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文檔簡介
201*人人公開課工作總結201*人人公開課工作總結
北山小學落實“校校公開課、人人公開課、每天公開課”
工作總結
為了深化根底教育課程改革,促進教師專業(yè)化進展水平,切實提高課堂教學效率,提高教學質量,同時全面落實《鐵嶺市教師崗位練兵活動》,實事求是的講我校從201*年9月開頭,每學期都開展了“人人公開課,每天公開課”活動,將我校的校本教研工作推向了一個新的高度。廣闊教師在這樣全校性的教研活動中得到熬煉,教學理念逐步更新,教學水平和執(zhí)教力量不斷提高,詳細工作如下:
一、教研組集中教研,人人上公開課,注意教研組組內教師的溝通與合作。
每學期我校都在開學的其次、三周開頭,組織廣闊任課教師以教研組為單位,開展聽評活動,教育處統(tǒng)籌安排,編排活動日程表,在一樓進展公示,供廣闊教師在沒課的狀況下進展聽課。組內教研課實行教育主任包教研組,教研組長牽頭組織,全組教師人人參加的方法?;顒又?,人人上課,人人聽課,人人課后反思,人人互動評課。這樣充分調動了全體任課教師的工作熱忱,增進了教師間的合作與溝通,每學年我們把3-4月份,9-10月份作為我校的教研活動月,作為教研活動的一項工程來抓,此活動命名為:“北山小學教學總發(fā)動全體教師課堂教學大比武”。應當說這項活動深入人心,不僅給廣闊教師制造自我展現(xiàn)、自我熬煉、自我提升的寬廣舞臺,同時也培育了我校教師的民主合作意識、團隊精神和與人溝通的思想。
二、校本教研會典型引路,以點帶面,發(fā)揮學科骨干教師的示范引領作用。每學期我校都在組內教研課的根底上,選知名師、各級骨干教師、學科帶頭人、教研組長等上示范課,召開校級教研會,讓學科骨干教師用自己先進的教學理念,敏捷奇妙的教學方法,以及現(xiàn)代化教育技術呈現(xiàn)給廣闊教師,讓廣闊教師不用走出校門就能學習到先進的教學方法,明確教改方向。另外,每次校教研會除了學科骨干教師作公開課以外,還有執(zhí)教者的課后反思,教育主任的有針對性的評課,教學校長的專題業(yè)務講座,校本教研會引領廣闊教師的課改方向。
三、家校聯(lián)合,家進步課堂。開門辦學實現(xiàn)真正意義上的“人人公開課,每天公開課”。
我校提出了開門辦學的思想,即放開教室門,不管什么學科,不管哪位教師,隨時承受家長聽課。學校設立校長信箱,家長聽課后的意見可以反應給班主任,再由班主任反應到學校,也可以將反應意見直接投到校長信箱,學校定期召開領導專題會議,將家長的反應意見匯總,討論整改意見。應當說開門辦學,起初的確給教師帶來很大的工作壓力,但是的確實確促進了教師的教學水平。
通過幾學期的做法,我校教師也適應了這一做法,習以為常了。另外,每學期學校都有組織的以班級為單位進行家長開放日活動。每次活動學校都統(tǒng)一安排了相關內容,有教師上課,學生讀書活動展現(xiàn),班主任對班級工作介紹,參觀學校環(huán)境、專用教室以及學生書畫作品、二課活動等,使廣闊家長積極參加到學校辦學之中,傾聽家長的心聲,提高辦學效益。
四、健全治理及嘉獎機制,推動“校校公開課、人人公開課、每天公開課”良性循環(huán)。
首先學校將這項工作納入到教師工作量化考評之中,學校要求但凡不參加組內教學公開課的教師,教學考核視為不合格,屬不合格教師,取消其評先選優(yōu)、晉職晉級的資格,另外在各級公開課活動中,學校每學期都評比出30%的校級優(yōu)秀課,對不同級別的公開課,學校在期末考評嘉獎中予以相應的加分和嘉獎。充分表達了干與不干不一樣,干好干壞不一樣,從而極大地調動了廣闊教師投身課改、熱衷于教研的工作熱忱,推動了教學工作的良性進展。
總之,幾年的教學閱歷,我們深深體會到:“校校公開課、人人公開課、每天公開課”促進了教師的專業(yè)進展,推動了學校教學質量的提升,也贏得了廣闊家長的全都認可。從我校學苗大幅度增加,側面也反映了我們的工作深入人心。
今后我們將連續(xù)堅決信念,將這項工作常抓不懈,讓北山小學成為學生、家長憧憬的學校。
201*年11月
擴展閱讀:人人公開課總結
人人公開課、每天公開課、節(jié)節(jié)公開課活動總結
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活動總結
為全面實施素養(yǎng)教育,進一步加快“有效課堂教學”改革步伐,提高課堂教學效率,激發(fā)學校內部活力,依據(jù)市教育局、縣教育局文件精神,我校于201*年3月15日在全校召開了“每天公開課,人人公開課,節(jié)節(jié)公開課”活動發(fā)動大會。統(tǒng)一思想,提高熟悉;通過近一學年活動的開展,對課堂教學效率的提高起到了肯定催促作用,在肯定程度上提高了教師的課堂教學水平,熬煉了教師隊伍,促進了教師的專業(yè)化成長。也為提高學校的教學質量奠定了肯定的根底,也使我校的課堂改革教學進入了一個新的進展階段?,F(xiàn)將本次活動的開展狀況通報如下:
一、總體狀況1.領導高度重視
開學伊始,學校領導在行政會上作出了學校本學期教研活動的主要內容之一“每天公開課,人人公開課,節(jié)節(jié)公開課”賽課活動。隨即教務處制定了“公開課活動方案”及具體的評分細則。為了保證公開課活動的順當進展,學校特地召開了行政會、教研組長會,進展安排和部署。同時成立領導小組。組長由校長李文亮親自掛帥,各科組教師全部制定出自己的“公開課”規(guī)劃。校長李文亮、副校長蒼會君領先每人上一節(jié)示范課,校級領導每人聽評課均在1節(jié)以上;校長,教學副校長每天堅持聽評課在3節(jié)以上。中層領導平均聽評課108.2節(jié)。
2.教師積極參加
本次活動教師積極性高、參加程度深。全體教師都按要求聽課,局部教師甚至超額完成了聽評課任務,如劉艷鳳、張麗、屈敬華、丁繼紅、趙笑波教師等都大大超過了規(guī)定的聽評課節(jié)數(shù)?;顒悠陂g,這些教師還積極主動上示范課,幫忙年輕教師備課,共同研討課堂教學設計,為年輕教師把關定向,保駕護航,使其快速成長。學校處處呈現(xiàn)出探討新課改、學習新理念、溝通新方法的教改新局面。截止10月末,全校教師總聽評課達7433節(jié)次,平均每人聽評課50.2節(jié)次。
3.課堂教學精彩紛呈
全部任課教師為了上好每一節(jié)“公開課”,提高課堂教學效率,杜絕低效課堂,在課堂教學的各各環(huán)節(jié)都下了很大的功夫。(1)從聽課狀況看來,教師們注意運用啟發(fā)式、探究式等方法,充分調動學生自主學習的興趣。對課堂提問細心設計,非常留意對學困生的啟發(fā)和引導,不放棄每一個學生,充分表達了“全面育人”的教育理念。教師們依據(jù)本班學生的特點,采納不同的授課方式進展教學,具有自己獨特的風格。(2)從備課預備狀況來看,教師們能把精力放在課前,仔細預備,細心設計,從每一個問題的設計到板書設計;充分討論課堂,專研教材教法,努力打造高效課堂,做到使學生“一聽就懂,一學就會”。(3)從上課狀況來看,教師們精神飽滿,攻堅課堂,決戰(zhàn)課堂,使每一節(jié)課都成為“主體課堂”、“陽光課堂”、“綠色課堂”、“精品課堂”。切實有效的提高了教學質量,有效的促進了教師專業(yè)化的進展,有效地減輕了學生的課業(yè)負擔,更有效地深化了課堂教學改革,大大的提升了教師隊伍整體素養(yǎng),有力的推動了素養(yǎng)教育的全面實施。(4)從課程類型狀況來看,教師們所執(zhí)教的課程類型包括:預習課、復習課,講評課,試驗課等;并且在課堂教學各個環(huán)節(jié)均能時刻面對全部學生,面對全部聽課教師、家長。(5)全體教師“人人公開課”;領導,骨干,名師、能手、新秀“人人示范課”;學科組長、學科帶頭人“人人觀摩課”。視“公開課”為常態(tài)課,以常態(tài)推優(yōu)質,用精品課引領常態(tài)課,努力提高課堂效率。
二、“公開課”結果
1.通過“每天公開課,人人公開課,節(jié)節(jié)公開課”活動,年輕教師教育教學水平快速提高,如:中文教師牛亮;數(shù)學教師郭丹、年景春;英語教師劉楠楠、趙崇、孔憲玲;歷史教師劉芳芳等。中年教師更加成熟,如:中文教師趙新華、趙笑波、丁繼紅;數(shù)學教師付雨龍、吳春光、于亞軍;英語教師蔣爽、艾麗新、張艷艷等。老教師老當益壯,如:中文教師陳桂華、薛桂琴;數(shù)學教師趙雅文;美術教師董樹發(fā);微機教師唐桂恒等。
2、結合教師根本功大賽、教師連續(xù)教育,大大加快了教師適應新課改的要求,把握最前沿的教育教學理念,營造了積極向上的教育教學氣氛,造就了一支“為人師表、愛崗敬業(yè)、嚴謹篤學、與時俱進”的教師隊伍,促進了我校教育教學質量再上新臺階。為我校打造遼北名校奠定了堅實的根底。3、在這次活動中,我們評比出了30名先進教師(屈敬華、劉艷鳳、牛亮等),他們是教師的代表,他們是試驗中學的中流砥柱,他們是學生心目中的文明使者!
三、本次活動的缺乏和存在的問題
1.個別教師對此活動的意義熟悉還不夠深刻,聽課后未準時作出評價,甚至未按時交聽課評分表。
2.個別教師課堂隨便性太大:如板書隨便;課堂練習沒有細心設計;課堂容量不夠適中等。
3.對教學資源的使用不夠充分。如能使用多媒體的沒有使用多媒體,能使用教學掛圖的
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