關(guān)于公司心得體會(huì)3篇

Word———關(guān)于公司心得體會(huì)3篇關(guān)于公司就是我們上班的地方，大家對(duì)公司是怎樣的感情呢?下面是為大家?guī)淼年P(guān)于公司心得體會(huì)，盼望可以關(guān)心大家。

關(guān)于公司心得體會(huì)范文1：

8月份上崗來到特色試驗(yàn)學(xué)校，任二班級(jí)數(shù)學(xué)老師。轉(zhuǎn)瞬已經(jīng)快一年時(shí)間了。回顧這段時(shí)間，覺得自己成長了很多~

一、先說一下自己這些時(shí)日來的一些收獲吧。我覺得自己最大的收獲就是和學(xué)校生相處不想剛開頭那么頭疼了。剛來到學(xué)校時(shí)，可能由于年輕吧，覺得孩子們都很喜愛我，喜愛和我玩，但這也消失了一些麻煩，那就是她們不怕我了，這使我覺得給他們上課很吃力，效果也不好，課堂常規(guī)不好。后來就吵他們，可有些孩子老吵就變得皮了，沒多大用了。經(jīng)過老老師的一些教導(dǎo)，學(xué)到了一些管孩子的方法，那就是吵、哄結(jié)合。他不對(duì)了就狠狠的吵，完了再哄他，給他一塊糖吃，讓他欣然熟悉到自己的錯(cuò)誤并改正，這樣他看到你不僅怕而且親。另外就是知道了培育同學(xué)的好習(xí)慣對(duì)他們來說特別的重要。

比如，寫作業(yè)的時(shí)候，老師都盼望同學(xué)把字寫好，可有些同學(xué)他一些作業(yè)就開頭找削筆器，找鉛筆，伏在桌上，歪著頭等等一些壞習(xí)慣緊跟著他，這樣的孩子能寫好嗎?確定不能，由于他沒有一個(gè)好習(xí)慣。恰恰相反，那些學(xué)習(xí)用具課前就預(yù)備好，坐姿端正的同學(xué)寫的作業(yè)質(zhì)量就很高，不但有速度，而且公正潔凈，這樣的作業(yè)，錯(cuò)誤也是很難在里面落腳的。再如，晚上同學(xué)回宿舍，下晚自習(xí)要站隊(duì)的，然后老師帶著回宿舍。剛開頭，一下晚自習(xí)，同學(xué)到教室外面站隊(duì)吵吵嚷嚷，老師要喊半天，一到樓梯上就又開頭說，這樣同學(xué)到了宿舍能快速寧靜睡覺嗎?確定不能，由于習(xí)慣不好。那就培育這上面的好習(xí)慣，下晚自習(xí)，必需快靜齊站好隊(duì)，站不好始終站直到會(huì)站為止，這樣始終保持下去，漸漸就形成習(xí)慣了，一個(gè)站隊(duì)的好習(xí)慣，老師以后也省力很多。這是自己最大的收獲，老師首先要以身作則，培育同學(xué)好的習(xí)慣，老師管理起來會(huì)輕松很多而且好的習(xí)慣可能會(huì)伴同學(xué)一生，讓他終身受益。

二、來說下自己的成果。想想現(xiàn)在自己也沒什么成果，唯一覺得就是自己已被同學(xué)接受了，尤其是我班的李昂。剛開頭，李昂對(duì)老師都持?jǐn)硨?duì)態(tài)度，由于他原來所在學(xué)校的老師常常吵他，有時(shí)有錯(cuò)甚至?xí)?dòng)手，所以他覺得老師就是罰吵同學(xué)、不給同學(xué)自尊的人。經(jīng)過好一段的和他的接觸與了解，最終，讓他轉(zhuǎn)變了一些對(duì)老師的看法，他情愿和我溝通聊聊了，也聽話了，自己感到很快樂。

三、說下自己的妙招。說妙招談不上，只能說還是一些不太成熟的閱歷。我們學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)常常聽青年老師的課，完了還要評(píng)課溝通，在這之中，我發(fā)覺講練習(xí)題時(shí)有種方法還是不錯(cuò)的。就是講題之前先把同學(xué)自己出的錯(cuò)誤呈現(xiàn)出來讓同學(xué)自己去發(fā)覺問題在哪里，然后去避開錯(cuò)誤，這樣效果更好些。

四、說一下當(dāng)前的困惑。自己現(xiàn)在教的是二班級(jí)學(xué)校生，覺得自己不太會(huì)運(yùn)用兒童化語言不知怎樣才會(huì)提高語言方面水平，說起來能得心應(yīng)手。

最終，自己來到工作崗位不久，有太多需要學(xué)習(xí)的東西，也有許多的不足之處，自己還需虛心向有閱歷的老師多學(xué)習(xí)，連續(xù)努力，讓自己健壯成長，加油吧!

關(guān)于公司心得體會(huì)范文2：

春節(jié)后要上班了,可是就是沒有投入工作中,或許這就是現(xiàn)在流行的節(jié)后綜合恐驚癥吧。

依據(jù)國家新的放假規(guī)定，我們初七就來上班了(以前都是初八上班的)，與期初七是上班時(shí)間，不如說初七是我們給同事派利是的時(shí)間，我都艷羨我們年輕的同事，沒有結(jié)婚就可以收利是了，我們手里戴有防偽標(biāo)志的人，只能是派利是的份，卻沒有收利是的份，不過派利是的感覺也是快樂。初七那天我早早就起床了，按以前慣例，我應(yīng)當(dāng)先去局機(jī)關(guān)里派，然后再到本單位派的，但是有兩個(gè)同事要跟我車上班，所以我只能是到單位派了，局機(jī)關(guān)就沒有去，這樣也好，省點(diǎn)。

到了單位我們的同事早早就在門口預(yù)備跟我討利是了，還好，我早有預(yù)備散錢，就是沒有利是封，跟同事拿了一打利是封回辦公室包好利是，我利是里沒有包一樣的，包了5元至20元不等，讓同事去抽去，這樣好玩點(diǎn)，一包還挺心疼的，包了好幾百出去了，我們同事也為了討個(gè)快樂，他們說去年給你騙了，包太小錢了，這次肯定要兩封，大家一蜂窩過來，手里幾十個(gè)紅包就沒有了，反正大家快樂，結(jié)婚的也有，沒有結(jié)婚的也有。一個(gè)小時(shí)后單位所長也剛過來上班，代表單位派了個(gè)開工利是，一看，剛好是我派出去的那筆數(shù)。中午，全單位同事聚一聚餐，由于我家有點(diǎn)事，吃完飯我就回去了，春節(jié)后上班的第一天就是這樣過了。

年初八，我像以前一樣早早起床上班，由于是2月14日，是西方情人節(jié)，原來應(yīng)當(dāng)很快樂的，但一起床，看到家里的水龍頭漏水，而且我又不能修，準(zhǔn)備請(qǐng)人修，要破墻，現(xiàn)在又沒有工人請(qǐng)，這樣下去家里會(huì)一樣沒有熱水用，越想心里越不舒適，所以初八上班的心情不是很好。到辦公室后，按平常局機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)下來下屬單位慰問的，今日也是一樣，不一樣的是今日除了局長沒有空外，局機(jī)關(guān)科長以上的都下來了，多了好多人。9點(diǎn)半左右，局領(lǐng)導(dǎo)來了，派了利是，跟我們兩個(gè)所長聊了一會(huì)天就去觀象臺(tái)以及斗門局去慰問了，一個(gè)上午的工作時(shí)間就這樣過去了。下午上班也沒有什么事做，在辦公室坐一會(huì)，辦完手頭的事就和同事回家了，叫單位一位懂水電的同事幫我修一修水龍頭，人家專業(yè)就是專業(yè)，我是要想著破墻才能修好的，他不用破墻就幫我搞好了，晚上還挺快樂的，就帶著小孩到他家拜年了。

今日年初九，所長看了日子說今日日子不錯(cuò)，是開工的時(shí)候，我支配了同事工作，現(xiàn)在過年工作還不多，就是圖個(gè)吉利，以后紅紅火火的。我也是開頭有工作做了，也不多，簽了幾份文件，審了一份設(shè)計(jì)圖，還有一個(gè)單位來找辦事順便到我辦公室找我聊聊工作之事，下午就沒有干了。不過我覺得今日有點(diǎn)冷，在辦公室有點(diǎn)不舒適。

春節(jié)后上班就是這樣，應(yīng)當(dāng)是在下個(gè)星期就可以正式投入工作中去，其實(shí)也不是說沒事干，但的確我們現(xiàn)在是沒活干，由于有好多企業(yè)都在放假，所以我們就沒有方法去工作了。但一年到頭這幾天都是常規(guī)工作，每年都是這樣。

關(guān)于公司心得體會(huì)范文3：

首先是活輕松了，當(dāng)然，這個(gè)跟目前的狀況有關(guān)，以前是D字頭的，還是頂級(jí)公司大區(qū)D字頭的，這個(gè)壓力阿，就甭說了，現(xiàn)在么，只是在試用期的新人，詳細(xì)職位等過了試用期再說，當(dāng)然這個(gè)壓力就小了

其次是感覺公司文化的不同，以前的公司，講究的是團(tuán)隊(duì)，特別緊密的團(tuán)隊(duì)，或者說是小團(tuán)體，簡潔地說是先團(tuán)隊(duì)再公司，因此有許多慣例、法規(guī)和準(zhǔn)則，比如新人進(jìn)門，要吃“入伙飯”，跟著的代教老師得叫“師傅”，先輩得叫師兄，等等，而且團(tuán)隊(duì)是疊加上去的，比如幾個(gè)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)是另外一個(gè)高層團(tuán)隊(duì)的成員等等，有點(diǎn)類似戚繼光的束伍法，雖然管理起來會(huì)有問題，但戰(zhàn)斗力特別強(qiáng)悍，執(zhí)行力不會(huì)有問題，在新公司么，強(qiáng)調(diào)的是對(duì)公司的認(rèn)同，感覺沒有這種很明顯的團(tuán)隊(duì)的痕跡，新人對(duì)代教也不敬重，但由于沒有留有這些強(qiáng)悍的團(tuán)隊(duì)，因此管理不會(huì)有問題，而只要領(lǐng)導(dǎo)得力的話，執(zhí)行力的問題也不會(huì)很大，所謂成也蕭何敗也蕭何，老公司由于團(tuán)隊(duì)體制而擁有強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力，但也由于團(tuán)隊(duì)體制從而產(chǎn)生了太多的團(tuán)隊(duì)間的不和與摩擦，造成內(nèi)耗，新公司則是在徹底消退內(nèi)耗的前提下，用各種方法保證