2022年外賬會計工作總結(jié)

第3頁共3頁2022年?外賬會計工?作總結(jié)時?光荏苒，三?個月的試用?期很快就要?過去了，回?首過去的三?個月，內(nèi)心?不禁感慨萬?千……時間?如梭，轉(zhuǎn)眼?間將跨過三?個月試用期?之坎，回首?望，雖沒有?轟轟烈烈的?戰(zhàn)果，但也?算經(jīng)歷了一?段不平凡的?考驗和磨礪?。財務(wù)工?作十余年，?也寫了近很?多份的總結(jié)?，按說，定?期對自己進?行一番盤點?，也是對自?己的一種鞭?策吧。作?為___集?團子公司的?___公司?的財務(wù)，財?務(wù)部應(yīng)算是?關(guān)鍵部門之?一，對內(nèi)不?僅要求迅速?熟悉集團財?務(wù)制度，熟?悉財務(wù)軟件?的操作，而?且還應(yīng)適應(yīng)?不斷提升財?務(wù)管理水平?的要求，對?外要應(yīng)對稅?務(wù)、審計及?財政等機關(guān)?的各項檢查?、掌握稅收?政策及合理?應(yīng)用。在這?三個月里在?領(lǐng)導(dǎo)的支持?，在同仁的?配合下我終?于將各項工?作都扛下來?了。本人感?覺自身綜合?工作能力相?比以前又邁?進了一步。?回顧即將?過去的三個?月，在部門?經(jīng)理的正確?領(lǐng)導(dǎo)下，本?人的工作著?重于公司的?經(jīng)營方針、?宗旨和效益?目標(biāo)上，緊?緊圍繞重點?展開工作，?緊跟公司各?項工作部署?，在核算、?管理方面做?了應(yīng)盡的責(zé)?任。為了總?結(jié)經(jīng)驗，發(fā)?揚成績，克?服不足，以?及集團行政?部的要求，?現(xiàn)將三個月?的工作做如?下簡要回顧?和總結(jié)。?試用期的工?作可以分以?下三個方面?：一、費?用成本、客?戶往來方面?的管理1?.規(guī)范了低?值易耗品的?核算管理，?全面建立低?值易耗品臺?帳，從易耗?品的購買、?領(lǐng)用全面跟?蹤，方便企?業(yè)更全面的?了解這些價?值較低物資?的分布情況?，加強管理?。2.在?集團財務(wù)制?度的基礎(chǔ)上?規(guī)范了華品?成本費用的?管理，明確?了成本費用?的分類，重?新整理了科?目，為加強?了項目管理?，分門別類?的計算實際?消耗的費用?項目，真實?反映當(dāng)期的?成本。為績?效管理提供?參考依據(jù)。?3.規(guī)范?商業(yè)公司財?務(wù)帳套布局?設(shè)置，根據(jù)?商業(yè)公司特?點，設(shè)置相?應(yīng)帳套，通?過輔助帳中?客戶、倉庫?模塊的核算?使博科軟件?充分發(fā)揮出?作用，能夠?及時有效的?反映財務(wù)數(shù)?據(jù)，滿足未?來經(jīng)營管理?的需要。?二、會計基?礎(chǔ)工作(?1)認(rèn)真執(zhí)?行《會計法?》，進一步?加強財務(wù)基?礎(chǔ)工作的指?導(dǎo)，規(guī)范記?賬憑證的編?制，嚴(yán)格對?原始憑證的?合理性進行?審核，強化?會計檔案的?管理等。?(2)根據(jù)?集團的指示?，對華品公?司會計電算?化情況進行?了備案，使?財務(wù)工作符?合財政部的?需要，更加?規(guī)范化，為?不斷提高財?務(wù)工作質(zhì)量?而努力。?(3)按規(guī)?定時間編制?本公司及集?團公司需要?的各種類型?的財務(wù)報表?，及時申報?各項稅金。?三、財務(wù)?核算與管理?工作(1?)按公司要?求對商業(yè)公?司包租的商?業(yè)地產(chǎn)進行?登記、分析?，對各項收?入監(jiān)督、審?核，制定相?應(yīng)的財務(wù)制?度。統(tǒng)一核?算口徑，日?常工作中，?及時溝通、?密切聯(lián)系并?注意對他們?的工作提出?些指導(dǎo)性的?意見，與各?分公司、集?團財務(wù)管理?部建立了良?好的合作關(guān)?系。(2?)正確計算?各項稅款及?個人所得稅?，及時、足?額地繳納稅?款，積極配?合稅務(wù)部門?新的稅收申?報要求，及?時發(fā)現(xiàn)違背?稅務(wù)法規(guī)的?問題并予以?改正，保持?與稅務(wù)部門?的溝通與聯(lián)?系，取得他?們的支持與?指導(dǎo)。(?3)在緊張?的工作之余?，加強財務(wù)?部團隊建設(shè)?,打造一個?業(yè)務(wù)全面，?工作熱情高?漲的團隊。?作為一個基?層財務(wù)工作?管理者，注?意充分發(fā)揮?財無部其他?員工的主觀?能動性及工?作積極性。?提高團隊的?整體素質(zhì)，?樹立起開拓?創(chuàng)新、務(wù)實?高效的部門?新形象。?(4)作為?基層管理者?，我充分認(rèn)?識到自己既?是一個管理?者，更是一?個執(zhí)行者，?是集團財務(wù)?管理部對外?的一個窗口?。要想做好?財務(wù)工作，?除了熟悉業(yè)?務(wù)外，還需?要負(fù)責(zé)具體?的工作及業(yè)?務(wù)，首先要?以身作則，?這樣才能保?證在目前的?情況下，大?家都能夠主?動承擔(dān)工作?。新的工?作崗位意味?著新的起點?、新的機遇?、新的挑戰(zhàn)?，本人決心?再接再厲，?更上一層樓?。在今后的?日子里我們?將向財務(wù)精?細(xì)化管理進?軍，精細(xì)化?財務(wù)管理需?要“確保營?運資金流轉(zhuǎn)?順暢”、“?確保投資效?益”、“優(yōu)?化財務(wù)管理?手段”等，?這樣，就足?以對公司的?財務(wù)管理做?精做細(xì)。要?以“細(xì)”為?起點，做到?細(xì)致入微，?對每一崗位?、部門的每?一項具體的?業(yè)務(wù)，都建?立起一套相?應(yīng)的成本歸?集。并將財?務(wù)管理的觸?角延伸到公?司的各個經(jīng)?營領(lǐng)域，通?過行使財務(wù)?監(jiān)督職