華盈恒信-中華商務(wù)-2006年度部門年終考核辦法new2.0

年度部門年終考核辦法一、 目的：合理、公平、有效的評(píng)價(jià)各級(jí)部門在本年度的績(jī)效達(dá)成情況，從而為公司的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的達(dá)成及調(diào)整提供強(qiáng)有力的參考依據(jù)。二、 考核原則：公平、公開(kāi)、反饋、客觀性。三、 考核方式：各級(jí)部門年終考核均采用 KPI考核方式。四、 考核范圍：PCP系統(tǒng)各級(jí)部門：包括一級(jí)部門、二級(jí)部門和科室三級(jí)。五、 考核主體：績(jī)效委員會(huì)。六、 考核基礎(chǔ)：1、確認(rèn)本部門 KPI：包括本部門的各個(gè)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)以及其定義、必須達(dá)成值、期望達(dá)成值；2、數(shù)據(jù)采集流程建立：各級(jí)部門必須確保所有由本部門提供的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)值均已建立順暢的數(shù)據(jù)采集流程，并明確數(shù)據(jù)采集責(zé)任人。七、 考核流程：1、數(shù)據(jù)采集部門需要持續(xù)收集數(shù)據(jù)達(dá)成情況。收集過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的異常情況需要及時(shí)跟進(jìn)，并與指標(biāo)所屬部門共同查明原因。本項(xiàng)工作須于 12月10日前完成。2、根據(jù)數(shù)據(jù)提供部門提供的數(shù)據(jù)及統(tǒng)計(jì)本部門的數(shù)據(jù)達(dá)成情況，被考核部門填寫本部門《 KPI評(píng)分表》（見(jiàn)附件 1），并由本部門自評(píng)得分，上一級(jí)部門主管復(fù)審。其中，復(fù)評(píng)得分為部門績(jī)效分?jǐn)?shù)。3、各級(jí)部門必須將本部門《 KPI 評(píng)分表》及相關(guān)資料逐級(jí)匯報(bào)，各大部部門負(fù)責(zé)人需要對(duì)各級(jí)部門績(jī)效達(dá)成情況進(jìn)行審核。 本項(xiàng)工作須于年度結(jié)束后 5個(gè)工作日內(nèi)上交給績(jī)效委員會(huì)核實(shí)，即應(yīng)于07年1月5日完成。4、績(jī)效委員會(huì)在年度結(jié)束后 10日內(nèi)對(duì)各級(jí)部門的績(jī)效達(dá)成情況進(jìn)行審核并公布， 即1月10日。5、年度結(jié)束后1個(gè)月左右召開(kāi)年終績(jī)效匯報(bào)會(huì)，由各大部門負(fù)責(zé)人對(duì)本部門的績(jī)效實(shí)施情況和達(dá)成情況進(jìn)行匯報(bào)。八、 部門績(jī)效申訴流程：1、任何個(gè)人或部門對(duì)績(jī)效委員會(huì)公布的考核結(jié)果有異議，可以書面形式向績(jī)效委員會(huì)遞交《績(jī)效投訴表》；2、績(jī)效委員會(huì)在接到投訴后10日內(nèi)對(duì)投訴內(nèi)容進(jìn)行調(diào)查，分析績(jī)效考核過(guò)程中是否存在不正確或不真實(shí)的指標(biāo)達(dá)成情況統(tǒng)計(jì)；3、若經(jīng)查實(shí)，投訴內(nèi)容不屬實(shí)，則將查證結(jié)果反饋給投訴人；若投訴內(nèi)容屬實(shí)，則績(jī)效委員會(huì)根據(jù)投訴內(nèi)容進(jìn)行相關(guān)的調(diào)查以判定事件性質(zhì)及相關(guān)責(zé)任人。4、若純屬于統(tǒng)計(jì)失誤，則此部門的績(jī)效達(dá)標(biāo)不受影響，但需對(duì)統(tǒng)計(jì)人和各級(jí)審批主管進(jìn)行批評(píng)教育，同時(shí)取消其一半個(gè)人年終獎(jiǎng)；若屬于弄虛作假，提供不真實(shí)的績(jī)效達(dá)標(biāo)情況，則此部門的績(jī)效成績(jī)?nèi)∠?，此?jí)部門所有人員以及各級(jí)審批主管的年終獎(jiǎng)全部取消，并進(jìn)行全公司通報(bào)。5、績(jī)效委員會(huì)對(duì)績(jī)效投訴的裁決具有最終裁定權(quán)。九、 考核等級(jí)：績(jī)效考核等級(jí)根據(jù)得分情況不同分為以下五個(gè)等級(jí)?？己说燃?jí) 卓越 優(yōu)秀等級(jí)代號(hào) S A

良好B

合格C

需改進(jìn)D考核分?jǐn)?shù)（

M）

M≥100

100>M

≥90

90>M

≥75

75>M

≥60

M<60十、 考核結(jié)果運(yùn)用：1、用以評(píng)價(jià)各級(jí)部門的年度績(jī)效達(dá)成，從而為部門年終獎(jiǎng)發(fā)放基數(shù)提供參考依據(jù)。2、部門績(jī)效分?jǐn)?shù)作為員工年度績(jī)效分?jǐn)?shù)的組成部分之一，為個(gè)人的年終獎(jiǎng)金及調(diào)薪提供參考依據(jù)。附件1：KPI評(píng)分表被考評(píng)對(duì)象：考評(píng)周期：200年季指標(biāo)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)計(jì)算公式指標(biāo)指標(biāo)上年必須期望實(shí)際完自評(píng)計(jì)上級(jí)復(fù)編號(hào)（KPI）權(quán)重分?jǐn)?shù)基數(shù)達(dá)成值計(jì)分方式成情況算得分備注達(dá)成值評(píng)得分123456績(jī)效總得分：簽名確認(rèn)：被考核部門部總審核：日期：簽名日期：審核：績(jī)效委員會(huì)日期：審核：想來(lái)生活，從來(lái)就不是陽(yáng)春白雪的神話。光陰的陌上，總有風(fēng)自八方來(lái)，或許是憂凄，也許是歡喜 ,無(wú)論怎樣，都是歲月最真的饋贈(zèng)。待到老去的那一日，偶爾有回憶念及了過(guò)往，依舊還會(huì)有初初的心動(dòng)，流轉(zhuǎn)了眉眼。而那一路迤邐而來(lái)的美好，一步一步寫就兩個(gè)梅花小楷 ——日常。暖陽(yáng)小窗，無(wú)事此靜坐。杯盞光陰，又在指間如風(fēng)輕過(guò)，回首，依稀還是那年秋，低低一低眉，卻已是春光葳蕤。光陰荏苒，而流年從來(lái)也不曾缺少錯(cuò)亂和猶疑。是否在這樣一個(gè)萬(wàn)物復(fù)蘇的季節(jié)里，一切的紛擾是非，終究會(huì)給出一個(gè)水落石出的答案。輕倚初春的門楣，且把盞清風(fēng)，問(wèn)心明月，讓來(lái)者可來(lái)，去者可去，宿命里的擁有，一一欣喜悅納。而我也只需以花香繞肩的美，步履從容的，走過(guò)生命里的山山水水。若說(shuō)，那一程走舊的時(shí)光，已然溫暖了我的眉眼。那么，在明日那個(gè)花滿枝椏的清晨，我依舊愿意輕踮了腳尖，重行在與你初見(jiàn)的陌上，只待，與你折柳重逢。然后，在你溫?zé)岬亩叄岩恍┣吧鷣?lái)世的故事，反復(fù)的吟唱。只盼，你在莞爾低眉時(shí)，與我輕輕的相和。所謂素年錦時(shí)，或許就是這樣的一程光陰吧。私心里常想，最好的感覺(jué)，莫過(guò)于煨一味小眾煙火，暖一世紅塵時(shí)日，對(duì)坐心愛(ài)之人，行做歡喜之事。即使偶爾有濕潤(rùn)盈滿了眸