助理工作計劃優(yōu)秀范文三篇

第PAGE11頁共NUMPAGES11頁助理工作方案優(yōu)秀范文三篇助理工作方案優(yōu)秀范文一、端正思想、找準定位，協(xié)助園長工作熱愛幼教事業(yè)，不斷進步理論知識，嚴于律己、遵守崗位。幼兒園工作繁瑣而細小，在領導班子成員中明確自己的角色定位，做到分工不分家，互通有無，管理好自己分管的工作，對領導要求協(xié)助的工作要盡全力認真執(zhí)行完成。處理問題要站在幼兒園的角度和立場，盡所能發(fā)揮扶手的作用。為園長分擔工作壓力和負擔，同時和教研主任一起協(xié)助幼兒園的全方位管理工作。二、不斷充實進取，進步個人素養(yǎng)人的一生總要扮演多種角色，有許多事等著我們?nèi)プ?，我覺得自己既是管理者又是教師，也是個學生，行駛在信息化的高速路上，深深的感受到自己是如此的貧乏，內(nèi)存缺乏，為了扮演好多重角色，首先知識要廣泛，業(yè)務要精湛，于是我要利用工作之余為自己制定各種充實的方案，完善自己的工作才能。進步自己在工作中的效率。不斷更新自己的管理理念，調(diào)整工作方式，并在一線理論聯(lián)絡理論。在指導過程中得到實際應用。在課改的今天，我們有煩惱有壓力，有茫然的時候，有把握不住課程把握不住孩子和家長的時候，每當茫然的時候就要看書查閱資料、詢問討論和反思，通過多種途徑和教師們一起解決困惑與難題。三、食堂管理食堂人員按照規(guī)定操作，必須持證上崗，操作時需帶口罩、帽子、工作服，嚴格執(zhí)行消毒樹立無菌觀念，生、熟食嚴格分開，確保食堂的衛(wèi)生與平安。嚴格把握食品觀，每天做好食品留樣工作，留樣時間保持24小時。炊事員根據(jù)要求，認真做好每天的兩餐兩點，在色、香、味上動腦筋、翻把戲并考慮幼兒的特點和口味要經(jīng)常深化班級，聽取意見，確保質(zhì)量。使我們的食品管理更加標準。四、后勤隊伍建立：1．堅持隔周組織學習。著重學習有關教養(yǎng)方面的經(jīng)歷介紹，結(jié)合日常工作找出差距和缺乏，進一步樹立正確的教育觀、兒童觀，進步工作才能。每月開展大型活動，通過交流、總結(jié)來把握各類教學活動中教師的技巧和靈敏性，不斷進步教師保教業(yè)務程度。2．扎實抓好日常標準操作，期初學習托幼機構(gòu)常用物品消毒常規(guī)，并進展實際操練；期中學習春夏季易發(fā)生呼吸道傳染病的預防知識、常見病癥、隔離等知識，以學習、指導、檢查和抽查相結(jié)合的方式進步日常操作質(zhì)量，并與考核掛鉤。每班每月制作一組教玩具，并與考核掛鉤。3．按照幼兒園一日工作流程，認真檢查、抽查各班考勤、流程、請假追蹤、服藥記錄，催促教師嚴格執(zhí)行時間作息表。堅持每周寫幼兒成長記錄，并按時收發(fā)，并與考核掛鉤。五、資產(chǎn)管理：1．認真執(zhí)行領導安排，標準物品的出庫、入庫制度。做到每筆出庫、入庫都有章可循。2．做好物品的調(diào)配，進步園產(chǎn)的周轉(zhuǎn)使用率。節(jié)省持園，堅持園內(nèi)“一月一領”制度，充分發(fā)揮有限資金的作用。3.定期整理儲藏室，對所需物品了如指掌，以方便教師所需、所用，防止造成不必要的物品的堆積。4.做好物品管理的常規(guī)工作，及時為幼兒、教師裝備所需物品；每月底最后一天為領物日；配合園內(nèi)開展的各項活動，及時提供所需材料；并及時填充庫存。六、平安方面：1．每月檢查戶外大型活動器具、室內(nèi)線路、電器設備及其它設施，發(fā)現(xiàn)問題及時記載、維修和保養(yǎng)，延長設備的使用期限。2．催促門衛(wèi)工作人員嚴格執(zhí)行門衛(wèi)制度。正確和平安使用警衛(wèi)器械，促使平安防范措施起到更好的作用。3．經(jīng)常巡視園內(nèi)的大環(huán)境、小環(huán)境，發(fā)現(xiàn)問題，及時匯報、處理，使幼兒園的環(huán)境更具美化、現(xiàn)代化。七、衛(wèi)生保健工作：1.科學、合理地安排幼兒在園的膳食，經(jīng)常下班級觀察幼兒的進餐情況，不斷完善帶量食譜的制定和食物的烹調(diào)方法搭配出營養(yǎng)豐富且受幼兒喜歡的食品。2.認真做好晨間檢查，積極開展預防性措施，加強體育鍛煉。降低幼兒常見病的發(fā)病率。嚴格執(zhí)行消毒流程。幼兒進入班級后要換鞋。外來人員進入幼兒園要消毒并穿鞋套。3.進步幼兒的衛(wèi)生科學知識程度，改善幼兒對待個人和公共衛(wèi)生的態(tài)度，及時糾正不良的衛(wèi)生習慣，培養(yǎng)幼兒的自我保健才能。4.做好衛(wèi)生工作的長效管理，定期進展滅“四害”。認真做好衛(wèi)生檢查，隨時承受各級領導對園衛(wèi)生工作的檢查。八、成立家長委員會本學期成立家長委員會小組，定期組織家委會成員到園研討，認真聽取家委會意見，通過家委會完善幼兒園各項工作，讓家委會成為幼兒園的“活體廣告”。助理工作方案優(yōu)秀范文助理輔導員是協(xié)助輔導員教師做好學生管理工作、學生思想政治工作、學習參謀工作、集體活動的組織工作以及各種評優(yōu)工作，協(xié)助處理學生學習、生活中的詳細問題的在校高年級學生，助理輔導員工作方案。而新生輔導員面對的是剛從中學升入大學的新生，他們的思維、學習、生活方式還帶有明顯的中學痕跡，加上大一新生大都第一次離家獨立過集體生活，這些特點都決定了新生輔導員工作有著特殊性。良好的開端是成功的一半，助理輔導員做好新生工作，無論對于大一新生盡快實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換，走上良性開展軌道，還是對于輔導員以后的工作和助理輔導員自身，都有著非常重要的意義?！惨弧抽_學初期根本工作1、新生報到期間：〔1〕注冊前協(xié)助輔導員做好準備工作，隨時理解本班同學提早來校情況，并做出妥善安排?！?〕注冊當天負責接待家長與新生，并且要主動向他們介紹學校、院系及專業(yè)的一些根本情況?！?〕按照學院要求向新生介紹入學后各項根本活動安排。催促新生按照學校以及學院的統(tǒng)一安排行動?！?〕及時掌握新生的根本信息，建立有效、暢通的聯(lián)絡方法。及時將新生的各種問題向輔導員反映。2、新生入學教育期間：〔1〕統(tǒng)一按照學校以及學院安排組織學生按時參加各項活動，做好活動中的組織工作。〔2〕積極主動地走訪新生宿舍，理解有關思想動態(tài)，解決一些生活與思想上的問題。主動理解新生的特長和愛好，盡快理解新生的特點。〔3〕組織班級活動，增進新生之間的理解及班級的團結(jié)，并幫助新生熟悉校園各類環(huán)境?！?〕與入學教育相配合，協(xié)助入學教育工作?！?〕配合輔導員選配臨時班干部，并組織臨時班干部做好初期的班級建立工作。組織學生學習有關文件，引導學生遵守學校紀律，建立起良好的課堂教學秩序?！捕吵Ｒ?guī)學習期間工作〔1〕及時理解班級學生的思想動態(tài)、綜合情況，并將信息反響給輔導員?！?〕與輔導員保持親密聯(lián)絡，掌握學校、研究生學院重要工作精神和詳細部署，以便及時貫徹施行?！?〕鼓勵班級同學積極參加研究生會和社團等組織，豐富學習生活?！?〕指導班級同學積極參加院、校開展的各項活動，如運動會、文藝晚會等；幫助學生干部拓寬視野，指導學生組織開展有特色的班級活動?！?〕協(xié)助輔導員進展各種評優(yōu)工作，指導班干部開展工作，參與學生干部的選拔和培養(yǎng)，指導學生建立好黨、團組織；在此過程中，要做到公正嚴明，主要起指導和協(xié)調(diào)作用。〔6〕協(xié)助輔導員對班級學生進展學習目的、學習態(tài)度、學習方法和專業(yè)思想等方面的引導，指導學生有方案、有目的地開展學習交流活動，培養(yǎng)良好的學風經(jīng)多助理輔導員培訓并理解學習其他高校助理輔導員工作后，我認為對于助理輔導員工作一些細節(jié)工作須做好：見好第一面。根據(jù)心理學的首因效應，報到的第一天對于大一新生來說是終身難忘的，助理輔導員在接新生時給他們的第一印象也是難以磨滅的。因此，助理輔導員要高度重視見好第一面，無論是穿著打扮，還是言談舉止，都要注意給新生留下良好的第一印象，要讓第一次遠離家人的新生感覺到輔導員就像親人一樣。因為事先已經(jīng)熟悉了新生的檔案，所以報到當天，助理輔導員最好能熟悉地叫出每一個新生的名字，并能關切提及其家人、家鄉(xiāng)、旅途等話題。譬如，我去年入校時，在火車站迎新的輔導員中有一位是老鄉(xiāng)，他在幫我拿行李時很關切地問起：“次列車這趟車況還不錯吧，5個多個小時的旅途還輕松吧？”我當時特別驚訝輔導員這么熟悉我，一下子來到新學校與新教師接觸的拘束、害羞都沒有了，很快主動和他聊起來，并留下了聯(lián)絡方式，再后來，在我適應大學生活的那一階段，他又給了我很大幫助。在班級新生全部入學報到的當天晚上，召集全體新生開第一次班會，這對助理輔導員和全班同學來說，是彼此正式的第一面，必須需重視。除了新生自我介紹、告知接下來的入學教育安排和填寫相關表格等常規(guī)任務外，還應讓新生理解助理輔導員的角色與職責，并對新生明確提出今后的開展方向和要求。助理工作方案優(yōu)秀范文一、后勤工作1.銷售部正式成立一個月，很多流程還沒有走順，在前進中探究，成立一套完好的銷售流程，為銷售部進步工作效率，統(tǒng)一思想，做好銷售員的后盾力量。2.制定年度和月培訓方案，培訓內(nèi)容以公司的企業(yè)文化、紙箱的根本知識、團隊的合作精神、團隊的戰(zhàn)斗氣勢、個人素質(zhì)，責任心，愛心，個人形象、以及對客戶的效勞理念為主導。通過培訓，不斷的學習，讓我們這個銷售團隊在磨練中快速成長，打造一個精英團隊，為公司樹立良好的企業(yè)形象，給公司創(chuàng)造更大的利益，同時收益更多的是我們自己。3.為銷售部努力營造溫馨快樂的工作環(huán)境，公司注重家庭化，學?；?，軍事化管理，同樣我們銷售部也一樣要有家的感覺，籌劃一個銷售部活動方案，每個月組織兩次活動，大家聚在一起，工作生活多做溝通，讓生活和工作和諧雙豐收。銷售部以組織的形式建立一個班委，負責銷售部日常工作，主要包括：衛(wèi)生，銷售部成員的情緒變化，關系協(xié)調(diào)，銷售部活動組織等。努力創(chuàng)造一種用事業(yè)留人、用待遇留人、用情感留人的良好工作環(huán)境。二、自身的改變，學習，提升1.認清自己，處事有原那么。找準工作的立足點、切入點、著力點。不該管的不管，不該說的不說，不該聽的不聽，把握好工作分寸，工作要到位。2.耳聰目明，協(xié)助領導帶著好這個團隊。在維護好與每個人關系的同時，要嚴格要求所以人員，前提要以身作那么，以情感安撫人心。必須牢記不該說的不說，不該做的不做。3.高效快捷處理有關事務。溝通好與各部門之間的關系，工作求真務實，雷厲風