2023年保潔部工作計(jì)劃

201*保潔部工作計(jì)劃201*保潔部工作規(guī)劃

201*年工作規(guī)劃

201*年工作規(guī)劃如下：

201*年1月-2月16日開(kāi)場(chǎng)后：

1.做會(huì)所及各崗位全面清潔；清潔男女浴室內(nèi)地毯、石材養(yǎng)護(hù)（根底保養(yǎng)一次）地毯清潔的費(fèi)用為：180+60=240*6=1440元石材養(yǎng)護(hù)費(fèi)用為15元/*205=3075元

2.協(xié)調(diào)開(kāi)場(chǎng)后場(chǎng)下動(dòng)身站有關(guān)供水系統(tǒng)事宜，保障日常運(yùn)營(yíng)，洗浴用水供給及排水溝地清潔除味

3.對(duì)各崗位公共設(shè)施進(jìn)展檢查，有無(wú)凍、漏水現(xiàn)象準(zhǔn)時(shí)清潔、上報(bào)有關(guān)部門(mén)4.各崗位衛(wèi)生死角，保障質(zhì)量，并做好防火防盜設(shè)施安全

5.對(duì)封場(chǎng)期間值班人員做好日常清理工作，安排好休班，并對(duì)春節(jié)期間工作做好預(yù)備，準(zhǔn)時(shí)最是人員清掃炮皮等工作（節(jié)假日主管將跟進(jìn)工作）6.協(xié)調(diào)練習(xí)場(chǎng)完成好整體運(yùn)營(yíng)工作

7.遇雨雪天氣做好供水系統(tǒng)防凍工作準(zhǔn)時(shí)的數(shù)到客人防滑等安全防范工作，清理積雪除冰等工作

3月份完成日常維護(hù)工作外做好每周、每月工作規(guī)劃，按周完成各崗位門(mén)窗地面衛(wèi)生潔具等其他設(shè)施的全面清潔工作，每周并對(duì)練習(xí)場(chǎng)崗位幫助清洗玻璃、地面死角各一次

4月中旬完成石材養(yǎng)護(hù)一次，迎接運(yùn)營(yíng)頂峰的到來(lái)，將外圍車(chē)場(chǎng)前后院進(jìn)展集中清理，保障正常日常運(yùn)營(yíng)

5月份為運(yùn)營(yíng)旺季，加強(qiáng)對(duì)接待區(qū)域的清潔密度，做到本色清潔，不留盲區(qū)，不留死角并幫助運(yùn)營(yíng)部完成各種活動(dòng)的干凈工作任務(wù)

6月份有少量的蚊蠅消失了，開(kāi)頭對(duì)練習(xí)場(chǎng)比擬超市的崗位簡(jiǎn)單滋生蚊蟲(chóng)的地方進(jìn)展消殺了做好處理，各崗位完成周規(guī)劃，同時(shí)推動(dòng)月規(guī)劃的完成，以抓細(xì)節(jié)為主，做好員工專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)培訓(xùn)，幫助練習(xí)場(chǎng)清理地面死角，每周一次玻璃清潔各一次

7、8月天氣轉(zhuǎn)熱，防暑降溫工作應(yīng)做好，為員工安全防止有細(xì)菌流感等現(xiàn)象做好長(zhǎng)期通風(fēng)預(yù)備，每天上下午各一次消殺，準(zhǔn)時(shí)有效的效勞可用區(qū)域及一線(xiàn)員工遇陰雨天氣準(zhǔn)時(shí)清掃積水，為客人準(zhǔn)時(shí)供應(yīng)幫忙。保障好浴室內(nèi)排水給水系統(tǒng)，天熱讓客人沖好澡，輕輕松松度好每一天

9月運(yùn)營(yíng)遺忘又開(kāi)頭了，做石材保養(yǎng)迎接十月的頂峰期，各崗位日常維護(hù)，各崗位全面消殺清理死角，清理浴室內(nèi)給排水系統(tǒng)通常，不留異味，做好員工效勞培訓(xùn)工作

10月客流量增多，關(guān)注效勞質(zhì)量加強(qiáng)員工效勞意思對(duì)接待區(qū)域外圍車(chē)場(chǎng)等處加大巡察。循環(huán)清潔頻率確保0投訴，保障整體運(yùn)營(yíng)需求

11月至12月份天氣轉(zhuǎn)冷了，遇到大風(fēng)天氣落葉多的季節(jié)里集中力氣清理車(chē)場(chǎng)果嶺周邊的干樹(shù)葉，準(zhǔn)時(shí)清理院內(nèi)拉杰，不留盲區(qū)，死角，關(guān)注場(chǎng)下動(dòng)身站的給排水系統(tǒng)，每日離崗前將管道內(nèi)水源排凈，防止凍裂管道，各崗位清理衛(wèi)生死角，雙節(jié)期間做好安排，排好值班保障，球會(huì)正常運(yùn)營(yíng)，并完成上級(jí)交辦的其他工作任務(wù)

擴(kuò)展閱讀：201*年度保潔部工作總結(jié)(新)

201*年工作總結(jié)及201*年工作規(guī)劃

為了總結(jié)閱歷，找出缺乏，爭(zhēng)取在201*年的工作打上一個(gè)堅(jiān)實(shí)的根底，現(xiàn)將201*年度主要完成的工作、工作中的一些體會(huì)、存在的一些問(wèn)題以及201*年的工作設(shè)想?yún)R報(bào)如下：

一、工作任務(wù)完成狀況

1、依據(jù)崗位實(shí)際狀況準(zhǔn)時(shí)修訂完成保潔部工作內(nèi)容及操作流程。2、對(duì)會(huì)所外圍道路、廣場(chǎng)清洗共12次。紅磚沖洗共21次。

3、協(xié)作工程部完成了對(duì)會(huì)所內(nèi)空調(diào)濾網(wǎng)及排風(fēng)扇的拆洗工作共12次。4、完成水景池清洗工作共15次。

5、培訓(xùn)方面：對(duì)員工進(jìn)展禮貌禮儀、崗位技能、崗位職責(zé)、及安全操作

等培訓(xùn)共完成54次。參與總部高層連總及法務(wù)部溫主任培訓(xùn)共2次。6、保潔部協(xié)作地產(chǎn)商的各種活動(dòng)36次，每次都很好地完成了保潔工作。7、協(xié)作及參加了11次移動(dòng)辦公前后的預(yù)備工作及整改工作。8、6次協(xié)作地產(chǎn)及各部門(mén)做好樣板房開(kāi)放前各項(xiàng)預(yù)備工作，2次對(duì)樣板

房?jī)?nèi)家俱搬運(yùn)擺放整理工作。2次通宵清潔樣板房工作迎接檢查團(tuán)工作。

9、全年共完成會(huì)所地毯清洗6次。10、會(huì)所拋光保養(yǎng)大理石地面共10次

11、保潔部與外專(zhuān)業(yè)消殺單位協(xié)作，每月定期對(duì)會(huì)所、樣板房及外圍進(jìn)展

消殺工作，有效掌握了老鼠、蚊蟲(chóng)滋生，從而保證了環(huán)境衛(wèi)生問(wèn)題，并嚴(yán)格做好文字記錄存檔。

112、參與由楊總及物業(yè)效勞中心領(lǐng)導(dǎo)組織的小區(qū)交房演練2次。13、免費(fèi)幫助會(huì)所二樓、三樓保潔三次，共出動(dòng)人力約38人次。14、免費(fèi)幫助地產(chǎn)通宵開(kāi)荒保潔3次，約10人次。

15、從5月開(kāi)頭共免費(fèi)為看房客戶(hù)及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)洗車(chē)業(yè)務(wù)共1020次。

二、工作體會(huì)

保潔部人員相對(duì)公司員工來(lái)說(shuō)，普遍存在著年紀(jì)大，文化低，接愛(ài)力量相對(duì)差等缺乏之處，但通過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)及部門(mén)的培訓(xùn)，對(duì)員工進(jìn)展公司企業(yè)文化、治理制度培訓(xùn)，再通過(guò)內(nèi)部培訓(xùn)，對(duì)員工進(jìn)展公司各項(xiàng)規(guī)章制度、禮貌禮儀、儀容儀表、崗位職責(zé)、安全操作、清潔技能方面的培訓(xùn)，以及結(jié)合實(shí)際狀況對(duì)員工進(jìn)展考核制度的培訓(xùn)，經(jīng)過(guò)不斷的培訓(xùn)和磨合，這支年齡上、文化上都處在底端的隊(duì)伍，已適應(yīng)現(xiàn)有的公司要求及崗位操作規(guī)程，每個(gè)員工已建立起工作責(zé)任心，都能以一個(gè)合格的保潔員的要求按規(guī)定流程及標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作完成工作任務(wù)。

三、存在問(wèn)題分析及其改良措施

1、廣場(chǎng)停車(chē)場(chǎng)上汽車(chē)產(chǎn)生的重油污，無(wú)法到達(dá)有效的去除。在今后

的工作中肯定要學(xué)習(xí)更好的專(zhuān)業(yè)保潔方法，努力做到最好。2、在201*年度里，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及甲方單位的催促和關(guān)懷下，保潔

工作整體上有所提高，但在工作細(xì)節(jié)方面，還存在著一些缺乏，我們所做的與公司及甲方的要求還有肯定的差距。在新的一年，保潔部會(huì)通過(guò)舉辦各類(lèi)活動(dòng)豐富員工生活來(lái)進(jìn)一步增加團(tuán)隊(duì)合作和分散力，更好地穩(wěn)定員工隊(duì)伍。在201*年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的

2指導(dǎo)下，在保潔員全體員工的努力下，在新的一年里能有更好的工作表現(xiàn)。四、明年工作規(guī)劃

1、依據(jù)201*年工作中的缺乏之處，逐項(xiàng)加以改良。

2、加強(qiáng)部門(mén)治理，并把各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展細(xì)化、量化。讓每個(gè)員工建立工作責(zé)任心，來(lái)提高員工保潔質(zhì)量。

3、加強(qiáng)內(nèi)部員工培訓(xùn)工作，加強(qiáng)效勞質(zhì)量和工作效率，深入開(kāi)展員工崗位技能和禮貌禮儀的培訓(xùn)，不斷提高員工素養(yǎng)及專(zhuān)業(yè)的保潔水平，更好地與各部門(mén)嚴(yán)密協(xié)作，以此能更好地表達(dá)銷(xiāo)售物業(yè)一體化。樹(shù)立優(yōu)秀的效勞來(lái)獲得中南客戶(hù)和業(yè)主的認(rèn)可。

4、隨著馬上到來(lái)的小區(qū)1#、2#、3#樓的交房，保潔部將由會(huì)所的保潔工作進(jìn)入全新的小區(qū)保潔，所以，201*年要加大對(duì)小區(qū)保潔的培訓(xùn)，提高小區(qū)保潔質(zhì)量，提高員工的綜合保潔水平，來(lái)得到地產(chǎn)商及全體業(yè)主的認(rèn)可及確定。

5、優(yōu)化保潔部人員構(gòu)造，利于以后工作的進(jìn)展，杜絕隊(duì)伍臃腫，人浮于事。

6、加強(qiáng)與地產(chǎn)及物業(yè)各部門(mén)間的溝通、協(xié)調(diào)，確保工作的更好完成。7、完