崗位職責(zé)范本大全

崗位職責(zé)范本大全所屬部門：人事行政部直接上級：總經(jīng)理崗位性質(zhì):1、負(fù)責(zé)公司人員績效管理、入職培訓(xùn)、員工考勤等各項(xiàng)人事管理組織工作。根據(jù)公司的進(jìn)展規(guī)劃,通過人事管理與開發(fā)，激勵(lì)員工、提升員工的工作績效,為公司的可持續(xù)進(jìn)展供應(yīng)人力資源保障。2、完善、健全公司各項(xiàng)規(guī)章制度，推動(dòng)公司規(guī)范化管理，對公司的生產(chǎn)現(xiàn)場紀(jì)律,會議紀(jì)律進(jìn)行監(jiān)督,提示記錄，組織并宣揚(yáng)公司的企業(yè)文化，提高員工的分散力,豐富員工的生活，提升員工的素養(yǎng).工作權(quán)限：1、有對于公司人力資源進(jìn)展步驟的建議權(quán);2、有對公司各項(xiàng)管理規(guī)定的修改、完善的建議權(quán)；3、有對公司員工的錄用與辭退、獎(jiǎng)懲、調(diào)配、進(jìn)展規(guī)劃的建議權(quán);5、有對公司員工工作監(jiān)督、檢查權(quán)，對員工工作業(yè)績的考核評估權(quán)；6、有對中層管理人監(jiān)督與記錄權(quán)和獎(jiǎng)懲建議權(quán)；7、有組織支配召開會議和企業(yè)文化活動(dòng)開展方案的建議權(quán)；8、有嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度的義務(wù);9、有嚴(yán)格執(zhí)行總經(jīng)理或其他上級工作指令的義務(wù)；主要職責(zé)：1、堅(jiān)決聽從總經(jīng)理的統(tǒng)一指揮，認(rèn)真執(zhí)行總經(jīng)理或其他上級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的工作指令；2、嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度,認(rèn)真履行工作職責(zé)；3、負(fù)責(zé)員工的錄用、入職培訓(xùn)、簽訂勞動(dòng)合同、解聘等一系列事項(xiàng)；4、負(fù)責(zé)對員工進(jìn)行心理溝通和思想教育，準(zhǔn)時(shí)開導(dǎo)并掛念解決員工的各種心理問題、工作問題及生活問題；5、負(fù)責(zé)員工考勤、獎(jiǎng)懲、請假、調(diào)動(dòng)等管理工作；6、負(fù)責(zé)對公司各勞動(dòng)崗位勞動(dòng)力流淌支配作出合理分析，確保工作崗位的合理性和精確?????性，杜絕勞動(dòng)力的鋪張；7、負(fù)責(zé)監(jiān)督公司各項(xiàng)制度的正常運(yùn)行,并幫忙各部門班組解決各種問題；8、負(fù)責(zé)并落實(shí)公司各勞動(dòng)崗位的與績效考核工作;9、負(fù)責(zé)做好公司各勞動(dòng)崗位員工勞動(dòng)紀(jì)律管理工作、定期或不定期抽查公司勞動(dòng)紀(jì)律執(zhí)行狀況.10、負(fù)責(zé)對公司中層管理人員的管理執(zhí)行狀況的監(jiān)督工作，負(fù)責(zé)對公司各項(xiàng)制度在管理使用中存在的問題做補(bǔ)充、完善工作.確定是哪兒都能找到崗位職責(zé)說明書,緣由是崗位職責(zé)說明書很簡潔找的，而且崗位職責(zé)說明書現(xiàn)在也不是太難找.關(guān)于找具體的崗位職責(zé)說明書,我建議你到位職責(zé)說明書網(wǎng),可能不如這里的崗位職責(zé)說明書全面，確定是哪兒都能找到崗不是太難找。關(guān)于找具體的崗位職責(zé)說明書,我建議你到這里看看崗位職責(zé)說明不如這里的崗位職責(zé)說明書全面管理副總經(jīng)理崗位職責(zé)1.2、主抓人力資源工作,包括人才儲備、新員工轉(zhuǎn)正、員工培訓(xùn)、員工日常工作考核、績效考核標(biāo)準(zhǔn)的解釋工作，員工升職、降職、解聘。3.4,拿出具體實(shí)施方案.5.6.7、負(fù)責(zé)公司平安管理。技術(shù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)1234.5678業(yè)務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)1、參與公司重大決策。2、負(fù)責(zé)公司市場銷售的指導(dǎo)和開發(fā).3、負(fù)責(zé)公司重大客戶的管理維護(hù)，親密廠家之間的關(guān)系。4、對公司日常業(yè)務(wù)進(jìn)行調(diào)度和協(xié)調(diào).5、參與重大項(xiàng)目的立項(xiàng)。6、幫忙其他部門完成重大攻關(guān)項(xiàng)目.財(cái)務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)參與公司重大決策.公司管理財(cái)務(wù)工作.負(fù)責(zé)北京辦事處工作。對公司資本融資與運(yùn)作.成本把握與資金周轉(zhuǎn)。幫忙實(shí)施績效考核。信息化建設(shè)。1234567.89、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)和各種應(yīng)急事務(wù)的處理。人力資源、監(jiān)督崗位職責(zé)123456貨比三家"進(jìn)行監(jiān)督抽查,發(fā)覺問題上報(bào)經(jīng)理.78、法律事務(wù)處理.9、公司合同審核.10.11.12、樹立公司專業(yè)形象,保證索福公司名譽(yù)不受到侵害.檔案員職責(zé)123.4（資質(zhì)、合同等）管理.5業(yè)務(wù)部門經(jīng)理崗位職責(zé)1,組織實(shí)施，確保完成公下達(dá)的經(jīng)營責(zé)任指標(biāo).23,加快資金的周轉(zhuǎn)率。45、開展公司的市場經(jīng)營和客戶服務(wù)工作,組織開展市場調(diào)查、經(jīng)營分析,把握競爭對手動(dòng)態(tài),準(zhǔn)時(shí)組織競爭方案的制定和實(shí)施,確保公司在市場競爭中的主動(dòng).6、組織實(shí)施部門機(jī)構(gòu)和人員的調(diào)整設(shè)置、績效考核及二級薪酬安排，提出員工的聘請和使用方案，保證公司內(nèi)部考核、薪酬安排制度的合理完善及人力資源的有效配置,推動(dòng)公司目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。7、推動(dòng)公司的企業(yè)文化建設(shè)，把握員工主要思想動(dòng)態(tài)，提倡隊(duì)伍的創(chuàng)新和團(tuán)隊(duì)精神，提升公司核心競爭力量.8910,了解用戶需求及市場動(dòng)態(tài)。11、對于重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)用戶應(yīng)準(zhǔn)時(shí)申報(bào)公司,并動(dòng)用公司人力、財(cái)力、技術(shù)等資源來保障項(xiàng)目的成功(以書面形式申報(bào))。1.12.13,增加新客戶。1415,保證索福公司的名譽(yù)不受到侵害.選購經(jīng)理崗位職責(zé)1、 嚴(yán)格依據(jù)公司規(guī)定的報(bào)價(jià)原則進(jìn)行對外報(bào)價(jià).2、 確保每月的發(fā)票正常收回。價(jià)格體系更新等必需做到了如指掌，落實(shí)到人。4、 要樂觀主動(dòng)協(xié)作業(yè)務(wù)部門做好每個(gè)項(xiàng)目方案,并與業(yè)務(wù)部門達(dá)成共識.5、選購要嚴(yán)格按流程執(zhí)行并做到貨比三家,把握降低選購成本,對供應(yīng)商進(jìn)行管理及考評,每年按肯定比例更新供應(yīng)商(形成表單）.6、 親密與供應(yīng)商的合作關(guān)系，做到投入、細(xì)致、深知，達(dá)到低價(jià)、快速、準(zhǔn)時(shí)供貨.7、 嚴(yán)格執(zhí)行合同管理規(guī)定,要按時(shí)簽訂，不得延誤，并在第一時(shí)間將合同傳遞給與項(xiàng)目相關(guān)的人員.8、 負(fù)責(zé)客戶部項(xiàng)目執(zhí)行中與技術(shù)部、財(cái)務(wù)部的協(xié)調(diào)及結(jié)算信息的傳遞.9、綜合調(diào)配公司庫存資源，訂貨時(shí)必需要了解當(dāng)前庫存狀況，在有庫存的狀況下要以先出庫存為主。10、負(fù)責(zé)門市產(chǎn)品選型、市場導(dǎo)向、宣揚(yáng)資料。11、組織本部門員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)12、樹立索福公司的專業(yè)形象，保證索福公司的名譽(yù)不受到侵害.選購員崗位職責(zé)12、凡與經(jīng)銷產(chǎn)品相關(guān)的廠家代理資質(zhì)、培訓(xùn)方案、促銷政策、嘉獎(jiǎng)、返點(diǎn)、廠家資源的把握、價(jià)格體系更新等必需做到了如指掌,落實(shí)到人。34、選購要嚴(yán)格按流程執(zhí)行并每做到貨比三家，把握降低選購成本，對供應(yīng)商進(jìn)行管理及考評，每年按肯定比例更新供應(yīng)商（形成表單).5、擔(dān)當(dāng)所負(fù)責(zé)區(qū)域產(chǎn)品項(xiàng)目的標(biāo)書制作、現(xiàn)場答議、評委協(xié)調(diào)等與投標(biāo)有關(guān)一切事宜,對于臨時(shí)應(yīng)急在客戶部不能賜予支持的前提下,必需與用戶進(jìn)行深層感情溝通后再進(jìn)行投標(biāo).67、嚴(yán)格執(zhí)行合同管理規(guī)定，要按時(shí)簽訂，不得延誤，并在第一時(shí)間將合同傳遞給與項(xiàng)目相關(guān)的人員。89、綜合調(diào)配公司庫存資源,訂貨時(shí)必需要了解當(dāng)前庫存狀況，在有庫存的狀況下要以先出庫存為主.10、參與本部門員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)。11、樹立索福公司的專業(yè)形象，保證索福公司的名譽(yù)不受到侵害。售前技術(shù)支持經(jīng)理崗位職責(zé)12,為用戶供應(yīng)技術(shù)方案的編寫。34567.8售后服務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)1,組織實(shí)施，確保完成公下達(dá)的經(jīng)營責(zé)任指標(biāo)。2、組織實(shí)施部門機(jī)構(gòu)和人員的調(diào)整設(shè)置、績效考核及二級薪酬安排，提出員工的聘請和使用方案，保證公司內(nèi)部考核、薪酬安排制度的合理完善及人力資源的有效配置,推動(dòng)公司目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。3.456,了解用戶需求及市場動(dòng)態(tài)。78、推動(dòng)公司的企業(yè)文化建設(shè)，把握員工主要思想動(dòng)態(tài),提倡隊(duì)伍的創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)精神，提升公司核心競爭力量。910、定期組織本部門員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)。11、樹立索福公司的專業(yè)形象,保證索福公司的名譽(yù)不受到侵害。售后服務(wù)部工程師崗位職責(zé)1.234,并作記錄。56,增加新客戶。78,保證索福公司的名譽(yù)不受到侵害。內(nèi)控結(jié)算員崗位職責(zé)1、把握每筆合同的簽訂狀況、資金額度，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人確定回款時(shí)間后由內(nèi)控部對資金進(jìn)行協(xié)調(diào)使用.23、與合同執(zhí)行人確認(rèn)合同執(zhí)行方案書，合同執(zhí)行前由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人確定驗(yàn)收時(shí)間、回款時(shí)間、由內(nèi)控部監(jiān)督執(zhí)行狀況。4、貨物到公司24小時(shí)內(nèi)督促項(xiàng)目負(fù)責(zé)人將貨物運(yùn)到用戶處.5,由內(nèi)控部進(jìn)行前期驗(yàn)收。6.78銷售代表崗位職責(zé)12.3,加快資金的周轉(zhuǎn)率.45、本項(xiàng)目組技術(shù)資料編寫，日常資料管理.親密幫忙業(yè)務(wù)部完成項(xiàng)目方案的制定及合同形成前的工作。67、項(xiàng)目進(jìn)行信息的反饋工作。8、樂觀完成新產(chǎn)品推廣任務(wù)。9.10、參與本部員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)11、樹立索福公司的專業(yè)形象,保證索福公司的名譽(yù)不受到侵害.軟件部經(jīng)理崗位職責(zé)1、依據(jù)公司運(yùn)營管理總體進(jìn)展方案和工作目標(biāo)，組織實(shí)施,確保完成公司下達(dá)的經(jīng)營責(zé)任指標(biāo)。2、開展公司的市場經(jīng)營和客戶服務(wù)工作,組織開展市場調(diào)查、經(jīng)營分析，把握競爭對手動(dòng)態(tài)，及時(shí)組織競爭方案的制定和實(shí)施,確保公司在市場競爭中的主動(dòng).3,提出員工的聘請和使用方案,保證公司內(nèi)部考核、薪酬安排制度的合理完善及人力資源的有效配置，推動(dòng)公司目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。提供項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案,幫忙公司順當(dāng)接下項(xiàng)目。4、推動(dòng)公司的企業(yè)文化建設(shè),把握員工主要思想動(dòng)態(tài)，提倡隊(duì)伍的創(chuàng)新和團(tuán)隊(duì)精神，提升公司核心競爭力量。5、幫忙用戶完成需求分析報(bào)告和開題立項(xiàng)所需的各種報(bào)告。6、爭辯和制定項(xiàng)目的技術(shù)方針和目標(biāo)。7、編寫具體的設(shè)計(jì)方案，確定項(xiàng)目的組成人員和分工。8、配備開展項(xiàng)目所需的各種資源。9、掌管項(xiàng)目開發(fā)資金的運(yùn)用.10、協(xié)調(diào)用戶和工作人員的相互溝通。11、領(lǐng)導(dǎo)開發(fā)人員研制完成項(xiàng)目.12、保證項(xiàng)目達(dá)到合同規(guī)定的技術(shù)指標(biāo)。13、幫忙用戶完成項(xiàng)目的檢查和驗(yàn)收，供應(yīng)各種必要的材料。14、幫忙財(cái)務(wù)部門回收項(xiàng)目費(fèi)用。15、每季制定對新產(chǎn)品推廣方案，并按時(shí)實(shí)施完成.16、開拓新市場，增加新客戶。17、定期組織部門人員培訓(xùn).18、樹立索福公司的專業(yè)形象，保證索福公司的名譽(yù)不受到侵害。軟件代理崗位職責(zé)12、準(zhǔn)時(shí)將所代理軟件的相關(guān)資料送達(dá)客戶，并進(jìn)行深化的介紹，接受幻燈片、安裝試用等方式廣泛宣揚(yáng).3、經(jīng)常與用戶聯(lián)系，了解用戶對軟件的反映及需求狀況,制定出公司切實(shí)可行的推廣方案認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行.4.5.6789,保證索福公司的名譽(yù)不受到侵害.程序員崗位職責(zé)12、參與用戶需求調(diào)研，具體記錄用戶的需求,結(jié)合自身所把握的編程技術(shù)，提出初步解決方案。具體深化的把握所擔(dān)當(dāng)項(xiàng)目的需求分析和設(shè)計(jì)報(bào)告。盡職盡責(zé)編寫出實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)功能的完整代碼。3.編寫用戶操作使用說明書。4,增加新客戶.56789財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)1、幫忙經(jīng)理制定公司年度和階段性市場經(jīng)營、客戶服務(wù)工作方案和工作目標(biāo)并組織實(shí)施，確保完成公司下達(dá)的市場經(jīng)營、客戶服務(wù)等經(jīng)營管理指標(biāo)。2、貫徹執(zhí)行《會計(jì)法》等財(cái)經(jīng)法律制度，制止違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律、財(cái)會制度的行為，發(fā)覺重大問題準(zhǔn)時(shí)向財(cái)務(wù)副總或總經(jīng)理匯報(bào)，確保各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)符合有關(guān)規(guī)定.3方案，保證公司內(nèi)部考核、薪酬安排制度的合理完善及人力資源的有效配置，推動(dòng)公司目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。4、推動(dòng)公司的企業(yè)文化建設(shè),把握員工主要思想動(dòng)態(tài),提倡隊(duì)伍的創(chuàng)新和團(tuán)隊(duì)精神，提升公司核心競爭力量。5,強(qiáng)化資金管理。678會計(jì)崗位職責(zé)1、貫徹執(zhí)行《會計(jì)法》等財(cái)經(jīng)法律制度,制止違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律、財(cái)會制度的現(xiàn)象，發(fā)覺重大問題準(zhǔn)時(shí)向部門領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，確保企業(yè)各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)符合有關(guān)規(guī)定。2、審核各部門編制的費(fèi)用報(bào)表，辦理收入、成本、資金等會計(jì)核算,按時(shí)編制各種財(cái)務(wù)報(bào)表，使經(jīng)營成果得到精確?????準(zhǔn)時(shí)反映。依據(jù)國家有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格發(fā)票管理。并定期檢查發(fā)票使用狀況.3、負(fù)責(zé)對公司調(diào)撥、庫管、出納等財(cái)務(wù)工作的協(xié)調(diào)與管理。協(xié)調(diào)各崗每月以報(bào)表方式對賬目做出結(jié)算。45678910、編制應(yīng)收應(yīng)付、往來款項(xiàng)報(bào)表，每月傳達(dá)到公司各部門進(jìn)行帳目核對。11、定期參與部門人員培訓(xùn).12、樹立索福公司的專業(yè)形象，保證索福公司的名譽(yù)不受到侵害.出納員崗位職責(zé)1、遵守國家規(guī)定的各項(xiàng)財(cái)經(jīng)紀(jì)律及公司的財(cái)務(wù)制度.;做到全部賬目日清日結(jié)、精確?????無誤.3、費(fèi)用報(bào)銷嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)理簽字、部門經(jīng)理簽字、經(jīng)辦人簽字手續(xù)，對每張票據(jù)嚴(yán)格把關(guān)，嚴(yán)格把握費(fèi)用，做到有據(jù)可依.4、按時(shí)填報(bào)各種現(xiàn)金銀行、費(fèi)用等月報(bào)表。5、準(zhǔn)時(shí)辦理訂貨匯款、必需嚴(yán)格把關(guān),手續(xù)齊全方可辦理，編制記賬憑證、錄入管家婆、登記賬簿與銀行核對每筆業(yè)務(wù)發(fā)生額及余額。6、保管好各種印章，按規(guī)定使用.7、保管好各類原始票據(jù)以備查找.8、定期參與部門人員培訓(xùn)。9、樹立索福公司的專業(yè)形象，保證索福公司的名譽(yù)不受到侵害。調(diào)撥員崗位職責(zé)1、嚴(yán)格依據(jù)調(diào)撥員程序辦理公司全部商品的出入庫手續(xù)。依據(jù)商務(wù)部訂單辦理商品入庫手續(xù)；2、幫忙保管員對每項(xiàng)商品的名稱、型號、規(guī)格數(shù)量進(jìn)行認(rèn)真檢查，合格后方可辦理入庫手續(xù)；3、依據(jù)商務(wù)部確定價(jià)格或按合同金額辦理出庫手續(xù)、并登記保管客戶所簽欠條準(zhǔn)時(shí)催要欠條或單據(jù);4;5、庫存商品、低值易耗品必需做到賬賬相符；6、當(dāng)日工作當(dāng)日完成，每月準(zhǔn)時(shí)出統(tǒng)計(jì)報(bào)表；7.8.庫管員崗位職責(zé)1,心中有數(shù)。23.4、經(jīng)常查物點(diǎn)數(shù)、分門別類管理、定期盤點(diǎn)、做到心中有數(shù)、拒絕外人或其他工作人員任憑進(jìn)入庫房。5、商品擺放井然有序，做到一目了然,學(xué)會分析冷背呆滯積壓庫存的合理調(diào)整，提出建議。6、嚴(yán)格按調(diào)撥員程序辦理出入庫，賬、物、表三對清，當(dāng)天業(yè)務(wù)當(dāng)日完成,不許他人代辦。78.結(jié)款員崗位職責(zé)1,付款單，公司發(fā)票交給物資裝備財(cái)務(wù)或油公司財(cái)務(wù)，把握每筆款項(xiàng)的結(jié)款金額及運(yùn)行狀況。2,需返給客戶的單據(jù)要準(zhǔn)時(shí)返單。34. 定期參與部門人員培訓(xùn)。5。按時(shí)完成經(jīng)理交辦的其他工作。6. 樹立索福公司的專業(yè)形象，保證索福公司的名譽(yù)不受到侵害.后勤部經(jīng)理崗位職責(zé)1、嚴(yán)格把握公司的手機(jī)費(fèi)、車費(fèi)、水電費(fèi)、采暖費(fèi)等費(fèi)用的支出，每月向公司匯報(bào)費(fèi)用的使用狀況.234.56.78、每年1－5月份辦理公司資質(zhì)年檢。910、定期組織部門人員培訓(xùn)。11、樹立索福公司的專業(yè)形象，保證索福公司的名譽(yù)不受到侵害.駕駛員崗位職責(zé)1、每天必需提前10分鐘到公司發(fā)動(dòng)車輛并在上班前提出車庫。234,做到平安出車。567,有公司支配方可出車執(zhí)行任務(wù).8、日常要加強(qiáng)車輛的修理和保養(yǎng),要定時(shí)檢查車輛的制動(dòng)狀況，機(jī)油是否正常以及易損件部位,負(fù)責(zé)車庫衛(wèi)生。9.10、不出車時(shí)，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)一些力所能及的工作，如樓房維護(hù),水、電管理、防火、防盜及后勤保障等工作.11、疼惜車輛，保持車容、車貌潔凈（洗車費(fèi)不與報(bào)銷）,收車必需入庫，不許亂停放車輛或轉(zhuǎn)借他人.12、參與部門組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn).保潔員職責(zé)1.2.345,提示他人搞好環(huán)境衛(wèi)生.炊事員崗位職責(zé)1、保持個(gè)人及廚房、餐廳的衛(wèi)生,做到衣著潔凈、炊具清潔.2、不要把購進(jìn)食品亂堆亂放，生、熟、肉、菜分別擺放。3、做到主副食搭配，多品種、粗糧細(xì)做、粗菜精做、有涼有熱,味道鮮美可口。4、開餐時(shí)間:6：50－7：2011:30—12:30晚餐17：00—17：308:00—8:305、非開餐時(shí)間,不許帶外人進(jìn)入廚房.6、做好每日三餐的收費(fèi)登記工作準(zhǔn)時(shí)報(bào)后勤部統(tǒng)計(jì).7、負(fù)責(zé)食堂炊具等低值易耗品的保管、使用，嚴(yán)防丟失及毀損。8、