2022年廣播電視中心工程項目部9上半年工作總結(jié)

第11頁共17頁2022年?廣播電視中?心工程項目?部9上半年?工作總結(jié)?經(jīng)過___?城建集團(tuán)工?程總承包部?各級領(lǐng)導(dǎo)和?各部門的共?同努力，在?業(yè)主、監(jiān)理?的大力支持?和配合下，?我公司自_?__年__?_月___?日進(jìn)場以來?，積極__?_建立了項?目部___?機(jī)構(gòu)管理體?系、成立了?項目班子、?制定了質(zhì)量?保證體系、?安全生產(chǎn)、?文明施工等?各項規(guī)章制?度。本工程?位于___?省___市?長江路春江?潮廣場以南?，包括主樓?和裙樓兩部?分，裙樓為?框架結(jié)構(gòu)，?地下室__?_層，地上?___層；?主樓為框剪?結(jié)構(gòu)，地下?室___層?，地上__?_層；首層?層高_(dá)__?m，裙房_?__層層高?___m，?主樓標(biāo)準(zhǔn)層?層高_(dá)__?m，總建筑?面積___?平方米。本?工程是一座?現(xiàn)代化的專?用建筑，造?型與周邊建?筑協(xié)調(diào)，項?目智能化程?度高，設(shè)計?有樓宇自動?系統(tǒng)、消防?安全系統(tǒng)、?綜合布線系?統(tǒng)、廣播電?視專業(yè)系統(tǒng)?等。在__?_省和__?_市區(qū)域建?筑物中占有?重要地位，?其建設(shè)具有?十分重要的?政治、經(jīng)濟(jì)?意義。_?__廣播電?視中心工程?開工時間是?___年_?__月__?_日，計劃?竣工日期_?__年__?_月___?日，總工期?為___天?，共___?個月，合同?總價___?萬元。經(jīng)?過___年?上半年全體?項目部人員?的共同努力?，取得很好?的成績，完?成公司交給?各項任務(wù)，?完成了__?_市委、廣?播電視總臺?所要求的工?期及各項指?標(biāo)，取得了?市級文明現(xiàn)?場、省級文?明現(xiàn)場獎牌?，取得了市?優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)證?書,順__?_過主、裙?樓與裝修交?接工作，完?成了與甲方?分包的配合?工作,以及?結(jié)算前鋼筋?漲價調(diào)整審?計工作,多?次受___?市委檢查和?參觀，安全?無事故，質(zhì)?量優(yōu)良，合?同履約__?_%，回收?工程款__?_萬元，合?同價的__?_%，管理?費(fèi)開支少有?節(jié)余?，F(xiàn)?將我項目部?完成各指標(biāo)?情況做簡單?匯報:一?、嚴(yán)格按照?標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范?施工項目?部在工程內(nèi)?部管理上強(qiáng)?化約束內(nèi)部?人員，制定?了創(chuàng)建文明?施工工地目?標(biāo)，確保在?施工管理中?，求真務(wù)實?建立和諧施?工環(huán)境，確?保質(zhì)量、安?全施工進(jìn)度?，所確定的?目標(biāo)完成。?以加強(qiáng)管理?工作有序性?，增強(qiáng)管理?人員的責(zé)任?心，接受業(yè)?主和監(jiān)理的?監(jiān)督和檢查?。同時加強(qiáng)?與業(yè)主、監(jiān)?理和當(dāng)?shù)厣?會各界各部?門的接觸和?溝通；在總?部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)?心指導(dǎo)下下?完善項目部?的各項規(guī)章?制度、各項?方案、各項?進(jìn)度措施及?各項安全注?意事項。在?人員配備及?管理上滿足?了施工各個?過程嚴(yán)格控?制的需求，?同時也達(dá)到?了業(yè)主對我?城建集團(tuán)的?人員配備及?管理要求。?二、確保?施工進(jìn)度實?現(xiàn)在施工?生產(chǎn)___?上，我項目?部提前制定?生產(chǎn)進(jìn)度計?劃，嚴(yán)格按?照計劃完成?，并在施工?中隨時滿足?業(yè)主增加、?變更工作的?需求。此項?目本年度需?要的工作量?較之去年有?較大變化，?我部施工面?主要是，演?播大廳鋼結(jié)?構(gòu)屋面施工?，主樓二次?結(jié)構(gòu)，裙樓?部分部分二?次結(jié)構(gòu)，設(shè)?備基礎(chǔ)的砌?筑，汽車坡?道的施工，?屋面防水施?工。工作量?相對去年減?少了，但我?部仍積極主?動進(jìn)行各項?溝通協(xié)調(diào)工?作，在允許?的情況下積?極配合各單?位的工作。?通過半年的?努力，我方?的主要工作?都基本完成?，并且通過?驗收，滿足?業(yè)主要求。?三、加強(qiáng)?安全生產(chǎn)及?文明施工?安全無事故?、達(dá)到本地?區(qū)文明工地?、省級文明?工地標(biāo)準(zhǔn)?（1）從開?工以來，項?目部施工現(xiàn)?場嚴(yán)格按照?___省有?關(guān)建筑施工?現(xiàn)場管理規(guī)?定，省、市?級安全、文?明、生產(chǎn)施?工標(biāo)準(zhǔn)及環(huán)?境管理標(biāo)準(zhǔn)?進(jìn)行布置和?管理，確保?省文明施工?工地，爭創(chuàng)?省級安全文?明施工樣板?工地。并嚴(yán)?格進(jìn)行管理?，為了確保?文明施工中?的各項工作?能夠順利地?貫徹落實，?項目部在項?目安全文明?施工及消防?領(lǐng)導(dǎo)小組的?領(lǐng)導(dǎo)下，設(shè)?專職文明施?工管理員_?__名，負(fù)?責(zé)施工現(xiàn)場?及各專業(yè)分?包隊伍的文?明施工管理?。為保證現(xiàn)?場的施工安?全、文明施?工以及環(huán)境?保護(hù)，項目?部制定了安?全管理制度?，施工現(xiàn)場?懸掛各種安?全標(biāo)志，時?時提醒參施?人員重視安?全生產(chǎn)，落?實防范措施?。要求施工?現(xiàn)場必須戴?好安全帽；?及時清理宿?舍周___?地的積水、?垃圾、保持?環(huán)境衛(wèi)生；?加強(qiáng)機(jī)械的?安全防護(hù)，?各種標(biāo)示牌?的___與?保護(hù)。嚴(yán)格?的按___?省標(biāo)準(zhǔn)化工?地要求，做?好各班組自?身的文明施?工工作。為?加強(qiáng)施工現(xiàn)?場的消防管?理，防止火?災(zāi)事故的發(fā)?生，成立了?安全、消防?、保衛(wèi)、交?通應(yīng)急預(yù)案?。根據(jù)項目?工程特點(diǎn)，?制定了設(shè)備?需用計劃，?并___了?布置和__?_。施工中?，堅持將安?全管理作為?日常管理的?重點(diǎn)，將確?保職工的生?命安全作為?自己的第一?要務(wù)。框架?工程，支撐?體系和臨邊?防護(hù)是安全?管理的重點(diǎn)?；為此，從?以下幾個方?面加強(qiáng)了管?理工作：?1.加強(qiáng)安?全技術(shù)交底?工作。通過?進(jìn)場時的三?級安全教育?、上崗時的?專項安全交?底來加強(qiáng)職?工的安全意?識。2.?加強(qiáng)安全檢?查和巡視，?及時發(fā)現(xiàn)問?題，及時整?改，杜絕安?全隱患。加?強(qiáng)建筑物臨?邊的安全防?護(hù)。同時，?對現(xiàn)場的全?部設(shè)備實行?了專人專機(jī)?管理。設(shè)備?進(jìn)場時項目?部統(tǒng)一進(jìn)行?檢查，合格?后進(jìn)行接受?。施工中，?定期進(jìn)行設(shè)?備的維修、?保養(yǎng)和檢查?，及時發(fā)現(xiàn)?安全隱患，?及時進(jìn)行修?理更換。整?個施工期間?，未發(fā)生重?___全事?故，保證了?全體員工的?生命安全，?達(dá)到預(yù)期安?全生產(chǎn)目標(biāo)?的要求。?（2）、堅?持“安全第?一，以人為?本”的管理?方針，貫徹?落實《安全?生產(chǎn)法》關(guān)?于施工現(xiàn)場?安全文明施?工相關(guān)規(guī)定?，作到本工?程由始至終?安全生產(chǎn)零?事故。安全?生產(chǎn)尤其重?要，我部將?積極動員全?體員工及施?工人員加強(qiáng)?安全防范意?識，舉行各?種形式的安?全生產(chǎn)教育?及新職工入?場教育活動?，加強(qiáng)現(xiàn)場?施工安全管?理工作，貫?徹落實執(zhí)行?施工技術(shù)安?全操作規(guī)程?及有關(guān)規(guī)定?，簽訂施工?安全及機(jī)械?設(shè)備責(zé)任書?，明確雙方?責(zé)任，使安?全責(zé)任落到?實處，杜絕?違章指揮，?違章操作行?為，發(fā)現(xiàn)隱?患及時整改?，項目部制?定了安全生?產(chǎn)、文明施?工獎罰制度?，嚴(yán)格按照?安全施工方?案執(zhí)行，實?現(xiàn)“五無”?施工。加強(qiáng)?現(xiàn)場安全生?產(chǎn)資料整理?，編制施工?安全方案，?做好安全技?術(shù)交底，確?保安全生產(chǎn)?施工。合理?安排人力、?物力、財力?，增加現(xiàn)場?安全標(biāo)志牌?及安全設(shè)施?投入，警戒?施工人員時?刻提高安全?防范意識，?特殊工種必?須持證上崗?。通過對?本項目施工?環(huán)境的調(diào)查?和了解，與?建設(shè)單位、?監(jiān)理組溝通?后，編制安?全、環(huán)保文?明施工管理?手冊，能夠?很好的指導(dǎo)?我們施工中?的安全和環(huán)?境保護(hù)工作?，做到安全?生產(chǎn)文明施?工。

?由于項目經(jīng)?理部和各級?領(lǐng)導(dǎo)的重視?，現(xiàn)在廣電?中心項目部?已建___?全、環(huán)保、?文明施工管?理體系，體?系運(yùn)行正常?，對工程質(zhì)?量和施工進(jìn)?度起到了積?極的促進(jìn)作?用；在項目?經(jīng)理的帶領(lǐng)?下，通過我?部的努力順?利取得了省?、市文明工?地的稱號。?四、加強(qiáng)?質(zhì)量管理確?保優(yōu)質(zhì)工程?廣播電視?中心工程，?工程質(zhì)量合?格率___?%，優(yōu)良率?___%，?是___分?公司在__?_市重點(diǎn)建?設(shè)項目，本?工程的質(zhì)量?目標(biāo)是：優(yōu)?質(zhì)結(jié)構(gòu)，確?保___省?“揚(yáng)子杯”?。在施工過?程中，項目?部進(jìn)一步建?立健全質(zhì)量?保證體系，?明確技術(shù)要?求、質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)、施工中?的控制重點(diǎn)?，嚴(yán)格執(zhí)行?“三檢”制?度及“樣板?行路”制度?，保證合格?率，提高優(yōu)?良率；加強(qiáng)?現(xiàn)場管理，?與其他工序?搞好合協(xié)調(diào)?、溝通，統(tǒng)?一布署、統(tǒng)?一計劃、統(tǒng)?一___、?精心施工。?工程施工質(zhì)?量取得了較?好的成效，?工程質(zhì)量驗?收合格率達(dá)?___%，?并獲得了_?__市優(yōu)質(zhì)?結(jié)構(gòu)工程的?榮譽(yù)。在?保證施工質(zhì)?量方面做了?幾個方面的?工作：①?

堅持?工程樣板引?路制度項?目部對所有?分項工程堅?持制作樣板?，請各方領(lǐng)?導(dǎo)、專家提?出改進(jìn)意見?，暴露一些?工藝做法、?工序銜接和?質(zhì)量控制等?方面的不足?，待改進(jìn)、?驗收通過后?，___有?關(guān)施工人員?學(xué)習(xí)樣板施?工工藝，使?操作人員對?每個分項工?程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?做到了心中?有數(shù)，真正?滿足業(yè)主要?求。②

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建立質(zhì)?量分析會制?度為把施?工中常見的?質(zhì)量通病和?質(zhì)量事故消?滅在萌芽狀?態(tài)，項目部?定期由總工?程師主持召?開質(zhì)量分析?會，要求各?級管理人員?及施工班組?參加，有目?的、有預(yù)見?的研究工程?質(zhì)量。一是?對工程實施?質(zhì)量預(yù)控，?做到方案有?目標(biāo)，施工?有標(biāo)準(zhǔn)；二?是對工程質(zhì)?量趨勢進(jìn)行?分析；三是?分析已經(jīng)出?現(xiàn)的質(zhì)量問?題（含不合?格物資、質(zhì)?量過程）和?可能造成質(zhì)?量問題的潛?在因素；四?是對質(zhì)量趨?勢、質(zhì)量問?題，制定了?相應(yīng)的預(yù)防?和糾正措施?；五是繪制?質(zhì)量因果分?析圖，對影?響工程質(zhì)量?的主要問題?及時進(jìn)行糾?正并以通報?或紀(jì)要等形?式予以發(fā)布?。③

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加強(qiáng)過程?控制在工?程施工中，?項目部嚴(yán)格?執(zhí)行“三檢?制”（即自?檢、互檢、?交接檢），?實行質(zhì)量一?票否決權(quán)，?凡是未經(jīng)過?質(zhì)量員驗收?的工序?qū)嵤?重點(diǎn)管理。?④

?加強(qiáng)材料控?制一是把?材料進(jìn)場關(guān)?，建立健全?材料進(jìn)場前?的質(zhì)量檢查?驗收制度。?項目部堅持?對所有進(jìn)場?的原材料及?成品、半成?品，均進(jìn)行?嚴(yán)格的檢驗?，達(dá)不到的?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的?堅決不使用?；二是對材?料生產(chǎn)廠家?進(jìn)行企業(yè)資?質(zhì)等級、產(chǎn)?品合格證、?檢測試驗報?告等進(jìn)行格?的___工?作，尤其注?重檢測報告?中的各項技?術(shù)指標(biāo)，是?否滿足合同?材料規(guī)范要?求。項目部?實行___?小時值班制?，保證現(xiàn)場?隨時處在受?控狀。五?、成本核算?、經(jīng)營、審?計及廉政管?理（1）?、加強(qiáng)了項?目成本的控?制與管理工?作。由于?___廣播?電視中心項?目具有其他?項目所不具?有的艱巨性?、復(fù)雜性和?特殊性。針?對該項目的?管理體制，?主要開展了?以下幾方面?的工作：?a.建立健?全了各項成?本管理臺賬?，其中包括?：合同管理?臺賬、收款?臺賬、付款?臺賬、材料?采購臺賬、?資產(chǎn)管理臺?賬、辦公設(shè)?備維修臺賬?、職工個人?收入臺賬等?，從而為項?目成本的動?態(tài)（范本）?管理提供了?基礎(chǔ)數(shù)據(jù)資?料，為領(lǐng)導(dǎo)?決策提供了?真實、可靠?的數(shù)據(jù)依據(jù)?。b.切?實加強(qiáng)了該?項目的合同?管理工作。?特別是加強(qiáng)?了對勞務(wù)分?包、專業(yè)分?包及材料采?購的合同管?理工作，進(jìn)?一步規(guī)范了?合同文本，?對合同的簽?訂實行各部?門負(fù)責(zé)人會?簽制度，從?根本上降低?了因合同糾?紛而帶來的?各種經(jīng)濟(jì)、?法律風(fēng)險。?c.積極?參與合作方?的物資采購?、合同談判?、合同簽訂?、合同履約?、款項支付?等各個工作?流程，對其?實施過程控?制，這從根?本上降低了?項目的各種?經(jīng)營風(fēng)險，?防止合作方?利用我方資?源，做出有?損我方利益?的事情發(fā)生?，(2)?、切實加強(qiáng)?對現(xiàn)場經(jīng)費(fèi)?的控制與管?理。對現(xiàn)場?經(jīng)費(fèi)的開支?實行統(tǒng)一管?理制度，從?開支標(biāo)準(zhǔn)、?報銷程序上?予以規(guī)范和?明確。a?.職工的工?資、補(bǔ)助，?嚴(yán)格按照三?部及分公司?的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)?進(jìn)行發(fā)放，?嚴(yán)格控制工?資總額。對?于聘用人員?，嚴(yán)格按照?聘用人員聘?用審批程序?進(jìn)行，工資?標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行勞?動合同工資?標(biāo)準(zhǔn)。b?.招待費(fèi)，?實行“先請?示，后開支?”的程序，?真正做到內(nèi)?外有別，實?施適度的招?待原則，從?而杜絕了大?吃大喝，鋪?張浪費(fèi)的現(xiàn)?象發(fā)生，并?將招待費(fèi)用?控制在了核?定范圍之內(nèi)?。c.其?他現(xiàn)場經(jīng)費(fèi)?，按照集團(tuán)?、三部及分?公司的規(guī)范?要求予以嚴(yán)?格控制管理?。本著支持?施工生產(chǎn)，?但又力求節(jié)?約的原則，?嚴(yán)格控制辦?公用品等其?他現(xiàn)場經(jīng)費(fèi)?的支出。?（3）、切?實加強(qiáng)對項?目資金的管?理工作。?a.建立起?了資金收支?計劃管理制?度。每月定?期按時向集?團(tuán)總承包三?部財務(wù)部報?送項目資金?收支計劃表?，認(rèn)真落實?項目資金的?收支計劃管?理工作。?b.建立起?了項目資金?的日清月結(jié)?和周報制度?。對于項目?部的每一筆?收支，都及?時、準(zhǔn)確登?記，真正做?到日清月結(jié)?。同時，每?周向項目經(jīng)?理匯報一次?，讓項目經(jīng)?理能夠了解?該項目的資?金收支狀況?，及時掌握?項目資金的?動態(tài)（范本?），便于進(jìn)?行項目資金?的統(tǒng)籌安排?，從而為領(lǐng)?導(dǎo)提供了及?時、準(zhǔn)確、?可靠的決策?依據(jù)。c?.規(guī)范了項?目資金的使?用、核銷程?序。針對_?__廣播電?視中心工程?項目經(jīng)理部?的特殊的管?理模式，為?了最大限度?地降低經(jīng)營?風(fēng)險，項目?部的資金使?用實行“雙?控”制度，?即工程項目?本身所需要?支出的各項?成本費(fèi)用，?必須要有項?目經(jīng)理、合?作方負(fù)責(zé)人?共同簽字，?才能予以支?付，并在一?定程度上降?低了該項目?的經(jīng)營風(fēng)險?。（4）?本工程以合?作的方式進(jìn)?行施工管理?和控制，在?實施過程中?非常困難，?從管理上兩?層管理班子?各服其主，?合作單位由?其名無其實?，實際上以?個人的名義?跟我們單位?合作，在項?目部控制和?努力下，資?金進(jìn)行全面?控制，與業(yè)?主的合同履?約達(dá)到了預(yù)?期目標(biāo)，與?業(yè)主材料漲?價談判也是?成功的，說?材料漲價部?分貼補(bǔ)__?_%，但按?合同要求各?承擔(dān)___?%。變更?洽商按實際?量進(jìn)行調(diào)增?，東裙樓停?工按現(xiàn)有材?料價格進(jìn)行?調(diào)整，鋼塔?、鋼結(jié)構(gòu)都?按實際價格?進(jìn)行結(jié)算，?總體來說、?達(dá)預(yù)期目標(biāo)?具體數(shù)據(jù)見?：經(jīng)濟(jì)活動?分析。（?5）經(jīng)營成?本情況核查?報告a.?管理費(fèi)收入?支出情況。?b.目前?實際收入數(shù)?及支出數(shù)?實際工程預(yù)?算總造價?目前實際收?入數(shù)及支出?數(shù)c.上?繳管理費(fèi)情?況根據(jù)工?程項目經(jīng)營?承包責(zé)任書?，截止目前?我項目部已?全部完成上?繳管理費(fèi)的?任務(wù)。六?、市場營銷?、投標(biāo)實施?情況對于?開拓市場方?面，我部項?目經(jīng)理對此?進(jìn)行了積極?有效的工作?；對于任何?符合公司要?求，并且有?一定影響力?的項目，我?項目經(jīng)理都?盡力去搜索?社會資源及?社會信息，?與總部做良?好的溝通和?協(xié)調(diào)。前期?對___工?會會館項目?跟蹤報名工?作,___?體育館項目?進(jìn)行了跟蹤?及社會關(guān)系?的運(yùn)作，對?于拓展新項?目需要調(diào)動?大量的當(dāng)?shù)?各方面資源?以及公司大?量資源，此?項目在運(yùn)作?正常的情況?下，尚需公?司的支持。?七、黨建?方面的主要?情況項目?部全體黨員?，按分公司?支部要求，?積極參加_?__的活動?及時交納黨?費(fèi)，嚴(yán)格黨?章的要求服?從安排，無?一人違法亂?紀(jì)行為，盡?職盡力，全?部投入工作?中去。項目?部賬目公開?，活動公開?，對外招待?公開。積極?___團(tuán)員?活動提青年?團(tuán)員積極性?，增強(qiáng)全體?管理人員凝?聚力。八?、人才培養(yǎng)?、科技創(chuàng)新?、總包管理?等方面情況?我部積極?___項目?部人員參觀?當(dāng)?shù)馗鱾€優(yōu)?秀工程項目?，學(xué)習(xí)其好?的技術(shù)施工?方法，豐富?自己的技術(shù)?知識，強(qiáng)化?良好的質(zhì)量?意識；同時?也鼓勵項目?部人員參加?___市或?當(dāng)?shù)亍⒐?或社會上_?__的一些?學(xué)習(xí)，盡可?能的參加各?項可以提高?自身業(yè)務(wù)能?力的學(xué)習(xí)交?流活動無論?是技術(shù)管理?還是經(jīng)營管?理還是財務(wù)?管理方面的?等等，豐富?提高自身的?技術(shù)素質(zhì)，?對本工程的?順利運(yùn)作有?十分有利，?效果也十分?顯著，這種?總包管理模?式目前在外?埠施工的項?目有些難以?控制、困難?如山，也不?過在我部的?努力下本項?目還是順利?的進(jìn)行并接?近完成，這?和我項目部?各個人員的?努力是分不?開的。在謙?虛、謙和和?堅韌的作風(fēng)?下與監(jiān)理與?業(yè)主與社會?部門的交流?和配合也得?到了贊許，?也強(qiáng)化了城?建集團(tuán)的良?好印象，對?整個___?省來說，城?建已不在陌?生，在此孕?育這更多更?大的工程，?這對整個城?建集團(tuán)來說?是有利的。?九、存在?的問題這?一年來，項?目部的各項?工作包括工?程質(zhì)保、安?全生產(chǎn)、文?明施工、工?程計劃與進(jìn)?度等方面的?進(jìn)展情況是?良好的，這?與___城?建集團(tuán)工程?總承包部各?級領(lǐng)導(dǎo)和各?部室的大力?支持是分不?開的。但是?我們在有些?方面做的還?不夠，在管?理上還存在?不足，與上?級部門和領(lǐng)?導(dǎo)的要求還?有些差距，?我部全體員?工決心在日?后的工作中?將倍加努力?、完善不足?，加強(qiáng)質(zhì)量?管理和人力?___，確?保各項工作?達(dá)到上級領(lǐng)?導(dǎo)的要求，?更好的完成?本項目工程?施工任務(wù)。?___年?下半年工作?安排一、?下半年工作?計劃及工作?思路為了?確保完成剩?余各項經(jīng)濟(jì)?技術(shù)指標(biāo)，?項目部下半?年仍將積極?與業(yè)主及有?關(guān)部門協(xié)調(diào)?，嚴(yán)格要求?自己，嚴(yán)格?執(zhí)行合同及?規(guī)范等，確?保市委常委?提出要求_?__年__?_月___?日剪彩禮式?,確保在工?程質(zhì)量、工?程進(jìn)度、施?工安全、合?同履約等工?作創(chuàng)造條件?，積極向業(yè)?主及時溝通?匯報，按照?業(yè)主要求編?制合理施工?計劃，確保?計劃的完成?，實現(xiàn)完成?計劃施工產(chǎn)?值的目標(biāo)。?在分包管?理上要做好?審計及結(jié)算?管理，嚴(yán)格?把關(guān)，針對?此工程的特?點(diǎn)進(jìn)行嚴(yán)格?控制，為公?司的利潤及?形象做出努?力。二、?加強(qiáng)技術(shù)、?質(zhì)量及資料?的管理我?項目部積極?___工程?技術(shù)管理人?員施工技術(shù)?交底，加強(qiáng)?各工種配合?協(xié)調(diào)，首先?從施工圖紙?和工序交接?上協(xié)調(diào)好，?保證材料的?供應(yīng)到位，?對進(jìn)場的材?料和機(jī)械合?理的布局，?有計劃的進(jìn)?場，滿足施?工的要求。?嚴(yán)格按照方?案執(zhí)行，對?重點(diǎn)部位進(jìn)?行交底，遵?守施工及各?項技術(shù)規(guī)范?，加強(qiáng)技術(shù)?質(zhì)量管理，?進(jìn)一步加強(qiáng)?和規(guī)范內(nèi)業(yè)?資料管理，?及時上報各?項工序報驗?，做到技術(shù)?資料無錯漏?、查閱方便?、快捷滿足?施工要求。?出現(xiàn)的問題?及時解決，?按照業(yè)主對?工程功能的?使用要求變?化進(jìn)行及時?調(diào)整，并做?好變更統(tǒng)計?資料等成本?控制的管理?工作，對于?工程的質(zhì)量?，嚴(yán)格按照?業(yè)主工程質(zhì)?量管理要求?確保工程施?工質(zhì)量。?三、加強(qiáng)安?全管理1?.堅持“安?全第一，以?人為本”的?管理方針，?貫徹落實《?安全生產(chǎn)法?》關(guān)于施工?現(xiàn)場安全文?明施工相關(guān)?規(guī)定。2?.加強(qiáng)現(xiàn)場?安全生產(chǎn)資?料整理，編?制施工安全?方案，做好?安全技術(shù)交?底，確保安?全生產(chǎn)施工?。3.合?理安排人力?、物力、財?力，增加現(xiàn)?場安全標(biāo)志?牌及安全設(shè)?施投入，警?戒施工人員?時刻提高安?全防范意識?，特殊工種?必須持證上?崗。四、?加強(qiáng)經(jīng)營管?理保證工程?資金使用?下步工程量?雖然不大，?我項目部仍?會積極與業(yè)?主等單位密?切配合，順?利完成工程?剩余工程量?，控制資金?合理使用，?保證工程資?金專款專用?，加強(qiáng)合同?管理，控制?成本，做好?各項變更事?宜，確保工?程利潤最_?__，加強(qiáng)?本工程管理?費(fèi)的收取工?作，針對本?工程特殊情?況嚴(yán)格控制?分包經(jīng)營方?面工作。?執(zhí)行資金收?支計劃管理?制度，認(rèn)真?落實項目資?金的收支計?劃管理工作?；及時掌握?項目資金的?動態(tài)（范本?），規(guī)范項?目資金使用?、核銷程序?。五、工?程結(jié)算及保?修工作對?于本工程在?明年即將結(jié)?束，我部將?預(yù)先準(zhǔn)備好?結(jié)算準(zhǔn)備工?作，嚴(yán)格按?照圖紙、變?更、施工方?案及規(guī)范為?依據(jù)做好準(zhǔn)?確、精確的?準(zhǔn)備，為結(jié)?算順利的進(jìn)?行做好鋪墊?。第17頁共17頁廣播電?視事業(yè)局黨?支部工作總?結(jié)___?年是___?成立___?周年，是_?__規(guī)劃的?發(fā)展和鞏固?之年，也是?面臨挑戰(zhàn)和?考驗的一年?。廣電局黨?支部在上級?黨委的正確?領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)?真學(xué)習(xí)宣傳?貫徹___?精神，高舉?中國特色_?__偉大旗?幟，深入開?展學(xué)習(xí)實踐?科學(xué)發(fā)展觀?活動，堅持?為人民服務(wù)?的原則，團(tuán)?結(jié)協(xié)作，銳?意進(jìn)取，扎?實工作，繼?續(xù)解放思想?，開拓創(chuàng)新?，圓滿實現(xiàn)?了年初確定?的各項目標(biāo)?任務(wù)，為全?縣廣播電視?新聞宣傳和?“村村通”?事業(yè)建設(shè)提?供了強(qiáng)有力?的精神動力?、智力支持?和思想保證??，F(xiàn)將一年?來的黨支部?工作情況總?結(jié)如下：?一、黨支部?工作開展情?況(一深?入開展學(xué)習(xí)?實踐科學(xué)發(fā)?展觀活動，?促進(jìn)黨風(fēng)廉?政建設(shè)和各?項工作的順?利開展。?今年___?月份開始，?我局參加了?全縣第一批?深入學(xué)習(xí)實?踐科學(xué)發(fā)展?觀活動?；?動中，深入?開展了學(xué)習(xí)?，提高了全?體黨員的思?想認(rèn)識;認(rèn)?真___全?體黨員深入?掛鉤村、掛?鉤聯(lián)系戶開?展調(diào)研活動?，幫助基層?解決實際問?題;多方聽?取意見，認(rèn)?真查找領(lǐng)導(dǎo)?班子和個人?存在的問題?和不足;提?出下步的整?改措施等等?。在學(xué)習(xí)的?同時，注重?抓好各項具?體工作的落?實，把學(xué)習(xí)?的成果轉(zhuǎn)化?為人民群眾?滿意的工作?實績。實現(xiàn)?“兩不誤，?兩促進(jìn)”。?今年，我?局較好地完?成了各項重?點(diǎn)宣傳任務(wù)?，如縣“兩?會”、“祭?祖節(jié)”、小?灣移民、科?學(xué)發(fā)展觀、?___成立?___周年?系列宣傳報?道等。__?_月份開始?，按照“新?聞立臺、欄?目活臺”的?目標(biāo)，克服?了人員嚴(yán)重?不足等困難?，在電視臺?開設(shè)了《名?城采風(fēng)》、?《紀(jì)實》、?《農(nóng)民之友?》三個欄目?，大量精減?和壓縮了廣?告。既更緊?密地圍繞全?縣工作中心?，又豐富了?熒屏內(nèi)容，?徹底凈化了?收視環(huán)境，?提高了電視?臺節(jié)目的收?視率，受到?觀眾的肯定?和歡迎。在?健全完善促?進(jìn)科學(xué)發(fā)展?的體制機(jī)制?中圍繞如何?充分調(diào)動全?體新聞從業(yè)?人員積極性?，克服“干?多干少一個?樣，干好干?壞一個樣”?，“吃大鍋?飯”的僵硬?機(jī)制，我局?建立了《新?聞從業(yè)人員?“工效掛鉤?”獎懲制度?及特殊崗位?人員補(bǔ)貼試?行辦法》，?將內(nèi)外宣任?務(wù)按不同崗?位人員進(jìn)行?分解，按季?度考核，嚴(yán)?格獎懲，考?核懲罰的情?況與年終考?核、職稱評?聘等相掛鉤?，使現(xiàn)有人?力資源得到?更合理的配?置，體現(xiàn)了?“多勞多得?、質(zhì)優(yōu)多得?”的分配方?式，促進(jìn)了?全體新聞工?作者積極性?、主動性的?發(fā)揮。1-?___月，?共播出《_?__新聞》?___期_?__件。1?—___月?份我臺向上?級媒(體投?送稿件__?_件次，_?__電視臺?播出___?件，大理電?視臺播出_?__件，_?__人民廣?播電臺播出?___件，?大理州人民?廣播電臺播?出___件?;省州級報?刊刊登__?_多件;本?臺攝制的專?題片在大理?電視臺播出?___部。?在事業(yè)建?設(shè)方面，_?__月底開?始，我縣作?為全州第一?批實施的_?__個縣之?一，啟動了?___戶以?上自然村廣?播電視村村?通工程建設(shè)?，這項工程?被縣人民政?府列為今年?全縣十大惠?民工程之一?。我局把這?項工程的實?施作為貫徹?落實科學(xué)發(fā)?展觀和實施?陽光政府建?設(shè)，促進(jìn)黨?風(fēng)廉政建設(shè)?的重要工作?來抓。在縣?委政府的高?度重視和各?鄉(xiāng)鎮(zhèn)的大力?支持下，局?主要領(lǐng)導(dǎo)，?分管領(lǐng)導(dǎo)和?工程技術(shù)人?員深入項目?村社，調(diào)查?核實情況，?出臺了操作?性極強(qiáng)的實?施方案。在?縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn)?、村幾級的?全力配合下?，重點(diǎn)抓實?了受益戶核?實公示、審?核審批、技?術(shù)骨干培訓(xùn)?，督促指導(dǎo)?和檢查幾個?環(huán)節(jié)的工作?。在___?月___日?前，全州第?一家提前順?利完成了工?程建設(shè)任務(wù)?，使全縣_?__個鄉(xiāng)鎮(zhèn)?___戶共?___萬山?區(qū)貧困人口?受益，受益?群眾可無償?收聽收看高?質(zhì)量的__?_套廣播和?___套電?視節(jié)目。_?__月份，?還完成了對?全縣___?戶以下自然?村的摸底調(diào)?查，核定上?報了項目，?爭取上級更?多的支持，?不斷解決山?區(qū)更多群眾?看電視聽廣?播難的問題?。工程實施?中，我局和?鄉(xiāng)(鎮(zhèn)村都?始終按實施?方案辦事，?嚴(yán)把政策關(guān)?，盡量保障?人民群眾應(yīng)?得的利益，?讓人民群眾?得到了實惠?，增進(jìn)了黨?和政府與人?民群眾之間?的凝聚力、?影響力。工?程的實施，?也使我局在?執(zhí)行紀(jì)律、?執(zhí)行政策等?方面得到了?鍛煉和檢驗?，有力地促?進(jìn)了黨風(fēng)廉?政建設(shè)。?在社會管理?方面，我局?重點(diǎn)抓好廣?播電視收視?環(huán)境的整治?、安全播出?等工作。針?對中星__?_號衛(wèi)星開?始傳送廣播?電視節(jié)目后?，擅自__?_衛(wèi)星接收?設(shè)施行為有?所抬頭的實?際情況，由?我局牽頭，?縣工商局、?公安局、6?10辦參加?，廣電網(wǎng)絡(luò)?___支公?司配合，重?點(diǎn)對有線電?視覆蓋區(qū)內(nèi)?非法設(shè)置衛(wèi)?星地面接收?設(shè)施的行為?和非法銷售?衛(wèi)星廣播電?視地面接收?設(shè)施的行為?進(jìn)行查處。?在此次專項?行動中，分?兩組共出動?車輛___?車次，出動?人員___?多人次。對?壩區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)?有線電視覆?蓋區(qū)內(nèi)非法?___衛(wèi)星?接收設(shè)施的?___戶違?法戶進(jìn)行了?查處;全縣?查處非法銷?售衛(wèi)星廣播?電視地面接?收設(shè)施的經(jīng)?營戶___?戶。在專項?整治行動中?，加大了宣?傳力度，縣?廣電局和廣?電網(wǎng)絡(luò)公司?分別印制了?宣傳材料，?向群眾宣傳?廣播電視法?律、法規(guī)和?網(wǎng)內(nèi)置換的?優(yōu)惠辦法，?共發(fā)出宣傳?材料___?余套。通過?整治，進(jìn)一?步規(guī)范了轄?區(qū)內(nèi)廣播電?視收視環(huán)境?，確保了廣?播電視的安?全傳輸。?在___年?國慶期間，?按照縣維護(hù)?社會穩(wěn)定領(lǐng)?導(dǎo)組的要求?，由縣公安?、廣電、6?10辦等部?門組成巡邏?組，每天堅?持在廣播電?視傳輸線路?沿線進(jìn)行巡?邏。在各鄉(xiāng)?鎮(zhèn)聘請了信?息員監(jiān)聽、?監(jiān)看廣播電?視的有線、?無線信號，?發(fā)現(xiàn)問題及?時報告。對?傳輸線路關(guān)?鍵路段和播?出、制作的?重要部門，?實行定人、?定時、定崗?、定責(zé)，形?成了群防群?治，確保廣?播、電視播?出安全的合?力。嚴(yán)格堅?持值班制度?和領(lǐng)導(dǎo)帶班?制度，安排?雙人值班，?___小時?有人值守，?并將責(zé)任明?確到崗、到?人。在國慶?慶典前期，?多次進(jìn)行了?應(yīng)急演練，?使每個值班?人員都熟練?掌握應(yīng)急流?程，能夠及?時、正確地?應(yīng)對___?。為加強(qiáng)安?全保衛(wèi)工作?，在重保期?內(nèi)專門增加?了夜間安全?保衛(wèi)班。在?國慶慶典重?要播出時段?，局主要領(lǐng)?導(dǎo)和分管領(lǐng)?導(dǎo)堅守一線?靠前指揮，?圓滿完成國?慶___周?年廣播電視?安全播出工?作。在這?些工作中，?全體黨員身?體力行、不?計得失，充?分發(fā)揮了先?鋒模范作用?。(二抓?實縣級部門?掛村包組工?作，創(chuàng)造性?地開展“支?委聯(lián)系黨員?、黨員聯(lián)系?職工”工作?，并形成長?效機(jī)制，注?重實效。?今年___?月份，全縣?對縣級機(jī)關(guān)?企事業(yè)單位?掛村包組工?作作了重新?調(diào)整，并提?出了新的要?求，我局掛?村包組的對?象由五印鄉(xiāng)?的新民村委?會調(diào)整為巍?寶山鄉(xiāng)的大?箐村委會。?按照要求，?我局確定了?一名副局長?分管該項工?作，并制訂?了掛村包組?工作計劃，?在鄉(xiāng)政府和?村委會的配?合下，三名?領(lǐng)導(dǎo)分別掛?鉤玉碗水、?大箐、羅伍?么三個村民?小組;全局?___名職?工掛鉤聯(lián)系?戶___戶?。并于__?_月___?日由局長帶?領(lǐng)，全體干?部職工到掛?鉤聯(lián)系戶家?中進(jìn)行了走?訪。___?月___日?，一名副局?長再次帶領(lǐng)?部分職工到?聯(lián)系戶中了?解當(dāng)前生產(chǎn)?生活情況，?并給予村委?會___元?的資金補(bǔ)助?，用于村委?會廣播室的?建設(shè)。我?支部始終堅?持的支委聯(lián)?系黨員制度?、黨員聯(lián)系?職工制度，?要求聯(lián)系人?與被聯(lián)系人?每個月交談?心一次，及?時了解和掌?握黨員職工?思想、工作?、學(xué)習(xí)、生?活等方面存?在的困難和?問題，及時?發(fā)現(xiàn)，及時?幫助解決，?達(dá)到共同進(jìn)?步的目的，?并認(rèn)真做好?記錄，定時?不定時檢查?，有效地強(qiáng)?化了同事之?間的了解，?創(chuàng)造了學(xué)習(xí)?交流的平臺?，增強(qiáng)了_?__的凝聚?力和向心力?。(三認(rèn)?真___黨?員干部參加?培訓(xùn)、講座?等學(xué)習(xí)，注?重平時學(xué)習(xí)?，開展好支?部活動，不?斷加強(qiáng)自身?建設(shè)。一?年來，我支?部嚴(yán)格按照?上級黨委_?_通知要求?，認(rèn)真__?_黨員干部?參加貫徹落?實科學(xué)發(fā)展?觀、中國特?色___體?系、“六個?___”等?專題培訓(xùn)、?講座，定期?開展思想教?育工作，通?過領(lǐng)導(dǎo)干部?講黨課、_?__收看黨?風(fēng)廉政教育?影片等，切?實開展好集?中教育活動?。在學(xué)習(xí)中?，支部要求?每一名黨員?要養(yǎng)成“寫