工作總結與計劃(推薦8篇)_第1頁
工作總結與計劃(推薦8篇)_第2頁
工作總結與計劃(推薦8篇)_第3頁
工作總結與計劃(推薦8篇)_第4頁
工作總結與計劃(推薦8篇)_第5頁
已閱讀5頁,還剩20頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

工作總結與計劃(8篇)工作總結與計劃由的***8習工作能帶來參考借鑒作用。第1篇:工作總結與計劃下面由的作者為你提供工作總結與計劃的寫法。20xx5759感受到身上所擔負的責任有多重要。營銷是一門學問更是一門藝術,永遠沒有學完的一天。營銷工作對任何一個企業(yè)來講都是至關重要的,尤其是10科工作以來,短短3個月時間我在工作中受到很大的啟發(fā)。20xx案,以此指導年度銷售工作的開展。會順利得多,工作效率肯定會得到極大的提升。20xx對狹小的市場空間里,我們所取得的銷售業(yè)績客觀上講是值得肯定的,這離不開公司上下的齊心努協(xié)力。尤其是項目開盤過程中,各部門的積極主動和協(xié)調配合讓我深受感動,正是因為有這樣一個團結協(xié)作的隊伍才使得我們的工作任務得以完成。然而我們更應該看到,在我們身邊競爭對手有20xx第2篇:工作總結與計劃猜你正在找工作總結與計劃的怎么寫?那么就給你這篇范文參考。264510(基本上由行管人員組成三樓的營運管理人員,在導購員編制削減了2人的情況下,取得這樣的成績,來之不易。十一月,我主要做了以下十三個方面的工作。一、熟悉營運工作流程與以前的三樓管理人員做了相關方面的交接,并學習了營運方面的知實踐中不斷自我調整和改進。二、熟悉三樓員工住址、以前所從事的職業(yè)、教育背景、興趣愛好等。三、調整排面及人員調整了整個銷售額的半壁江ft中我們便把倉庫里能出的箱包全部出到賣場。四、商品陳列陳列的重點是:童裝、皮鞋、女靴、旅行箱包。我們的做法主要是:在童裝區(qū)極力營造童趣、愛心、家庭氛圍,把支撐墻做成購物墻,在上面掛滿購員變身接待員,和小朋友一起玩游戲,玩的同時,向家長們推介商品,itat五、建立出入庫制度為以后的盤底打下了堅實的基礎。六、完善早會、交接班制度完善這一制度,主要就是變被動式早會為主動式早會,其精髓就是由員工向主管、當班助理問問題,激勵員工,使員工整天精神煥發(fā)、斗志昂揚、充滿活力。七、在崗學習、在崗培訓學習、培訓為銷售服務,為自我成長、自我實現(xiàn)服務,上月,我們和員工一起不斷進行商品知識、商品陳列、導購技巧的學習,著重向員工宣導服務意識。主管為員工服務,員工為顧客服務。另一重點是防盜、消防宣11八、催貨剛剛接手三樓,百廢待舉,手頭上供應商的資料幾乎為零,我們便從營棉衣、圣多寶童裝棉衣。九、企業(yè)宣傳、商品宣傳dm在一樓流水臺,我們選派優(yōu)秀員工在那里向顧客朋友們介紹三樓商品。十、員工輪換制、“全程服務”制度的建立輪換制是指每月把各個區(qū)域表現(xiàn)相對優(yōu)秀的員工調換到三樓強勢區(qū)域;選購,如產生銷售,則與相應柜臺工作人員平分提成。十一、編制員工十二月份排班表、發(fā)十月份工資存折在充分尊重員工意見的基礎上,對兩班進行了微調,使每個班都為13161勞動分工。十二、保潔、縫紉、電工的管理保潔人員維護著整個賣場公共區(qū)域和辦公區(qū)域的清潔,對我們店的形象815查,和縫紉員、電工師傅交流意見。十三、和員工“心連心”,增強員工向心力和歸屬感為了增強員工們的集體感,舒緩員工的心情,使員工們在緊張的工作之2員工們的思想得到了空前團結,凝聚為一個整體,形成了一個互幫互助、11紀律也保持了以前一貫優(yōu)良的傳統(tǒng)。itat附:十二月份工作計劃一、加大催貨力度;二、繼續(xù)調整賣場排面;三、鞏固已建立的各項比較完善的制度;四、爭取舉行1-2次員工聯(lián)誼活動;五、動員員工進行店季度盤底;七、區(qū)域考核、區(qū)域員工輪換繼續(xù)進行;八、對員工進行年底安全意識培訓;從itat20xx!”觀念深入人心。十一、做好圣誕員工活動;十二、年底大掃除。第3篇:工作總結與計劃給大家?guī)砉ぷ骺偨Y與計劃范文,供大家參考!20xx為采購部的成員而驚喜萬分。一定的進步,現(xiàn)將我的工作情況做如下匯報:一:通過日常工作積累我對工作崗位的認識的服務是采購員的客戶,質量,數(shù)量,交貨期就是生產的要求。向誰買就是從價格、質量等幾個方面考察,選擇出合適的供應商。買安排理的最低庫存量,既能保證生產,又使庫存資金占用最小化。意見和建議。我認為作為一個采購員最終的價值是成為利潤中心,在采購中創(chuàng)造價購工作是一個跨部門的職能,現(xiàn)代管理思想是謀求每個部門的效益最大來關注價值,協(xié)同一致。如此方能彰顯公司管理的深化。二:明確崗位職能,認識個人不足。根據(jù)崗位職責和領導的要求,我的主要工作是:xxxx作及跟蹤報關與到貨事宜。xxxxxxxx/大連/件郵寄與接收。yyyyzz存檔事宜。生產報檢項目、生產過程中器件報缺(xxyy)數(shù)量的調查、確認、溝通、調撥、補訂及技術部修改通知單的存檔(紙質/電子修改器件的調撥與訂購。工作各類相關表單的制作,記錄,存檔(xxyy單、施耐德庫存余料調配清單等。供件返還器件照片拍攝和存檔,相關單據(jù)的簽字確認。設備的發(fā)貨事宜。領導交辦的其他工作,和其他協(xié)助公司或部門工作的臨時拍照任務。20xxab采購計劃/要工作情況總結如下:全年共新簽外購器件采購合同?份,外購材料付款共/施耐德項目散件采購計劃共/批次。全年修改器件采購單共執(zhí)行/份。全年安排處理船廠自供件入庫共/批次。全年完成發(fā)貨返還清單制作和照片拍攝任務/余次。(20xx1214)在過去一年的工作中,我認識到自己在器件知識和工作方法等方面都還存在一定不足,為了讓自己成為一個更稱職的進口件采購員,努力學習并克服各種不足是必然的。在克服不足的工作學習中也遇到了許多困難與問準確細心是要放在首位的。作為對待供應商和船廠的溝通,認真耐心也是很重要的,將這些糅合起來是需要手段去引導的。這都是在書本中學不到的,我認為這就是一種工作經(jīng)驗的積累。成功是什么,就是每天進步一點點。從參加工作開始,我一直在努力的充實自己,讓自己更快的融入到工作當中,融入到采購這個團隊當中。采購部門的工作是講究配合,講究團結協(xié)作的,ab`進步也付出了努力,給予了很大的幫助,在此就不一一感謝了。三:積極適應和遵守公司制度,進一步加強工作責任感。及時做好本人的各項工作,為公司做好本人力所能及的工作。四:利用工作之余的休息時間加強學習。平時注意觀察各類器件的安裝,并結合自身所學專業(yè)知識了解器件性制作的技巧,提高自己的工作效率。五:對未來工作的計劃在日常工作中,我將做到以下幾點:1標準活,站標準崗,嚴格按照部門的各項規(guī)章制度辦事。導所急,想領導所想,勤跑腿,多匯報。信息,保證工作的快速性與準確性。檔。第4篇:工作總結與計劃希望這篇工作總結與計劃范文能對你的學習與工作帶來參考借鑒作用。20xx感謝。諦。謝謝你們一直以來的反饋和指引。心理健康中心今年的工作已經(jīng)從原有的小規(guī)模講座發(fā)展到現(xiàn)在的系列可,您們的鼓勵將是我們不斷前行的動力!9重啟。對學生心理健康課程、心理輔導、心理專欄等工作將持續(xù)進行;心9參與!第5篇:工作總結與計劃以下是我整理的工作總結與計劃范文,希望能幫助到你。每天上班的內容單調,重復性很強,特別是剛來的后幾天,基本上接待就可以緊緊抓住他所透露出來的信息,比如恭喜他寶寶生日快樂呀~~不能出錯,都連貫起來才會有成功。第6篇:工作總結與計劃供寫作參考。強項1了反饋。2自發(fā)去著手做好!3總是能主動的與其溝通,并達成一致,立即開展工作。4弱項1、舞臺活動主持方面還須下大功夫改進學習。2、語言表達,公眾場面演講組織還須學習提高。3改進措施1己組織表達能力,聚集人氣。2團隊!3、通過學習,訓練提高自己個人素養(yǎng),提高自己情操,更近一步學會強項1、本部門團隊執(zhí)行比較好,表現(xiàn)在各店調整時人員調動,工作的開展。2工作流程。弱項1、各個層次還是不夠仔細,造成不應該出現(xiàn)失誤的地方卻出現(xiàn)的錯誤!2、控制力,意識力不夠強。3、個人業(yè)務技能和管理技能還不夠強。改進措施1、對待工作認真仔細,杜絕馬虎大意,近一步提高執(zhí)行力。2、保持積極心態(tài),杜絕外界因素的影響。3、養(yǎng)成學習的好習慣,提升自己業(yè)務技能和管理水平。4、努力做好團隊建設,爭取成為團隊中不可缺少的一份子!三、在同管理級別中,我認為自己的能力處于(請在括號內打a、第一()b、第二()c、第三()d()四、為什么我認為自己的能力處于這種水平?方面還缺少一定的主動性和管理魅力,在各方面還需要近一步加強!五、我認為自己能力的提高需要通過(請在括號內打a、不斷自我反省()b、上司定期的指導和批評c、培訓和學習()d、其它方式()_定期與分店交流學習六、年度工作回顧:1、業(yè)績方面:1、在總部期間,完成總部大海報制作,完成吳經(jīng)理交待的其它任務2、全年度分別調到各店支持各店正常運營工作,××年春節(jié)和五一均頭店正常上班。3、完善了橋頭店調整后的相關買場遺留工作4、對橋頭店舞臺音響設備進行了全面維修,目前已經(jīng)能正常運轉。5、調到橋頭店后積極主動開展了橋頭店場外舞臺活動。6、建立建全橋頭店本部工作流程,重新規(guī)劃海報派發(fā)路線。2、管理方面:1、較去年相比,溝通協(xié)調力有了一定突破和飛越。2、本部門工作開展較去年更加流利,順手,協(xié)作力大大提高。3有始有終。4與其就事論事,論清事實真相。七、工作計劃:1、做好橋頭店全年度促銷方案,做出特色,做出水平,做好效果。、制作好單店海報,保證零失誤。、做好區(qū)域性裝飾,季節(jié)性裝飾。、保證周六、日舞臺活動的開展。5、建立健全日常工作流程制度的實施。6、學習提升自己的業(yè)務技能。業(yè)務技能上新臺階長期7八、請對公司的未來發(fā)展提出個人建議:(可以是針對公司戰(zhàn)略、經(jīng)營路線、人事架構、高層工作作風等方面)答:1、關注基層員工:基層員工流失是目前我們工作開展最大的損失,理人員你們從事員工工作時也是這樣嗎?員工需要成長,需要進步!2、公司應該關注服務時間長的員工。工作需要激情,激情需要有新鮮區(qū)別,工作效率能不低下嗎?3、在周邊與同行之間我們的服務始終都做不上去!服務是目前競爭的的方法。第7篇:工作總結與計劃請仔細閱讀這篇工作總結與計劃范文,也可以參考它的寫法與格式。20xx深。自入職豐澤園項目以來,在服務中心領導的指導下和各部門的支持和工作有了明顯的提高和改善,員工工作積極性得到大幅提高。的路,讓別人去說吧。20xx6整個過程感受最多的只有一個字:煩。我是從一線員工上來的,所以深諳這種感受。作為公司一名老員工,在接任客服主管工作中,我一直在不斷地探索,希望能夠最大限度的化解和消融業(yè)主與物業(yè)之間的矛盾。電話、做下記錄、沒事時上上網(wǎng)罷了;其實不然,要做一名合格、稱職的題火上燒油引起業(yè)主更大的投訴。本年度部門各項工作如下:一、規(guī)范內管管理,增強員工責任心和工作效率自加入豐澤園客服部后,發(fā)現(xiàn)部門內部管理比較薄弱,主要表現(xiàn)在員工責任心不強,工作主動性不夠、工作效率低、辦事拖拉等方面。針對上述加強與員工的溝通,有針對性的組織多項培訓,定期對員工的工作進行點評,有力的激勵了員工的工作責任性。目前,部門員工工作積極性較高,由原來的被動、有條件的工作轉變成現(xiàn)在的主動、自愿的工作態(tài)度,從而促進了部門各項工作的開展。(二)嚴抓客服人員服務素質和水平,塑造了良好的服務形象??头渴欠罩行牡臉蛄汉托畔⒅袠校鹬?lián)系內外的作用,客服員的服務水平和服務素質直接影響著客服部整體工作。今年下半年以來,我部互檢,使客服人員保持良好的服務形象,加強了客服員語言、禮節(jié)、溝通及處理問題的技巧培訓,提高了客服員的服務素質。部門樹立“周到、耐心、熱情、細致”的服務思想,并將該思想貫穿到了對業(yè)主的服務之中,在服務中切實的將業(yè)主的事情當成自己的事情去對待。20xx14的資料發(fā)放、簽約、處理業(yè)主糾紛等工作。累計辦理(這個內容自己加)(四)密切配合各部門,做好服務中心內、外聯(lián)系、協(xié)調工作時為業(yè)主提供服務,本年度累計處理(這個內容自己加)二、部門存在問題1技巧不太成熟。2作積極性受到一定影響。三、下一年計劃1公司,讓總公司能清晰的看到物業(yè)公司資金運作情況。2、客戶部建立完善公司收支檔案,以及完善各項目業(yè)主檔案。3基本實現(xiàn)制度化管理。4豐富、充實專業(yè)知識,為業(yè)戶提供更優(yōu)質的服務。5、密切配合各部門工作,及時、妥善的處理客戶糾紛和意見、建議??头抗ぷ鞔嬖谥T多不足,有新的問題,老的頑癥。但是在總公司的領8請點擊更多工作總結與計劃范文針對這次會議的主題,我從小處談,對自己進行一次剖析。我是從外地的精神在一點點的消褪。公司領導的這次會議主題很及時,讓自己又一次認識到自身在

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論