倉庫人員考核表

年月績效考核表姓名： 崗?fù)鼈}庫組長 總分:考核內(nèi)容標準分自評主管考核扣分原因1.帳、卡、物符合率達到98%以上得滿分，每低2%扣5分。低于84%此項考核分為零。30分2.“5S”檢查不符合要求的（倉庫內(nèi)部自查）一次扣2分，（公司檢查）一次扣5分5分3.未按倉庫管理制度操作收、發(fā)、存物料的發(fā)現(xiàn)一次扣5分10分4.因服務(wù)意識不夠，未積極、準時收、發(fā)生產(chǎn)物料，影響訂單生產(chǎn)的。合理投訴一次扣3分。5分5.未做到日清日結(jié)，延遲記帳，被計劃人員發(fā)現(xiàn)帳、物不同步一次扣5分，單據(jù)丟失一次扣10分20分6.倉庫各種異常情況未及時處理上報一次扣5分5分7.不按公司規(guī)定的作息時間上下班，遲到、早退、上班做與工作無關(guān)之事發(fā)現(xiàn)一次扣2分5分8.主觀造成月報表未及時（規(guī)定時間內(nèi)）上報財務(wù)、計劃的扣5分10分9.上級交代的其他事項未按時完成的，視情況一次扣1-5分5分10.部門成員平均每扣1分，組長同時扣0.3分5分本月工作總結(jié)：自評下月工作策劃：主管自我評價：簽字：主管評語：簽字：人事部：簽字：說明：1：倉庫組長考核分為100分，激勵考核工資為元，每一分考核分等同元。其中第10項考核分以小組考核成績來定，即：第10項扣分=小組成員被扣總分+小組人數(shù)X30%2：自評、本月工作總結(jié)、下月工作策劃和自我評價由被考核人填寫年月績效考核表姓名： 崗位：倉管員 總分:考核內(nèi)容標準分自評主管考核扣分原因1.帳、卡、物符合率達到98%以上得滿分，每低2%扣5分。低于84%此項考核分為零。30分2.“5S”檢查不符合要求的（倉庫內(nèi)部自查）一次扣2分，（公司檢查）一次扣5分5分3.未按倉庫管理制度操作收、發(fā)、存物料的發(fā)現(xiàn)一次扣4分10分4.因服務(wù)意識不夠，未積極、準時收、發(fā)生產(chǎn)物資，影響訂單生產(chǎn)的。合理投訴一次扣3分。5分5.未作到日清日結(jié)，延遲記帳，被計劃人員發(fā)現(xiàn)帳、物不同步一次扣5分，單據(jù)丟失一次扣10分20分6.倉庫各種異常情況未及時處理上報一次扣5分10分7.不按公司規(guī)定的作息時間上下班，遲到、早退、上班做與工作無關(guān)之事發(fā)現(xiàn)一次扣2分5分8.主觀造成月報表未及時（規(guī)定時間內(nèi)）上報財務(wù)、計劃的扣5分10分9.上級交代的其他事項未按時完成的，視情況次扣1-5分5分本月工作總結(jié)：自評主管下月工作策劃：自我評價：簽字：主管評語：簽字：人事部：簽字：說明：倉管員考核分為100分，激勵考核工資為 元。每一分考核分等同元自評、本月工作總結(jié)、下月工作策劃和自我評價由被考核人填寫姓名： 崗位：發(fā)貨員 總分:考核內(nèi)容標準分自評主管考核扣分原因1.根據(jù)銷售部的發(fā)貨通知及時、準確的發(fā)貨。認真核對貨號、客戶、規(guī)格型號及數(shù)量。出錯一次扣20分50分2.“5S”檢查不符合要求的（倉庫內(nèi)部自查）一次扣2分，（公司檢查）一次扣5分10分3.發(fā)貨裝柜時負責(zé)人員、物品的安全工作，對不安全行為應(yīng)予于干預(yù)，發(fā)現(xiàn)不安全操作一次扣5分10分5.配合倉庫管理員作好出庫記錄，并整理保管好各種表單，發(fā)現(xiàn)發(fā)貨憑證、表單不齊全一次扣5分，單據(jù)丟失次扣10分。15分6.不按公司規(guī)定的作息時間上下班，遲到、早退、上班做與工作無關(guān)之事發(fā)現(xiàn)一次扣2分10分7.上級交代的其他事項未按時完成的，視情況次扣1-5分5分本月工作總結(jié)：自評下月工作策劃：主管自我評價：簽字：主管評語：簽字：人事部：簽字：說明：發(fā)貨員考核分為100分，激勵考核工資為 元。每一分考核分等同元自評、本月工作總結(jié)、下月工作策劃和自我評價由被考核人填寫

姓名： 崗位：叉車司機 總分:考核內(nèi)容標準分自評主管考核扣分原因1.及時、準確、安全的完成各種裝卸任務(wù)，并主動配合相關(guān)倉庫管理員的裝卸要求，不符一次扣5分50分2.“5S”檢查不符合要求的（倉庫內(nèi)部自查）一次扣2分，（公司檢查）一次扣5分10分3.設(shè)備（叉車）異常情況未及時處理上報、未按規(guī)定維護、保養(yǎng)設(shè)備（叉車）一次扣5分15分4.不按公司規(guī)定的作息時間上下班，遲到、早退、上班做與工作無關(guān)之事發(fā)現(xiàn)一次扣2分10分5.上級交代的其他事項未按時完成的，視情況次扣1-5分10分本月工作總結(jié)：自評下月工作策劃：主管自我評價：簽字：主管評語：簽字：人事部：簽字：說明：叉車司機考核分為100分，激勵考核工資為 元。每一分考核分等同元自評、本月工作總結(jié)、下月工作策劃和自我評價由被考核人填寫

姓名:崗位姓名:崗位：搬運工總分:考核內(nèi)容標準分自評主管考核扣分原因1.及時完成各種搬運工作，積極主動配合倉管員整理、清潔工作，不符一次扣2-4分。30分2.“5S”檢查不符合要求的（倉庫內(nèi)部自查）一次扣2分，（公司檢查）一次扣5分10分3.搬運時不按安全規(guī)定操作，未作好防高、防壓、防潮、防損等工作發(fā)現(xiàn)一次扣3分10分4.不按公司規(guī)定的作息時間上下班，遲到、早退、上班做與工作無關(guān)之事發(fā)現(xiàn)一次扣2分10分5.上級交代的其他事項未按時完成的，視情況次扣1-5分10分本月工作總結(jié)：自評主管下月工作策劃：自我評價：簽字：主管評語：簽字：人事部：簽字：說明：搬運工考核分為70分，激勵考核工資為 元。每一分考核分等同元自評、本月工作總結(jié)、下月工作策劃和自我評價由被考核人填寫

姓名： 崗位：收貨員 總分:考核內(nèi)容標準分自評主管考核扣分原因1.根據(jù)采購部的到貨通知及時、準確的收貨，認真核對任務(wù)單號、貨號、規(guī)格及數(shù)量，出錯一次扣5分，單據(jù)丟失一次扣5分。50分2.“5S”檢查不符合要求的（倉庫內(nèi)部自查）一次扣2分，（公司檢查）一次扣5分10分3.收貨時是否按《倉庫收貨流程》操作并及時送檢，發(fā)現(xiàn)一次扣5分10分5.檢驗合格的產(chǎn)品及時入庫，并整理保管好各種單據(jù)，發(fā)現(xiàn)收貨單、入庫單不符一次扣5分。*15分6.不按公司規(guī)定的作息時間上下班，遲到、早退、上班做與工作無關(guān)之事發(fā)現(xiàn)一次扣2分10分7.上級交代的其他事項未按時完成的，視情況次扣1-5分5分