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文檔簡介
Word——4—賓館年終總結(jié)其三
賓館廚房年終總結(jié)。
時(shí)間疾馳,工作即將翻開新的篇章。此時(shí)就該對這段時(shí)間的工作來進(jìn)行一次總結(jié)。沒有總結(jié)就沒有提高,工作總結(jié)正值其時(shí)。應(yīng)當(dāng)從哪些方面來寫自己的工作總結(jié)呢?我特地為大家細(xì)心收集和整理了“[總結(jié)借鑒]賓館年終總結(jié)其三”,供大家參考,盼望能關(guān)心到有需要的伴侶。
敬重的董事長及賓館的同仁們,大家晚上好,20xx年即將結(jié)束,我們將迎來20xx年新年的到來。我是賓館的副總,在賓館負(fù)責(zé)工程部及營銷部。下面我給大家做20xx年全年的工作總結(jié)及20xx年工作方案,詳細(xì)如下:
一、20xx年工作總結(jié)
1、賓館客房改造
工程部上半年協(xié)作外裝修隊(duì)伍將賓館5至10樓的客房進(jìn)行了全面翻新改造,更換了墻紙、地面、床靠、床頭燈,增加了門鈴。協(xié)作電信部門將原寬帶網(wǎng)線進(jìn)行了整改,由電信供應(yīng)了五臺(tái)交換機(jī),這樣提高了上網(wǎng)速度,削減了故障。
2、新建了洗衣房
由于賓館布草在外洗滌無法確保洗滌質(zhì)量,所以賓館打算在地下室新建了一個(gè)100多平米的洗衣房。由工程部協(xié)作廠家安裝了洗滌設(shè)備,及水電配套工程,并分派了專人每天對洗衣服室設(shè)備進(jìn)行檢查和維護(hù)。目前洗衣房運(yùn)行良好,而且洗滌效果令人特別滿足。
3、設(shè)施設(shè)備的保養(yǎng)及維護(hù)
賓館的主要設(shè)備有:空調(diào)設(shè)備,水泵電機(jī)、發(fā)電機(jī)組、電梯機(jī)房、洗衣機(jī)房、配電機(jī)房、監(jiān)控設(shè)備、酒管設(shè)備,有線電視等。這些維護(hù)工作基本上都是值班電工在做,他們每天要解決客房的維護(hù)修理工作,還要對這些設(shè)備進(jìn)行每日保養(yǎng),值班電工是三個(gè)人倒班,沒有休息,每月每人還要跟班40余小時(shí),如遇設(shè)備出故障還要加班搶修。原來開業(yè)的時(shí)候,值班電工是6個(gè)人,現(xiàn)在只有他們?nèi)齻€(gè)人,盡管如此,他們對待工作仍舊毫無懈怠、仔細(xì)負(fù)責(zé),在這里我特別感謝他們對我的工作支持,盼望他們能夠連續(xù)保持這種能吃苦耐勞的精神。針對往年電梯機(jī)房設(shè)備故障較多,今年工程部在機(jī)房增加了制冷空調(diào)和橋箱空調(diào),使電梯故障率明顯降低。
4、節(jié)能降耗
賓館運(yùn)行成本最大的開支就是能耗,一年單是空調(diào)運(yùn)行費(fèi)用就接近100萬。20xx-20xx年費(fèi)用149萬元/全年,08-09年90萬元/全年,20xx年78.8萬元/全年,節(jié)能降耗對企業(yè)的進(jìn)展起到至關(guān)重要作用。目前,能源產(chǎn)品價(jià)格漲得很快,去年標(biāo)準(zhǔn)無煙煤的價(jià)格為1100元/噸,而今年的煤價(jià)是1300多元/噸,一年我們賓館就要消耗200多噸,針對這種狀況,工程部制定了相關(guān)節(jié)能方案。冬季鍋爐采暖加熱管簡單堵灰,所以每周都必需對鍋爐管道、煙道進(jìn)行清理,讓鍋爐產(chǎn)生最大的能效,依據(jù)不同的氣溫合理調(diào)整空調(diào)溫度,確保達(dá)到空調(diào)效果。
利用峰谷電價(jià)合理支配洗衣房洗滌的烘燙時(shí)間,降低用電量,地下室水池增加浮球閥門,防止跑冒滴漏。同時(shí)也要做好空調(diào)管道保溫,盡可能的使用節(jié)能產(chǎn)品。
5、平安工作
工程部在今年的工作中特別注意平安生產(chǎn),在平常,工作有方案有步驟地對賓館的設(shè)施設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),嚴(yán)格根據(jù)操作規(guī)程維護(hù),杜絕野蠻操作,避開了賓館20xx年度重大設(shè)備平安事故的發(fā)生,保障了賓館正常運(yùn)行。
6、營銷工作
跟進(jìn)團(tuán)隊(duì)入住及會(huì)議跟進(jìn),準(zhǔn)時(shí)了解銷售市場狀況和入住客人對賓館提出的看法和建議,并加以解決、改進(jìn)。每周總結(jié)營銷工作狀況,及下周的工作部署。增加了對協(xié)議客戶訂房入住短消息的服務(wù)及節(jié)日祝愿,走訪及電話訪問客戶,同時(shí)做好進(jìn)展新客戶的工作。
二、20xx年工作方案
1、明年年初將對11-18樓客房進(jìn)行翻新改造做出相關(guān)方案和設(shè)計(jì)方案。
2、加大節(jié)能措施,我認(rèn)為賓館的水電、能源還有肯定的節(jié)能空間,自然氣明年將進(jìn)入我市,如何科學(xué)平安合理的使用自然氣,工程部將要多了解市場、多學(xué)習(xí),進(jìn)一步完善節(jié)能增效工作。
3、將平安生產(chǎn)放在首位,推行制度化管理,將原有的工作流程進(jìn)一步優(yōu)化完善。
4、制定健全的營銷工作流程,加大賓館營銷宣揚(yáng)力度,準(zhǔn)時(shí)把握市場信息,將營銷工作進(jìn)行質(zhì)的轉(zhuǎn)變。
以上是我20xx年的總結(jié)及對
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