最新關(guān)于熱門(mén)技術(shù)部工作計(jì)劃范文

第PAGE13頁(yè)共NUMPAGES13頁(yè)最新關(guān)于熱門(mén)技術(shù)部工作方案范文最新關(guān)于熱門(mén)技術(shù)部工作方案范文某技術(shù)部工作方案主要以公司目的、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、產(chǎn)品打破與改進(jìn)、消費(fèi)效益、消費(fèi)任務(wù)、工作勢(shì)氣為綱，即結(jié)合團(tuán)隊(duì)建立、公司管理理念、制度施行方針、保證消費(fèi)持續(xù)開(kāi)展，探究調(diào)整產(chǎn)品新構(gòu)造、新形式、新工藝。鑒于某中國(guó)消費(fèi)電纜行業(yè)有了新的起色，某必將進(jìn)入新的挑戰(zhàn)期，面對(duì)諸多新困難、新挑戰(zhàn)，本年度技術(shù)部工作要落到實(shí)處，全面監(jiān)控產(chǎn)品研發(fā)與一致性，正確引導(dǎo)，堅(jiān)決信心，大膽嘗試，堅(jiān)持自身的一些技術(shù)驗(yàn)證觀點(diǎn)，技術(shù)驗(yàn)證真理，工作講效率，為德通科技的持續(xù)開(kāi)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。一、方案要點(diǎn)樣品合格率必須到達(dá)100%。樣品方案完成率必須到達(dá)100%。每月電纜改進(jìn)工程必須兩項(xiàng)以上。每月電纜打破工程必須兩項(xiàng)以上。完成75歐姆與50歐姆編織系列電纜的開(kāi)發(fā)并批量消費(fèi)。在更改現(xiàn)有機(jī)器的根底上完成3/8超柔電纜、1/4超柔電纜的開(kāi)發(fā)并批量消費(fèi)。消費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)問(wèn)題第一時(shí)間必須感到現(xiàn)場(chǎng)解決。二、操作原那么1、加強(qiáng)部門(mén)內(nèi)部信息的準(zhǔn)確性，做到技術(shù)員區(qū)域崗位專人負(fù)責(zé)，各種工藝及異常數(shù)據(jù)層級(jí)把關(guān)審核，確保管理的及時(shí)性、標(biāo)準(zhǔn)性、系統(tǒng)性、合理性。2、做好管理團(tuán)隊(duì)建立，分工不分家。做好人才儲(chǔ)藏，提升并培養(yǎng)優(yōu)秀人才，并進(jìn)展合理搭配，使技術(shù)部門(mén)工作順暢有序，保障消費(fèi)的順利進(jìn)展。三、今后努力方向1、陷于本部門(mén)職位的特殊性，企業(yè)構(gòu)造還不完善的情況，我部門(mén)必須進(jìn)展角色技術(shù)轉(zhuǎn)變，增加技術(shù)力量;應(yīng)該是公司新時(shí)期技術(shù)組織者，公司的技術(shù)建立者，信息產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)者，技術(shù)輔導(dǎo)的教師者。2、要大膽創(chuàng)新與嘗試，掌握細(xì)節(jié)，技術(shù)管理更需要有潛意識(shí)加強(qiáng)，但也要虛心學(xué)習(xí)同行業(yè)的技術(shù)知識(shí)。3、不可以安于現(xiàn)狀，不思進(jìn)取，不能以一街市田畝為樂(lè)，這將不利于公司技術(shù)的開(kāi)展與創(chuàng)新。4、加強(qiáng)技術(shù)知識(shí)與操作本卷須知的培訓(xùn)力度，足進(jìn)消費(fèi)順利進(jìn)展，減少公司整體的維護(hù)本錢(qián)。5、對(duì)公司的現(xiàn)有的機(jī)器、現(xiàn)有的產(chǎn)品進(jìn)展構(gòu)造開(kāi)發(fā)，降低消費(fèi)本錢(qián)和制造本錢(qián)。6、維護(hù)公司團(tuán)隊(duì)建立，保密公司技術(shù)知識(shí)。四、新年我的“十三要”承諾1、我要不管境況如何，都會(huì)對(duì)自身的行為以及團(tuán)隊(duì)的業(yè)績(jī)負(fù)責(zé)。2、我要讓要事真的成為要事。3、我要與上司建立積極的關(guān)系。4、我要逃離官僚式管理，與員工保持和諧一致。5、我要表?yè)P(yáng)并獎(jiǎng)勵(lì)出色的員工。6、我要以積極的態(tài)度解決問(wèn)題。7、我要即使沒(méi)人看著，也會(huì)堅(jiān)持正確的做法。8、我要意識(shí)到，自身做的每件事都會(huì)影響到員工對(duì)我領(lǐng)導(dǎo)才能的評(píng)價(jià)。9、我要精挑細(xì)選適宜的技術(shù)人員。10、我要做一名優(yōu)秀的時(shí)間管理專家。11、我要成為裝滿別人意見(jiàn)的桶。12、我要駐留在學(xué)習(xí)進(jìn)步地帶。13、我要成為別人的工作的典范。鑒于此：咱們有了這些，有了優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。咱們相信，咱們是完全有信心、完全有才能做好20xx年的各項(xiàng)工作，以回報(bào)某科技對(duì)咱們的期望。最新關(guān)于熱門(mén)技術(shù)部工作方案范文前半年技術(shù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在有關(guān)部門(mén)的大力支持和指導(dǎo)下，積極投身于公司的消費(fèi)建立中，堅(jiān)持“平安為先、技術(shù)指導(dǎo)消費(fèi)”的理念，認(rèn)真貫徹落實(shí)公司戰(zhàn)略部署。以礦井的建立為主線，積極抓好消費(fèi)技術(shù)管理。面對(duì)地質(zhì)條件復(fù)雜，經(jīng)常深化消費(fèi)一線，理解現(xiàn)場(chǎng)情況，及時(shí)組織相關(guān)部門(mén)召開(kāi)專題會(huì)議，積極為消費(fèi)提供技術(shù)效勞，及時(shí)制定針對(duì)性的平安技術(shù)措施，沒(méi)有因?yàn)榧夹g(shù)管理不到位而造成工程進(jìn)度的延誤。我部門(mén)主要負(fù)責(zé)本礦井的采掘銜接規(guī)劃，編寫(xiě)、審閱作業(yè)規(guī)程及各種平安技術(shù)措施，繪制各類礦建相關(guān)圖紙工作，單項(xiàng)工程認(rèn)證，礦井開(kāi)工驗(yàn)收工作，較好的完成了各項(xiàng)工作，并且順利的完成了全年工作方案和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，現(xiàn)將年度的工作匯報(bào)如下：一、年度前半年主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況1、年1—6月份進(jìn)尺產(chǎn)量完成情況年全年方案完成原煤產(chǎn)量36萬(wàn)噸；截止年6月底實(shí)際完成原煤產(chǎn)量1.5萬(wàn)噸，剩余原煤產(chǎn)量34.5萬(wàn)噸。年全年方案完成掘進(jìn)進(jìn)尺2790m；截止年6月底實(shí)際完成掘進(jìn)進(jìn)尺458.1m，剩余掘進(jìn)進(jìn)尺2300m。其中：9號(hào)采區(qū)機(jī)柜合一巷掘進(jìn)167.3m，累計(jì)進(jìn)尺167.3m，剩余17m；9201回風(fēng)順槽掘進(jìn)80.4m，累計(jì)進(jìn)尺80.4m，剩余1569.6m；瓦斯抽采巷與9201回風(fēng)順槽聯(lián)絡(luò)巷掘進(jìn)12.2m，累計(jì)進(jìn)尺12。2m；9切巷掘進(jìn)163.9m，累計(jì)進(jìn)尺163.9m；絞車硐室掘進(jìn)3.7m，累計(jì)進(jìn)尺3.7m；9102回風(fēng)順槽掘進(jìn)30.6m，累計(jì)進(jìn)尺30.6m，剩余69.4m。2、制定相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、制度、設(shè)計(jì)〔1〕編制《技術(shù)部管理制度匯編》〔2〕《9首采面設(shè)計(jì)方案》〔3〕《年度災(zāi)害預(yù)防與處理方案》〔4〕《年度采掘銜接方案〔包括報(bào)煤管局的工程施工方案〕》3、編制相關(guān)規(guī)程、措施共編制掘進(jìn)工作面作業(yè)規(guī)程1本，回采作業(yè)規(guī)程1本，平安技術(shù)措施30本。4、根據(jù)地質(zhì)條件的變化優(yōu)化設(shè)計(jì)，降低消費(fèi)本錢(qián)通過(guò)專業(yè)技術(shù)人員與有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)井下地質(zhì)條件進(jìn)展分析^p，對(duì)9號(hào)煤掘進(jìn)工作面支護(hù)方式進(jìn)展了優(yōu)化，降低消費(fèi)本錢(qián)。根據(jù)揭露情況及時(shí)確定支護(hù)方式，當(dāng)頂板完好時(shí)按正常的支護(hù)進(jìn)展，破碎時(shí)及時(shí)變更支護(hù)方式，盡可能減少材料浪費(fèi)。5、加強(qiáng)學(xué)習(xí)在業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)理論知識(shí)和表達(dá)才能，和領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教以及同事的交流。通過(guò)學(xué)習(xí)交流和擴(kuò)展知識(shí)面，進(jìn)步了認(rèn)識(shí)。認(rèn)識(shí)到自身的缺乏，需要不斷的進(jìn)步。以前主要停留在自己的本職工作，忽略了別的東西。今后需加強(qiáng)自身的進(jìn)步和認(rèn)識(shí)。還有部門(mén)利用“二四”學(xué)習(xí)時(shí)間進(jìn)展了業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，其中包括“雙七條”、“雙十二紅線”、“新煤礦平安規(guī)程”等知識(shí)的學(xué)習(xí)，進(jìn)步部門(mén)整體綜合素質(zhì)。二、消費(fèi)技術(shù)工作方面進(jìn)入年以來(lái)，我部門(mén)根據(jù)基建礦井的建立需求，在提升自身業(yè)務(wù)才能的情況下，不斷加強(qiáng)與施工隊(duì)組的技術(shù)交流和技術(shù)指導(dǎo)工作，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)及各部門(mén)搞好礦井建立期間的技術(shù)工作。主要的工作有以下幾點(diǎn)：1、修訂、完善采掘工程平面圖，并以此為底圖，按照年初制定的圖紙標(biāo)準(zhǔn)制度落實(shí)各個(gè)部門(mén)的相關(guān)圖紙建立工作；2、按照公司制定的規(guī)程措施制定審批制度，嚴(yán)格要求自身及各部門(mén)規(guī)程、措施的編制及審核工作；3、按照公司的要求編制了年度的掘進(jìn)銜接方案、報(bào)煤管局工程施工方案，并按照方案每月按時(shí)編制月度方案；4、為了更好的組織消費(fèi)，進(jìn)步公司綜合實(shí)力，根據(jù)公司實(shí)際情況和地質(zhì)類型，認(rèn)真并合理的編制每月的消費(fèi)作業(yè)方案書(shū)，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批并下發(fā)到隊(duì)組；5、積極配合公司各部門(mén)提供所需資料、圖紙等；6、每月組織施工隊(duì)組對(duì)《工作面作業(yè)規(guī)程》進(jìn)展復(fù)審、修改。7、按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。三、采掘過(guò)程中遇到的困難及采取的措施1、組織礦井進(jìn)尺存在的問(wèn)題〔1〕由于受上級(jí)政策性停工影響，對(duì)公司的掘進(jìn)進(jìn)尺進(jìn)度有一定的影響?！?〕銜接面9201工作面位于二景公司井田范圍內(nèi)，如開(kāi)掘，需辦理相關(guān)手續(xù)?！?〕目前9首采工作面由于煤層傾角大，部分支架不接頂，導(dǎo)致部分支架傾斜嚴(yán)重，工作面推進(jìn)困難?！?〕礦井現(xiàn)無(wú)成建制掘進(jìn)隊(duì)組。〔5〕15號(hào)煤采區(qū)的開(kāi)拓需要礦井轉(zhuǎn)入消費(fèi)礦井后，辦理相關(guān)手續(xù)前方可進(jìn)展。2、采取的主要措施優(yōu)化支護(hù)方式和支護(hù)參數(shù)，完善超前、端頭支護(hù)的使用方法和總結(jié)經(jīng)歷，不斷進(jìn)步采掘效率；加強(qiáng)頂板管理；水文地質(zhì)預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)工作，根據(jù)物探資料提早做好準(zhǔn)備工作；根據(jù)全礦地質(zhì)條件、瓦斯?fàn)顩r及煤層賦存，加強(qiáng)通風(fēng)瓦斯管理；加強(qiáng)探放水工作，嚴(yán)格執(zhí)行探掘別離制度。四、工作中存在的缺乏年前半年，在領(lǐng)導(dǎo)的帶著和各部門(mén)的團(tuán)結(jié)協(xié)作下，雖然做了不少工作，獲得了一定成績(jī)，但還存在缺乏之處。表達(dá)在以下幾個(gè)方面：1、技術(shù)管理制度仍不夠完善，其中仍有缺乏之處，仍需完善和進(jìn)步。2、加強(qiáng)與各部門(mén)單位之間的溝通，彌補(bǔ)各單位之間資料信息的空缺，做到信息共享。3、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，進(jìn)步技術(shù)程度，進(jìn)一步加強(qiáng)新技術(shù)、新工藝的學(xué)習(xí)和推廣應(yīng)用，技術(shù)指導(dǎo)消費(fèi)工作。4、對(duì)照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求，工程質(zhì)量支護(hù)材料考核方面還需加大力度，嚴(yán)要求，嚴(yán)把關(guān)，嚴(yán)格把握工程質(zhì)量關(guān)。5、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理力度。五、總結(jié)20xx年消費(fèi)技術(shù)部在公司總工程師的帶著下，擔(dān)起責(zé)任，完成職責(zé)。充分的發(fā)揮了技術(shù)支持的作用，較好的完成了年前半年的各項(xiàng)工作；獲得了一定的煤礦平安管理經(jīng)歷，但還存在一些問(wèn)題，在以后的工作中要時(shí)刻開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，努力抑制困難，一步一個(gè)臺(tái)階的成熟起來(lái)。消費(fèi)技術(shù)部要不斷創(chuàng)新，堅(jiān)決完成我部門(mén)的各項(xiàng)工作。六、年后半年工作方案轉(zhuǎn)眼間年又過(guò)去半年了，一定努力翻開(kāi)一個(gè)工作新的場(chǎng)面，在年下半年可以更好的完成工作，有針對(duì)性的制定目的任務(wù)，揚(yáng)長(zhǎng)避短、努力改進(jìn)。下半年重點(diǎn)工作方案如下：1、年后半年〔7—12月份〕年初原方案消費(fèi)原煤34.5萬(wàn)噸，其中包括回采煤量28.3萬(wàn)噸，掘進(jìn)煤量6.2萬(wàn)噸。9工作面長(zhǎng)168m，走向長(zhǎng)度850m，可采儲(chǔ)量為45.7萬(wàn)噸，可采期為10.1個(gè)月。預(yù)計(jì)9首采工作面月產(chǎn)量為5.0萬(wàn)噸，日產(chǎn)量20噸。截止年底9工作面方案回采煤量28.3萬(wàn)噸，剩余可采煤量17.4萬(wàn)噸。2、年后半年方案在9號(hào)煤9201工作面布置2個(gè)綜掘工作面，1個(gè)炮掘工作面。分別為掘進(jìn)一隊(duì)、掘進(jìn)二隊(duì)和輔助隊(duì)。其中：掘進(jìn)一隊(duì)方案完成進(jìn)尺970m，掘進(jìn)二隊(duì)方案完成進(jìn)尺1040m，輔助隊(duì)方案完成方案290m〔驗(yàn)收巷道〕，共計(jì)完成掘進(jìn)進(jìn)尺2300m〔包括煤巷進(jìn)尺20xxm，半煤巖巷進(jìn)尺300m〕。3、修改15號(hào)采掘工程平面圖底板等高線。4、布置規(guī)劃15#煤采區(qū)設(shè)計(jì)及回采銜接。我部門(mén)將重新制定年度采掘銜接方案，做到超前管理，從各個(gè)角度、方面合理安排月度消費(fèi)方案。最新關(guān)于熱門(mén)技術(shù)部工作方案范文網(wǎng)絡(luò)技術(shù)部20xx—20xx年度的工作，將在學(xué)院團(tuán)總支學(xué)生會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，充分發(fā)揮部門(mén)的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，立足于學(xué)院網(wǎng)站的日常維護(hù)和技術(shù)支持，為同學(xué)們提供一個(gè)廣闊的學(xué)習(xí)舞臺(tái)。年度工作方案共分為四部分，包括根底建立和日常工作、優(yōu)秀人才選拔、學(xué)習(xí)交流活動(dòng)及學(xué)院網(wǎng)站更新的初步設(shè)想?，F(xiàn)詳細(xì)介紹如下：一、根底建立和日常工作部門(mén)的根底建立包括電子郵箱注冊(cè)、公共交流平臺(tái)〔博客、空間、qq群〕注冊(cè)等。目的在于充分利用豐富的網(wǎng)絡(luò)資，實(shí)現(xiàn)部門(mén)建立的網(wǎng)絡(luò)化、信息化，改善工作學(xué)習(xí)環(huán)境，進(jìn)步效率。日常工作主要是指學(xué)院網(wǎng)站的日常維護(hù)和技術(shù)支持，這是本部門(mén)工作的重點(diǎn)。為了確保學(xué)院網(wǎng)站的信息平安和全時(shí)域暢通，本部門(mén)將對(duì)網(wǎng)站的軟硬件設(shè)備進(jìn)展定期檢查和維護(hù)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，并在突發(fā)問(wèn)題出現(xiàn)時(shí)迅速處理，最大程度上保障網(wǎng)站的正常運(yùn)行。二、優(yōu)秀人才選拔優(yōu)秀的人才隊(duì)伍是部門(mén)開(kāi)展的基石。本部門(mén)將根據(jù)學(xué)院團(tuán)總支學(xué)生會(huì)的統(tǒng)一安排，在09屆同學(xué)中開(kāi)掘一批有潛力的優(yōu)秀同學(xué)充實(shí)部門(mén)隊(duì)伍。初步規(guī)劃，新干事將包括技術(shù)干事和組織干事，著重突出他們的技術(shù)優(yōu)勢(shì)和組織協(xié)調(diào)優(yōu)勢(shì)，以實(shí)現(xiàn)部門(mén)人才構(gòu)造的優(yōu)化。為了進(jìn)一步充實(shí)部門(mén)的人才隊(duì)伍，同時(shí)給更多的同學(xué)提供絡(luò)建立維護(hù)知識(shí)的時(shí)機(jī)和舞臺(tái)，并培養(yǎng)和選拔一批優(yōu)秀的同學(xué)參與到學(xué)院網(wǎng)站的建立維護(hù)中，本部門(mén)方案借鑒學(xué)習(xí)科技理論部“創(chuàng)新理論論壇”和學(xué)團(tuán)工作辦公室信息中心新成員崗前培訓(xùn)的先進(jìn)經(jīng)歷，面向全學(xué)院各年級(jí)的同學(xué)組建“精英團(tuán)隊(duì)”和“核心團(tuán)隊(duì)”，分別招募一批具有較好技術(shù)知識(shí)和有興趣絡(luò)維護(hù)知識(shí)的同學(xué)。本部門(mén)將為大家提供一個(gè)良好的交流舞臺(tái)，促使大家互相學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步。三、學(xué)習(xí)交流活動(dòng)除了日常的網(wǎng)站維護(hù)工作外，本部門(mén)將在課余時(shí)間組織同學(xué)們進(jìn)展系統(tǒng)的技術(shù)學(xué)習(xí)和交流，通過(guò)理論學(xué)習(xí)、理論學(xué)習(xí)和作品比賽等形式，讓大家純熟的掌握dreamweaver、photoshop、flash等專業(yè)網(wǎng)站維護(hù)軟件的應(yīng)用和局域網(wǎng)組網(wǎng)等網(wǎng)絡(luò)維護(hù)的技能。其他活動(dòng)，本部門(mén)方案在可行的前提下，與本學(xué)院的網(wǎng)絡(luò)協(xié)會(huì)共同協(xié)調(diào)組織。四、學(xué)院網(wǎng)站更新的初步設(shè)想在信息時(shí)代，網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)成為人們生活中越來(lái)越重要的一部分?；ヂ?lián)網(wǎng)以其信息量大、傳播速度快、無(wú)時(shí)間和地域限制、平等、自由的優(yōu)勢(shì)逐步成為同學(xué)們學(xué)習(xí)的重要資和方式。因此，在繼承和開(kāi)展學(xué)院站原有優(yōu)勢(shì)的根底之上，進(jìn)展適當(dāng)?shù)母倪M(jìn)和更新，具有一定的可行性。在年度工作方案中，本部門(mén)方案在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)教師的指導(dǎo)下，