地作好書面的旁站記錄。經(jīng)典臺詞對白對要驗收的隱蔽工程嚴(yán)格按照驗收標(biāo)準(zhǔn)進展驗收，假如驗收不合格，令其整改直至合格，才能進展下道工序施工。對各施工過程中檢查所發(fā)現(xiàn)的問題，及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程工程管理部，發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)匯報，并催促施工單位落實整改及進展再次的復(fù)核檢查。盡自己發(fā)奮做好工程建立施工階段的監(jiān)理工作。二、工作中的體會和感受在監(jiān)理工作過程中，我透過對監(jiān)理理論的學(xué)習(xí)以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的開展?fàn)顟B(tài)的認(rèn)知，深入體會感受到作為監(jiān)理人員，用心主動為建立單位的利益著想，為工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，為施工人員的平安負(fù)責(zé)，才是監(jiān)理工作的信念和無窮力量。只有具備較高專業(yè)技能和綜合素質(zhì)及良好的職業(yè)道德，才能真正做好監(jiān)理的本職工作，才可以表達守法、誠信、公正、公平的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)那么。明白監(jiān)理工作的重要性，樹立正確的監(jiān)理工作態(tài)度，用實事求是的工作態(tài)度去處理施工中出現(xiàn)的各種問題，才能有效地開展工作，用心主動的運用自己專業(yè)技術(shù)及聰明才智，科學(xué)公正的行使監(jiān)理權(quán)利和義務(wù)，與施工單位搞好工作配合，滿足建立單位的要求，為業(yè)主帶給優(yōu)質(zhì)高效的效勞。三、今后的工作打算及個人職業(yè)開展意見作為一名年輕的監(jiān)理工作者，熱愛自己的本職工作，有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神，工作態(tài)度嚴(yán)禁，喜歡鉆研工程監(jiān)理中出現(xiàn)問題產(chǎn)生的原因及處理方法，熱衷于對工程問題處理方案的積累。在今后的工作中認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé)，要嚴(yán)格按國家標(biāo)準(zhǔn)、以設(shè)計圖紙為根據(jù)施行監(jiān)理工作。在工作中不斷反省自身缺乏，加強監(jiān)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷進步自身素質(zhì)，發(fā)奮做好監(jiān)理工作，加強對管理理論知識的學(xué)習(xí)，靈敏多變的處理實際問題，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作，發(fā)奮將自己的專業(yè)技術(shù)程度進步到一個新的臺階，真正成為一個合格的監(jiān)理人員。四、對公司的意見和推薦1、推薦公司要對不一樣的員工進展有針對性的專業(yè)培訓(xùn)，多招聘一些有職業(yè)資格證書又能獨當(dāng)一面的人才開展工作。2、推薦公司組織具有良好公關(guān)潛質(zhì)的人才，并組建成相關(guān)部門，應(yīng)對監(jiān)理行業(yè)的社會化、監(jiān)理招投標(biāo)的公開化、復(fù)合化。五、完畢語公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持及工作條件的舒適給了我發(fā)奮工作的動力，同事間的熱情關(guān)心及協(xié)作互助給了我工作的舒暢感和踏實感，公司特有的企業(yè)文化氣氛給了我工作的信心。我堅信自己可以在今后的工作中做的更好，為公司的開展奉獻自己的一份力量。工程監(jiān)理開工工作總結(jié)范文4一、工程概況信宜市新里花園〔黃明南〕商住樓，總建筑面積6480平方米，總投資額310萬元，主體為框架構(gòu)造，層高為九層。自20xx年5月28日開工，至20xx年5月14日開工，交付使用。共歷時十二個月。經(jīng)有關(guān)單位組織驗收，該工程評定為合格工程。二、工程監(jiān)理本工程是采用合同單價承包方式進展管理和監(jiān)理，通過12個月的監(jiān)理理論，獲得了一定的成績，收到了一定的效果，歸納經(jīng)歷如下：〔一〕根本做法在學(xué)習(xí)兄弟工程監(jiān)理經(jīng)歷的根底上，結(jié)合本工程的實際情況，確立了自己進展工程監(jiān)理的根本做法：1、統(tǒng)一思想、理順關(guān)系、確立統(tǒng)一的管理與監(jiān)理體制。2、抓好監(jiān)理工程培訓(xùn)工作。3、建立監(jiān)理組織機構(gòu)。4、監(jiān)理組內(nèi)部建立崗位責(zé)任制，并建立了例會和月度報告制度。〔二〕質(zhì)量控制質(zhì)量控制的體系為：〔1〕承包人自檢；〔2〕監(jiān)理人員抽驗；〔3〕監(jiān)理公司檢查組定期組織檢查。質(zhì)量控制是從原材料的質(zhì)量抓起，對每道施工工序嚴(yán)密把關(guān)，監(jiān)理人員旁站監(jiān)視，使工程質(zhì)量較以往有顯著進步。從歷次質(zhì)量檢查的情況來看，質(zhì)量呈逐步進步，沒有發(fā)現(xiàn)不合格的計量工程。當(dāng)然，各分項分部工程的質(zhì)量情況是不平衡的，但只要發(fā)現(xiàn)有不合格工程，就堅決推倒重來，從而保證了工程的整體質(zhì)量?！踩尺M度控制首先對施工進度方案進展嚴(yán)格管理，層層對照檢查，發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)，即從材料、人員及設(shè)備使用方案與實際執(zhí)行情況找原因，以書面形式要求承包人采取措施。工程進度假設(shè)嚴(yán)重滯后那么及時報告業(yè)主果斷決策，由業(yè)主發(fā)出書面通知收回局部工程工程，另擇施工隊伍進場施工，當(dāng)然，這種情況盡可能防止發(fā)生。由于及時掌握進度情況，就有了高度的主動權(quán)。從本工程的施行情況來看，工程能提早完成，效果相當(dāng)好?！菜摹惩顿Y控制信宜市新里花園〔黃明南〕商住樓工程的所有分項工程施工完成后，必須經(jīng)過監(jiān)理人員的復(fù)核工程量，確認(rèn)無誤后，然后才同意提交建立單位支付，監(jiān)理人員從施工開場直至開工結(jié)算，都施行監(jiān)視，對有效控制投資起到很大的作用?！参濉称桨蚕M控制信宜市新里花園〔黃明南〕商住樓工程在施行平安消費