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文檔簡介

第醫(yī)院應(yīng)急預(yù)案及處理流程10篇【范文】

醫(yī)院應(yīng)急預(yù)案及處理流程篇1

為切實做好發(fā)生火災(zāi)時患者、陪伴家屬及醫(yī)院工作人員的安全疏散,防御和減輕災(zāi)害,保護(hù)患者及醫(yī)務(wù)人員的生命安全,結(jié)合我院實際情況,制定本方案。

(一)災(zāi)情判斷

當(dāng)發(fā)生火災(zāi)時,可能出現(xiàn)濃煙、明火、物品燃燒、照明電源中斷、通訊聯(lián)絡(luò)中斷、電梯停運,人員可能出現(xiàn)驚慌失措、秩序混亂、擁擠、踩傷、摔傷、砸傷、人員被困等情況。

(二)組織指揮體系

1、指揮部總指揮:院長

副總指揮:書記、副院長成員:院辦室主任

安全員醫(yī)務(wù)科長

總務(wù)科長總護(hù)士長集結(jié)地點:樓門前空地。

主要職責(zé):負(fù)責(zé)全院火災(zāi)消防搶險指揮工作。

2、緊急疏散組組長:業(yè)務(wù)副院長

副組長:醫(yī)務(wù)科主任總護(hù)士長總務(wù)科長成員:白天由各科主任及護(hù)士長負(fù)責(zé)晚間由值班醫(yī)生及護(hù)士負(fù)責(zé)集結(jié)地點:各樓層安全通道(樓梯口)集結(jié)。

職責(zé):緊急組織疏散。醫(yī)務(wù)科主任、總護(hù)士長、總務(wù)科長在住院樓。

3、搶救組

組長:業(yè)務(wù)副院長副組長:醫(yī)務(wù)科長總護(hù)士長

成員:外科、內(nèi)科、120及全體醫(yī)護(hù)人員集結(jié)地點:院內(nèi)空地臨時搶救區(qū)。

職責(zé):對傷病員實施緊急救治及心理疏導(dǎo)。

4、聯(lián)絡(luò)組

組長:院辦室主任成員:院辦室成員集結(jié)地點:現(xiàn)場

職責(zé):上情下達(dá),下情上報。

5、安全保衛(wèi)組組長:安全員成員:人事科長司機班全體人員保安班全體人員集結(jié)地點:火災(zāi)現(xiàn)場。

職責(zé):負(fù)責(zé)對醫(yī)院重點目標(biāo)的巡視,加強安全保衛(wèi),打擊違法犯罪活動。

6、搶險救災(zāi)組

組長:書記、總務(wù)科長成員:總務(wù)科全體人員集結(jié)地點:總務(wù)科。

職責(zé):對被破壞設(shè)施的搶修。

7、生活保障組組長:工會主席

成員:工會全體會員集結(jié)地點:會議室。

職責(zé):負(fù)責(zé)火災(zāi)后安排職工及住院病人的生活保障。

8、紀(jì)律檢查組組長:黨支部書記成員:各支部書記和黨小組長集結(jié)地點:會議室。

職責(zé):負(fù)責(zé)對火災(zāi)時黨員、職工違紀(jì)情況的查處。

(三)火災(zāi)應(yīng)急程序

全體職工要樹立“災(zāi)情就是命令,時間就是生命”的觀念,不論何時一旦發(fā)現(xiàn)火情,視火情的嚴(yán)重程度進(jìn)行以下操作:

1、局部輕微著火,不危及人員安全、可以馬上撲滅的要立即采取相應(yīng)措施予以撲滅。必要時立即撥打消防報警電話119。

2、局部著火,可以撲滅但有可能蔓延擴(kuò)大的,在不危及周圍人員安全的情況下,一方面立即采取相應(yīng)措施滅火,防止火勢蔓延擴(kuò)大,一方面向院長匯報。必要時立即撥打消防報警電話119。

3、著火火勢開始蔓延擴(kuò)大,不可能馬上撲滅的,按照以下情況處理:

①火災(zāi)發(fā)生樓的值班人員立即組織各樓層人員緊急疏散,指定安全疏散地點,清點疏散人數(shù),發(fā)現(xiàn)有缺少人員的情況時,立即通知主管領(lǐng)導(dǎo)或消防隊員。

②行政值班人員立即向突發(fā)事件管委會主任匯報。

③行政值班人員立即撥打消防報警電話119,通報以下信息:

a)名稱:石化醫(yī)院b)地址:五廠立交橋下

c)火災(zāi)情況:著火物質(zhì)及火勢大小

d)聯(lián)系電話:本人手機號碼或醫(yī)院對外座機號碼

④在回答了119的詢問后方可放下話筒,并親自或派人在路口接應(yīng)消防車。

⑤若有人員受傷,立即啟動本預(yù)案對傷員進(jìn)行搶救。

(四)人員疏散程序

方針原則:預(yù)防為主,措施得力,堅守崗位,履行職責(zé),患者至上,遇火不亂,減少損失,避免傷亡。

1、指揮員立即到達(dá)指揮位置行使滅火搶險指揮權(quán)?;馂?zāi)指揮部位置:院內(nèi)空地臨時指揮部(火災(zāi)現(xiàn)場)。

2、總指揮火災(zāi)時在醫(yī)院的職務(wù)——最高領(lǐng)導(dǎo)。白天:院長、副院長,依次類推。(下同)夜間:總值班。病區(qū)指揮:

白天:科主任、護(hù)士長。夜間:值班醫(yī)師、護(hù)士。

3、各病區(qū)醫(yī)務(wù)人員堅守崗位,穩(wěn)定患者情緒,讓患者順“安全出口”有序逃離,遠(yuǎn)離玻璃門窗、吊燈等頭頂上的裝飾物,保護(hù)好頭部,遇濃煙通知病員蹲行或爬行逃離,防止發(fā)生患者跳樓摔傷、電擊傷、踩傷等意外事故(參考各樓疏散圖)。

4、手術(shù)室醫(yī)務(wù)人員停止手術(shù),堅守崗位,按急救處理原則用無菌物品保護(hù)傷口,防止感染,并將手術(shù)患者轉(zhuǎn)移至遠(yuǎn)離玻璃門窗、頭頂無裝飾物的無菌安全區(qū)域,保護(hù)患者體位,使用簡易呼吸器,保證患者吸呼道暢通,靜脈通道暢通。

5、對病房監(jiān)護(hù)室的重癥患者及術(shù)后患者,醫(yī)務(wù)人員應(yīng)堅守崗位,穩(wěn)定患者情緒,用棉被潑水封堵門窗最大限度等待消防員搶救,最大限度地保證患者生命安全。

6、門診醫(yī)務(wù)人員立即停止各種檢查,按“安全出口”方向疏散病員。

7、財務(wù)人員立即將現(xiàn)鈔和支票鎖在保險柜內(nèi),帶好鑰匙,鎖好門窗,逃離火災(zāi)現(xiàn)場。

8、電梯工就近樓層停機,將乘客就近疏散。

9、職能科室人員立即關(guān)閉電源,鎖好門窗,到達(dá)指定位置,接受指揮部的調(diào)遣。

10、保衛(wèi)人員及院內(nèi)消防隊員要加強對變電室、網(wǎng)絡(luò)中心、檔案室、財務(wù)科、收費處、液氧罐、藥庫等要害部位的巡視,并對發(fā)生的火災(zāi)實施撲救,維護(hù)社會治安,打擊違法犯罪活動。

11、藥庫、藥房工作人員鎖好門窗及毒麻、貴重藥品,防止被盜、丟失,火災(zāi)后及時核對,并將情況報指揮部。

12、節(jié)假日及夜間發(fā)生火災(zāi)時,各級指揮員應(yīng)迅速到達(dá)醫(yī)院,組織指揮疏散、搶險工作。

13、各病區(qū)醫(yī)務(wù)人員、保衛(wèi)人員,未得到總指揮下達(dá)的撤離命令不得撤離工作崗位,要忠于職守,履行職責(zé),保護(hù)病人及國家財產(chǎn)的安全。

(五)緊急疏散方式

1、住院病人及病房工作人員:

各病區(qū)經(jīng)消防安全通道沿樓梯下至一樓后疏散至安全區(qū)(參考各樓疏散圖)。

2、門診病人及工作人員:

經(jīng)消防安全通道沿樓梯下至一樓后疏散至安全區(qū)(參考各樓疏散圖)。

(六)火災(zāi)后措施

1、醫(yī)務(wù)人員迅速對摔傷、砸傷、燒傷、踩傷的病人實施救治。

2、醫(yī)務(wù)人員對本病區(qū)的患者逐一檢查、治療,病房主任將本病區(qū)火災(zāi)中病人情況向醫(yī)務(wù)科匯報。

3、財務(wù)科人員及時核對賬目,向科長匯報,科長將賬目情況向院長匯報。

4、總務(wù)科組織相關(guān)人員對所轄設(shè)備全面檢修,恢復(fù)正常運轉(zhuǎn)。

5、各要害部位及職能部門負(fù)責(zé)人,將本部門火災(zāi)后情況及時上報主管院長。

醫(yī)院應(yīng)急預(yù)案及處理流程篇2

為確保醫(yī)院在發(fā)生火災(zāi)時,各項應(yīng)急工作高效,有序地進(jìn)行,最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失,根據(jù)《機關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》和《地區(qū)__系統(tǒng)消防緊急預(yù)案》,結(jié)合__的實際情況,特制定本預(yù)案。

一、應(yīng)急機構(gòu)的組成

1、領(lǐng)導(dǎo)小組成員及職責(zé)

__消防應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組由__法人任組長,__任副組長,各職能科室負(fù)責(zé)人為領(lǐng)導(dǎo)小組成員。書記辦公室為指揮部,__辦公室為消防應(yīng)急辦公室,__為聯(lián)絡(luò)員。

領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé):

(1)加強領(lǐng)導(dǎo)、健全組織、強化工作職責(zé)、完善各項消防安全應(yīng)急預(yù)案的制定和各項措施的落實。

(2)充分利用各種渠道進(jìn)行消防安全知識的宣傳教育、組織、指導(dǎo)本單位各部門消防安全常識的普及教育和消防技能的訓(xùn)練。

(3)認(rèn)真完善各種消防設(shè)施,定期進(jìn)行檢查,確保消防設(shè)施完好,使之始終保持良好的戰(zhàn)備狀態(tài)。

(4)采取一切必要手段,進(jìn)行救護(hù)工作,把災(zāi)害損失降到最低點。

(5)調(diào)動一切積極因素,迅速恢復(fù)醫(yī)院的正常運轉(zhuǎn),促進(jìn)社會安定。

2、滅火行動組成員及職責(zé)

組長:__

組員:__科室義務(wù)消防隊員

主要職責(zé):利用本院配置的消防器材及有關(guān)設(shè)施,全力進(jìn)行火災(zāi)撲救。

3、通訊聯(lián)絡(luò)組成員及職責(zé)

組長:__

組員:__

主要職責(zé):根據(jù)火勢,如需報警(電話:119)迅速與市消防大隊取得聯(lián)系,報告內(nèi)容為:“……發(fā)生火災(zāi),請迅速前來撲救”待對方放下電話后再掛機。引導(dǎo)消防人員和設(shè)施進(jìn)入火災(zāi)場地,負(fù)責(zé)對上、對外聯(lián)絡(luò)及報告工作。

4、疏散引導(dǎo)組成員及職責(zé):

組長:__

組員:各__。

具體疏散方案:如__發(fā)生火災(zāi)時,由__負(fù)責(zé)指揮科室主任,值班人員負(fù)責(zé)組織當(dāng)班__打開兩頭應(yīng)急疏散通道,帶領(lǐng)科行動不便的人走前中間樓梯口,并由__帶領(lǐng)科行動快捷的人走兩頭逃生通道,各負(fù)其責(zé),使每人明確自己的責(zé)任,做到井井有條,把火災(zāi)損失降到最低點。疏散后要及時清點人數(shù),以防病人逃跑。特別注意老年行動不便的人,癱瘓在床的病人的疏散工作。

主要職責(zé):引導(dǎo)醫(yī)護(hù)人員、病人迅速轉(zhuǎn)移到安全地帶,并負(fù)責(zé)重要物資的看守或轉(zhuǎn)移工作。

5、安全防護(hù)救護(hù)組成員及職責(zé)

組長:__

組員:__

主要職責(zé):利用本院有利資源對傷員進(jìn)行緊急搶救,確保足夠的救護(hù)人員及藥物的供應(yīng)。

二、火災(zāi)后的有關(guān)行動

1、領(lǐng)導(dǎo)小組得悉消防應(yīng)急情況后立即趕赴指揮所,各種救護(hù)隊伍隨時集結(jié)待命。

2、領(lǐng)導(dǎo)小組在上級統(tǒng)一組織指揮下,迅速組織搶險。

3、迅速發(fā)出緊急警報(電話:119)組織滯留在各事故建筑物內(nèi)的人員撤離。

4、迅速關(guān)閉切斷輸電、供氧系統(tǒng)。

5、迅速開展以搶救人員為主要內(nèi)容的現(xiàn)場救護(hù)工作,及時將受傷人員轉(zhuǎn)移至安全地方進(jìn)行救治。

6、加強對重要設(shè)備、物品的救護(hù)的保護(hù)、加強醫(yī)院值班巡邏,防止犯罪分子的趁機侵入。

7、迅速了解和掌握醫(yī)院受災(zāi)情況,及時匯總上報。

三、注意事項

1、火災(zāi)事故首要一條是保護(hù)醫(yī)護(hù)人員、患者的安全,撲救是在確保人員不受傷害的前提下進(jìn)行。

2、在應(yīng)急行動中,各部門科室、要密切配合,服從指揮。

3、各科室、各行動小組、應(yīng)根據(jù)此預(yù)案,結(jié)合本組的實際情況切實落實各項組織措施。

四、重點事項

眾所周知,安全工作是一切工作的前提和保障,尤其是消防工作,本院是具有特殊群體的公共場所,患者的思維怪異,行為時有反常,病房又必須防護(hù)加鎖的弱勢群體集中的地方,患者的居住、飲食都在里面。一旦失火就易威脅患者,醫(yī)務(wù)人員和物品的安全,造成人員群死群傷,財物的重大損失。因此,決不可掉以輕心;同時還必須掌握撲救疏散,逃生的基本知識和技能,做好本醫(yī)院的防火工作,預(yù)防火災(zāi)的發(fā)生。

醫(yī)院應(yīng)急預(yù)案及處理流程篇3

一、目的:

為了確保人民生命財產(chǎn)安全和醫(yī)院公共安全,提高全員消防安全意識,熟悉、掌握滅火、疏散程序,提高自防自救逃生能力,最大限度降低或減少火災(zāi)突發(fā)事故造成的損失,特制定本預(yù)案。

二、應(yīng)急指揮體系:

(一)消防應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組組成:

組長:__

副組長:__

成員:__

現(xiàn)場指揮:__

(二)消防應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé):

1、組長:

負(fù)責(zé)消防應(yīng)急處置的組織、協(xié)調(diào)、指揮;啟動和終止應(yīng)急預(yù)案。

2、副組長:

(1)負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、消防應(yīng)急預(yù)案的實施,配合總指揮對處置過程實施監(jiān)督和控制,處理隨時可能發(fā)生的意外事件。

(2)執(zhí)行總指揮指令,掌控現(xiàn)場全過程,根據(jù)情況隨時向總指揮報告。

3、現(xiàn)場指揮:

(1)依據(jù)總指揮的指令,調(diào)度各應(yīng)急小組及樓層安全引導(dǎo)員,落實處置程序,報告處置過程和結(jié)果。

(2)在消防應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下根據(jù)現(xiàn)場情況及時確定疏散范圍、疏散路線、指揮部位置、集合地點等。

(三)應(yīng)急小組編成和職責(zé)

1、通訊組:

組長:__

組員:__

職責(zé):負(fù)責(zé)對內(nèi)、對外聯(lián)系,保障通訊暢通,接收反饋信息,上傳下達(dá)指令,在現(xiàn)場指揮的指令下協(xié)調(diào)人員調(diào)配。

2、滅火組:

組長:__

組員:__

職責(zé):發(fā)生火災(zāi)或收到現(xiàn)場指揮指令后,攜帶對講機,使用滅火器和消防水帶對初期火災(zāi)實施滅火行動;對于火災(zāi)現(xiàn)場的貴重物品或重要文件資料應(yīng)予以轉(zhuǎn)移或保護(hù),搜救被困人員。

3、救護(hù)組:

組長:__

成員:__

職責(zé):收到現(xiàn)場指揮指令后,立即攜帶強光手電、擔(dān)架、急救包等設(shè)備趕赴現(xiàn)場,對受傷人員展開救援,并與120急救中心保持聯(lián)系,確保救援準(zhǔn)時到位。若因火災(zāi)較大無法取得以上救援設(shè)備,可由采購辦從應(yīng)急物資內(nèi)調(diào)撥。

4、疏散組:

組長:__

成員:__及各科室安全疏散員

職責(zé):發(fā)生火災(zāi)或聽到聲光報警或接到疏散指令后,由疏散引導(dǎo)員、引導(dǎo)員負(fù)責(zé)指揮員工由緊急疏散通道有序撤離至集合地點。

5、警戒組:

組長:__

成員:__

職責(zé):執(zhí)行警戒任務(wù),密切監(jiān)控現(xiàn)場變化動態(tài),及時反饋信息,必要時協(xié)助兄弟班組處置現(xiàn)場情況,特別注意,所有人員只能撤離火場,不能進(jìn)入火場。

三、報警與接警處置程序

(一)報警方法:

1、當(dāng)發(fā)現(xiàn)安全事故(火災(zāi))時,立即先期處理,撲救初期火災(zāi),若火情較小能夠控制,撥打院總值班電話和保衛(wèi)科電話求救,說明事故的類別、物質(zhì)、部門、位置、情況和報警人姓名、科室。

2、若火情較大難以控制,利用附近的手動報警器報警。

3、根據(jù)事故情況可撥打119火警電話向消防部門報警,準(zhǔn)確報告起火單位、地址、燃燒對象、火勢情況,并將報警人姓名、所用電話號碼告訴消防隊以便聯(lián)系。

(二)接警方法

報警人員報警后本人或派人到通往我院的交通路口和街道巷口接應(yīng)消防車。

四、應(yīng)急疏散組織程序

發(fā)現(xiàn)火災(zāi)事故時在相對安全的情況下組織人員救援并緊急疏散患者。當(dāng)接到消防應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組組長(柳忠豪院長)下達(dá)的疏散命令,或者聽到全院火警鈴響,各樓層疏散組組長馬上組織疏散。

(一)組織疏散逃生時過程迅速有序,根據(jù)事故情況選擇逃生路線,人員通過后關(guān)閉防火門。

(二)根據(jù)起火位置組織人員疏散,優(yōu)先疏散離起火點近的患者及家屬,然后依次疏散全區(qū)病員,選擇未受火災(zāi)影響的就近樓梯疏散。

(三)火場逃生忌驚慌失措、亂喊亂叫、盲目亂跑、亂開門窗、貪戀錢財、隨意跳樓、忌坐電梯。疏散時用濕毛巾、濕衣物捂住口鼻,彎腰避免濃煙。

(四)部分患者因傷病不能自行疏散,醫(yī)護(hù)人員可用被褥放在地上讓病員躺臥在上進(jìn)行疏散或可用擔(dān)架進(jìn)行疏散。

五、火災(zāi)救援程序

(一)保衛(wèi)科值班人員通過監(jiān)控中心看到火情后應(yīng)立即到現(xiàn)場確認(rèn)火勢情況,并通知有關(guān)部門。

(二)保衛(wèi)科迅速組織滅火組趕赴現(xiàn)場進(jìn)行滅火救援。

(三)接到啟動應(yīng)急預(yù)案的通知或我院各樓層警鈴響后,通訊組、滅火組、疏散組、救護(hù)組、警戒組迅速組織人員及設(shè)備展開相應(yīng)救援、疏散等工作。

(四)事故完全控制后,應(yīng)封閉現(xiàn)場,等待事故原因調(diào)查。

醫(yī)院應(yīng)急預(yù)案及處理流程篇4

一、適用范圍:

本預(yù)案適用于全院范圍內(nèi)的各科室、單位平時進(jìn)行的消防應(yīng)急演練及發(fā)生消防緊急狀況時的現(xiàn)場處置。

二、應(yīng)急機構(gòu)組成:

醫(yī)院各科室設(shè)立消防突發(fā)事件領(lǐng)導(dǎo)小組(見附件),作為醫(yī)院消防安全應(yīng)急工作的指揮機構(gòu),領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在主任辦公室,具體落實領(lǐng)導(dǎo)小組的命令,負(fù)責(zé)對消防突發(fā)事件指揮處置,全面協(xié)調(diào)突發(fā)事件的搶險工作,各行動組按分工開展工作。

三、報告時限:

發(fā)生消防緊急狀況時,發(fā)現(xiàn)初期火災(zāi)的人(當(dāng)班人員)除立即組織撲救外,報消防控制室內(nèi)線,根據(jù)火勢情況及時撥打火警;

若不是當(dāng)班人員(特別是夜間無人值守的樓層或單位)發(fā)現(xiàn)火情要立即報消防控制室,根據(jù)火勢情況及時撥打火警,消防監(jiān)控室人員接警后按照平時訓(xùn)練有素的火警處理流程立即啟動,及時上報保衛(wèi)科負(fù)責(zé)人,保衛(wèi)科負(fù)責(zé)人根據(jù)火勢情況及時上報院領(lǐng)導(dǎo)。

四、現(xiàn)場指揮系統(tǒng)的確定:

發(fā)生消防緊急狀況時,起火樓層(部位)由當(dāng)班的科主任、護(hù)士長或班組長(職能部門負(fù)責(zé)人或班組長)進(jìn)行現(xiàn)場指揮;保安人員到達(dá)后,現(xiàn)場指揮權(quán)交由保安隊;公安、消防部門工作人員到達(dá)后,所有人員均服從公安、消防部門的指揮。

五、任務(wù)分工:

發(fā)生消防緊急狀況時,起火樓層(部位)當(dāng)班的工作人員按照平時明確的應(yīng)急疏散中的任務(wù)分工迅速組成滅火行動第一梯隊進(jìn)行滅火及疏散人員等處置。

志愿消防隊及起火樓層(部位)附近樓層工作人員作為滅火行動第二梯隊,首先由志愿消防隊按照平時訓(xùn)練時明確的分工負(fù)責(zé)參與滅火及疏散工作,附近樓層工作人員在疏散本樓層人群后,作為后備力量進(jìn)行增援。其余樓層(部位)工作人員在疏散本樓層(部位)人群后,會同其它部位工作人員作為滅火行動第三梯隊,根據(jù)現(xiàn)場情況做好增援準(zhǔn)備。

無人值守樓層(部位)發(fā)生火災(zāi)時,第二梯隊接警后迅速到達(dá)現(xiàn)場組成第一梯隊進(jìn)行撲救及疏散等現(xiàn)場處置。

六、消防應(yīng)急預(yù)案四個分組的處理程序

(一)報警和接警處理程序:

1、發(fā)現(xiàn)初期火災(zāi)的人要大聲呼喊提醒人們滅火和疏散。

2、及時撥打單位電話(消防值班室),根據(jù)火情撥打火警“119”、報明起火部位、詳細(xì)地址、著火部位、火勢大小、有無被困人員、報警人姓名及電話。

(二)應(yīng)急疏散的組織程序和措施:

1、以護(hù)士站為中心向兩側(cè)通道疏散,防止擁擠踩踏。先組織醫(yī)護(hù)人員和病員家屬撤離重病號及危重病號,引導(dǎo)病員撤離,后疏散其他人員。

2、引導(dǎo)病員從安全通道迅速有序的疏散撤離。

3、逐個房間檢查是否有遺漏人員。

(三)撲救初期火災(zāi)的程序和措施:

1、滅火行動組必須熟知消防水龍及消防器材的位置。

2、發(fā)生火災(zāi)時,滅火行動組迅速就近提取滅火器趕到起火部位進(jìn)行滅火。

3、切斷電源,關(guān)閉氧氣閥門,清除火源周邊的可燃物。發(fā)生火情后,消防監(jiān)控室值班人員要及時通知配電室及供氧站工作人員快速到達(dá)現(xiàn)場,負(fù)責(zé)處理現(xiàn)場及附近樓層(部位)電源及氧氣閥門。

4、滅火后,徹底清理火場,防止復(fù)燃,保護(hù)好現(xiàn)場,便于調(diào)查。

(四)通訊聯(lián)絡(luò)、安全防護(hù)救護(hù)的程序和措施:

1、熟知有關(guān)部門和單位領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)絡(luò)方式,及時通報情況。

2、向“119”報警后,派人到院門口引導(dǎo)消防隊進(jìn)入火場。

3、劃定警戒區(qū),禁止無關(guān)人員入內(nèi)。

4、及時將易燃易爆、貴重物品撤離火場。

5、將傷員及時送至無火情科室進(jìn)行救治。

七、消防監(jiān)控室處理程序

值班人員(24小時)接警后迅速趕往現(xiàn)場進(jìn)行確認(rèn),根據(jù)火勢情況及時報警(119)及上報保衛(wèi)科領(lǐng)導(dǎo),通知院內(nèi)志愿消防隊及配電室、氧氣站等部門人員前往增援;同時啟動泵房及自動噴淋系統(tǒng)進(jìn)行滅火,密切監(jiān)控整個救火過程中設(shè)備的運行情況。

火災(zāi)處理和人員疏散應(yīng)急預(yù)案

滅火程序

1、報警:利用就近電話迅速向安全保障領(lǐng)導(dǎo)小組組長、總值班、消防控制中心報警;如火災(zāi)涉及范圍較大,迅速向市火災(zāi)報警中心119報警,報警時講清單位、樓層、部門、起火部位、火勢大小、燃燒物質(zhì)和報警人姓名,并通知臨近部門關(guān)上門窗、熟悉滅火計劃和隨時準(zhǔn)備接收病人;并派人在醫(yī)院門口接應(yīng)和引導(dǎo)消防車進(jìn)入火災(zāi)現(xiàn)場。

2、救援:組織病人及其他來訪者及時離開火災(zāi)現(xiàn)場;對于不能行走的病人,采用抬、背、抱等方式轉(zhuǎn)移。

3、限制:關(guān)上門窗、分區(qū)防火門,防止火勢蔓延。

4、滅火或疏散:如果火勢不大,用滅火器滅火;如果火勢過猛,按疏散計劃,及時讓病人和其他人員撤離現(xiàn)場。

救援人員滅火、疏散步驟

1、報警通報:

一旦接到火警,消防控制中心應(yīng)立即打電話到事發(fā)地點核實并同時派人前往現(xiàn)場勘察,明確火情及原因。當(dāng)確認(rèn)起火時,向樓層通報,次序為:著火層——著火層以上各層——有可能蔓延的著火層以下的樓層,通報時說明疏散路線,穩(wěn)定病人情緒,防止出現(xiàn)混亂現(xiàn)象。

2、滅火:

(1)在撲救中,參加人員必須自覺服從現(xiàn)場最高負(fù)責(zé)人的指揮,沉著、機智、正確使用滅火器材,做到先控制、后撲滅。

(2)抓住滅火有利時機,對存放精密儀器、貴重物資的部位,應(yīng)集中使用滅火器滅火,爭取一舉將火災(zāi)撲滅在初起階段。

(3)對于在燃燒中會產(chǎn)生有毒氣體的物品,撲救時應(yīng)采取防毒措施,如使用氧氣呼吸面罩,用濕毛巾、口罩捂住口鼻等。

3、疏散:

(1)本著病人優(yōu)先的原則,醫(yī)院員工有責(zé)任引導(dǎo)病人向安全的地方疏散。疏散通道被煙霧所阻時,應(yīng)用濕毛巾或口罩捂住口鼻,身體盡量貼近地面,匍匐前進(jìn)。

(2)禁止使用電梯,防止突然停電造成人員被困。疏散通道口必須設(shè)立哨位指明方向,保持通道暢通無阻。

(3)疏散與保護(hù)物資:應(yīng)先疏散和保護(hù)貴重的、有爆炸和有毒害危險的以及處于下風(fēng)方向的物資。疏散出來的物資不得堵塞通路,應(yīng)放臵在免受煙、火、水等威脅的安全地點,防止丟失和損壞。

(4)防排煙:消控中心啟動送風(fēng)排煙設(shè)備,使疏散樓梯間、通道走廊保持正壓送風(fēng)排煙、關(guān)閉防火卷簾門;現(xiàn)場人員開啟疏散樓梯的自然通風(fēng)窗、關(guān)閉防火門。

注意事項:

1、火災(zāi)事故首要的一條是保護(hù)人員安全,撲救要在確保人員不受傷害的前提下進(jìn)行。

2、火災(zāi)第一發(fā)現(xiàn)人應(yīng)判斷原因,立即切斷電源。

3、火災(zāi)發(fā)生后應(yīng)掌握的原則是邊救火,邊報警。

4、人的生命是最寶貴的,在生命和財產(chǎn)之間,首先保全生命,采取一切必要措施,避免人員傷亡。

醫(yī)院應(yīng)急預(yù)案及處理流程篇5

一、制定目的

為確保病人生命安全和減少財產(chǎn)損失,保證醫(yī)院用電暢通,促進(jìn)事故應(yīng)急工作的制度化和規(guī)范化,迅速有序地組織和恢復(fù)供電,依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī),結(jié)合我院實際情況,制定本預(yù)案。

二、應(yīng)急原則

停電事故處理工作貫徹“預(yù)防為主,常備不懈”的方針,遵循“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),完善機制,明確責(zé)任,加強合作,快速發(fā)應(yīng),措施果斷”的原則。

三、組織機構(gòu)

醫(yī)院成立停電應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)應(yīng)急搶修隊。

(一)停電應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組

組長:夏勤

副組長:陳家全

成員:趙喜、梅登平、林勇

職責(zé):

1、做好日常安全供電工作,落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,防范停電事故發(fā)生。

2、發(fā)生停電事故時,及時做好停電事故應(yīng)急工作,盡快恢復(fù)供電。

3、根據(jù)停電事故嚴(yán)重程度,決定啟動和終止應(yīng)急預(yù)案。

4、及時向上級報告事故情況并向全院公布。

5、必要時請求外力支援。

6、領(lǐng)導(dǎo)小組組長是履行本預(yù)案規(guī)定的第一責(zé)任人。成員單位應(yīng)在領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指揮下,各司其職,各負(fù)其責(zé),通力合作,做好停電事故時的社會綜合應(yīng)急工作。

(二)應(yīng)急搶修隊

組長:陳家全

成員:林勇、趙喜、梅登平

職責(zé):發(fā)生事故時,組織人員實施救援行動;向指揮小組匯報事故情況,必要時向供電部門發(fā)出求援請求,事后總結(jié)應(yīng)急救援工作經(jīng)驗教訓(xùn)。

四、應(yīng)急程序

(一)后勤部門電工班應(yīng)急程序

1、計劃性停電應(yīng)急程序

(1)電工在接到供電部門通知停電的電話或以其他形式的停電通知時,必須問清楚停電的時間,停多長時間及停電原因,做好記錄,如不在本班次,應(yīng)在交接班時交接清楚。

(2)通知應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長(夜間通知總值班人員),說明停電的原因,具體停電時間,停多長時間,并做好備用第二電源的準(zhǔn)備工作。

(3)如在正常工作時間內(nèi),在時間允許的情況下,應(yīng)由醫(yī)院辦公室以書面形式向全院發(fā)出通知。

(4)如時間緊急,應(yīng)在接到供電部門的通知后,立即通知應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長(夜間通知總值班人員),說明情況,向各科室發(fā)出通知,重要科室要跟科主任、護(hù)士長講清停送電的時間,并制定好停送電計劃。

(5)在停電前30分鐘到配電室,做好切換備用第二電源的前期檢查。停電時要在10分鐘保證備用第二電源的正常啟動和輸送。

(6)當(dāng)外網(wǎng)電源停電后,啟動發(fā)電機電源,保證全院全覆蓋供電。

(7)做好備用發(fā)電運行記錄及恢復(fù)市電供電后的記錄。

2、臨時性停電應(yīng)急程序

(1)出現(xiàn)臨時性停電時,應(yīng)立即電話詢問供電部門,問明停電原因及停電時間的長短。

(2)通知應(yīng)急小組組長或總值班,說明情況。

(3)如停電時間較短(5分鐘之內(nèi))應(yīng)等待市電來后送高低壓電。

(4)如停電時間較長(5分鐘以上),應(yīng)盡快啟動備用發(fā)電機,保證全院的供電。

(5)做好自備發(fā)電的運行記錄。

(6)醫(yī)院內(nèi)部原因停電時,要查明停電原因,是高壓電路還是低壓電路。如果高壓電路出現(xiàn)故障,應(yīng)及時與供電部門搶修班聯(lián)系,盡快恢復(fù),保證用電;如果醫(yī)院低壓電路出現(xiàn)故障時,應(yīng)快速查明原因,按照操作規(guī)定恢復(fù)電路。

五、保障措施

(一)電工日常應(yīng)做好發(fā)電機的維護(hù)保養(yǎng)工作,保證發(fā)電機隨時投入使用。

(二)電工平時要掌握供電知識和操作規(guī)范,注意操作安全。

(三)臨床科室常規(guī)備有應(yīng)急燈電筒等照明用物,定期檢查,保持完好狀態(tài)。

(四)后勤部門要組織進(jìn)行應(yīng)急停電演練,每年1-2次,通過演練,使大家熟悉掌握突發(fā)停電的應(yīng)急處置程序,確保病人安全。

醫(yī)院應(yīng)急預(yù)案及處理流程篇6

一、醫(yī)院信息系統(tǒng)出現(xiàn)故障報告程序

當(dāng)各工作站發(fā)現(xiàn)計算機訪問數(shù)據(jù)庫速度遲緩、不能進(jìn)入相應(yīng)程序、

不能保存數(shù)據(jù)、不能訪問網(wǎng)絡(luò)、應(yīng)用程序非連續(xù)性工作時,要立即向信息科報告。信息科工作人員對各工作站提出的問題必須高度重視,做好記錄,經(jīng)核實后及時給各工作站反饋故障信息,同時召集有關(guān)人員及時進(jìn)行討論,如果故障原因明確,可以立刻恢復(fù)的,應(yīng)盡快恢復(fù)工作;如故障原因不明、情況嚴(yán)重、不能在短期內(nèi)排除的,應(yīng)立即報告院領(lǐng)導(dǎo),在網(wǎng)絡(luò)不能運轉(zhuǎn)的情況下由院領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)全院各部門工作,以保障全院醫(yī)療工作的正常運轉(zhuǎn)。

二、醫(yī)院信息系統(tǒng)故障分級

根據(jù)故障發(fā)生的原因和性質(zhì)不同分為三類:

一類故障:由于服務(wù)器不能正常工作、光纖損壞、主服務(wù)器數(shù)據(jù)丟失、備份硬盤損壞、服務(wù)器工作不穩(wěn)定、局部網(wǎng)絡(luò)不通、價表目錄被人刪除或修改、重點終端故障、規(guī)律性的整體、局部軟件和硬件發(fā)生故障等造成的網(wǎng)絡(luò)癱瘓。

二類故障:由于單一終端軟、硬件故障,單一病人信息丟失、偶然性的數(shù)據(jù)處理錯誤、某些科室違反工作流程引起系統(tǒng)故障。

三類故障:由于各終端操作不熟練或使用不當(dāng)造成的錯誤。

針對上述故障分類等級,處理原則如下:

一類故障——由信息科主任上報院領(lǐng)導(dǎo),由醫(yī)院組織協(xié)調(diào)恢復(fù)工作。

二類故障——由網(wǎng)絡(luò)管理人員上報信息科主任,由信息科集中解決。

三類故障——由網(wǎng)絡(luò)管理員單獨解決,并詳細(xì)登記維護(hù)情況。

三、發(fā)生網(wǎng)絡(luò)整體故障時的首要工作

1、當(dāng)信息科一旦確定為網(wǎng)絡(luò)整體故障時,首先是立刻報告院領(lǐng)導(dǎo),同時組織恢復(fù)工作,并充分考慮到特殊情況如節(jié)假日、病員流量大、人員外出及醫(yī)院有重大活動等對故障恢復(fù)帶來的時間影響。

2、當(dāng)發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)整體故障時,各部門根據(jù)故障恢復(fù)時間的程度將轉(zhuǎn)入手工操作,具體時限明確如下:

(1)30分鐘內(nèi)不能恢復(fù)——門診掛號、住院登記、藥房等部門轉(zhuǎn)入手工操作。

(2)6小時內(nèi)不能恢復(fù)——各護(hù)士工作站、藥房、120急救中心、手術(shù)室、醫(yī)技檢查轉(zhuǎn)入手工操作(具體時間由信息科通知)。

(3)24小時以上不能恢復(fù)——全院各種業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)入手工操作。

四、各部門的具體協(xié)調(diào)安排

1、所有手工操作的統(tǒng)一啟動時間須由信息科通知,相關(guān)部門嚴(yán)格按照通知時間協(xié)調(diào)各項工作,在未接到新的指示前不準(zhǔn)私自操作計算機。

2、門診掛號工作協(xié)調(diào)

(1)門診收費處由門診部主任負(fù)責(zé)聯(lián)系協(xié)調(diào);

(2)網(wǎng)絡(luò)恢復(fù)后,操作員要及時將中斷期間的患者信息輸入到計算機;

3、門診收費處(120收費處)工作協(xié)調(diào)

(1)由各收費部門主任負(fù)責(zé)總體聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào),要與信息科保持聯(lián)系,及時反饋溝通最新消息;

(2)當(dāng)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)運行中斷超過30分鐘時,要通知收款員轉(zhuǎn)入手工收費程序;

(3)門診收款員要建立手工發(fā)票使用登記本,對發(fā)票使用情況做詳細(xì)登記;

(4)當(dāng)系統(tǒng)恢復(fù)正常時,由收款員負(fù)責(zé)對網(wǎng)絡(luò)運行穩(wěn)定性進(jìn)行監(jiān)測,如不穩(wěn)定,及時向信息科反饋情況。

(5)在接到使用計算機的指令并重新啟動運行后,收款員逐步轉(zhuǎn)入到機器操作。

4、出院結(jié)算處的工作協(xié)調(diào)

(1)由財務(wù)科主任總體負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào);

(2)原則上不在住院處、記帳處進(jìn)行費用補錄,以防止出現(xiàn)帳目混亂;

(3)當(dāng)系統(tǒng)停止運行超過24小時,對普通出院患者,推遲出院結(jié)算時間。對急診出院的患者應(yīng)根據(jù)病歷和臨床護(hù)士工作站記錄,進(jìn)行手工核算,出具手寫發(fā)票。

(4)在網(wǎng)絡(luò)停止運行期間,出院患者急需結(jié)算時,應(yīng)由該科護(hù)士工作站追查是否還有正在進(jìn)行的檢查項目,并向出院結(jié)算處提供詳細(xì)費用情況后,方可送交結(jié)算。

5、護(hù)士工作站的協(xié)調(diào)

(1)護(hù)士工作站由護(hù)理部共同協(xié)調(diào);

(2)網(wǎng)絡(luò)故障期間臨床科室應(yīng)詳細(xì)記錄患者的所有費用執(zhí)行情況;

(3)科室詳細(xì)填寫每位患者的藥品請領(lǐng)單(包括姓名、住院號、費別、藥品名稱及用量),一式兩份,一份用于科室補錄醫(yī)囑,另一份送藥房作為領(lǐng)藥憑證。

(4)出院帶藥由主管醫(yī)生負(fù)責(zé)掌握經(jīng)費情況,如出現(xiàn)費用超支時原則上不予帶藥;

(5)接到信息科通知恢復(fù)運行時間,按要求補錄醫(yī)囑。

6、醫(yī)技檢查工作協(xié)調(diào)

(1)在網(wǎng)絡(luò)停運期間應(yīng)詳細(xì)留取、整理檢查申請單底聯(lián);

(2)網(wǎng)絡(luò)恢復(fù)后根據(jù)檢查單底聯(lián)登記,通過手工記價補錄患者費用。(注意與臨床科室聯(lián)系溝通)

(3)對即將出院或有出院傾向的患者,主治醫(yī)師要在檢查申請單上要注明,檢查科室應(yīng)及時通知科室或住院處溝通費用情況。

7、藥房工作協(xié)調(diào)

(1)嚴(yán)格按照信息科通知的時間及要求進(jìn)行操作;

(2)網(wǎng)絡(luò)故障時根據(jù)臨床科室提供的藥品請領(lǐng)單發(fā)藥;

(3)網(wǎng)絡(luò)恢復(fù)時對臨床科補錄的擺藥醫(yī)囑進(jìn)行發(fā)藥并確認(rèn),同時與發(fā)藥時藥品請領(lǐng)單內(nèi)容詳細(xì)核對,如發(fā)現(xiàn)內(nèi)容不符,須詳細(xì)追查;

(4)網(wǎng)絡(luò)恢復(fù)后對出院帶藥處方及時進(jìn)行確認(rèn);

各工作站接到重新運行通知時,需重新啟動計算機,整體網(wǎng)絡(luò)故障的工程恢復(fù)工作,由信息科嚴(yán)格按照服務(wù)器數(shù)據(jù)管理要求進(jìn)行恢復(fù)工作。

五、應(yīng)急數(shù)據(jù)恢復(fù)工作規(guī)定

1、當(dāng)服務(wù)器確認(rèn)出現(xiàn)故障時,由網(wǎng)絡(luò)管理員按《數(shù)據(jù)備份恢復(fù)方案》進(jìn)行系統(tǒng)恢復(fù)。

2、網(wǎng)絡(luò)管理員由信息科主任指定專人負(fù)責(zé)恢復(fù)。當(dāng)人員變動時應(yīng)有交接手續(xù)。

3、當(dāng)網(wǎng)絡(luò)線路不通時,網(wǎng)絡(luò)管理員應(yīng)立即到場進(jìn)行維護(hù),當(dāng)光纖損壞時應(yīng)立即使用備用光纖進(jìn)行恢復(fù),交換機出現(xiàn)故障時,應(yīng)使用備用交換機。

4、對每次的恢復(fù)細(xì)節(jié)應(yīng)做好詳細(xì)記錄。

5、平時每月對全系統(tǒng)備份數(shù)據(jù)要進(jìn)行模擬恢復(fù)一次,以檢查數(shù)據(jù)的可用性。

六、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器故障應(yīng)急處理規(guī)程

網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器故障是因硬件或軟件原因致使醫(yī)院信息管理系統(tǒng)運行停止,一旦發(fā)生故障,按下列規(guī)程處理。

1、信息科應(yīng)設(shè)24小時專人值班,監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)運行。發(fā)現(xiàn)問題,在及時處理的同時迅速向科室領(lǐng)導(dǎo)匯報。故障排除后,應(yīng)完成故障報告,在技術(shù)討論會上匯報。

2、遇到較大故障,信息科工作人員應(yīng)迅速集合,集體攻關(guān)。具體分為3個組做以下工作:

(1)故障檢修組:集中系統(tǒng)管理員繼續(xù)分析故障、查找原因、修復(fù)系統(tǒng)。

(2)技術(shù)聯(lián)絡(luò)組:迅速與軟、硬件供應(yīng)商取得聯(lián)系,采取有效手段獲得技術(shù)支持。

(3)院內(nèi)協(xié)調(diào)組:通知全院各科室故障情況,并到關(guān)鍵科室協(xié)助數(shù)據(jù)保存。

3、全院各系統(tǒng)使用科室制定相應(yīng)的系統(tǒng)故障數(shù)據(jù)保護(hù)措施,并建立數(shù)據(jù)搶錄小組,發(fā)現(xiàn)停機,應(yīng)保存斷點,保護(hù)原始數(shù)據(jù),斷點前后表單分開存放。

4、在停機期間,相關(guān)科室應(yīng)組織數(shù)據(jù)搶錄小組在崗待命,一旦系統(tǒng)恢復(fù),當(dāng)日應(yīng)立即完成對重要數(shù)據(jù)的錄入,第二天完成全部數(shù)據(jù)補錄。

5、故障排除后,信息科工作技術(shù)組應(yīng)按制定方案分片包干,協(xié)助重要科室進(jìn)行數(shù)據(jù)補錄工作。

6、故障排除后2天內(nèi),信息科應(yīng)組織技術(shù)研討會,分析故障原因,制定預(yù)防措施,完成故障排除報告院領(lǐng)導(dǎo)。

醫(yī)院應(yīng)急預(yù)案及處理流程篇7

為了認(rèn)真落實遼寧省衛(wèi)生廳《關(guān)于進(jìn)一步加強汛期安全生產(chǎn)工作及防汛抗旱衛(wèi)生應(yīng)急工作的通知》(遼安委明電[20_]18號)的通知,積極配合當(dāng)?shù)匦姓块T及時、有效、規(guī)范、高效地開展防訊衛(wèi)生應(yīng)急工作,不斷提高自然災(zāi)害衛(wèi)生應(yīng)急能力,實現(xiàn)大災(zāi)之后無大疫,有效保障災(zāi)區(qū)公眾的生命安全和身心健康,維護(hù)社會穩(wěn)定,特制定本預(yù)案。

一、組織體系

(一)領(lǐng)導(dǎo)小組:

組長:院長

副組長:萬義增寧顯忠張一兵楊強艾浩

組員:武艷梅邢耀民管萬歷楊超杰

王玉英馬天宇馬玉鵬呂愛麗崔建嬌

馬艷

領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé):

在上級部門領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)醫(yī)院防訊救災(zāi)衛(wèi)生應(yīng)急工作,采取切實有力措施,統(tǒng)一指揮,精心組織,周密部署,認(rèn)真做好防洪救災(zāi)醫(yī)療救治應(yīng)急準(zhǔn)備和日常管理工作。

日常管理工作辦公室設(shè)在醫(yī)務(wù)處

(二)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)立五個工作小組

1)應(yīng)急指揮組:負(fù)責(zé)應(yīng)急情況下的調(diào)度指揮,并提供所需的醫(yī)療器械、衛(wèi)生材料、用品、藥品等。

組長:馬玉鵬

成員:劉濤張維柯

2)醫(yī)療專家救援組。負(fù)責(zé)現(xiàn)場醫(yī)療急救、檢傷分類、傷病員轉(zhuǎn)運,指導(dǎo)臨床救治。組織醫(yī)療隊開展巡回醫(yī)療服務(wù),確保傷病員和搶險工作人員得到及時、有效救治。

組長:武艷梅

成員:鄭學(xué)成張會久王耀東張磊穆殿超

張力張莉呂愛麗謝志明范雪

3)綜合組:負(fù)責(zé)日常工作信息的匯集及搞好宣傳發(fā)動,做好“防汛救災(zāi)衛(wèi)生應(yīng)急”工作的宣傳工作。

組長:趙秀文

成員:朱香玉張爽

4)后勤、安全保障組:負(fù)責(zé)衛(wèi)生應(yīng)急所需物質(zhì)的采購、調(diào)撥、供應(yīng)及相關(guān)車輛的調(diào)動。

組長:管萬歷楊超杰

成員:趙大光李慶華

5)消毒隔離組:嚴(yán)格按照《醫(yī)院感染管理辦法》規(guī)定,組織我院做好防汛救災(zāi)工作的消毒隔離措施,嚴(yán)格做好院內(nèi)院外感染的預(yù)防工作,和外來醫(yī)務(wù)人員到我院診治病人的防護(hù)工作,檢查消毒隔離質(zhì)量防止交叉感染。

組長:王玉英

成員:佟青張力席向前

各相關(guān)部門要牢固樹立大局意識和責(zé)任意識,在我院應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,統(tǒng)籌安排,做到認(rèn)識到位、措施到位,扎實做好“防汛救災(zāi)醫(yī)療救治”的衛(wèi)生應(yīng)急工作。

二、編制依據(jù)

根據(jù)《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》、《中華人民共和國傳染病法》、《中華人民共和國食品安全法》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》等法律法規(guī),《國家突發(fā)公共衛(wèi)生事件總體應(yīng)急預(yù)案》、《國家突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》、《國家突發(fā)公共事件醫(yī)療衛(wèi)生救援總體應(yīng)急預(yù)案》、《國家自然災(zāi)害救助應(yīng)急預(yù)案》、《國家救災(zāi)防病信息報告管理規(guī)范》等預(yù)案。

三、工作原則

(一)加強領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任

我院嚴(yán)格按照“平級結(jié)合、因地制宜,分類管理、分級負(fù)責(zé),統(tǒng)一管理、協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)”的原則,建立防訊救災(zāi)衛(wèi)生應(yīng)急隊伍,成立我院防汛救災(zāi)衛(wèi)生應(yīng)急隊伍的領(lǐng)導(dǎo)小組,并在上級衛(wèi)生行政部門的衛(wèi)生應(yīng)急辦公室領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,切實加強對該項目工作的領(lǐng)導(dǎo),要明確分工,落實各級責(zé)任,做好本地區(qū)防汛救治衛(wèi)生應(yīng)急工作的醫(yī)療救治工作。

(二)加強管理,快速反應(yīng)

要加強管理,嚴(yán)格按照相關(guān)要求及規(guī)定及時、認(rèn)真啟動本地區(qū)相應(yīng)級別的應(yīng)急救治反應(yīng)。堅持按“及時、有序、規(guī)范、高效”的原則,認(rèn)真做好本地區(qū)防訊救災(zāi)醫(yī)療救治衛(wèi)生應(yīng)急醫(yī)療救治工作的各項準(zhǔn)備、救援工作。

(三)加強培訓(xùn),規(guī)范診治

防汛救災(zāi)醫(yī)療救治應(yīng)急辦公室要組織開展對全體醫(yī)務(wù)人員防汛救災(zāi)醫(yī)療救治應(yīng)急工作知識的培訓(xùn),讓醫(yī)務(wù)人員盡快掌握現(xiàn)場醫(yī)療急救、檢傷分類、傷病員轉(zhuǎn)運和院內(nèi)救治等工作,提高對防汛救災(zāi)醫(yī)療救治應(yīng)急工作的診治水平,針對自然災(zāi)害的衛(wèi)生應(yīng)急響應(yīng)級別,做好自然災(zāi)害衛(wèi)生應(yīng)急工作的演練。

(四)健全制度,確保落實。

要健全防汛救治衛(wèi)生應(yīng)急工作各項規(guī)章制度,進(jìn)一步加強防汛救治衛(wèi)生應(yīng)急隊伍的管理;配備有一定臨床經(jīng)驗、醫(yī)療急救經(jīng)驗的專家對全院醫(yī)護(hù)人員做好防汛救治衛(wèi)生應(yīng)急工作知識的培訓(xùn);做好本單位的應(yīng)急物資儲備計劃和管理工作,儲備適量的衛(wèi)生應(yīng)急物資,定期檢測、維護(hù)衛(wèi)生應(yīng)急救援設(shè)備和設(shè)施,使其處于良好備用狀態(tài),確保正常使用。

(五)突出重點,切實做好災(zāi)區(qū)衛(wèi)生防疫工作。

要認(rèn)真依照《中華人民共和國傳染病法》、《中華人民共和國食品安全法》、《醫(yī)院感染管理辦法》和《消毒管理辦法》,防治疾病交叉感染。落實各項消毒隔離措施,針對承擔(dān)的不同風(fēng)險程度,加強對醫(yī)務(wù)人員的三級防護(hù),要根據(jù)《醫(yī)療廢物管理條例》切實做好醫(yī)療廢物的處理。

四、保障措施

(一)物質(zhì)保障

醫(yī)院責(zé)成急診科、藥劑科,建立健全防洪救災(zāi)醫(yī)療救治應(yīng)急物資(救治床位、藥品、醫(yī)療器械和設(shè)備、快速檢測設(shè)備和試劑、器械等)儲備機制。

醫(yī)院做好應(yīng)急物資儲備計劃和管理工作,儲備適量的衛(wèi)生應(yīng)急物資,定期檢測、維護(hù)衛(wèi)生應(yīng)急救援設(shè)備和設(shè)施,使其處于良好備用狀態(tài),確保正常使用。

(二)交通運輸保障

我院已配備的防汛救治衛(wèi)生應(yīng)急工作交通工具,要與承擔(dān)的衛(wèi)生保障任務(wù)相適應(yīng)。洪汛事件發(fā)生后,要主動協(xié)調(diào)有關(guān)部門,優(yōu)先運輸衛(wèi)生應(yīng)急人員、物資和傷員。

五、應(yīng)急響應(yīng)

發(fā)生洪汛災(zāi)害后,我院迅速組織醫(yī)療衛(wèi)生救援人員趕赴事發(fā)地,開展先期處置工作,對當(dāng)?shù)貫?zāi)情和醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)需求及能力作出評估。按照本級人民政府的統(tǒng)一部署,根據(jù)災(zāi)情、傷情、病情、疫情進(jìn)行分級響應(yīng),并根據(jù)實際情況及事件發(fā)展趨勢,及時調(diào)整響應(yīng)程序。

響應(yīng)措施

(一)及時啟動相應(yīng)級別的醫(yī)療救援應(yīng)急預(yù)案。

醫(yī)院防洪救災(zāi)醫(yī)療救治應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組接受上一級防洪救災(zāi)醫(yī)療救治衛(wèi)生應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一安排、統(tǒng)一指揮,接到通知后應(yīng)立即啟動相應(yīng)的應(yīng)急響應(yīng)方案和措施。

(二)醫(yī)療救援。

參與醫(yī)療救援的醫(yī)護(hù)人員要以最快速度趕赴災(zāi)區(qū),開展現(xiàn)場醫(yī)療急救、檢傷分類、傷病員轉(zhuǎn)運和院內(nèi)救治等工作,在群眾臨時安置點、交通站點、搶險工地等人群聚集的地點設(shè)立臨時醫(yī)療點,組織醫(yī)療隊開展巡回醫(yī)療服務(wù),確保傷病員和搶險工作人員得到及時、有效救治。

(三)完善信息報告系統(tǒng),保證信息渠道暢通。

實行防汛工作衛(wèi)生應(yīng)急信息日報制度,經(jīng)所屬區(qū)域內(nèi)的災(zāi)情、傷情、病情、疫情、災(zāi)害相關(guān)突發(fā)公共衛(wèi)生時間、衛(wèi)生應(yīng)急工作開展情況和衛(wèi)生系統(tǒng)因災(zāi)損失情況等信息,在規(guī)定時間內(nèi),報告上級衛(wèi)生行政部門,加強有關(guān)部門和有關(guān)方面的信息溝通,及時通報相關(guān)信息。

(四)傳染病疫情、突發(fā)公共衛(wèi)生事件監(jiān)測工作,實行災(zāi)害相關(guān)傳染病疫情和突發(fā)公共衛(wèi)生事件日報告和零報告制度。

(五)傳染病疫情和突發(fā)公共衛(wèi)生事件防控

根據(jù)受災(zāi)地區(qū)可能發(fā)生的傳染病疫情和突發(fā)公共衛(wèi)生事件風(fēng)險,及時開展健康教育、預(yù)防性服藥和應(yīng)急接種工作。

(六)衛(wèi)生知識宣傳和風(fēng)險溝通

充分利用各種宣傳手段和傳播媒介,與宣傳部門密切配合,有針對性地開展自救、互救及衛(wèi)生防病科普知識宣傳。向媒體和公眾做好洪汛風(fēng)險溝通工作。

(七)環(huán)境衛(wèi)生處理

指導(dǎo)災(zāi)區(qū)及時清除和處理垃圾、糞便,指導(dǎo)做好人人畜尸體的無害化處理工作,對住房、公共場所和安置點及時采取消毒、殺蟲和滅鼠等衛(wèi)生措施。根據(jù)工作需要,在災(zāi)區(qū)開展愛國衛(wèi)生運動。

(八)自救與防護(hù)

受災(zāi)后我院迅速開展自救工作,盡快恢復(fù)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)功能。救災(zāi)人員要注意做好個人防護(hù),保障自身安全。

(九)響應(yīng)終止

災(zāi)情穩(wěn)定,經(jīng)啟動響應(yīng)的部門組織評估,確定應(yīng)急階段醫(yī)療救治工作結(jié)束,已經(jīng)進(jìn)入恢復(fù)重建階段,可以做出終止應(yīng)急響應(yīng)的決策。

醫(yī)院應(yīng)急預(yù)案及處理流程篇8

一、應(yīng)急演練目的和原則

(一)應(yīng)急演練目的

1、檢驗完善預(yù)案。通過開展應(yīng)急演練,查找應(yīng)急預(yù)案中存在的問題,進(jìn)而完善應(yīng)急預(yù)案,提高應(yīng)急預(yù)案的實用性和可操作性。

2、做好應(yīng)急準(zhǔn)備。檢查應(yīng)對突發(fā)事件所需應(yīng)急隊伍、物資、裝備、技術(shù)等準(zhǔn)備情況,不足之處及時調(diào)整補充。

3、鍛煉應(yīng)急隊伍。增強應(yīng)急演練組織單位、參與單位和人員的應(yīng)急執(zhí)行處置能力。

4、加強應(yīng)急聯(lián)動。進(jìn)一步明確相關(guān)單位、人員職責(zé)任務(wù),理順部門協(xié)調(diào)聯(lián)動關(guān)系,完善應(yīng)急聯(lián)動機制。

5、加強科普宣教。普及應(yīng)急知識,提高公眾風(fēng)險防范意識和自救互救應(yīng)對能力。

(二)應(yīng)急演練原則

1、結(jié)合實際,合理定位。緊密結(jié)合應(yīng)急管理工作實際,確定演練項目、演練形式。

2、著眼實戰(zhàn),講究實效。提高應(yīng)急指揮人員綜合指揮協(xié)調(diào)能力、應(yīng)急隊伍實戰(zhàn)能力。重視對演練效果及組織工作的評估、考核,總結(jié)推廣好經(jīng)驗,及時整改存在問題。

3、精心組織,確保安全。圍繞演練目的,精心策劃演練內(nèi)容,科學(xué)設(shè)計演練方案,周密組織演練活動,制訂嚴(yán)格安全措施,確保參演人員及裝備設(shè)施安全。

4、統(tǒng)籌規(guī)劃、厲行節(jié)約。充分利用現(xiàn)有資源,開展跨地區(qū)、跨部門、跨行業(yè)綜合性演練,努力提高應(yīng)急演練效果。

二、應(yīng)急演練的組織實施和總結(jié)考核

(一)應(yīng)急演練的組織實施

1、加強工作協(xié)調(diào)

各預(yù)案部門和科室組織的應(yīng)急演練納入全院應(yīng)急管理工作,由院應(yīng)急辦檢查指導(dǎo)督促。院級專項應(yīng)急演練由院長牽頭組織,成員科室參與實施,牽頭院長要精心組織策劃演練方案,積極主動做好協(xié)調(diào)工作;參加演練的科室密切配合,加強聯(lián)動,搞好資金、物資、人員等保障,確保應(yīng)急演練工作順利進(jìn)行。各科室演練工作參照院級各預(yù)案部門方案組織實施并接受其指導(dǎo)。各科室演練方案報院應(yīng)急管理機構(gòu)備案。

2、強化應(yīng)急演練

醫(yī)院要根據(jù)本級總體預(yù)案要求,適時搞好應(yīng)急演練。根據(jù)總體預(yù)案要求,院級專項應(yīng)急演練、科室應(yīng)急演練原則上每年不少于1次。20__年重點抓好抗震救災(zāi)、消防安全、衛(wèi)生防疫等突發(fā)事件應(yīng)急演練工作。醫(yī)院應(yīng)對各類突發(fā)事件的避險逃生、自救互救等演練。

應(yīng)急演練要結(jié)合突發(fā)事件的特點、衍生災(zāi)害類型及氣象、環(huán)境等條件進(jìn)行,重點解決應(yīng)急響應(yīng)過程中的組織指揮、協(xié)同配合和應(yīng)急準(zhǔn)備等問題,提高應(yīng)急演練整體水平。演練過程中要注重演練場景的仿真程度,做到指揮機構(gòu)、救援隊伍,通信指揮、交通疏導(dǎo)、醫(yī)療救護(hù)、治安管理等協(xié)同配合,確保演練安全。

(二)應(yīng)急演練的總結(jié)考核

演練工作結(jié)束后,要及時總結(jié)經(jīng)驗,查找不足,進(jìn)行演練評估,適時修訂完善預(yù)案相關(guān)內(nèi)容,不斷增強預(yù)案的實用性和可操作性,于15日內(nèi)將演練總結(jié)評估報告、圖像資料報院應(yīng)急辦。

醫(yī)院應(yīng)急預(yù)案及處理流程篇9

為規(guī)范和提高各科室尤其是危重患者集中科室在突發(fā)火災(zāi)事故時的滅火疏散應(yīng)急處置能力,同時也給未來可能發(fā)生的火災(zāi)危機提供一個處理的規(guī)范并能有效應(yīng)對火災(zāi)危機,現(xiàn)結(jié)合科室實際情況及創(chuàng)建國家優(yōu)質(zhì)醫(yī)院評審的標(biāo)準(zhǔn),制定本滅火疏散應(yīng)急預(yù)案。

一、指導(dǎo)思想

按照“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針,以維護(hù)醫(yī)院的安全穩(wěn)定,保障正常醫(yī)療秩序,保護(hù)廣大員工、患者的人身安全和財產(chǎn)安全。一旦發(fā)生火情,能做到有組織、有計劃、有準(zhǔn)備的應(yīng)急,最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。

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