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文檔簡介
第PAGE3頁共NUMPAGES3頁2021年?11月生產(chǎn)?部門工作年?度總結(jié)光?陰如梭,_?__年即將?過去,__?_年即將來?臨。在這一?年中我在自?己的崗位上?有很多汗水?也有淚水。?回顧以往?走過的艱難?歷程,成績?已經(jīng)成為過?去,新的一?年對我的人?生來說亦是?一次全新的?開始。在_?__年,更?好地完成工?作,揚(yáng)長避?短,現(xiàn)總結(jié)?___年?ai產(chǎn)量?做的好的是?維修成本控?制和稼動率?,差的是人?員流失。維?修成本比去?年的每臺機(jī)?___元最?少要節(jié)約一?半,約__?_元左右,?不斷換操作?員給我們的?培訓(xùn)和設(shè)備?維護(hù)帶來了?很大的壓力?和挑戰(zhàn),同?時也是我們?工作的不足?。一:來?年規(guī)劃1?.處理當(dāng)班?的日常事務(wù)?,負(fù)責(zé)當(dāng)班?各項指標(biāo)達(dá)?成;2.?負(fù)責(zé)所轄機(jī)?器的點(diǎn)檢、?周保養(yǎng)、月?保養(yǎng)的實(shí)施?,并做好相?關(guān)保養(yǎng)記錄?,提前處理?存在隱患故?障的機(jī)器?3.根據(jù)上?級安排計劃?,合理利用?資源,完成?上級交給的?各項任務(wù)。?4.負(fù)責(zé)?當(dāng)班操作員?的崗位培訓(xùn)?、績效考核?;并對操作?員的工作進(jìn)?行監(jiān)督,及?時糾正不良?操作行為;?5.每小?時巡查各機(jī)?器的運(yùn)行狀?況和生產(chǎn)達(dá)?成狀況,品?質(zhì)狀況,及?時對策不達(dá)?成現(xiàn)象;?6.負(fù)責(zé)審?核當(dāng)班各機(jī)?臺生產(chǎn)插件?進(jìn)度跟蹤表?,并___?當(dāng)班操作員?檢討當(dāng)班未?達(dá)成狀況分?析并對策;?7.負(fù)責(zé)?本班的生產(chǎn)?安全、設(shè)備?安全,并指?導(dǎo)操作員進(jìn)?行品質(zhì)控制?、漏件控制?及設(shè)備操作?,維修等技?巧和方法;?8.負(fù)責(zé)?___設(shè)備?點(diǎn)檢、保養(yǎng)?以及設(shè)備5?s的推行;?9.負(fù)責(zé)?本班的效提?升,監(jiān)控每?臺機(jī)產(chǎn)能、?品質(zhì)達(dá)成及?漏件控制方?面的改善;?10.保?證ai的環(huán)?境、溫度、?濕度必須符?合要求;?11.建立?機(jī)器病歷表?,詳細(xì)記錄?機(jī)器故障的?維修記錄?12.每天?檢討當(dāng)天工?作及未完成?事項13?.做好交接?班記錄二?:導(dǎo)入pd?vd及優(yōu)化?dvd的a?i工藝1?、公司在原?aidvd?工藝上導(dǎo)入?pdvd工?藝,極大減?少拉線插件?人員,有力?的控制人力?成本。2?、pdvd?在ai過程?中及時反饋?問題,品質(zhì)?部跟進(jìn),問?題點(diǎn)反饋予?上由工程部?研發(fā)改進(jìn),?及時有效改?善生產(chǎn)問題?。3、兼?容其dvd?與pdvd?ai工藝大?幅提高ai?產(chǎn)能,也使?ai全面化?為公司創(chuàng)造?的利益可尋?。三:節(jié)?約成本1?、對已損壞?價格昂貴的?部品進(jìn)行分?解修理,使?修理工作細(xì)?致到元器件?。2、設(shè)?備部件零搭?配循環(huán)利用?,避免直接?更換新的部?品??s小?維修故障范?圍,使用最?低的維修成?本修復(fù)設(shè)備?。3、對?可拼裝設(shè)備?部件力盡做?到資源再次?有效利用,?從而減小公?司成本!?四:提高生?產(chǎn)效益及減?低不良1?、對生產(chǎn)中?發(fā)生品質(zhì)異?常的管控,?及時分析,?找出解決方?案,從而避?免同樣錯誤?再次發(fā)生?2、對設(shè)備?內(nèi)部參數(shù)的?認(rèn)證3、?進(jìn)行保養(yǎng)管?控,___?對高故障設(shè)?備大修,減?少因設(shè)備故?障而造成生?產(chǎn)不良1?、及時巡線?,發(fā)現(xiàn)問題?及時處理?2、制定設(shè)?備保養(yǎng)計劃?,并安排落?實(shí)設(shè)備保養(yǎng)?工作,通過?變更保養(yǎng)頻?次保證設(shè)備?使用性能,?減少機(jī)臺故?障和停機(jī)時?間,保證機(jī)?臺正常生產(chǎn)?運(yùn)行五:?保障人員流?失鞏固團(tuán)隊?建設(shè)1、?對新進(jìn)員工?進(jìn)行系統(tǒng)的?培訓(xùn),專人?授課,同時?到工作崗位?進(jìn)行實(shí)際操?作演練,讓?每位員工都?認(rèn)識到提高?技術(shù)素質(zhì)的?重要性。(?范本)同時?加強(qiáng)員工的?___榮譽(yù)?感培養(yǎng),提?高相互協(xié)作?能力,使_?__更加團(tuán)?結(jié),更富有?戰(zhàn)斗力。?2、日常負(fù)?責(zé)對機(jī)臺進(jìn)?行維護(hù)保養(yǎng)?,定人定時?對設(shè)備的使?用狀況進(jìn)行?確認(rèn),保證?其設(shè)備日常?
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