2023年公司安全工作總結(jié)及2023年工作計劃

2023年公司安全工作總結(jié)及2023工作計劃2023年公司安全工作總結(jié)及2023工作規(guī)劃

2023年，我公司在上級政府的關(guān)心和指導(dǎo)下，在公司董事長、總經(jīng)理及治理層的領(lǐng)導(dǎo)下和全體員工的共同協(xié)作支持下，仔細貫徹落實《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《浙江省安全生產(chǎn)條例》、《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化根本標準》等相關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，緊緊圍繞年初制定的2023年安全生產(chǎn)治理工作規(guī)劃開展了一系列安全生產(chǎn)工作，并取得了肯定的成效。2023年我們順當?shù)赝ㄟ^了安全生產(chǎn)標準化國家二級達標的復(fù)審驗收?，F(xiàn)將2023年公司安全生產(chǎn)治理工作回憶如下：

一、安全生產(chǎn)事故掌握狀況

今年以來，共發(fā)生各類安全損害事故X起，傷X人，事故起數(shù)和受傷人數(shù)與去年同期相比根本持平。無死亡事故和一次性損失在10萬元（含）以上的各類重大事故?？傮w狀況趨于穩(wěn)定。

二、主要工作開展狀況

（一）公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，標準安全生產(chǎn)標準化治理

公司始終將安全生產(chǎn)建立列入公司的議事日程，特殊將2023年度安全生產(chǎn)工作規(guī)劃作為公司的1號文件下發(fā)到各分公司、部門，成為公司全年安全生產(chǎn)治理工作的指導(dǎo)性意見。公司要求各分公司、部門一把手充分熟悉安全生產(chǎn)治理工作的重要性，高度重視安全生產(chǎn)治理工作建立，仔細根據(jù)工作規(guī)劃和要求開展工作，以安全標準化建立為契機，健全安全生產(chǎn)長效機制，加強基層和根底安全治理，標準安全行為、有效防范事故。保證了公司安全生產(chǎn)工作有序、有效開展。

（二）安全生產(chǎn)目標治理

公司在年初重新修訂并公布了全年的安全生產(chǎn)目標，按職責(zé)以HSE責(zé)任狀的形式將治理目標責(zé)任分解至公司領(lǐng)導(dǎo)及13個部門，再由部門層層分解至相關(guān)責(zé)任人。公司與各級治理人員和相關(guān)員工共簽訂《2023年度安全生產(chǎn)目標治理責(zé)任書》293份，《消防安全目標治理責(zé)任書》13份，目標治理總金額26萬。制定了《EHS標準化治理工作檢查考核評分標準》，每月對目標完成狀況進展評估考核，將考核的結(jié)果納入部門主管的年度績效考核之中。

（二）組織機構(gòu)和職責(zé)

因人員變動，公司準時調(diào)整了公司安全生產(chǎn)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員，3個生產(chǎn)分公司也各自準時調(diào)整和充實公司二級安全生產(chǎn)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。確保公司對安全生產(chǎn)工作的有序開展。公司現(xiàn)有員工300余人，按規(guī)定設(shè)置了安全治理機構(gòu)即安全環(huán)保安康部，配備專職安全治理人員2人。各部門、工段（班組）均設(shè)有兼職安全員。公司安全生產(chǎn)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組逢元旦、春節(jié)、五一、十一等重大節(jié)日前召開一次安全專題會議，進展總結(jié)及布置下一階段的工作，每次會議均形成紀要。

（三）安全投入

公司保障職業(yè)安康安全費用投入，并由財務(wù)部門和安全環(huán)保安康部門建立臺賬。制定全年職業(yè)安康安全投入費用總額為110萬元（不包括工傷保險、意外損害險、安保效勞、特種設(shè)備檢測和維護保養(yǎng)等費用）的使用預(yù)算規(guī)劃，并予以實施。這項費用大大地超過了《企業(yè)安全生產(chǎn)費用提取和使用治理方法》第十一條（三）所規(guī)定的提取額度，在經(jīng)濟上有效地保障了公司的各項安全生產(chǎn)治理工作的開展。

（四）安全治理制度

公司依據(jù)安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求制定了相應(yīng)的治理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程。安全環(huán)保安康部在年初對《安全生產(chǎn)獎罰制度》、《EHS治理工作績效考核方法》、《安全事故應(yīng)急預(yù)案》等進展了修改，同時對比《工貿(mào)行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建立實施指南》進展一次識別和獵取適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求，增加了《易燃易爆場所治理制度》、《危急化學(xué)品倉庫防火安全制度》、《廠區(qū)內(nèi)交通安全治理制度》、《防塵、防毒設(shè)施安全治理制度》、《女工和未成年勞動愛護制度》、《勞動合同安全監(jiān)視治理制度》等安全規(guī)章制度，并公布清單到各部門，使得公司各項安全職業(yè)安康制度、規(guī)程得到補充和完善。目前公司已制訂安全治理制度60余個，每個作業(yè)崗位均有安全技術(shù)操作規(guī)程。

（五）教育培訓(xùn)

公司利用多種形式加強安全教育，增加職工安全意識，安全環(huán)保安康部為安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)主管部門，年初依據(jù)公司安全生產(chǎn)治理的需要準時編制成教育培訓(xùn)規(guī)劃并詳細落實實施，做好教育培訓(xùn)記錄，建立檔案。

今年新任總經(jīng)理參與了區(qū)安監(jiān)局組織的企業(yè)主要負責(zé)人安全生產(chǎn)治理培訓(xùn)，目前公司主要負責(zé)人和安全生產(chǎn)治理人員均經(jīng)區(qū)安監(jiān)局特地培訓(xùn)考核并取得安全治理資格證書。

對114名新員工和來公司45名實習(xí)大學(xué)生進展“三級”安全教育，操作崗位人員轉(zhuǎn)崗、工傷后復(fù)工重新上崗者，進展分公司、工段（班組）安全教育培訓(xùn)，這些教育均經(jīng)考核合格后，方上崗工作。

從事特種作業(yè)的人員均根據(jù)相關(guān)規(guī)定取得特種作業(yè)操作資格證書上崗作業(yè)。公司依據(jù)特種作業(yè)人員清單，布置各人員取證、復(fù)審時間，保證公司特種作業(yè)人員100%持證上崗。今年特種設(shè)備作業(yè)人員參與取證培訓(xùn)24名，復(fù)審復(fù)訓(xùn)18名。

公司全部外來參觀、學(xué)習(xí)、施工等人員均進展有關(guān)安全要求、可能接觸到的危害及應(yīng)急學(xué)問等內(nèi)容的安全教育和告知，并由專人負責(zé)帶著。

公司充分利用“宣傳櫥窗”、“企業(yè)報”、“安全月活動”等多元化的形式活動來促進企業(yè)的安全文化建立，促進安全生產(chǎn)工作。今年在公司的宣傳櫥窗中，每期都有安全生產(chǎn)的專題宣傳教育內(nèi)容。

今年共組織“道路交通安全學(xué)問”、“職業(yè)衛(wèi)生安全”、“安全學(xué)問”、“6S治理學(xué)問”等教育培訓(xùn)5次，尤其是“安全學(xué)問”、“6S治理學(xué)問”都是全員參與。

（六）特種設(shè)備設(shè)施及其他生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施

公司對32臺起重機械、1臺叉車以及全部壓力管道、壓力容器等各種特種設(shè)備設(shè)施都進展周期性維護、保養(yǎng)、檢測，同時建立相應(yīng)臺帳。通過相關(guān)部門的檢測合格率達100%。目前公司廠區(qū)內(nèi)的建筑物，電氣設(shè)備、氣罐等均設(shè)置防雷設(shè)施。主要生產(chǎn)場所消防設(shè)施齊全，符合要求。

（七）安全檢查及隱患排查

公司在元旦、春節(jié)、五一勞動節(jié)、十一國慶節(jié)等四大節(jié)日均組織對全公司安全生產(chǎn)進展大檢查，公司和各生產(chǎn)部門二級安全生產(chǎn)治理員不定時地就員工的遵章守紀、勞動防護用品的正確使用、安全通道、消防設(shè)施等進展巡回檢查，到目前為止，共開展各類安全生產(chǎn)檢查達170余次，發(fā)覺安全隱患和問題準時加以訂正。今年共對違章違紀及安全事故責(zé)任的懲罰42人次。

（八）安全事故治理

發(fā)生安全事故后，公司嚴格根據(jù)國家政策和事故“四不放過”原則處理。特殊是重傷事故，公司主要領(lǐng)導(dǎo)人均以第一時間趕赴醫(yī)院做好善后工作，隨后又親自給全體員工講授安全學(xué)問教育。在元旦、春節(jié)期間公司領(lǐng)導(dǎo)專程登門，送去水果和慰問金，慰問在家療養(yǎng)的工傷員工。今年妥當處理了2起工傷事故的賠付。我們在查找分析事故緣由及追究事故的責(zé)任上嚴格執(zhí)行制度化，在詳細賜予損害者生活待遇上實行人性化，通過這些事故的處理，使損害者和家屬的精神創(chuàng)傷得到了安撫，同時也維護了公司的良好社會責(zé)任形象，進一步促進了公司的穩(wěn)定。

（九）職業(yè)安康

為公司員工配備與工作崗位相適應(yīng)的符合國家、行業(yè)標準的勞動防護用品，并監(jiān)視、教育公司員工根據(jù)要求佩戴、使用。

公司還組織職業(yè)危害接觸崗位人員共計131名進展職業(yè)安康檢查，把好對上崗前的員工安康體檢關(guān)。并按規(guī)定建立健全職業(yè)衛(wèi)生檔案和員工安康監(jiān)護檔案。

公司請有資質(zhì)的相關(guān)檢測機構(gòu)進展了一次生產(chǎn)場所職業(yè)衛(wèi)生檢測、評價，并將檢測、評價結(jié)果公布、存入檔案。

（十）開展安全生產(chǎn)月系列活動

5月25日和6月1日分別特邀XX交警中隊干警和杭州市科普安康詢問效勞中心教師給我公司員工進展道路交通安全教育課和職業(yè)衛(wèi)生安全教育課，通過教育大大增加了廣闊員工道路交通安全和職業(yè)衛(wèi)生安全的意識。

6月份選派了技術(shù)部員工邱飛參與了XX工業(yè)園區(qū)組織的“安全伴我行”演講競賽活動并且獲得了三等獎。

6月22日公司組織了由公司全部天車司機組成行車空操和由各工段選派出來共28名持證員工組成行車地操的起重機械技術(shù)比武活動，通過這次比武活動，為公司行掛工供應(yīng)了公正競爭的平臺，也是一個相互學(xué)習(xí)、切磋技藝、展現(xiàn)個人競技的舞臺，他們在這緊急而劇烈的氣氛中潛移默化地受到了安全教育，增長了學(xué)問，溝通了閱歷，全面提高了安全操作技能。

通過“安全生產(chǎn)月”活動，進展安全生產(chǎn)宣傳教育，用輿論導(dǎo)向激發(fā)員工對安全生產(chǎn)的參加熱忱，讓員工堅固樹立“安全第一”的思想，把標準自己的安全行為，注意安全生產(chǎn)變?yōu)樽杂X活動。

（十一）開展“6S治理”活動

今年四月份以來，在全公司范圍內(nèi)開展“6S”治理，編制《現(xiàn)場6S治理手冊》，建立相關(guān)制度并向全體員工進展培訓(xùn)宣傳，使全體員工都積極參加到6S活動中。使6S改善從局部活動漸漸轉(zhuǎn)變?yōu)槿w員工日常工作的組成局部。公司對全部現(xiàn)場進展6S責(zé)任區(qū)劃分，公布6S定置圖，明確各區(qū)域的6S責(zé)任人。通過不斷的改良和完善，現(xiàn)場物料堆放整齊有序、通道暢通標準、場地衛(wèi)生干凈爽朗，真正實現(xiàn)了生產(chǎn)現(xiàn)場定置合理，場地劃分科學(xué)標準，保證了現(xiàn)場員工的安全與安康。

三、存在問題

重生產(chǎn)、輕安全的思想在個別員工中仍不同程度存在。主要表現(xiàn)在隱患處理不準時，對隱患的調(diào)查、跟蹤、落實、整改、復(fù)查、問責(zé)抓得不實、不嚴；還有個別員工安全意識不強；有幸運心理，不按操作規(guī)程作業(yè)的現(xiàn)象還不同程度地存在，這些問題都有待于在今后的工作中加以討論，仔細解決。

四、二O一四年安全生產(chǎn)工作思路

（一）指導(dǎo)思想：

用安全進展科學(xué)理念引領(lǐng)公司全年安全工作，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅持“以人為本”和“誰主管、誰負責(zé)”的原則，仔細貫徹落實國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和強制性標準，標準和加強安全生產(chǎn)的監(jiān)視治理考核力度，不斷提高自身治理水平，堅固樹立“生命、安康、衛(wèi)生、環(huán)?！钡闹卫砝砟?，為公司穩(wěn)定進展效勞。二0一四年我們安全工作的按原則是：加強領(lǐng)導(dǎo)、健全體系、明確責(zé)任、突出重點、強化監(jiān)管。

（二）年度安全掌握目標

1、全年重傷事故或死亡事故為0人。

2、全年一次性損失在10萬元（含）以上的各類重（特）大事故為0起。

3、全年各類一般性事故掌握在1%以內(nèi)。

（三）完善治理制度，健全安全生產(chǎn)保證體系，促進安全生產(chǎn)標準化建立

1、根據(jù)《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化根本標準》的要求，進一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制度。各級治理層及持有特種設(shè)備作業(yè)證的操作人員都要與公司簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，確保安全生產(chǎn)責(zé)任制落到實處；完善安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度，把安全生產(chǎn)責(zé)任分解下去，使安全生產(chǎn)責(zé)任真正落實到每個員工、尤其是生產(chǎn)一線的治理人員和操作人員，營造全員參加安全治理的企業(yè)安全文化氣氛。

2、完善安全教育培訓(xùn)制度，制定切實可行的安全教育培訓(xùn)規(guī)劃，并開展形式多樣化的安全教育培訓(xùn)活動。

（1）新員工（含來公司實習(xí)生）必需全部經(jīng)過三級安全教育，考試合格前方可允許上崗。

（2）變換工種或離崗在6個月以上或者發(fā)生工傷事故享受停工留薪待遇的員工必需經(jīng)過分公司（部門）、工段（班組）的安全教育。

（3）特別工種員工必需經(jīng)過特地培訓(xùn)，考試合格，持有操作證前方可允許進入現(xiàn)場工作。

（4）組織好區(qū)政府提出的“百萬員工安全生產(chǎn)大培訓(xùn)”活動，參訓(xùn)率確保在100%，通過培訓(xùn)活動，切實提升全員的安全素養(yǎng)。

（5）做好中層以上治理人員及工段（班組）長的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、公司規(guī)章制度和職業(yè)安全安康學(xué)問、技能的教育學(xué)習(xí)。

3、完善安全生產(chǎn)獎懲罰法。制定合理的獎罰考核方法，更好地落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，鼓勵先進，鞭策后進。

4、完善職工傷亡事故治理方法。進一步標準公司生產(chǎn)安全事故的報告制度和處理方法。

5、充實加強安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員，在董事會、總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展各項安全生產(chǎn)治理工作，公司專職安全員和生產(chǎn)一線兼職安全員要加強日常安全監(jiān)視檢查治理工作。

6、依據(jù)國家有關(guān)《企業(yè)安全生產(chǎn)費用提取和使用治理方法》規(guī)定，足額提取并合理使用公司2023年度的安全生產(chǎn)費用，今年按公司營業(yè)額預(yù)算規(guī)劃提取135萬元人民幣。

（四）安全生產(chǎn)例行工作

1、工段（班組）每周進行一次安全活動（早會）和安全檢查（隱患排查）活動，內(nèi)容要充實，記錄要齊全，安全生產(chǎn)治理職能部門堅持定期檢查班組記錄。

2、分公司、部門每月組織一次安全活動（包括現(xiàn)場6S治理工作、安全檢查/隱患排查活動），做好臺帳記錄（包括吊索具臺帳）。

3、公司在每逢元旦、春節(jié)、五一、十一等四大節(jié)日前組織進展現(xiàn)場6S治理工作和安全大檢查，并應(yīng)做到有檢查、有落實、有總結(jié)、有考核。

4、公司全年定期召開四次安全例會，準時匯報及解決安全生產(chǎn)中存在的問題，并應(yīng)形成會議紀要向各分公司、部門通報。

5、在公司網(wǎng)站、宣傳櫥窗中準時通報各部門安全生產(chǎn)狀況，總結(jié)事故教訓(xùn)，表揚好人好事。

6、仔細組織開展2023年度“安全生產(chǎn)月”活動。通過“安全生產(chǎn)月”，不斷提高我公司全員安全意識和安全技能，提高公司本質(zhì)安全水平，促進公司順當進展。

7、積極參與和組織好上級有關(guān)部門組織的各類安全教育培訓(xùn)、演講競賽、安全技能比武等活動。

（五）加強安全生產(chǎn)治理力度，確保公司平安進展

1、公司安全生產(chǎn)治理職能部門及各分公司、部門要強化對全公司轄區(qū)內(nèi)的安全生產(chǎn)監(jiān)管工作，強化現(xiàn)場安全治理，仔細開展對各生產(chǎn)現(xiàn)場的日常檢查、巡查，全面排查治理安全隱患。各部門要加大對存在重大安全隱患的排查治理的力度，突出重點，鐵腕狠抓“違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀律”的“三違”行為，嚴防各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，確保不突破公司年度安全生產(chǎn)考核任務(wù)指標。

2、設(shè)備治理職能部門對公司特種設(shè)備（起重機械、壓力容器、