化工廠油庫(kù)車間獎(jiǎng)懲制度條例

編號(hào)：SM-ZD-99727化工廠油庫(kù)車間獎(jiǎng)懲制度條例Throughtheprocessagreementtoachieveaunifiedactionpolicyfordifferentpeople,soastocoordinateaction,reduceblindness,andmaketheworkorderly.編制：____________________審核：____________________批準(zhǔn)：____________________本文檔下載后可任意修改FS精編管理制度 |MODELSYSTEM化工廠油庫(kù)車間獎(jiǎng)懲制度條例簡(jiǎn)介：該制度資料適用于公司或組織通過程序化、標(biāo)準(zhǔn)化的流程約定，達(dá)成上下級(jí)或不同的人員之間形成統(tǒng)一的行動(dòng)方針，從而協(xié)調(diào)行動(dòng)，增強(qiáng)主動(dòng)性，減少盲目性，使工作有條不紊地進(jìn)行。文檔可直接下載或修改，使用時(shí)請(qǐng)?jiān)敿?xì)閱讀內(nèi)容。油庫(kù)車間管理辦法第一條：為了強(qiáng)化車間內(nèi)部管理，從調(diào)動(dòng)全體員工工作積極性的目的出發(fā)，本著“注重考核，客觀對(duì)待”的原則，對(duì)班組、個(gè)人在勞動(dòng)紀(jì)律工作表現(xiàn)、技術(shù)質(zhì)量、安全環(huán)保等七個(gè)方面予以考核。第二條：“七個(gè)方面的”考核為月考核，分值為百分制（勞動(dòng)紀(jì)律15分，工作表現(xiàn) 20分，文明生產(chǎn) 10分，設(shè)備能源10分，安全環(huán)保20分，技術(shù)質(zhì)量15分。參加活動(dòng) 10分）。第三條：各班組的分值按當(dāng)月的考核實(shí)際情況予以確定其基本分值。同時(shí)，在下述獎(jiǎng)懲的某些項(xiàng)目中，以金額為基準(zhǔn)，操作時(shí)再與分值相對(duì)照。第四條：獎(jiǎng)勵(lì)的來源，一是從違紀(jì)的扣罰中產(chǎn)生：二是從廠給予的二次分配權(quán)中產(chǎn)生；三是從相關(guān)因素中產(chǎn)生。第五條：特殊情況下，再以班組為大為分發(fā)獎(jiǎng)金時(shí)，本班個(gè)人扣減獎(jiǎng)金在本班中體現(xiàn)。第2頁(yè)/總9頁(yè)FS精編管理制度 |MODELSYSTEM第六條：原則上出一天勤，有一天獎(jiǎng)金（特殊情況視情況而定）。請(qǐng)假三小時(shí)以上的為半天假， 六小時(shí)以上的為一天假（折減方式 30元/半天，-50元、一天，不足一天的可口頭說明。否則必填寫請(qǐng)假條，病假如不能到單位，可告知，待病愈后須遞交正規(guī)醫(yī)療單位開具體的診斷書和出院證明） 。第二章各項(xiàng)考核標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定第一條：勞動(dòng)紀(jì)律的考核一、病事假的規(guī)定1、按廠里的規(guī)定，事假 15天以上、病假 30天以上者（兩個(gè)“數(shù)”以內(nèi)的病事假每一個(gè)假均按當(dāng)月獎(jiǎng)金個(gè)人日平均獎(jiǎng)的8%折減。半天假累計(jì)成一天算。 兩個(gè)“數(shù)”均不含）。2、3小時(shí)以上的為半天假， 6小時(shí)以上者為一天假。 一天以上者必須填寫請(qǐng)假條。3、病事假可先告之，病愈后需遞交正規(guī)醫(yī)療單位開具的診斷書和出院證明。4、職工請(qǐng)假向行政正主任、書記、副職請(qǐng)假，考勤有核算員考核。第3頁(yè)/總9頁(yè)FS精編管理制度 |MODELSYSTEM5、無故遲到、早退， -50元/人次（某班出現(xiàn)上述現(xiàn)象每月達(dá)3人（次）以上的， -100/人（次）。6、各組織召集各種會(huì)議及活動(dòng)無特殊情況不準(zhǔn)請(qǐng)假。否之，每次折減50元，三次以上者每次扣減獎(jiǎng)金100元。7、寢室衛(wèi)生檢查一次不合格扣減班長(zhǎng)就愛那個(gè)勁50元/人。8、因主觀因素?fù)p壞、丟失公物的，視情節(jié)處罰當(dāng)事人100-200 元/次。9、就餐造成浪費(fèi)、衛(wèi)生不好、帶飯讓其通報(bào)批評(píng)的， -元/（人）次。10、因個(gè)人因素未接到車間通知而誤其工作或活動(dòng)的 -50-100 元/人次。五次以上者均車間除名，交廠安排。11、出現(xiàn)脫、串、睡、誤崗的，當(dāng)事人 -100 元/人次，班長(zhǎng)-50元/次（負(fù)責(zé)人了除外）。無特殊情況離崗超 15分鐘的，-50元/人次。12、搞不團(tuán)結(jié)并造成一定影響的 -50 元/人次。班長(zhǎng)未做工作且未及時(shí)反應(yīng)情況的寓意相應(yīng)批評(píng)或處罰。屬班長(zhǎng)個(gè)人問題，解除其職務(wù)或更為嚴(yán)厲的處罰。第4頁(yè)/總9頁(yè)FS精編管理制度 |MODELSYSTEM二、集中特殊情況的考核1、對(duì)于參加繼續(xù)教育的， 每學(xué)期課給一次假（為一周，多日者，課按照正常事假處理），同時(shí)，須遞交所在學(xué)校函授、考試的通知函。否則，按正常事假處理。2、對(duì)直系親屬的住院護(hù)理。 原則上給累計(jì) 10天公假，天以上者，按正常事假辦理（直系親屬指父母，岳父母，子女）。3、本人結(jié)婚、產(chǎn)假等，按國(guó)家相關(guān)法律規(guī)定執(zhí)行。超過的每天按正常事假處理。本人生病住院，按廠規(guī)定執(zhí)行（如遇重大疾病，均請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)確定） 。4、結(jié)婚登記均準(zhǔn)兩個(gè)半天假。開學(xué)生家長(zhǎng)會(huì)均準(zhǔn)四個(gè)半天假，但需要學(xué)校通知函 （遇有特殊的情況即時(shí)確定） 。否之按事假辦理。逢中高考有 3天公假。孕婦每月兩天的體檢，可一并使用，也可分四個(gè)半天使用。否之，按事假辦理（孕期在4-9個(gè)月內(nèi)）。 5、女工流產(chǎn)、上環(huán)等均按上級(jí)規(guī)定執(zhí)行。女工在臨產(chǎn)前 20天課休息（特殊情況另定） 。本人結(jié)婚，可提前休息，（男10天，女一周）。愛人生小孩，男方在女工臨產(chǎn)前后有一周的假護(hù)理。 婚假按相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 否之，第5頁(yè)/總9頁(yè)FS精編管理制度 |MODELSYSTEM超一天，按正常請(qǐng)假折減。6、停產(chǎn)期，遇有雙親病故，應(yīng)提前廣告之，前后可有一周的假。否之，按正常事假走的，每月按10%獎(jiǎng)金額折減。三、不得獎(jiǎng)金的處罰1、工作失職，造成一定影響和經(jīng)濟(jì)損失的。2、為完成車間交辦各項(xiàng)任務(wù)的。3、曠工一次以上。4、一般病假超 30天，事假超 15天以上的。5、不服從工作安排，未上崗工作的。6、所有廠里所規(guī)定不得獎(jiǎng)金的范疇。第八條：工作表現(xiàn)的考核1、工作不負(fù)責(zé)任，有失職行為的，車間內(nèi)部檢查某班有失誤的、未造成一定損失和后果的， 20-50 元/人次。2、廠或上級(jí)各部門的檢查車間被處罰了，按所扣相應(yīng)的分值（金額）扣罰改版（或班長(zhǎng)當(dāng)事人）。屬車間領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的，由兩位正職負(fù)責(zé)或予以處罰。3、組織安排工作不主動(dòng)，有消極怠工現(xiàn)象的，經(jīng)說服第6頁(yè)/總9頁(yè)FS精編管理制度 |MODELSYSTEM教育不改進(jìn)的，除批評(píng)外， -30元/人次。4、各類全員技能安全等考試時(shí)，三次以上（含三次）不及格者，-100 元/人次，四次以上者取消當(dāng)日獎(jiǎng)金或均待崗，交廠里安排。5、工作積極主動(dòng)，某一方面表現(xiàn)較突出或有特殊成績(jī)（被廠級(jí)以上部門表?yè)P(yáng)的等） ，按影響力的大小給予 30-200元/人次的獎(jiǎng)勵(lì)。第九條：參加活動(dòng)的考核1、對(duì)廠里、車間所組織的整體活動(dòng)不參加者-50/人次。2、積極參加車間、廠舉行的各種活動(dòng)、競(jìng)賽等取得前3名的，獎(jiǎng)30-100 元/人次（組），公司級(jí)以上取得名次的，請(qǐng)求廠里給予獎(jiǎng)勵(lì)。（上級(jí)給予獎(jiǎng)勵(lì)了，原則上車間不再重獎(jiǎng)）。3、體合理化建議（提案）被采納的，獎(jiǎng)勵(lì)30-100元/人（班），創(chuàng)造一定經(jīng)濟(jì)效益的，請(qǐng)求廠里給予重獎(jiǎng)。4、得到社會(huì)表?yè)P(yáng)（見義勇為、拾金不昧、做好事、捐獻(xiàn)等方面），有一定影響的，請(qǐng)求廠里給予獎(jiǎng)勵(lì)。 車間可獎(jiǎng)勵(lì)50-100 元。第7頁(yè)/總9頁(yè)FS精編管理制度 |MODELSYSTEM第十條：文明生產(chǎn)、質(zhì)量技術(shù)、安全環(huán)保、設(shè)備能源四個(gè)方面的內(nèi)容考核按照廠考核細(xì)則執(zhí)行。第十一條：班組長(zhǎng)的考核如在歷次的檢查及日常工作出現(xiàn)的屬于班長(zhǎng)責(zé)任問題或事故的，視情節(jié)輕重罰班長(zhǎng) 50-100 元/人次。反之，獎(jiǎng)勵(lì)班長(zhǎng)同等金額。第十二條：車間領(lǐng)導(dǎo)的考核1、車間副職及管理人員由正職考評(píng)。車間正職由廠里考評(píng)。2、車間正職在本車間內(nèi)的考核范疇基礎(chǔ)上， 只罰不獎(jiǎng)。其他管理人員均與職工一樣在獎(jiǎng)罰之列。第十三條：其他幾種情況的獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)確定1、上班期間，對(duì)職工的個(gè)人請(qǐng)假出現(xiàn)空崗的，原則上屬車間指派的其他人員，該請(qǐng)假人所折扣的獎(jiǎng)金按其天數(shù)加到其他人員身上。2、原則上獎(jiǎng)金與工作量成正比。即同等條件下，人少班同人多班的勞動(dòng)要大些，其獎(jiǎng)金分配時(shí)要向該班傾斜些（指改版缺勤人屬較為客觀的情況下照此辦理。否之，該班第8頁(yè)/總9頁(yè)FS/r/