心內(nèi)科護士工作總結(jié)3篇 心內(nèi)科護士工作總結(jié)個人

Word——14—心內(nèi)科護士工作總結(jié)3篇心內(nèi)科護士工作總結(jié)個人大家可以將擅長總結(jié)看做一種責(zé)任，這樣能讓我們對事物有整體和細節(jié)上的熟悉，那么相關(guān)的工作總結(jié)該如何寫呢？下面是我整理的心內(nèi)科護士工作總結(jié)3篇心內(nèi)科護士工作總結(jié)個人，供大家品鑒。

心內(nèi)科護士工作總結(jié)1

20__年我科全體護理人員在院領(lǐng)導(dǎo)和護理部的指導(dǎo)下，在科主任的帶領(lǐng)及科室醫(yī)生的關(guān)心下，以護理部提出的“個案追蹤抓質(zhì)量，深化病房作指導(dǎo)，持續(xù)改進促進展，規(guī)范培訓(xùn)見成效”為工作思路，以“改善服務(wù)樹品牌，加強質(zhì)控保平安”為工作目標，結(jié)合《優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)評價細則》，運用PDCA及威高管理課程學(xué)到的學(xué)問全面推動科內(nèi)護理質(zhì)量，圓滿完成了年初制定的工作方案?，F(xiàn)將一年的護理工作總結(jié)如下：

一、護理管理及護士行為規(guī)范方面：

1、年初重新修訂了護士崗位職責(zé)，并召集全科護士仔細學(xué)習(xí)，本年度科內(nèi)全體護理人員嚴格遵守院內(nèi)各項規(guī)章制度，不遲到早退，不串崗脫崗，不上班期間干私活，不接打手機。

2、護士長嚴格執(zhí)行下巡下視制度，每日完成護理部要求做的“五件事”，對發(fā)覺的問題準時整改，對患者滿足和不滿足的護士分別進行嘉獎和考核，消退了平安隱患，避開了不良大事的發(fā)生，從而提高了患者的滿足度;

3、護士長運用威高管理課程學(xué)到的學(xué)問對科內(nèi)護士實行分層次管理。

4、通過科內(nèi)每月滿足度調(diào)查及回訪中心對本科出院病人的回訪，將患者反饋的問題準時分析緣由，準時提出整改措施，并嚴格考核，避開再犯。

二、優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)方面：

1、CCU及一般病區(qū)的病房管理、基礎(chǔ)護理及生活護理基本上能做到患者滿足;

2、彈性排班，合理利用人力資源，保證特別時段科內(nèi)人力充分;

3、科內(nèi)開展的高年資和低年資護士“一對一”的傳幫帶效果顯著，護理人員的理論及操作水平明顯提高;

4、根據(jù)護理部的要求，在兩位高年資護士王肖萍、呂秀平的指導(dǎo)下，充分簡化CCU內(nèi)危重病人的護理文書，節(jié)省了護理人員的時間，使其有精力更好服務(wù)于患者;

5、連續(xù)組織全科護理人員學(xué)習(xí)“護—患情感帳戶”，并將其應(yīng)用于臨床工作中，規(guī)范了護理人員日常行為，提高了科內(nèi)護理工作的滿足度;

6、按年度方案完成業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，護理查房和護理平安爭論活動，并仔細做好相應(yīng)記錄。

7、組織全科人員仔細學(xué)習(xí)考核辦下發(fā)的新《績效方案》，成立科內(nèi)績效安排領(lǐng)導(dǎo)組，制定科內(nèi)新的績效考核方案，并以書面形式送考核辦備案;

8、科內(nèi)物資專人管理，按需領(lǐng)取，削減鋪張和損耗，并實行帳物分別，前半年無超支現(xiàn)象;

三、護理平安方面：

1、在本科現(xiàn)有的工作流程的基礎(chǔ)上，連續(xù)細化及完善護理風(fēng)險預(yù)案及護理流程。對科內(nèi)發(fā)生的護理不良大事準時上報護理部，仔細分析緣由、提出整改措施，并

在科會上仔細學(xué)習(xí)，避開同類大事再犯;

2、加強對重點時段、重點病人、重點護理人員、重點操作項目的管理，護士長保證24小時手機通暢，有問題護理人員隨時請示溝通，全年未發(fā)生醫(yī)療事故;

3、科內(nèi)質(zhì)控小組成員分工明確，工作仔細，對日常工作中存在的問題準時實行措施，改進效果顯著，有記錄;

4、組織科內(nèi)全體護士學(xué)習(xí)高危藥品管理制度，按要求張貼高危標識，并在日常工作中規(guī)范應(yīng)用;

5、對CCU疑難危重病人準時請相關(guān)科室進行護理睬診，并科內(nèi)進行護理查房，平安爭論。

四、消毒隔離方面：嚴格執(zhí)行院內(nèi)感染管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度，護理操作中仔細執(zhí)行無菌技術(shù)原則。為病人治療時做到一人一針一管一帶，每日濕式掃床。每日用消毒毛巾擦床頭柜及床，每日消毒擦拭治療室臺面，進行紫外線照耀消毒。每月為CCU做空氣消毒及空氣細菌培育，各種醫(yī)療垃圾仔細做好毀形、浸泡、分類放置、并和相關(guān)人員做好交接，準時、仔細地做好登記。病人出院后，床單位做好終末消毒處理，杜絕了院內(nèi)感染的發(fā)生。

五、急救管理：急救物品完好率達到100%。急救物品進行“四定”管每周專管人員進行全面檢查一次，護士長每月檢查，隨時抽查，保證了急救物品始終處于應(yīng)急狀態(tài)。在物資保管，儀器維護方面，能定期清點，無鋪張。加強儀器的維護，定時檢查，保養(yǎng)。降低消耗，不斷提高經(jīng)濟效益。

六、連續(xù)教育方面：

1、規(guī)范化分層培訓(xùn)制度。每周不定期進行護理業(yè)務(wù)查房2次，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)3次，同時針對不同年資、層級的護士進行分層次培訓(xùn)，每月末進行操作和理論考核。全科形成了以老帶新，以新促老的“比學(xué)敢超”學(xué)習(xí)氛圍。同時督促科內(nèi)護士樂觀參與醫(yī)院、片區(qū)、科室的各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、護理查房、疑難危重病例爭論，提高科內(nèi)護理人員綜合素養(yǎng)。

2、抓好崗前培訓(xùn)，特殊是CCU輪轉(zhuǎn)護士的培訓(xùn)。20__年我們科CCU輪轉(zhuǎn)護士8人，新轉(zhuǎn)入2人，見習(xí)人員2人，科室對新入科護士進行了有方案，規(guī)范的崗前培訓(xùn)，并定期考核，全部的新進護士均能盡快的適應(yīng)自己的工作。

3、強化考核。根據(jù)院里要求，仔細落實三基考核方案，內(nèi)容包括:職責(zé)制度、流程預(yù)案、護理常規(guī)、新靜療學(xué)問、專業(yè)理論、操作技能等，重點加強對輪轉(zhuǎn)護士、低年資護士及見習(xí)護士的培訓(xùn)考核。一是日?？己恕２杉{不定期提問的學(xué)習(xí)形式，每天工作空閑時，護士長對在班人員進行專業(yè)學(xué)問提問。二是月末考核。每月進行三基學(xué)問理論、護理操作技能等考核，合格率達98%以上。

4、、根據(jù)護理部要求組織全科護士進行了患者出入院流程、停電及停氧等應(yīng)急預(yù)案的情景演練，并有記錄，并協(xié)作我科1名N1護士順當晉級N2。

5、組織科內(nèi)護理骨干參與了護理部組織的威高集團護理管理人才培訓(xùn)班，并將所學(xué)學(xué)問與臨床工作相結(jié)合。

6、加強帶教工作。落實教學(xué)工作，專人負責(zé)，護生進入科室，進行出科考核。平常不定時進行提問，每位同學(xué)能扎扎實實的學(xué)到東西，全面把握了心內(nèi)科的相關(guān)學(xué)問。并因人施教，不斷加強帶教老師的力量，讓每一位同學(xué)都能學(xué)到學(xué)問。

五、樂觀完成醫(yī)院下達的各項指令性工作：

1、按時完成了本年度其次期護理園地的稿件圖片收集、審核及版面設(shè)計工作;

2、推選、督促、指導(dǎo)我科醫(yī)療護理人員樂觀參與“五四青年節(jié)”院團委組織的演講競賽，并分別取得了其次名和第四名的好成果;

3、推選全科26名符合條件的護士參與了護理部組織的新靜療標準理論考試;

4、按要求完成了“五、一二”護士節(jié)優(yōu)秀護士的評比活動;

5、組織科內(nèi)符合條件的.護士參與了第一期糖尿病聯(lián)絡(luò)員專題講座，并通過考核有5護士取得合格證;

6、組織N3級的護士參與護理部及科教科組織的青年老師小講課競賽;

7、組織科內(nèi)護理人員進行老師節(jié)優(yōu)秀帶教老師的評比活動，并參與了表彰大會;

8、根據(jù)護理部的支配對科內(nèi)近年來發(fā)生的醫(yī)療糾紛案例從護理的角度仔細剖析緣由，提出相應(yīng)的切實可行的防范措施;

9、組織科內(nèi)人員參與預(yù)保科舉辦的控?zé)煂W(xué)問競賽，并榮獲二等獎;

10、參與了護理部組織的護士長管理學(xué)問閱歷溝通會，并將學(xué)到的學(xué)問應(yīng)用到日

心內(nèi)科護士工作總結(jié)2

20__年在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和護理部及科主任的領(lǐng)導(dǎo)下，在醫(yī)院各兄弟科室的支持關(guān)心下，心內(nèi)科全體護理人員協(xié)調(diào)全都，在工作上樂觀主動，不怕苦，不怕累，樹立較高的事業(yè)心和責(zé)任心，結(jié)合心內(nèi)科的工作性質(zhì)，圍繞醫(yī)院中心工作，求真務(wù)實，踏實苦干，較好地完成了本科各項護理工作任務(wù)，保證了科室護理工作的穩(wěn)步進行。取得了滿足的成果，現(xiàn)將20__年護理工作做如下總結(jié)：

一、樂觀創(chuàng)新，改善服務(wù)措施，提高優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)內(nèi)涵

以“一切以病人為中心，提倡人性化服務(wù)”為理念，連續(xù)開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)。護理工作的重點依舊是連續(xù)深化開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，連續(xù)推行責(zé)任制整體護理工作模式，為患者供應(yīng)全面、全程、專業(yè)、人性化的護理服務(wù)。堅持以病人為中心，以質(zhì)量為核心的服務(wù)宗旨，推出我科護理理念：一切以病人為中心，以病人滿足為前提，強化服務(wù)理念，轉(zhuǎn)變服務(wù)態(tài)度，加強護患溝通。準時聽取看法，對工作中存在的不足，提出改進措施。落實基礎(chǔ)護理，入院宣教及健康指導(dǎo)工作，進一步充實責(zé)任制整體護理的內(nèi)涵。加強了病房管理，進一步做好基礎(chǔ)護理及晨晚間護理，削減陪護及探視人員，保持病室及床單元干凈，病房內(nèi)定時通風(fēng)，保持空氣清爽，保持病室寧靜，整治，舒適，平安，為病人供應(yīng)良好的療養(yǎng)環(huán)境，加強護理人員的責(zé)任心，對可能消失的平安隱患，護士應(yīng)履行告知程序，盡可能把隱患降到最低，強化護理員工作，病區(qū)衛(wèi)生應(yīng)勤打掃，床單應(yīng)勤更換，衛(wèi)生間無異味，送水到

床頭，病區(qū)衛(wèi)生無死角，樂觀開展視病人如親人活動，作到“三勤”“四輕”“五主動”“六心”“七聲”服務(wù)。三勤：勤觀看、勤動手、勤動口;四輕：說話輕、走路輕、操作輕、關(guān)門輕;六心：接待病人要熱心、護理病人有愛心、觀看病人要細心、為病人解答問題要急躁、對待病人有憐憫心、對待工作有責(zé)任心;七聲：病人入院有迎客聲、遇到病人有詢問病情聲、處置時有稱呼聲、病人合作后有致謝聲、操作失誤有賠禮聲、接聽電話有問候聲、病人出院有送客聲。從小處著手，抓好服務(wù)的環(huán)節(jié)，不斷豐富服務(wù)的內(nèi)涵，提升服務(wù)質(zhì)量。

二、進一步深化中醫(yī)特色護理服務(wù)

結(jié)合《中醫(yī)護理工作指南》要求，深化“以病人為中心”的服務(wù)理念，應(yīng)用中醫(yī)護理技術(shù)，將中醫(yī)基礎(chǔ)理論、中醫(yī)護理特色技術(shù)和服務(wù)流程融入基礎(chǔ)護理和專科護理服務(wù)中，在遵循中醫(yī)整體觀念和辯證施護基本原則的基礎(chǔ)上，將中醫(yī)的飲食、情志、康復(fù)、養(yǎng)生、保健等護理學(xué)問運用到健康教育當中。

三、加強病區(qū)平安管理和護理過程中的平安管理

1、我科主要為老年病人,入院宣教時，護士第一時間向病人強調(diào)平安的重要性，并進行墜床、倒的風(fēng)險評估，并落實有效的防護措施，如：在高危病人的病床都掛‘防跌倒’警示標識，向家屬及病人交代留意事項，取得協(xié)作，在衛(wèi)生員打掃病區(qū)環(huán)境時，告知患者請勿走動，并加上床擋。

2、基礎(chǔ)護理較上一年有了很大的改進，如管道護理：標識清晰，管道滑脫率也有所下降，全年無墜床，跌倒，燙傷等不良大事發(fā)生，注意服務(wù)細節(jié)，提高患者滿足度，堅持以病人為中心，以質(zhì)量為核心，為病人供應(yīng)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為宗旨。加強藥品的平安管理，專人負責(zé)，每周清點。高危藥品有標識，定點存放，定點配置。符合率98%。發(fā)生護理不良大事準時上報，有緣由分析，并落實整改措施。嚴格執(zhí)行查對制度，醫(yī)囑堅持班班查對，護士長每周大查對一次，堅持輸液卡的雙人核對制度，從而確保了一年來無大的護理差錯。

四.提高了護理業(yè)務(wù)技術(shù)水平

1)、組織學(xué)習(xí)醫(yī)院各項規(guī)章制度、崗位職責(zé)、護理核心制度。

2)、落實《中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)護理工作指南》的工作要求，學(xué)習(xí)中醫(yī)護理方案的內(nèi)容并應(yīng)用到臨床護理工作中。

3)制定業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方案，分層次培訓(xùn)方案，組織全科護理人員學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)中醫(yī)基礎(chǔ)理論和技能操作、?？谱o理技術(shù)等內(nèi)容，并進行考核，記錄成果，做到人人把握。

4)、定期組織護理查房，并提問護士，內(nèi)容為中醫(yī)護理常規(guī)，基礎(chǔ)理論學(xué)問、?？评碚搶W(xué)問、院內(nèi)感染學(xué)問等。，指導(dǎo)做好危重病人的中醫(yī)護理，提高護士的業(yè)務(wù)力量。

5)、利用科晨會提問醫(yī)院護理核心制度及常見病中醫(yī)護理常規(guī)、中醫(yī)護理方案，使每個護士都能嫻熟把握并仔細落實更好的為病人服務(wù)。

6)、每周進行中醫(yī)護理質(zhì)量進行自查，內(nèi)容包涵(病房管理，危重病人管理，護理文件的書寫，護理平安)并提出整改措施，總結(jié)并持續(xù)

改進。

7)、常常復(fù)習(xí)護理緊急風(fēng)險預(yù)案學(xué)問并進行模擬演練，提高護士應(yīng)急力量。

8)、嫻熟把握急救器材及儀器的使用，加強急救設(shè)施的常規(guī)檢查意識，平常加強對性能及平安性的檢查，準時發(fā)覺問題準時修理，保持設(shè)備的完好。

20__年，我們還有很多不足，在今后的工作中，我們將仔細做事，專心做事，我信任，沒有最好，只有更好，我們的護理質(zhì)量將會持續(xù)提高。

心內(nèi)科護士工作總結(jié)3

1、堅持了護士長例會制度：按等級醫(yī)院要求每周召開護士長例會一次，內(nèi)容為：支配本周工作重點，總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點，并提出相應(yīng)的整改措施，向各護士長反饋護理質(zhì)控檢查狀況，并學(xué)習(xí)護士長管理相關(guān)資料。

2、堅持了護士長手冊的記錄與考核：要求護士長手冊每月5日前交護理部進行考核，并依據(jù)護士長訂出的適合科室的年方案、季支配、月方案重點進行督促實施，并監(jiān)測實施效果，要求護士長把每月工作做一小結(jié)，以利于總結(jié)閱歷，開展工作。

3、組織護士長外出學(xué)習(xí)、參觀，吸取兄弟單位先進閱歷，擴大學(xué)問面：5月底派三病區(qū)護士長參與了國際護理新進展學(xué)習(xí)班，學(xué)習(xí)結(jié)束后，向全體護士進行了匯報。

4、每月對護理質(zhì)量進行檢查，并準時反饋，不斷提高護士長的管理水平。

一、仔細落實各項規(guī)章制度嚴格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護理質(zhì)量，確保平安醫(yī)療的根本保證。

1、堅持了查對制度：(1)要求醫(yī)囑班班查對，每周護士長參與總核對1-2次，并有記錄;(2)護理操作時要求三查七對;(3)堅持填寫輸液卡，一年來未發(fā)生大的護理差錯。

2、護理部重申了各級護理人員職責(zé)，明確了各類崗位責(zé)任制和護理工作制度，如責(zé)任護士、巡回護士各盡其職，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現(xiàn)象。

3、堅持床頭交接班制度及晨間護理，預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。

4、仔細落實骨科護理常規(guī)及顯微外科護理常規(guī)，堅持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本，配備五種操作處置盤。

三、加強護理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)

1、連續(xù)開展健康教育，對住院病人發(fā)放滿足度調(diào)查表，(定期或不定期測評)滿足度調(diào)查結(jié)果均在95%以上，并對滿足度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施，評比出了最佳護士。

2、每月科室定期召開工休座談會一次，征求病人看法，對病人提出的要求賜予最大程度的滿意。

3、連續(xù)落實護士行為規(guī)范，在日常工作中落實護士文明用語50句。

4、分別于6月份、11月份組織全體護士參與溫嶺賓館、萬昌賓館的禮儀培訓(xùn)。

5、對新安排的護士進行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護士行為規(guī)范教育及護理基礎(chǔ)學(xué)問、專科學(xué)問、護理技術(shù)操作考核，合格者賜予上崗。

四、提高護理人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)

1、各科室每周晨間提問1-2次，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論學(xué)問和骨科學(xué)問。

2、“三八婦女節(jié)”進行了護理技術(shù)操作競賽(無菌操作)，并評比出了一等獎(吳蔚蔚)、二等獎(李敏丹、唐海萍)、三等獎(周莉君)分別賜予了嘉獎。

3、對在職人員進行三基培訓(xùn)，并組織理論考試。

4、與醫(yī)務(wù)科合作，聘請專家授課，講授骨科、內(nèi)、外科學(xué)問，以提高專業(yè)學(xué)問。

5、12月初，護理部對全院護士分組進行了護理技術(shù)操作考核：病區(qū)護士考核：靜脈輸液、吸氧;急診室護士考核：心肺復(fù)蘇、吸氧、洗胃;手術(shù)室護士考核：靜脈輸液、無菌操作。

6、9月份至11月份對今年進院的9名新護士進行了崗前培訓(xùn)，整理內(nèi)容為基礎(chǔ)護理與?？谱o理學(xué)問，組織護士長每人講一課，提高護士長授課力量。

7、全院有5名護士參與護理大專自學(xué)考試，有3名護士參與護理大專函授。

8、加強了危重病人的護理，堅持了床頭交接班制度和晨間護理。

9、堅持了護理業(yè)務(wù)查房：每月輪番在三個病區(qū)進行了護理業(yè)務(wù)查房，對護理診斷、護理措施進行了探討，以達到提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)的目的。

五、加強了院內(nèi)感染管理

1、嚴格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度。)

2、一次性用品使用后各病區(qū)、手術(shù)室、急診室均能準時毀形，浸泡，集中處理，并定期檢查督促，對各種消毒液濃度定期測試檢查堅持晨間護理一床一中一濕掃。

3、各病區(qū)治療室、換藥室均能堅持消毒液(1：400消毒靈)拖地每日二次，病房內(nèi)定期用消毒液拖地(1：400消毒靈)出院病人床單進行了終末消毒(清理床頭柜，并用消毒液擦拭)。

4、手術(shù)室嚴格執(zhí)行了院染管理要求，無菌包內(nèi)用了化學(xué)指示劑。

5、每個科室堅持了每月對病區(qū)治療室、換藥室的空氣培育，對高危科室夏季如手術(shù)室、門診手術(shù)室，每月進行二次空氣培育，確保了無菌切口無一例感染