4S店管理規(guī)章制度

歡迎下載內(nèi)容僅供參考4S店管理規(guī)章制度車輛送修與竣工出廠管理規(guī)定一、車輛或總成送修時(shí)，本公司與送修單位或個(gè)人簽訂維修合同或填寫"維修工單〞，確定送修要求、工期和質(zhì)量保證等。二、車輛送修時(shí)，應(yīng)具備行駛功能，裝備齊全。明。四、車輛送修時(shí)，本公司將建立或登記該車的技術(shù)檔案、客戶檔案，觀察有關(guān)證件，特殊情況下需要有關(guān)公安機(jī)關(guān)的證明。交送修單位或個(gè)人。六、車輛竣工出廠時(shí)，均按送修單位或個(gè)人汽車原有的配備完整移交客戶。維修合同情況時(shí)，應(yīng)當(dāng)即提出，本公司將立即查明，及時(shí)處理。八、在質(zhì)量保證期，因維修質(zhì)量發(fā)生故障和提前損壞的，本公司優(yōu)先安排免費(fèi)返修。修行業(yè)主管部門仲裁解決。售后效勞管理制度品的質(zhì)量、完整性，更關(guān)系到客戶能否得到真正的、完全的滿意。為此，制定本制度。(一)售后效勞工作由業(yè)務(wù)綜合部負(fù)責(zé)完成。(二)售后效勞工作的容1、整理客戶資料、建立客戶檔案客戶送車進(jìn)廠維修養(yǎng)護(hù)或來公司咨詢業(yè)務(wù)綜合部應(yīng)于二日將客戶有關(guān)情況整理制表并建立檔案2、根據(jù)客戶檔案資料，研究客戶的需求活動(dòng)、通知客戶按時(shí)進(jìn)廠維修或免費(fèi)檢測等等。3、與客戶進(jìn)展、信函聯(lián)系，開展跟蹤效勞業(yè)務(wù)人員通過聯(lián)系，讓客戶得到以下效勞：詢問客戶用車情況和對(duì)本公司效勞有何意見；(3)告之相關(guān)的汽車運(yùn)用知識(shí)和本卷須知；介紹本公司近期為客戶提供的各種效勞、特別是新的效勞容；用新知識(shí)晚會(huì)等，容、日期、地址要告之清楚。(7(三)售后效勞工作規(guī)定l、售后效勞工作由業(yè)務(wù)綜合部經(jīng)理指定專門業(yè)務(wù)人員——跟蹤業(yè)務(wù)員負(fù)責(zé)完成。2、跟蹤業(yè)務(wù)員在客戶車輛送修進(jìn)場手續(xù)辦完后，或客戶到公司訪談咨詢業(yè)務(wù)完后，兩日建立相應(yīng)的客戶檔案。3對(duì)性通話容、通信時(shí)間。4、跟蹤業(yè)務(wù)員在客戶接車出廠或業(yè)務(wù)訪談、咨詢后二天至一周，應(yīng)主動(dòng)聯(lián)系客戶，作售后57天以，業(yè)務(wù)跟蹤員應(yīng)對(duì)客戶進(jìn)展第二次跟蹤效勞6、在公司決定開展客戶聯(lián)誼活動(dòng)、優(yōu)惠效勞活動(dòng)、免費(fèi)效勞活動(dòng)后，業(yè)務(wù)跟蹤員應(yīng)提前兩周把通知先以方式告之客戶，然后于兩天視情況需要把通知信函向客戶寄出。7、每一次跟蹤效勞，包括客戶打入本公司的咨詢或投訴、經(jīng)辦業(yè)務(wù)員都要做好記錄，并將記錄存于檔案，將登記表歸檔保存。8、每次發(fā)出的跟蹤效勞信函，包括通知、邀請(qǐng)函、答復(fù)函都要登記，并歸檔保存?！菜摹持付ǜ?、業(yè)務(wù)員不在崗時(shí)，由業(yè)務(wù)經(jīng)理臨時(shí)指派本部其他人員暫時(shí)代理工作。車間調(diào)度管理制度為保障生產(chǎn)有序、高效進(jìn)展，制定本制度的平衡，保證全面完成生產(chǎn)任務(wù)。二、每日開班前，應(yīng)檢查生產(chǎn)準(zhǔn)備情況，包括班組人員到位情況，設(shè)備工具準(zhǔn)備情況，配件供應(yīng)或修復(fù)待裝情況，催促和協(xié)助有關(guān)部門、班組按時(shí)作好多項(xiàng)生產(chǎn)準(zhǔn)備工作。理報(bào)告。四、對(duì)車間進(jìn)展周期性巡視檢查，不斷地到各個(gè)作業(yè)工位檢查工作情況，發(fā)現(xiàn)異常，及時(shí)處理和協(xié)調(diào)。一般情況下，每班次(4小時(shí))車間巡查不少于4次，每次不少于25分鐘。五、根據(jù)生產(chǎn)需要，合理組織，調(diào)劑作業(yè)安排，以確保各工位之間的有效配合。當(dāng)班組作業(yè)完成時(shí)，及時(shí)通知檢驗(yàn)員迅速到工位檢驗(yàn)。六、經(jīng)常與配件部聯(lián)系，了解配件供應(yīng)情況，催促配件部及時(shí)把配件供應(yīng)到車間班組。綜合部增項(xiàng)處理意見時(shí)，應(yīng)及時(shí)通知班組進(jìn)展增項(xiàng)作業(yè)。八、檢查催促車間合理使用和維護(hù)設(shè)備。一是檢查、催促操作者按章操作；二是檢查、催促設(shè)備工具的日常維護(hù)保養(yǎng)，制止設(shè)備帶病運(yùn)行；三是催促和檢查有關(guān)部門和班組嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備維修規(guī)定。，責(zé)完成該工作報(bào)告。十、催促車間文明環(huán)境建立、每日檢查生產(chǎn)現(xiàn)場，引導(dǎo)教育員工文明施工，保護(hù)環(huán)境、保護(hù)設(shè)備、保護(hù)車輛、遵守平安生產(chǎn)規(guī)定、保持車間整潔的衛(wèi)生環(huán)境。車間生產(chǎn)檢驗(yàn)管理制度為保證維修質(zhì)量和正常開展維修技術(shù)質(zhì)量檢驗(yàn)，制定本制度：一、本公司生產(chǎn)檢驗(yàn)由檢驗(yàn)員負(fù)責(zé)，具體由業(yè)務(wù)綜合部專職檢驗(yàn)員負(fù)責(zé)檢驗(yàn)作業(yè)。二、檢驗(yàn)員的質(zhì)量檢驗(yàn)責(zé)任：(一)嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)質(zhì)量技術(shù)規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)，嚴(yán)把質(zhì)量檢驗(yàn)關(guān)。(二)參與制定與修訂有關(guān)質(zhì)量檢驗(yàn)管理規(guī)章。(三)掌握車間生產(chǎn)質(zhì)量整體動(dòng)態(tài)，完成質(zhì)量分析，適時(shí)提出改進(jìn)工作，提高質(zhì)量的工作方案或建議。(四)建立、整理、保存質(zhì)檢統(tǒng)計(jì)資料，適時(shí)向公司提供相關(guān)的信息。三、質(zhì)量檢驗(yàn)工作具體規(guī)定：(一)凡進(jìn)廠送修車輛或總成，均需經(jīng)過本廠有關(guān)人員技術(shù)檢驗(yàn)。1、進(jìn)廠送修車輛，由業(yè)務(wù)綜合部質(zhì)量檢驗(yàn)員負(fù)責(zé)技術(shù)檢測診斷，并向公司與客戶負(fù)責(zé)。2序，班組成員應(yīng)按工藝規(guī)程、操作規(guī)進(jìn)展一次自檢；總成裝配完成時(shí)(三)因質(zhì)量問題返修的車輛，首先經(jīng)過檢驗(yàn)員作返修前檢測，確認(rèn)返修工程后，通知調(diào)度員安排返修單送車間班組返修。24作抗調(diào)處理。(六)凡維修作業(yè)中出現(xiàn)漏項(xiàng)、維修質(zhì)量不合格、違章作業(yè)、延誤工期等情況均由檢驗(yàn)員在檢驗(yàn)單作記錄，當(dāng)事班組按公司規(guī)定承受處分。維修事故處分制度根據(jù)國家法律法規(guī)，結(jié)合本公司實(shí)際情況制定本制度：1、嚴(yán)格執(zhí)行維修、維護(hù)車輛的檢驗(yàn)工作，實(shí)行檢驗(yàn)人員、操作人員簽名的規(guī)定，沒有以上人員簽名不準(zhǔn)出廠；2、對(duì)于出現(xiàn)維修事故的車輛，在第一時(shí)間進(jìn)展維修返工，向車主抱歉，賠償相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)損失；3、根據(jù)事故損失情況，合理制定相應(yīng)的維修圍，合理進(jìn)展維修和更換配件；4、認(rèn)真分析維修事故的原因，確定相應(yīng)的事故責(zé)任人：5、確定維修事故的責(zé)任人應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任，制定相應(yīng)的處分報(bào)告；6、對(duì)于出現(xiàn)維修事故的責(zé)任人應(yīng)該嚴(yán)肅處理，進(jìn)展相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處分和行政處分，該責(zé)任人向客戶抱歉，并在公司通報(bào)批評(píng)；7、嚴(yán)格慎重處分出現(xiàn)維修事故的責(zé)任人，認(rèn)真總結(jié)教訓(xùn)，防止再次發(fā)生類似事故；8、對(duì)于重復(fù)出現(xiàn)維修事故的人員，給予開除出廠處理；9、具體情況可根據(jù)處分制度處理。車間生產(chǎn)現(xiàn)場管理制度1、生產(chǎn)車間的員工必須按時(shí)上班、下班，不得遲到、早退、曠工。2、員工進(jìn)入車間必須穿著公司統(tǒng)一的工作服，佩帶效勞胸卡和公司標(biāo)志，并保持儀容整潔。3、上班時(shí)間員工必須堅(jiān)守崗位，不得串崗、閑逛，不得無故返回宿舍。待工待料期間在員工休息室休息待令。4、車間嚴(yán)禁吸煙，嚴(yán)禁攜帶易燃、易爆物品。5、自覺維護(hù)車間整潔衛(wèi)生文明，嚴(yán)禁破壞車間文明衛(wèi)生現(xiàn)象發(fā)生。6、員工必須維護(hù)車間各項(xiàng)設(shè)備和工具，按章操作，嚴(yán)禁違反規(guī)程亂用；下班前必須按規(guī)定7、配備齊全的車間平安防火設(shè)備，并定期維護(hù)調(diào)整，確保設(shè)備技術(shù)狀況良好；人人皆知防火設(shè)備的放置位置，并熟練掌握使用技術(shù)。8、制止無故到非本組工位或非本組維修的車輛中去。9、制止無故啟動(dòng)汽車，包括啟動(dòng)汽車電器。10、上班時(shí)間，必須絕對(duì)服從統(tǒng)一調(diào)度。11、生產(chǎn)工作必須憑維修工單進(jìn)展。制止無工單施工或隨意擴(kuò)大、縮小工單容施工。12車輛。非技術(shù)檢驗(yàn)員和車間經(jīng)理不得外出路試檢驗(yàn)，沒有駕駛證的人員不得移動(dòng)車輛。13、上班時(shí)間盡量少打私人，屬個(gè)人家庭緊急情況，說明情況后回復(fù)；屬工作問題，經(jīng)有關(guān)經(jīng)理批準(zhǔn)后可以回復(fù)。14員有權(quán)監(jiān)視檢查出入員工。15、車間設(shè)備、工具未經(jīng)公司批準(zhǔn)，一律不得帶出車間。16、員工在上班時(shí)，需外出辦理個(gè)人緊急事情，須向車間管理人員請(qǐng)假。17、車間實(shí)行封閉式生產(chǎn)，一般絕參觀。經(jīng)公司批準(zhǔn)的人員由車間經(jīng)理或有關(guān)管理人員陪同參觀。員工不應(yīng)主動(dòng)找參觀者攀談。關(guān)于技術(shù)問題可以在車間經(jīng)理同意下為客戶解答。18進(jìn)展。班組生產(chǎn)管理制度為正常開展班組生產(chǎn)，有效發(fā)揮班組員工生產(chǎn)積極性，制定本制度：單后，按工單要求進(jìn)展生產(chǎn)。二、班組一般由三人組成，最多不超過五人。三人中主修兼班長1人，技工1人，學(xué)徒工1人。如4人或5人可分別增加1名技工和1名輔助工。三、班組長是班組生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)者，同時(shí)也是生產(chǎn)骨干，技術(shù)主修。上班時(shí)間，班組成員直屬班組長領(lǐng)導(dǎo)，成員必須服從班組長指揮調(diào)度。一般情況下，反對(duì)越級(jí)請(qǐng)示報(bào)告，任何時(shí)候反對(duì)擅自行動(dòng)。班組長有權(quán)批評(píng)、糾正、制止班不良現(xiàn)象和行為。四、班組長對(duì)組織指揮工作承擔(dān)責(zé)任。六、上班時(shí)間，班組成員有事需離崗，必須向班長請(qǐng)假，批準(zhǔn)后，方能離崗；作職責(zé)。八、班組的工作成績，個(gè)人表現(xiàn)評(píng)價(jià)和存在問題，由班組成員議定，班長集中意見，向上級(jí)匯報(bào)。平安生產(chǎn)管理制度一、為保證生產(chǎn)正常進(jìn)展，保障員工身體安康，家庭幸福，全體員工必須遵守本制度。二、全廠員工必須嚴(yán)格遵守"平安技術(shù)操作規(guī)程"，任何人不得違反。三、工作時(shí)不得隨便離開崗位，不得在工場打鬧，追逐大聲喧嘩，非工作需要不得隨便到其它部門走動(dòng)，聊天，不準(zhǔn)帶小孩進(jìn)入廠區(qū)。四、必須按規(guī)定穿著勞動(dòng)保護(hù)用品，不得穿拖鞋上班。五、工場嚴(yán)禁吸煙。六、非工作需要不得動(dòng)用任何車輛，車在中心行駛車速不得超過8KH／H，不準(zhǔn)在中心試剎車。七、加強(qiáng)對(duì)易燃物品的管理，除在用的以外，存放在工場的應(yīng)指定位置存放。八、在噴油部、油庫及各部應(yīng)配備充足的滅火器材，并加強(qiáng)維護(hù)保養(yǎng)使之保持良好技術(shù)狀態(tài)，所有員工應(yīng)會(huì)正確使用滅火器材。九、進(jìn)入油庫，嚴(yán)禁吸煙，嚴(yán)禁攜帶易燃易爆物品進(jìn)入油庫。十、工作燈應(yīng)采取低壓(36伏以下)平安燈，工作燈不得冒雨或拖過水地使用，并經(jīng)常檢查導(dǎo)線，插座是否良好。十一、手濕時(shí)不得扳動(dòng)電力開關(guān)或插電源插座，電源線路保險(xiǎn)絲應(yīng)按規(guī)定安裝，不得用銅線、鐵線代替。十二、非電工不得啟動(dòng)備用電機(jī)，不得搬弄配電盤上的開關(guān)及電器設(shè)施。十三、下班前必須切斷所有電器設(shè)備的前一級(jí)電源開關(guān)。十四、作業(yè)完畢后要及時(shí)去除場地油污雜物，并將設(shè)備機(jī)具整齊安放在指定位置，以保持施工場地整齊清潔。車間員工言行規(guī)真執(zhí)行。一、用語規(guī)(一)上班見面用語："您早!〞"您好!〞(二)下班分手用語："再見!〞"您好!"志誠等；不可使用渾名、戲稱。(四)有問題，有事情需要?jiǎng)e人指教、指示或幫助時(shí)，應(yīng)"請(qǐng)〞字開頭；別人幫助或答復(fù)你的提問以后，應(yīng)該以"!〞用語相。(五)上班時(shí)間說話語調(diào)平和、言量不要太大，不得大聲喧嘩。二、行為規(guī)(—)上班時(shí)穿著規(guī)定工作服，衣著整潔，個(gè)人修飾衛(wèi)生得體，換下衣服整齊疊放個(gè)人更衣室。(二)工作時(shí)，應(yīng)注意力集中，認(rèn)真細(xì)致作業(yè)，作業(yè)要按工藝規(guī)程，作業(yè)規(guī)進(jìn)展。不得違章操作，不得一邊作業(yè)一邊閑聊或一邊哼唱歌曲，應(yīng)自覺保持工作環(huán)境的整肅。(三)聯(lián)系工作領(lǐng)取配件材料時(shí)，應(yīng)快步行走不可拖拖拉拉。(四)不到其他班組閑聊或閑逛。(五)工作區(qū)不抽煙，不飲茶。飲茶可到員工休息室，抽煙可到吸煙區(qū)。(六)上班時(shí)待班休息的，應(yīng)到員工休息室休息，休息室可以閱讀中心提供的員工閱讀資料。不得在休息室大聲說笑或開玩笑嬉鬧。(九)門衛(wèi)需查詢時(shí)應(yīng)禮貌積極上前配合。(十)公司集體公益事情應(yīng)主動(dòng)去做，他人有困難時(shí)，要自覺主動(dòng)上前幫助。技術(shù)管理制度一、中心技術(shù)部是技術(shù)管理職能部門，其職責(zé)有：(一)貫徹執(zhí)行國家和地方政府及部門公布的有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化工作的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)。(二)組織編制和修訂中心技術(shù)開展方案并組織實(shí)施。(三)組織制定中心技術(shù)管理及其各崗位責(zé)任的規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)，并組織實(shí)施。(四)及時(shí)向中心提出設(shè)備更新、改造、新置的資金使用方案，適時(shí)改造和增加設(shè)備，確保高效生產(chǎn)。定期檢驗(yàn)設(shè)備儀器技術(shù)狀況、適時(shí)提出維修報(bào)廢報(bào)告。(五)根據(jù)本中心生產(chǎn)實(shí)際需要，制定并及時(shí)修訂牛產(chǎn)工藝規(guī)程。及其管理規(guī)章和工藝文件。(六)負(fù)責(zé)組織中心的工藝紀(jì)律教育，使員工使用設(shè)備儀器工具的技術(shù)得到適時(shí)的提高；展，持續(xù)保持技術(shù)領(lǐng)先地位?！舶?負(fù)責(zé)收集整理、運(yùn)用、保管中心技術(shù)信息資料，包括技術(shù)資料檔案、設(shè)備儀器檔案的建立、運(yùn)用和保管。二、非技術(shù)部人員，未經(jīng)允許不得隨便出入技術(shù)部。四、重要的或貴重的儀器、設(shè)備一律定專人使用、專人保管，凡公用儀器設(shè)備需借用時(shí)，由班組長以上人員到技術(shù)部辦理借用手續(xù)前方町借出使用。主任批準(zhǔn)。借用者應(yīng)予賠償，并說明損壞原因。保護(hù)資料，損壞資料的要照價(jià)賠償，成心破壞的要受到行政經(jīng)濟(jì)處分。"三檢〞制度12、檢驗(yàn)不合格和未經(jīng)檢驗(yàn)的車輛不得維修出廠；3、檢驗(yàn)人員對(duì)于質(zhì)量檢驗(yàn)的局部經(jīng)過檢驗(yàn)后，確定檢驗(yàn)結(jié)果，同時(shí)對(duì)于檢驗(yàn)果負(fù)責(zé)；4、"自檢〞不合格的車輛應(yīng)及時(shí)返工修復(fù)，對(duì)于延誤的時(shí)間和維修費(fèi)用，由應(yīng)責(zé)任人承擔(dān)責(zé)任；5對(duì)于責(zé)任人應(yīng)追究其在誤工期和增加維修費(fèi)用等所造成的經(jīng)濟(jì)和譽(yù)的損失；6、"專檢〞人員檢驗(yàn)出的不合格車輛應(yīng)及時(shí)返修或追加工程，同時(shí)追究有關(guān)任人的責(zé)任：7、對(duì)于明顯維修缺陷，而檢驗(yàn)員未能檢驗(yàn)出來，同時(shí)直接出廠的，應(yīng)追究有檢驗(yàn)員的責(zé)任；8、對(duì)于隱性缺陷和有關(guān)電子元件的缺陷，在檢驗(yàn)過程中未能表現(xiàn)出故障的，情節(jié)減少相應(yīng)檢驗(yàn)員的責(zé)任；技術(shù)檔案管理規(guī)定為保證技術(shù)正常運(yùn)用，制定本規(guī)定：技術(shù)資料、有關(guān)設(shè)備、技術(shù)的文字說明等技術(shù)性文件，整理后歸并文件檔案。規(guī)程、丁藝文件、統(tǒng)計(jì)報(bào)表等生產(chǎn)技術(shù)檔案、設(shè)備檔案和科研產(chǎn)品開發(fā)檔案。人負(fù)責(zé)；檔，并進(jìn)展必要的整理編制卡片，以利查閱。得外借，不得隨便復(fù)印。技術(shù)檔案閱后要及時(shí)歸還并辦理歸還手續(xù)。六、技術(shù)部定期對(duì)技術(shù)檔案進(jìn)展鑒定，確定保管年限，及時(shí)毀銷失去使用價(jià)值的檔案。質(zhì)量保證期制度1、認(rèn)真執(zhí)行國家、交通部及地方公布的有關(guān)汽車維修的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；2、嚴(yán)格按國家汽車維修技術(shù)工藝規(guī)進(jìn)展維修操作；3、嚴(yán)格執(zhí)行自檢、互檢、專檢"三檢〞制度；4、嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)"三包〞規(guī)定；5、在質(zhì)量保證期，屬于本公司維修工藝或操作不當(dāng)引起的車輛故障、損壞，本公司免工時(shí)費(fèi)返修；6、由于客戶自購配件，本公司對(duì)托修方的竣工車輛，不承擔(dān)質(zhì)量保證責(zé)任；7、由客戶自購配件造成的任何車輛故障、損壞和事故，由客戶自行負(fù)責(zé)；8、質(zhì)量保證的期限按照國家標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；維修質(zhì)量管理制度1、嚴(yán)格執(zhí)行維修質(zhì)量"三檢〞制度，執(zhí)行汽車維修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和工藝規(guī)；2、貫徹執(zhí)行國家和交通部公布的有關(guān)汽車維修的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)以及有關(guān)地方準(zhǔn)；3、實(shí)行企業(yè)部各班組之間質(zhì)量檢查評(píng)比；4、收集交流汽車維修行業(yè)維修質(zhì)量信息，開展技術(shù)咨詢和質(zhì)量診斷工作；5、組織企業(yè)部質(zhì)量管理人員及質(zhì)量檢驗(yàn)人員參加質(zhì)量培訓(xùn)、考核工作；6、受理汽車維修質(zhì)量問題的申訴，負(fù)責(zé)進(jìn)展調(diào)解處理；7、車輛進(jìn)廠、維修及竣工出廠，由專人負(fù)責(zé)質(zhì)量檢驗(yàn)，并認(rèn)真填寫檢驗(yàn)單、建立單車"汽車維修技術(shù)檔案"；8、汽車維修竣工出廠實(shí)行出廠合格證制度(汽車小修和局部專項(xiàng)修理除外)，維修質(zhì)量不合檢驗(yàn)員簽發(fā)的汽車維修竣工出廠合格證；9、執(zhí)行車輛出廠質(zhì)量保證期制度，質(zhì)量保證期車輛發(fā)生故障或損壞，本公司和托修單位按以下規(guī)定劃分責(zé)任：的車輛異常損壞或車輛機(jī)件事故，本公司負(fù)責(zé)。修質(zhì)量，經(jīng)濟(jì)責(zé)任由托修單位自負(fù)；1011、對(duì)不按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)修車，維修質(zhì)量不能到達(dá)規(guī)定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的，本公司免費(fèi)返修，并追究責(zé)任人責(zé)任。平安生產(chǎn)管理制度為保證生產(chǎn)正常進(jìn)展，保障員工身體安康，家庭幸福，全體員工必須遵守平安生產(chǎn)制度?！?〕全廠員工必須嚴(yán)格遵守"平安操作規(guī)程"。〔2得隨便到其他部門走動(dòng)、聊天，不準(zhǔn)帶小孩進(jìn)入廠區(qū)。〕必須按規(guī)定穿著勞動(dòng)保護(hù)用品，不得穿拖鞋上班?！?〕生產(chǎn)車間嚴(yán)禁吸煙。〔5〕非工作需要不得動(dòng)用任何車輛，車在廠行駛車速不得超過5km∕h，不準(zhǔn)在廠試剎車?！?〕加強(qiáng)對(duì)易燃物品的管理，除在用的以外，存放在生產(chǎn)車間的應(yīng)按指定位置存放?！?〕各生產(chǎn)工位應(yīng)配備充足的滅火器材，并加強(qiáng)維護(hù)保養(yǎng)，使之保持良好技術(shù)狀態(tài)。所有員工應(yīng)會(huì)正確使用滅火器材。〔8〕進(jìn)入存放油料的倉庫，嚴(yán)禁吸煙，嚴(yán)禁攜帶易燃易爆物品進(jìn)入?！?〕工作燈應(yīng)采取低壓〔36V以下〕平安燈，工作燈不得冒雨，其導(dǎo)線不得拖過有積水的地面使用，并經(jīng)常檢查導(dǎo)線、插座是否良好?！?0鐵線代替。〔11〕非電工不得啟動(dòng)備用電機(jī)，不得搬弄配電盤上的開關(guān)及電器設(shè)施?！?2〕下班前必須切斷所有電器設(shè)備的電源開關(guān)?！?3持生產(chǎn)車間的整潔。設(shè)備管理規(guī)定為合理使用設(shè)備、科學(xué)管理設(shè)備、提高設(shè)備投入經(jīng)濟(jì)效益，制定本規(guī)定：一、本公司設(shè)備管理由技術(shù)部負(fù)責(zé)組織實(shí)施。二、技術(shù)部在設(shè)備管理工作方面的職責(zé)：(一)負(fù)責(zé)全公司設(shè)備管理的實(shí)施。對(duì)公司設(shè)備管理的目標(biāo)、原則、重大決策提出方案，供公司領(lǐng)導(dǎo)層決策。(二)負(fù)責(zé)制定設(shè)備管理的工作細(xì)則、崗位職責(zé)、各類維護(hù)方案、維護(hù)技術(shù)要求與標(biāo)準(zhǔn)，并組織執(zhí)行。設(shè)備保養(yǎng)維修方案由技術(shù)部下到達(dá)車間，予以實(shí)施。(三)負(fù)責(zé)檢查監(jiān)視設(shè)備日常運(yùn)用與維修情