安全管理人員安全生產(chǎn)管理培訓ziliao課件

企業(yè)安全管理培訓課程交流學習企業(yè)安全管理培訓課程交流學習關注安全關愛生命000000

000000？當把人的生命比作是“1”時，生活就是在“1”后面加“0”，后面加的“0”越多，說明事業(yè)越成功、家庭越幸福。倘若人的生命不存在了，后面加再多的“0”還有什么意義呢？關注安全關愛生命000000000000？當把安全生產(chǎn)方針安全第一預防為主綜合治理安全生產(chǎn)方針安全第一安全第一安全第一的涵義:

1、生命安全第一(生命第一重要)

2、危險識別第一(要保護生命首先要知道危險在哪里)

3、安全條件第一(要消除場所危險就要改善安全設施)

4、教育培訓第一(要消除不安全行為就要加強教育培訓)

5、安全投入第一(要增加安全就要保證投入充足)

6、安全標準第一(生命第一重要,所以安全是第一評價標準)

安全第一安全第一的涵義:

預防為主預防為主的涵義：

1、預防的第一關鍵：避免事故的發(fā)生消除事故隱患2、預防的二關鍵：防止事故的擴大落實應急預案預防為主預防為主的涵義：主要負責人的職責工作主要負責人的職責工作

主要負責人（安全）要有什么觀念呢？

兩個觀念：①事故一定有原因，安全一定有辦法。②事故原因是安全管理的重點事故原因有那些呢？

有三個原因：第一：人員的不安全行為第二：現(xiàn)場的不安全因素第三：設備的不安全狀態(tài)

主要負責人（安全）要有什么觀念呢？

1.人的因素：人員缺乏安全知識，疏忽大意或采取不安全的操作動作等而引起事故。（1）違章操作（2）違反勞動紀律2.物的因素：機械設備工具等有缺陷或環(huán)境條件差而引起事故。3.人與物的綜合因素：上述兩種因素綜合引起。1.人的因素：人員缺乏安全知識，疏忽大意或采取不

事故原因直接原因間接原因物的原因人的原因技術原因身體原因精神原因教育原因管理原因事故原因直接原因間接原因物的原因人的原因技術原因身體主要負責人的職責

所以主要負責人

一要管人員；二要管現(xiàn)場：三要管設備

如果

人員有不安全行為現(xiàn)場有不安全因素設備為不安全狀態(tài)

那么

說明管理不力

所以：事故發(fā)生的最終原因是管理不力

轉(zhuǎn)變觀念：①管理一流的企業(yè)有一等的安全

②管理二流的企業(yè)有二等的安全③管理三流的企業(yè)有三等的安全主要負責人的職責所以主要負責人一要管人員；二要管

每個企業(yè)人員那么多，場所那么多，設備那么多，應該怎么管呢？有四個辦法:①分擔責任建立安全生產(chǎn)責任制②規(guī)范行為建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度③保障有力安全投入充足④重在落實監(jiān)督檢查

安全管理四辦法每個企業(yè)人員那么多，場所那么多，設備那么多，主要負責人安全生產(chǎn)職責1.建立、健全本單位安全生產(chǎn)責任制2.組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程3.保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實施主要負責人安全生產(chǎn)職責1.建立、健全本單位安全生產(chǎn)責任制

4.

督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患5.組織制定并實施本單位的生產(chǎn)安全事故應急救援預案6.及時、如實報告生產(chǎn)安全事故4.督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全事故企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度一、生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度的功能

生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度是生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)管理的標準和行為規(guī)范，是國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)在企業(yè)的延伸和生產(chǎn)經(jīng)營實踐的具體化。1、明確規(guī)定安生產(chǎn)職責2、規(guī)范安全生產(chǎn)行為3、建立和維護安全生產(chǎn)秩序

企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度一、生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度的功能企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度二、建立的安全生產(chǎn)規(guī)章制度包括：1、安全生產(chǎn)責任制——誰干什么2、各種生產(chǎn)設備的技術操作規(guī)程3、各工種、各崗位的安全操作規(guī)程4、安全生產(chǎn)教育制度5、安全生產(chǎn)檢查制度6、安全生產(chǎn)獎懲制度7、違章處罰制度企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度二、建立的安全生產(chǎn)規(guī)章制度包括：企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度監(jiān)督檢查安全檢查的內(nèi)容：

一要查思想：安全意識與培訓教育

二要查管理：各項管理制度。

三要查隱患：重點崗位、設備、環(huán)境、人員，尤其是強檢設備設施、環(huán)境、儀器、護品等。

四要查落實：安全管理制度、操作規(guī)程執(zhí)行。企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度監(jiān)督檢查安全投入

安全資金投入是保障安全生產(chǎn)的重要條件，進行必要的安全生產(chǎn)資金投入，是生產(chǎn)經(jīng)營單位的法定義務安全投入企業(yè)主要負責人不履行職責的法律責任1、追究刑事責任；2、處二萬至二十萬的罰款依據(jù)：《安全生產(chǎn)法》第八十一條：生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負責人未履行本法規(guī)定的安全生產(chǎn)管理職責的，導致發(fā)生生產(chǎn)安全事故，構成犯罪的，依照刑法有關規(guī)定追究刑事責任；尚不夠刑事處罰的，給予撤職處分或者處二萬元以上二十萬元以下的罰款。企業(yè)主要負責人不履行職責的法律責任1、追究刑事責任；主要負責人職責思考：不報或慌報事故應負什么法律責任？

情節(jié)嚴重的處3年以下有期徒刑；情節(jié)特別嚴重的，處3年以上7年以下有期徒刑。依據(jù)：修正案規(guī)定：對于在安全事故發(fā)生后，負有報告職責的人員不報或謊報事故情況的人員，情節(jié)嚴重的處3年以下有期徒刑；情節(jié)特別嚴重的，處3年以上7年以下有期徒刑。主要負責人職責思考：從業(yè)人員的權利和義務從業(yè)人員的權利和義務從業(yè)人員的權利和義務從業(yè)人員的權利和義務從業(yè)人員的權利和義務從業(yè)人員的權利和義務從業(yè)人員的權利和義務從業(yè)人員的權利和義務從業(yè)人員的權利和義務思考：強令他人違章冒險作業(yè)應該負什么法律責任

若導致事故發(fā)生，對強令者處5年以上15年以下的有期徒刑

依據(jù)：《刑法》修正案規(guī)定，對于強令他人違章冒險作業(yè)，因而發(fā)生重大傷亡事故或者造成其他嚴重后果，情節(jié)特別惡劣的，將處以5年以上，15年以下有期徒刑從業(yè)人員的權利和義務思考：若導致事故發(fā)生，對強令者處從業(yè)人員的權利和義務從業(yè)人員的權利和義務從業(yè)人員的權利和義務從業(yè)人員的權利和義務從業(yè)人員的權利和義務從業(yè)人員的權利和義務

▲生產(chǎn)經(jīng)營單位應當對從業(yè)人員進行安全生產(chǎn)教育和培訓，保證從業(yè)人員具備必要的安全生產(chǎn)知識，熟悉有關的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，掌握本崗位的安全操作技能。

▲未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓合格的從業(yè)人員，不得上崗作業(yè)。

▲生產(chǎn)經(jīng)營單位必須為從業(yè)人員提供符合國家標準或者行業(yè)標準的勞動防護用品，并監(jiān)督、教育從業(yè)人員按照使用規(guī)則佩戴、使用。▲生產(chǎn)經(jīng)營單位應當對從業(yè)人員進從業(yè)人員的權利和義務從業(yè)人員的權利和義務從業(yè)人員的權利和義務從業(yè)人員的權利和義務從業(yè)人員的權利和義務從業(yè)人員的權利和義務從業(yè)人員的權利和義務從業(yè)人員的權利和義務

目標：

第一個目標：落實法律法規(guī)第二個目標：防止事故發(fā)生，第三個目標：創(chuàng)造經(jīng)濟效益。任務：

為實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標，建立并實施有效的安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)。

核心任務:識別并控制危險源。（控制了危險源就相當于抓住了事故的喉嚨）安全管理人員工作目標和任務目標：安全管理人員工作目標和任務

危險源觸發(fā)因素觸發(fā)因素觸發(fā)因素障礙障礙障礙障礙障礙障礙頂端事件障礙障礙障礙障礙人財產(chǎn)環(huán)境聲譽障礙障礙障礙障礙建立危險源臺帳確定重要危險源采取綜合控制措施制定應急預案培訓、演習應急預案組織事故調(diào)查掌握事故情況完善安全生產(chǎn)條件

安全管理核心任務危險源觸發(fā)因素觸發(fā)因素觸發(fā)因素障礙障礙障礙障有效的安全管理

從轉(zhuǎn)變思想和觀念開始

什么樣的思想就會有什么樣的行為什么樣的行為就會有什么樣的結果

所以思想決定結果思想的力量不可忽視

思路決定出路，思路決定成敗

有效的安全管理思路決定出路，思路決定成敗拒絕事故的出路

①分析自己出事的原因，避免類似事故發(fā)生

自己吃一塹，自己長一智痛苦的方式;

②分析別人出事的原因，避免自己出事

別人吃一塹，自己長一智高明的方式;

③分析別人不出事的原因，借鑒別人不出事的辦法

不須吃一塹，亦可長一智智慧的方式。

借鑒別人的成功方式，自己才會成功

▲“前車之轍，后車之鑒”說明了總結事故教訓的道理。防止事故的思想模式拒絕事故的出路防止事故的思想模式安全管理要思考的問題什么地方可能出事誰可能出事哪些原因可能導致事故事故的可能性有多大事故的后果是什么防止事故發(fā)生的措施是什么怎樣提高有關人員的履責能力

思考是一種力量勤思考才會有正確的辦法由事后處理型到事前預防型的轉(zhuǎn)變

安全管理要思考的問題由事后處理型到事前預防型的轉(zhuǎn)變形象思維與邏輯思維的差別：形象思維方式：

較多的是東方文化我以為是什么，我以為是這樣做

事后的“我以為不會出事”邏輯思維方式：

較多的是西方文化應該是什么、應該怎樣做

事前的“可能會出什么事,如果出了事怎么辦”

企業(yè)主管和員工的安全思想是企業(yè)的一項重大工程，應多用邏輯思維，少用形象思維。安全管理的思維方式形象思維與邏輯思維的差別：安全管理的思維方式目標行動方法

防止事故發(fā)生提高經(jīng)濟效益安全團隊執(zhí)行力安全管理者管理安全三步驟個體群體組織內(nèi)在素質(zhì)制度標準機制文化目標行動方法安全團隊執(zhí)行力安全管理者管理安全三步驟個體群體

目標的功能：

①前進的方向②工作的動力

所以有了目標就等于成功了一半

目標的設定：

①通過努力就可以實現(xiàn)的②有時間期限③有數(shù)量限制

出色的安全員應該得到企業(yè)的重賞，因為他們?yōu)槔习鍎?chuàng)造了經(jīng)濟效益

安全是效益，事故是浪費

目標的功能：

方法的認識：①正確的方法才能實現(xiàn)目標；②通過團隊實現(xiàn)目標兩個觀念：

成功者靠團隊，失敗者靠自己團隊努力才能實現(xiàn)安全行動的認識

目標再美好，方法再正確，如果沒有行動，那么還是等于力零

行動越多，實現(xiàn)目標的幾率越大，事故發(fā)生的幾率就越小方法的認識：要我安全我要安全我會安全安全管理人員需要解決和思考的問題

要我安全我要安全我會安全安全管理人員需要解決和思考的問題43

發(fā)生生產(chǎn)安全事故:

生產(chǎn)經(jīng)營單位和生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責人首先被國家追究責任。

國家實行生產(chǎn)安全事故責任追究制度，依照本法和有關法律、法規(guī)的規(guī)定，追究生產(chǎn)安全事故責任人員的法律責任。“要我安全”？43發(fā)生生產(chǎn)安全事故:“要我安全”？

管好安全生產(chǎn)工作，

是國家對企業(yè)管理者的要求管好安全生產(chǎn)工作，是員工對企業(yè)管理者的期盼

管好安全生產(chǎn)工作，是生產(chǎn)經(jīng)營所必須管好安全生產(chǎn)工作是企業(yè)的經(jīng)濟效益44安全管理人員需要解決和思考的問題管好安全生產(chǎn)工作，44安全管理人員需要解管好安全生產(chǎn)工作，就是有效保護生命

功德無量！所以……不但是國家要我管安全，

還應該是

我要管安全！45管好安全生產(chǎn)工作，就是有效保護生命45安全管理工作重點安全管理工作重點安全生產(chǎn)法律、法規(guī)重點放在:法規(guī)對企業(yè)安全生產(chǎn)條件的要求活動、設施、管理安全管理安全管理方法管理體系標準應急救援事故調(diào)查處理職業(yè)安全衛(wèi)生知識和技術危險源及其識別、評價、控制安全管理人員應掌握的基本內(nèi)容安全生產(chǎn)法律、法規(guī)安全管理人員應掌握的基本內(nèi)容堅決落實安全生產(chǎn)責任制認真進行安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查重視制定應急預案堅決查處事故隱患嚴格管理行政審批嚴肅認真調(diào)查處理事故安全管理基本責任管理堅決落實安全生產(chǎn)責任制安全管理基本責任管理執(zhí)行許可制度制定安全生產(chǎn)管理實施方案承上啟下抓落反饋和把控細節(jié)把控重點執(zhí)行審批和驗收制度企業(yè)管理者重點工作的安全把控點執(zhí)行許可制度制定安全生產(chǎn)管理實施方案承上啟下抓落反饋和把控細安全生產(chǎn)工作以事故控制為中心事故預防應急救援調(diào)查處理監(jiān)督檢查隱患整治市場準入技術改造宣教培訓

建立應急體系應急預案實施救援組織善后事故調(diào)查責任追究

統(tǒng)計報告監(jiān)督舉報上游中游下游安全生產(chǎn)工作以事故控制為中心事故預防應急救援調(diào)查處理監(jiān)督1、實踐科學發(fā)展觀必須要堅持以人為本、安全發(fā)展2、強化有感領導、直線責任是抓好安全工作的關鍵3、基礎基層永遠是安全健康工作的著力點和落腳點4、先進的安全文化是推動安全管理方式進步的動力5、樹立“大安全觀”理念是安全管理上水平的基礎安全管理工作的主旋律

1、實踐科學發(fā)展觀必須要堅持以人為本、安全發(fā)展2、強化有感領軟件三防:

制度管理人員硬件三防:工藝環(huán)境設施安全管理的訣竅

軟件三防:硬件三防:安全管理的訣竅安全生產(chǎn)追究責任安全生產(chǎn)追究責任安全生產(chǎn)責任追究安全生產(chǎn)責任追究安全生產(chǎn)責任追究民事責任：指責任主體違反安全生產(chǎn)法律規(guī)定造成民事?lián)p害，由人民法院依照民事法律強制其進行民事賠償?shù)囊环N法律責任。主要有：事故賠償和工傷賠償

因生產(chǎn)安全事故造成從業(yè)人員死亡的，其家屬除依法獲得工傷保險補償外，生產(chǎn)安全事故發(fā)生單位還應當向其一次性支付死亡賠償金，賠償金的數(shù)額按照不低于本省上一年度城鎮(zhèn)居民人均可支配收入的20倍計算。安全生產(chǎn)責任追究民事責任：

刑事責任：

指責任主體違反安全生產(chǎn)法律規(guī)定構成犯罪，由司法機關依照刑事法律給予刑罰的一種法律責任?！缎谭ā酚嘘P安全生產(chǎn)違法行為的罪名主要有：

重大責任事故罪；重大勞動安全事故罪消防責任事故罪等刑事責任：安全生產(chǎn)責任追究行政責任：

指責任主體違反安全生產(chǎn)法律規(guī)定，由有關人民政府和安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門、公安機關依法對其實施行政處罰的一種法律責任。行政處罰共有

責令改正、責令限期改正、責令停產(chǎn)停業(yè)整頓、責令停止建設、停止使用、責令停止違法行為、罰款、沒收違法所得、吊銷證照、行政拘留、關閉等11種。安全生產(chǎn)責任追究行政責任：

安全生產(chǎn)兩主體《落實生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責任的暫行規(guī)定》，生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負責人是本單位安全生產(chǎn)的第一責任人，對落實本單位安全生產(chǎn)主體責任全面負責。生產(chǎn)經(jīng)營單位是安全生產(chǎn)責任主體。各級人民政府及其有關部門應當采取多種形式，加強對有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和安全生產(chǎn)知識的宣傳，提高職工的安全生產(chǎn)意識企業(yè)政府安全生產(chǎn)兩主體《落實生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責任的暫行規(guī)安全管理知識基礎安全管理知識基礎安全色安全警示標志包括安全色、安全標志和安全線。安全色和安全標志是一個國家規(guī)定的傳遞安全信息的標準。安全色括紅、藍、黃、綠四種顏色。

藍色：表示指令、必須遵守的意思。

黃色：表示注意、警告的意思。

綠色：表示通行、安全和提供信息的意思。

紅色：表示禁止、停止的意思。

黃色紅色綠色藍色安全色黃色紅色綠色藍色三違現(xiàn)象

三違現(xiàn)象違反規(guī)章制度違章操作違章指揮違章作業(yè)是操作人員在作業(yè)過程中違章蠻干的不安全行為的集中表現(xiàn)不安全行為三種主要原因1、不知道正確的操作方法2、雖然知道正確的操作方法，卻為了快點干完而省略了必要的步驟。3、按自己的習慣操作三違現(xiàn)象三違現(xiàn)象不安全行為三種主

做到“三不傷害”“三不傷害”：不傷害自己不傷害他人不被他人傷害兩人以上共同作業(yè)時注意協(xié)作和相互聯(lián)系立體交叉作業(yè)時要注意安全做到“三不傷害”“三不傷害”：

安全防護設施要做到

“四有四必有”有洞必有蓋有臺必有欄有輪必有罩有軸必有套安全防護設施要做到

安全管理原則必須堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的原則必須堅持“以人為本”的管理原則必須堅持“三同時”原則必須堅持“三同步”原則必須堅持“四不放過”原則必須堅持“五同時”原則安全管

什么是安全三同步原則:

同步規(guī)劃同步實施同步發(fā)展

什么是四不放過原則

一、對事故原因沒有查清不放過，二、事故責任者沒有嚴肅處理不放過，三、事故責任者與應受教育者沒有受到教育不放過，四、防范措施沒有落實不放過

什么是五同時原則

企業(yè)領導在計劃、布置、檢查、總結、評比生產(chǎn)的同時，要計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作。什么是安全三同步原則:三同時制度什么是安全生產(chǎn)三同時

生產(chǎn)經(jīng)營單位新建、改建、擴建工程項目的安全設施，必須與主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用。三同時制度什么是安全生產(chǎn)三同時

安全三管理

一、設備管理二、人員管理：人員安全行為是安全素質(zhì)的外在表現(xiàn)，安全素質(zhì)決定著安全行為。安全生產(chǎn)教育培訓是提高員工安全意識和安全素質(zhì)，防止產(chǎn)生不安全行為，減少人為失誤的重要途徑。生產(chǎn)經(jīng)營單位應進行全員的安全培訓和教育安全三管理

人性的意愿：一是逃避痛苦，二是追求幸福

所以企業(yè)要建立懲獎制

用懲罰來消除減少不安全行為用獎勵來增多強化安全行為

懲就是人員安全行為控制獎就是人員安全行為激勵人性的意愿：一是逃避痛苦，二是追求幸福

人員安全行為激勵的分類：

（1）外部激勵。外部激勵是通過外部力量來激發(fā)人的安全行為的積極性和主動性，常用的激勵手段包括物質(zhì)獎勵、提高福利和待遇、表揚、晉升以及開展各種安全競賽來刺激人的安全行為，發(fā)揮外部作用。（2）內(nèi)部激勵。內(nèi)部激勵是通過增強安全意識、素質(zhì)、能力、信心和抱負等來發(fā)揮作用，以實現(xiàn)提高人們的安全生產(chǎn)和勞動保護自覺性的目標。（3）內(nèi)外部激勵。外部激勵和內(nèi)部激勵都能激發(fā)人的安全行為，但內(nèi)部激勵更具有持久性和推動力。要在外部刺激條件下，使人的安全行為建立在自覺、自愿的基礎上，能對自己的安全行為進行自我指導和自我實現(xiàn)。人員安全行為激勵的分類：

三、現(xiàn)場管理什么是6s管理？

整理、整頓、清掃、清潔、自律、安全①整理：區(qū)分需要物與不需要物，并清理不需要物②整頓：把需要物以適當?shù)姆绞椒胚m當?shù)奈恢芒矍鍜撸捍驋邎鏊耐瑫r，檢查設備。④清潔：清潔就是干凈無污垢⑤自律：保持做前面的4s⑥安全：清除不安全因素

6是管理的作用：①提高生產(chǎn)效率；②防止事故發(fā)生

其實簡單的事做到最好不簡單三、現(xiàn)場管理

常見安全事故類型一、觸電事故：觸電事故是由電流及其轉(zhuǎn)換成的能量造成的事故。分類：1、電擊；2、電傷觸電事故的二大特點：1、每年2、3季度要防觸電事故。2、中青年工人、非專業(yè)電工、合同工和臨時工防觸電事故的重點人員

觀念：知道規(guī)律才會用規(guī)律常見安全事故類型

常見安全事故類型二、火災、爆炸事故燃燒三要素：可燃物助燃物點火源燃燒是可燃物與助燃物發(fā)生的一種發(fā)光發(fā)熱的氧化反應火災：指火在時間上或空間上失去控制而形成災害的現(xiàn)象。爆炸：物質(zhì)發(fā)生急劇的物理、化學變化，在瞬間釋放出大量能量并伴有巨大聲響的過程。雷電是自然界的一種大氣放電現(xiàn)象。三、機械事故四、物體打擊事故五、冒頂片幫等常見安全事故類型職業(yè)危害《職業(yè)病防治法》規(guī)定：

職業(yè)病是指企業(yè)、事故單位和個體經(jīng)濟組織的從業(yè)人員在職業(yè)活動中，因接觸粉塵、放射性物質(zhì)和其他有毒、有害物質(zhì)等因素而引起的疾病。

職業(yè)危害種類：粉塵危害毒物危害物理危害電離輻射非電離輻射生物性危害等六種凡是對人體產(chǎn)生有害作用的有毒物質(zhì)稱為毒物。像我們廠主要是粉塵危害，所以一定要注意口罩防護職業(yè)危害

什么是重大危險源

指長期地或臨時地生產(chǎn)、加工、搬運、使用或貯存危險物質(zhì)，且危險物質(zhì)的數(shù)量等于或超過臨界量的單元。重大危險源分為7大類：

（1）易燃、易爆、有毒物質(zhì)的貯罐區(qū)（貯罐）；（2）易燃、易爆、有毒物質(zhì)的庫區(qū)（庫）；

（3）具有火災、爆炸、中毒危險的生產(chǎn)場所；（4）企業(yè)危險建（構）筑物；

（5）壓力管道；

（6）鍋爐；

（7）壓力容器。什么是重大危險源事故應急預案功能：有效搶救受害人員，防止事故擴大《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應急救援預案編制導則》規(guī)定了編制安全生產(chǎn)事故應急救援預案的程序、內(nèi)容和要素等基本要求。一般有6個過程：1、成立工作組；2、資料收集；3、危險源與風險分析；4、應急能力評估；5、應急預案編制；6、應急預案的評審與發(fā)布?！鴵尵仁芎θ藛T是應急救援的首要任務

▲應急救援行動要求做到迅速、準確和有效。事故應急預案事故應急預案最后，用一首小詩結束我今天的講課

企業(yè)盈利千斤重，四兩安全撥不難。欲逐明天好前景，先學安全后生產(chǎn)。

平安是福，祝各位在各自的工作崗位上平平安安、快快樂樂！最后，用一首小詩結束我今天的講課踏實，奮斗，堅持，專業(yè)，努力成就未來。11月-2211月-22Sunday,November6,2022弄虛作假要不得，踏實肯干第一名。00:53:3800:53:3800:5311/6/202212:53:38AM安全象只弓，不拉它就松，要想保安全，常把弓弦繃。11月-2200:53:3800:53Nov-2206-Nov-22重于泰山，輕于鴻毛。00:53:3800:53:3800:53Sunday,November6,2022不可麻痹大意，要防微杜漸。11月-2211月-2200:53:3800:53:38November6,2022加強自身建設，增強個人的休養(yǎng)。2022年11月6日12:53上午11月-2211月-22追求卓越，讓自己更好，向上而生。06十一月202212:53:38上午00:53:3811月-22嚴格把控質(zhì)量關，讓生產(chǎn)更加有保障。十一月2212:53上午11月-2200:53November6,2022重規(guī)矩，嚴要求，少危險。2022/11/60:53:3800:53:3806November2022好的事情馬上就會到來，一切都是最好的安排。12:53:38上午12:53上午00:53:3811月-22每天都是美好的一天，新的一天開啟。11月-2211月-2200:5300:53:3800:53:38Nov-22務實，奮斗，成就，成功。2022/11/60:53:38Sunday,November6,2022抓住每一次機會不能輕易流失，這樣我們才能真正強大。11月-222022/11/60:53:3811月-22謝謝大家！踏實，奮斗，堅持，專業(yè)，努力成就未來。11月-2211月-2企業(yè)安全管理培訓課程交流學習企業(yè)安全管理培訓課程交流學習關注安全關愛生命000000

000000？當把人的生命比作是“1”時，生活就是在“1”后面加“0”，后面加的“0”越多，說明事業(yè)越成功、家庭越幸福。倘若人的生命不存在了，后面加再多的“0”還有什么意義呢？關注安全關愛生命000000000000？當把安全生產(chǎn)方針安全第一預防為主綜合治理安全生產(chǎn)方針安全第一安全第一安全第一的涵義:

1、生命安全第一(生命第一重要)

2、危險識別第一(要保護生命首先要知道危險在哪里)

3、安全條件第一(要消除場所危險就要改善安全設施)

4、教育培訓第一(要消除不安全行為就要加強教育培訓)

5、安全投入第一(要增加安全就要保證投入充足)

6、安全標準第一(生命第一重要,所以安全是第一評價標準)

安全第一安全第一的涵義:

預防為主預防為主的涵義：

1、預防的第一關鍵：避免事故的發(fā)生消除事故隱患2、預防的二關鍵：防止事故的擴大落實應急預案預防為主預防為主的涵義：主要負責人的職責工作主要負責人的職責工作

主要負責人（安全）要有什么觀念呢？

兩個觀念：①事故一定有原因，安全一定有辦法。②事故原因是安全管理的重點事故原因有那些呢？

有三個原因：第一：人員的不安全行為第二：現(xiàn)場的不安全因素第三：設備的不安全狀態(tài)

主要負責人（安全）要有什么觀念呢？

1.人的因素：人員缺乏安全知識，疏忽大意或采取不安全的操作動作等而引起事故。（1）違章操作（2）違反勞動紀律2.物的因素：機械設備工具等有缺陷或環(huán)境條件差而引起事故。3.人與物的綜合因素：上述兩種因素綜合引起。1.人的因素：人員缺乏安全知識，疏忽大意或采取不

事故原因直接原因間接原因物的原因人的原因技術原因身體原因精神原因教育原因管理原因事故原因直接原因間接原因物的原因人的原因技術原因身體主要負責人的職責

所以主要負責人

一要管人員；二要管現(xiàn)場：三要管設備

如果

人員有不安全行為現(xiàn)場有不安全因素設備為不安全狀態(tài)

那么

說明管理不力

所以：事故發(fā)生的最終原因是管理不力

轉(zhuǎn)變觀念：①管理一流的企業(yè)有一等的安全

②管理二流的企業(yè)有二等的安全③管理三流的企業(yè)有三等的安全主要負責人的職責所以主要負責人一要管人員；二要管

每個企業(yè)人員那么多，場所那么多，設備那么多，應該怎么管呢？有四個辦法:①分擔責任建立安全生產(chǎn)責任制②規(guī)范行為建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度③保障有力安全投入充足④重在落實監(jiān)督檢查

安全管理四辦法每個企業(yè)人員那么多，場所那么多，設備那么多，主要負責人安全生產(chǎn)職責1.建立、健全本單位安全生產(chǎn)責任制2.組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程3.保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實施主要負責人安全生產(chǎn)職責1.建立、健全本單位安全生產(chǎn)責任制

4.

督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患5.組織制定并實施本單位的生產(chǎn)安全事故應急救援預案6.及時、如實報告生產(chǎn)安全事故4.督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全事故企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度一、生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度的功能

生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度是生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)管理的標準和行為規(guī)范，是國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)在企業(yè)的延伸和生產(chǎn)經(jīng)營實踐的具體化。1、明確規(guī)定安生產(chǎn)職責2、規(guī)范安全生產(chǎn)行為3、建立和維護安全生產(chǎn)秩序

企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度一、生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度的功能企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度二、建立的安全生產(chǎn)規(guī)章制度包括：1、安全生產(chǎn)責任制——誰干什么2、各種生產(chǎn)設備的技術操作規(guī)程3、各工種、各崗位的安全操作規(guī)程4、安全生產(chǎn)教育制度5、安全生產(chǎn)檢查制度6、安全生產(chǎn)獎懲制度7、違章處罰制度企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度二、建立的安全生產(chǎn)規(guī)章制度包括：企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度監(jiān)督檢查安全檢查的內(nèi)容：

一要查思想：安全意識與培訓教育

二要查管理：各項管理制度。

三要查隱患：重點崗位、設備、環(huán)境、人員，尤其是強檢設備設施、環(huán)境、儀器、護品等。

四要查落實：安全管理制度、操作規(guī)程執(zhí)行。企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度監(jiān)督檢查安全投入

安全資金投入是保障安全生產(chǎn)的重要條件，進行必要的安全生產(chǎn)資金投入，是生產(chǎn)經(jīng)營單位的法定義務安全投入企業(yè)主要負責人不履行職責的法律責任1、追究刑事責任；2、處二萬至二十萬的罰款依據(jù)：《安全生產(chǎn)法》第八十一條：生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負責人未履行本法規(guī)定的安全生產(chǎn)管理職責的，導致發(fā)生生產(chǎn)安全事故，構成犯罪的，依照刑法有關規(guī)定追究刑事責任；尚不夠刑事處罰的，給予撤職處分或者處二萬元以上二十萬元以下的罰款。企業(yè)主要負責人不履行職責的法律責任1、追究刑事責任；主要負責人職責思考：不報或慌報事故應負什么法律責任？

情節(jié)嚴重的處3年以下有期徒刑；情節(jié)特別嚴重的，處3年以上7年以下有期徒刑。依據(jù)：修正案規(guī)定：對于在安全事故發(fā)生后，負有報告職責的人員不報或謊報事故情況的人員，情節(jié)嚴重的處3年以下有期徒刑；情節(jié)特別嚴重的，處3年以上7年以下有期徒刑。主要負責人職責思考：從業(yè)人員的權利和義務從業(yè)人員的權利和義務從業(yè)人員的權利和義務從業(yè)人員的權利和義務從業(yè)人員的權利和義務從業(yè)人員的權利和義務從業(yè)人員的權利和義務從業(yè)人員的權利和義務從業(yè)人員的權利和義務思考：強令他人違章冒險作業(yè)應該負什么法律責任

若導致事故發(fā)生，對強令者處5年以上15年以下的有期徒刑

依據(jù)：《刑法》修正案規(guī)定，對于強令他人違章冒險作業(yè)，因而發(fā)生重大傷亡事故或者造成其他嚴重后果，情節(jié)特別惡劣的，將處以5年以上，15年以下有期徒刑從業(yè)人員的權利和義務思考：若導致事故發(fā)生，對強令者處從業(yè)人員的權利和義務從業(yè)人員的權利和義務從業(yè)人員的權利和義務從業(yè)人員的權利和義務從業(yè)人員的權利和義務從業(yè)人員的權利和義務

▲生產(chǎn)經(jīng)營單位應當對從業(yè)人員進行安全生產(chǎn)教育和培訓，保證從業(yè)人員具備必要的安全生產(chǎn)知識，熟悉有關的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，掌握本崗位的安全操作技能。

▲未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓合格的從業(yè)人員，不得上崗作業(yè)。

▲生產(chǎn)經(jīng)營單位必須為從業(yè)人員提供符合國家標準或者行業(yè)標準的勞動防護用品，并監(jiān)督、教育從業(yè)人員按照使用規(guī)則佩戴、使用?！a(chǎn)經(jīng)營單位應當對從業(yè)人員進從業(yè)人員的權利和義務從業(yè)人員的權利和義務從業(yè)人員的權利和義務從業(yè)人員的權利和義務從業(yè)人員的權利和義務從業(yè)人員的權利和義務從業(yè)人員的權利和義務從業(yè)人員的權利和義務

目標：

第一個目標：落實法律法規(guī)第二個目標：防止事故發(fā)生，第三個目標：創(chuàng)造經(jīng)濟效益。任務：

為實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標，建立并實施有效的安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)。

核心任務:識別并控制危險源。（控制了危險源就相當于抓住了事故的喉嚨）安全管理人員工作目標和任務目標：安全管理人員工作目標和任務

危險源觸發(fā)因素觸發(fā)因素觸發(fā)因素障礙障礙障礙障礙障礙障礙頂端事件障礙障礙障礙障礙人財產(chǎn)環(huán)境聲譽障礙障礙障礙障礙建立危險源臺帳確定重要危險源采取綜合控制措施制定應急預案培訓、演習應急預案組織事故調(diào)查掌握事故情況完善安全生產(chǎn)條件

安全管理核心任務危險源觸發(fā)因素觸發(fā)因素觸發(fā)因素障礙障礙障礙障有效的安全管理

從轉(zhuǎn)變思想和觀念開始

什么樣的思想就會有什么樣的行為什么樣的行為就會有什么樣的結果

所以思想決定結果思想的力量不可忽視

思路決定出路，思路決定成敗

有效的安全管理思路決定出路，思路決定成敗拒絕事故的出路

①分析自己出事的原因，避免類似事故發(fā)生

自己吃一塹，自己長一智痛苦的方式;

②分析別人出事的原因，避免自己出事

別人吃一塹，自己長一智高明的方式;

③分析別人不出事的原因，借鑒別人不出事的辦法

不須吃一塹，亦可長一智智慧的方式。

借鑒別人的成功方式，自己才會成功

▲“前車之轍，后車之鑒”說明了總結事故教訓的道理。防止事故的思想模式拒絕事故的出路防止事故的思想模式安全管理要思考的問題什么地方可能出事誰可能出事哪些原因可能導致事故事故的可能性有多大事故的后果是什么防止事故發(fā)生的措施是什么怎樣提高有關人員的履責能力

思考是一種力量勤思考才會有正確的辦法由事后處理型到事前預防型的轉(zhuǎn)變

安全管理要思考的問題由事后處理型到事前預防型的轉(zhuǎn)變形象思維與邏輯思維的差別：形象思維方式：

較多的是東方文化我以為是什么，我以為是這樣做

事后的“我以為不會出事”邏輯思維方式：

較多的是西方文化應該是什么、應該怎樣做

事前的“可能會出什么事,如果出了事怎么辦”

企業(yè)主管和員工的安全思想是企業(yè)的一項重大工程，應多用邏輯思維，少用形象思維。安全管理的思維方式形象思維與邏輯思維的差別：安全管理的思維方式目標行動方法

防止事故發(fā)生提高經(jīng)濟效益安全團隊執(zhí)行力安全管理者管理安全三步驟個體群體組織內(nèi)在素質(zhì)制度標準機制文化目標行動方法安全團隊執(zhí)行力安全管理者管理安全三步驟個體群體

目標的功能：

①前進的方向②工作的動力

所以有了目標就等于成功了一半

目標的設定：

①通過努力就可以實現(xiàn)的②有時間期限③有數(shù)量限制

出色的安全員應該得到企業(yè)的重賞，因為他們?yōu)槔习鍎?chuàng)造了經(jīng)濟效益

安全是效益，事故是浪費

目標的功能：

方法的認識：①正確的方法才能實現(xiàn)目標；②通過團隊實現(xiàn)目標兩個觀念：

成功者靠團隊，失敗者靠自己團隊努力才能實現(xiàn)安全行動的認識

目標再美好，方法再正確，如果沒有行動，那么還是等于力零

行動越多，實現(xiàn)目標的幾率越大，事故發(fā)生的幾率就越小方法的認識：要我安全我要安全我會安全安全管理人員需要解決和思考的問題

要我安全我要安全我會安全安全管理人員需要解決和思考的問題120

發(fā)生生產(chǎn)安全事故:

生產(chǎn)經(jīng)營單位和生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責人首先被國家追究責任。

國家實行生產(chǎn)安全事故責任追究制度，依照本法和有關法律、法規(guī)的規(guī)定，追究生產(chǎn)安全事故責任人員的法律責任。“要我安全”？43發(fā)生生產(chǎn)安全事故:“要我安全”？

管好安全生產(chǎn)工作，

是國家對企業(yè)管理者的要求管好安全生產(chǎn)工作，是員工對企業(yè)管理者的期盼

管好安全生產(chǎn)工作，是生產(chǎn)經(jīng)營所必須管好安全生產(chǎn)工作是企業(yè)的經(jīng)濟效益121安全管理人員需要解決和思考的問題管好安全生產(chǎn)工作，44安全管理人員需要解管好安全生產(chǎn)工作，就是有效保護生命

功德無量！所以……不但是國家要我管安全，

還應該是

我要管安全！122管好安全生產(chǎn)工作，就是有效保護生命45安全管理工作重點安全管理工作重點安全生產(chǎn)法律、法規(guī)重點放在:法規(guī)對企業(yè)安全生產(chǎn)條件的要求活動、設施、管理安全管理安全管理方法管理體系標準應急救援事故調(diào)查處理職業(yè)安全衛(wèi)生知識和技術危險源及其識別、評價、控制安全管理人員應掌握的基本內(nèi)容安全生產(chǎn)法律、法規(guī)安全管理人員應掌握的基本內(nèi)容堅決落實安全生產(chǎn)責任制認真進行安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查重視制定應急預案堅決查處事故隱患嚴格管理行政審批嚴肅認真調(diào)查處理事故安全管理基本責任管理堅決落實安全生產(chǎn)責任制安全管理基本責任管理執(zhí)行許可制度制定安全生產(chǎn)管理實施方案承上啟下抓落反饋和把控細節(jié)把控重點執(zhí)行審批和驗收制度企業(yè)管理者重點工作的安全把控點執(zhí)行許可制度制定安全生產(chǎn)管理實施方案承上啟下抓落反饋和把控細安全生產(chǎn)工作以事故控制為中心事故預防應急救援調(diào)查處理監(jiān)督檢查隱患整治市場準入技術改造宣教培訓

建立應急體系應急預案實施救援組織善后事故調(diào)查責任追究

統(tǒng)計報告監(jiān)督舉報上游中游下游安全生產(chǎn)工作以事故控制為中心事故預防應急救援調(diào)查處理監(jiān)督1、實踐科學發(fā)展觀必須要堅持以人為本、安全發(fā)展2、強化有感領導、直線責任是抓好安全工作的關鍵3、基礎基層永遠是安全健康工作的著力點和落腳點4、先進的安全文化是推動安全管理方式進步的動力5、樹立“大安全觀”理念是安全管理上水平的基礎安全管理工作的主旋律

1、實踐科學發(fā)展觀必須要堅持以人為本、安全發(fā)展2、強化有感領軟件三防:

制度管理人員硬件三防:工藝環(huán)境設施安全管理的訣竅

軟件三防:硬件三防:安全管理的訣竅安全生產(chǎn)追究責任安全生產(chǎn)追究責任安全生產(chǎn)責任追究安全生產(chǎn)責任追究安全生產(chǎn)責任追究民事責任：指責任主體違反安全生產(chǎn)法律規(guī)定造成民事?lián)p害，由人民法院依照民事法律強制其進行民事賠償?shù)囊环N法律責任。主要有：事故賠償和工傷賠償

因生產(chǎn)安全事故造成從業(yè)人員死亡的，其家屬除依法獲得工傷保險補償外，生產(chǎn)安全事故發(fā)生單位還應當向其一次性支付死亡賠償金，賠償金的數(shù)額按照不低于本省上一年度城鎮(zhèn)居民人均可支配收入的20倍計算。安全生產(chǎn)責任追究民事責任：

刑事責任：

指責任主體違反安全生產(chǎn)法律規(guī)定構成犯罪，由司法機關依照刑事法律給予刑罰的一種法律責任。《刑法》有關安全生產(chǎn)違法行為的罪名主要有：

重大責任事故罪；重大勞動安全事故罪消防責任事故罪等刑事責任：安全生產(chǎn)責任追究行政責任：

指責任主體違反安全生產(chǎn)法律規(guī)定，由有關人民政府和安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門、公安機關依法對其實施行政處罰的一種法律責任。行政處罰共有

責令改正、責令限期改正、責令停產(chǎn)停業(yè)整頓、責令停止建設、停止使用、責令停止違法行為、罰款、沒收違法所得、吊銷證照、行政拘留、關閉等11種。安全生產(chǎn)責任追究行政責任：

安全生產(chǎn)兩主體《落實生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責任的暫行規(guī)定》，生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負責人是本單位安全生產(chǎn)的第一責任人，對落實本單位安全生產(chǎn)主體責任全面負責。生產(chǎn)經(jīng)營單位是安全生產(chǎn)責任主體。各級人民政府及其有關部門應當采取多種形式，加強對有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和安全生產(chǎn)知識的宣傳，提高職工的安全生產(chǎn)意識企業(yè)政府安全生產(chǎn)兩主體《落實生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責任的暫行規(guī)安全管理知識基礎安全管理知識基礎安全色安全警示標志包括安全色、安全標志和安全線。安全色和安全標志是一個國家規(guī)定的傳遞安全信息的標準。安全色括紅、藍、黃、綠四種顏色。

藍色：表示指令、必須遵守的意思。

黃色：表示注意、警告的意思。

綠色：表示通行、安全和提供信息的意思。

紅色：表示禁止、停止的意思。

黃色紅色綠色藍色安全色黃色紅色綠色藍色三違現(xiàn)象

三違現(xiàn)象違反規(guī)章制度違章操作違章指揮違章作業(yè)是操作人員在作業(yè)過程中違章蠻干的不安全行為的集中表現(xiàn)不安全行為三種主要原因1、不知道正確的操作方法2、雖然知道正確的操作方法，卻為了快點干完而省略了必要的步驟。3、按自己的習慣操作三違現(xiàn)象三違現(xiàn)象不安全行為三種主

做到“三不傷害”“三不傷害”：不傷害自己不傷害他人不被他人傷害兩人以上共同作業(yè)時注意協(xié)作和相互聯(lián)系立體交叉作業(yè)時要注意安全做到“三不傷害”“三不傷害”：

安全防護設施要做到

“四有四必有”有洞必有蓋有臺必有欄有輪必有罩有軸必有套安全防護設施要做到

安全管理原則必須堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的原則必須堅持“以人為本”的管理原則必須堅持“三同時”原則必須堅持“三同步”原則必須堅持“四不放過”原則必須堅持“五同時”原則安全管

什么是安全三同步原則:

同步規(guī)劃同步實施同步發(fā)展

什么是四不放過原則

一、對事故原因沒有查清不放過，二、事故責任者沒有嚴肅處理不放過，三、事故責任者與應受教育者沒有受到教育不放過，四、防范措施沒有落實不放過

什么是五同時原則

企業(yè)領導在計劃、布置、檢查、總結、評比生產(chǎn)的同時，要計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作。什么是安全三同步原則:三同時制度什么是安全生產(chǎn)三同時

生產(chǎn)經(jīng)營單位新建、改建、擴建工程項目的安全設施，必須與主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用。三同時制度什么是安全生產(chǎn)三同時

安全三管理

一、設備管理二、人員管理：人員安全行為是安全素質(zhì)的外在表現(xiàn)，安全素質(zhì)決定著安全行為。安全生產(chǎn)教育培訓是提高員工安全意識和安全素質(zhì)，防止產(chǎn)生不安全行為，減少人為失誤的重要途徑。生產(chǎn)經(jīng)營單位應進行全員的安全培訓和教育安全三管理

人性的意愿：一是逃避痛苦，二是追求幸福

所以企業(yè)要建立懲獎制

用懲罰來消除減少不安全行為用獎勵來增多強化安全行為

懲就是人員安全行為控制獎就是人員安全行為激勵人性的意愿：一是逃避痛苦，二是追求幸福

人員安全行為激勵的分類：

（1）外部激勵。外部激勵是通過外部力量來激發(fā)人的安全行為的積極性和主動性，常用的激勵手段包括物質(zhì)獎勵、提高福利和待遇、表揚、晉升以及開展各種安全競賽來刺激人的安全行為，發(fā)揮外部作用。（2）內(nèi)部激勵。內(nèi)部激勵是通過增強安全意識、素質(zhì)、能力、信心和抱負等來發(fā)揮作用，以實現(xiàn)提高人們的安全生產(chǎn)和勞動保護自覺性的目標。（3）內(nèi)外部激勵。外部激勵和內(nèi)部激勵都能激發(fā)人的安全行為，但內(nèi)部激勵更具有持久性和推動力。要在外部刺激條件下，使人的安全行為建立在自覺、自愿的基礎上，能對自己的安全行為進行自我指導和自我實現(xiàn)。