企業(yè)價值評估報告

企業(yè)價值評估報告12會計4班李廣稷一、企業(yè)資產(chǎn)價值評估的方法企業(yè)價值評估通常采納的評估方法有市場法、收益法和成本法（資產(chǎn)基礎(chǔ)法）。按照《資產(chǎn)評估準則-企業(yè)價值》，評估需依照評估目的、價值類型、資料收集情形等相關(guān)條件，恰當選擇一種或多種資產(chǎn)評估方法。國資委產(chǎn)權(quán)【2006】274號文件規(guī)定“涉及企業(yè)價值的資產(chǎn)評估項目，以連續(xù)經(jīng)營為前提進行評估時，原則上要求采納兩種以上方法進行評估，并在評估報告中列示，依據(jù)實際狀況充分、全面分析后，確定其中一個評估結(jié)果作為評估報告使用結(jié)果?！标P(guān)于市場法，由于缺乏可比較的交易案例而難以采納。收益法盡管沒有直截了當利用現(xiàn)實市場上的參照物來說明評估對象的現(xiàn)行公平市場價值，但它是從決定資產(chǎn)現(xiàn)行公平市場價值的差不多依據(jù)一一資產(chǎn)的預(yù)期獲利能力的角度評判資產(chǎn)，能完整表達企業(yè)的整體價值，其評估結(jié)論具有較好的可靠性和說服力。同時，企業(yè)具備了應(yīng)用收益法評估的前提條件：將連續(xù)經(jīng)營、以后收益期限能夠確定、股東權(quán)益與企業(yè)經(jīng)營收益之間存在穩(wěn)固的關(guān)系、以后的經(jīng)營收益能夠正確推測計量、與企業(yè)預(yù)期收益相關(guān)的風(fēng)險酬勞能被估算計量。成本法（資產(chǎn)基礎(chǔ)法）的差不多思路是重建或重置被評估資產(chǎn)，潛在的投資者在決定投資某項資產(chǎn)時，所情愿支付的價格可不能超過購建該項資產(chǎn)的現(xiàn)行購建成本。本評估項目能滿足成本法（資產(chǎn)基礎(chǔ)法）評估所需的條件，即被評估資產(chǎn)處于連續(xù)使用狀態(tài)或被假定處于連續(xù)使用狀態(tài)，具備可利用的歷史資料。而且，采納成本法（資產(chǎn)基礎(chǔ)法）能夠滿足本次評估的價值類型的要求。因此，針對本次評估的評估目的和資產(chǎn)類型，考慮各種評估方法的作用、特點和所要求具備的條件，此次評估我們采納成本法（資產(chǎn)基礎(chǔ)法）和收益法。在對兩種方法得出的評估結(jié)果進行分析比較后，以其中一種更為合適的評估結(jié)果作為評估結(jié)論。收益法收益法是指通過估算委估資產(chǎn)以后預(yù)期收益并折算成現(xiàn)值，借以確定被評估資產(chǎn)價值的一種資產(chǎn)評估方法。采納收益法對資產(chǎn)進行評估，所確定的資產(chǎn)價值，是指為獲得該項資產(chǎn)以取得預(yù)期收益的權(quán)益所支付的貨幣總額。不難看出，資產(chǎn)的評估價值與資產(chǎn)的效用或有用程度緊密相關(guān)。資產(chǎn)的效用越大，獲利能力越強，產(chǎn)生的利潤越多，它的價值也就越大。收益法差不多的運算公式為：IF=￡[Ri/。十t）J]i=l式中：P——評估價值n——收益期年限Ri——第i年的預(yù)期收益r——折現(xiàn)率一、評估技術(shù)思路本次收益法評估選用企業(yè)自由現(xiàn)金流模型，即預(yù)期收益Rt）是公司全部投資資本（全部股東權(quán)益和有息債務(wù)）產(chǎn)生的現(xiàn)金流。以以后若干年度內(nèi)的企業(yè)自由凈現(xiàn)金流量作為依據(jù)，采納適當折現(xiàn)率折現(xiàn)后加總運算得出營業(yè)性資產(chǎn)價值，然后加上非經(jīng)營性資產(chǎn)價值、溢余資產(chǎn)價值，減去有息債務(wù)、非經(jīng)營性負債，得出股東全部權(quán)益價值。運算公式：股東全部權(quán)益價值=企業(yè)自由凈現(xiàn)金流量折現(xiàn)值一有息債務(wù)+非經(jīng)營性資產(chǎn)價值一非經(jīng)營性負債+溢余資產(chǎn)價值二、 企業(yè)自由凈現(xiàn)金流量折現(xiàn)值企業(yè)自由凈現(xiàn)金流量折現(xiàn)值包括明確的推測期期間的自由凈現(xiàn)金流量折現(xiàn)值和明確的推測期之后的自由凈現(xiàn)金流量折現(xiàn)值。（一） 明確的推測期公司是從事國際海運危規(guī)規(guī)程的危險化學(xué)品包裝產(chǎn)品生產(chǎn)為主的企業(yè)，業(yè)務(wù)規(guī)模穩(wěn)步提升，考慮企業(yè)治理、經(jīng)營能力和宏觀經(jīng)濟、市場需求變化，明確的推測期取定到2017年12月31日。（二） 收益期由于公司運行比較平穩(wěn)，企業(yè)經(jīng)營要緊依靠的要緊資產(chǎn)和人員穩(wěn)固，同時，企業(yè)所在行業(yè)符合國家產(chǎn)業(yè)政策，步入景氣周期，其他未發(fā)覺企業(yè)經(jīng)營方面存在不可逾越的經(jīng)營期障礙，故收益期按永續(xù)確定。（三） 企業(yè)自由凈現(xiàn)金流量企業(yè)自由現(xiàn)金流量的運算公式如下：企業(yè)自由凈現(xiàn)金流量=息稅前利潤X（1-所得稅率）+折舊及攤銷一資本性支出一營運資金追加額=主營業(yè)務(wù)收入一主營業(yè)務(wù)成本一主營業(yè)務(wù)稅金及附加+其它業(yè)務(wù)利潤一期間費用（治理費用、營業(yè)費用）+投資收益一所得稅+折舊及攤銷一資本性支出一營運資金追加額（四） 折現(xiàn)率按照收益額與折現(xiàn)率口徑一致的原則，本次評估收益額口徑為企業(yè)自由凈現(xiàn)金流量，則折現(xiàn)率選取加權(quán)平均資本成本（WACC）。公式：WACC=KeXE/（D+E）+KdXD/（D+E）X（1-T）式中：Ke為權(quán)益資本成本；Kd為債務(wù)資本成本；E為權(quán)益資本；D為債務(wù)資本；D+E為投資資本；T為所得稅率。三、 有息債務(wù)有息債務(wù)指評估基準日賬面上需要付息的債務(wù)，包括短期借款，帶息應(yīng)對票據(jù)、一年內(nèi)到期的長期借款、長期借款等。四、 非經(jīng)營性資產(chǎn)非經(jīng)營性資產(chǎn)是指與企業(yè)經(jīng)營活動的收益無直截了當關(guān)系，企業(yè)自由現(xiàn)金流量折現(xiàn)值不包含其價值的資產(chǎn)。此類資產(chǎn)不產(chǎn)生利潤，會增大資產(chǎn)規(guī)模，降低企業(yè)利潤率。此類資產(chǎn)按成本法進行評估。五、 非經(jīng)營性負債非經(jīng)營性負債是指與企業(yè)經(jīng)營活動產(chǎn)生的收益無直截了當關(guān)系、企業(yè)自由現(xiàn)金流量折現(xiàn)值不包含其價值的負債。六、溢余資產(chǎn)溢余資產(chǎn)是指與企業(yè)經(jīng)營無直截了當關(guān)系的，超過企業(yè)經(jīng)營所需的余外資產(chǎn)，多為溢余的貨幣資金。二、企業(yè)資產(chǎn)價值評估案例評估主體韓國LG集團于1947年成立于韓國首爾，位于首爾市永登浦區(qū)汝矣島洞20號。是領(lǐng)導(dǎo)世界產(chǎn)業(yè)進展的國際性企業(yè)集團。LG集團目前在171個國家與地區(qū)建立了300多家海外辦事機構(gòu)。事業(yè)領(lǐng)域覆蓋化學(xué)能源、電子電器、通訊與服務(wù)等領(lǐng)域。其在中國子公司樂金電子（中國）（以下簡稱L公司）成立于2004年6月，注冊資本為人民幣10000萬元，用心于地面數(shù)字電視高新技術(shù)的產(chǎn)業(yè)化、工程化和市場化工作，是集營運、開發(fā)、生產(chǎn)、系統(tǒng)集成的工程與設(shè)計于一體的實業(yè)公司。現(xiàn)在若有一上市公司F想對L公司進行收購，并選擇收益法對其進行評估，確定評估基準日為2004年12月31日。評估過程第一步：收益法適用性判定收益法是指通過估算被評估資產(chǎn)的以后預(yù)期收益并折算成現(xiàn)值，借以確定被評估資產(chǎn)價值的一種資產(chǎn)評估方法。所謂收益現(xiàn)值，是指企業(yè)在以后特定時期內(nèi)的預(yù)期收益按適當?shù)恼郜F(xiàn)率折算成當前價值的總金額。收益法的差不多原理是資產(chǎn)的購買者為購買資產(chǎn)而情愿支付的貨幣量可不能超過該項資產(chǎn)以后所能帶來的期望收益的折現(xiàn)值。本次評估選用企業(yè)自由現(xiàn)金流量作為收益額。目前國際上整體企業(yè)評估一樣采納收益法，采納收益法評估出的價值是企業(yè)整體資產(chǎn)獲利能力的量化和現(xiàn)值化，而企業(yè)存在的全然目的確實是為了盈利，因此運用收益法評估能夠真實地反映企業(yè)整體資產(chǎn)的價值，更能為市場所同意。收益法能補償成本法僅從各單項資產(chǎn)價值加和的角度進行評估而未能充分考慮企業(yè)整體資產(chǎn)所產(chǎn)生的整體獲利能力的缺陷。由于我國的市場經(jīng)濟尚處于起步時期，信息公布化程度不夠高，以往對整體資產(chǎn)評估往往只能采納成本法。但隨著我國市場經(jīng)濟體制的不斷完善，資本市場的逐步進展和成熟，信息公布化程度不斷增強，用國際上通行的收益法評估企業(yè)的價值已具備一定條件。除了上述宏觀背景外，評估人員還從企業(yè)總體情形、本次評估目的和企業(yè)目前的財務(wù)狀況分析三方面對本評估項目能否采納收益法做出適用性判定。1、 企業(yè)總體情形判定L公司的要緊經(jīng)營模式是一方面與各地廣電部門合資成立移動傳媒公司，通過移動傳媒運營，與廣電部門共同分享利益；另一方面為公司參股投資的平臺及其他平臺提供地面數(shù)字電視系統(tǒng)的完整解決方案、系統(tǒng)集成及配套供應(yīng)相應(yīng)的軟硬件產(chǎn)品。依照對L公司企業(yè)概況和所處行業(yè)的分析，評估人員認為本次評估所涉及的L公司的資產(chǎn)具有以下幾個特點：（1） 被評資產(chǎn)是經(jīng)營性資產(chǎn)，產(chǎn)權(quán)明確，具備連續(xù)經(jīng)營條件；（2） 被評資產(chǎn)是能夠用貨幣衡量其以后收益的整體資產(chǎn)。（3） 被評估資產(chǎn)承擔(dān)的風(fēng)險能夠用貨幣衡量。因此，L公司整體資產(chǎn)采納收益法評估，在理論上是可行的。2、 依照評估目的判定本次評估目的是F公司擬收購L公司股權(quán)這一經(jīng)濟行為，對L公司的企業(yè)價值進行評估。企業(yè)價值的評估結(jié)論，將作為交易各方的價值參考依據(jù)。因為本次評估目的是股權(quán)收購，相關(guān)交易各方更關(guān)懷的是L公司整體資產(chǎn)的投資價值，關(guān)懷資產(chǎn)的以后獲利能力和預(yù)期收益，并情愿在該時點上支付與預(yù)期收益折現(xiàn)的現(xiàn)值相對應(yīng)的價格。因此評估人員認為采納收益法能表達L公司整體資產(chǎn)的獲利能力，更能表達該公司的價值。3、依照企業(yè)前期財務(wù)會計報表判定依照L公司提供的2004年度會計報表，公司于2004年6月成立，目前處于開創(chuàng)期，大規(guī)模的營業(yè)活動還未展開，收入專門少，公司目前把精力要緊放在開拓全國各地市場、和地點廣電部門參股成立移動傳媒公司，以此帶動硬件設(shè)備和系統(tǒng)集成的收入增長。截至評估基準日，我國地面數(shù)字電視國家標準尚未確立。能夠估量，一旦地面數(shù)字電視國家標準確立，各地的電視臺趕忙就會大規(guī)模投資，屆時L公司所參股的移動傳媒公司假如采納L公司的系統(tǒng)集成服務(wù)及相應(yīng)的軟硬件，那么L公司的營業(yè)收入將有一個飛速的增長。綜合以上三方面因素的分析，評估人員認為盡管L公司目前的財務(wù)狀況不佳，但公司處于一個進展前景光明的產(chǎn)業(yè)中，隨著產(chǎn)業(yè)政策的明朗化，公司前期的市場開拓工作將使公司具有一定的先發(fā)優(yōu)勢，公司的經(jīng)營收入也將會顯現(xiàn)飛躍，其收益也是能夠預(yù)期的，因此評估L公司整體資產(chǎn)適合采納收益法。二、企業(yè)概況及背景分析1、 公司的歷史沿革L(fēng)公司成立于2004年6月，初始注冊資本為人民幣2000萬元。鑒于公司業(yè)務(wù)快速拓展的需要，通過增資，現(xiàn)注冊資本為人民幣10000萬元。2、 公司的組織結(jié)構(gòu)L公司以董事會為最高權(quán)力機構(gòu)，由7人組成，監(jiān)事為1人，董事長為公司的最高負責(zé)人，下設(shè)行政人事部、打算財務(wù)部、投資進展部、研發(fā)部、生產(chǎn)部、外協(xié)部等部門，并設(shè)有營銷培訓(xùn)中心和工程中心。公司職員要緊由博士后、博士、碩士、留學(xué)歸國人員等數(shù)字電視行業(yè)的精英組成，在經(jīng)營治理、產(chǎn)品開發(fā)、工程技術(shù)和市場開拓等方面都組成了優(yōu)秀的團隊，充分表達出其優(yōu)秀的人才經(jīng)營優(yōu)勢。3、 公司的經(jīng)營狀況L公司是一家高科技公司，要緊從事地面數(shù)字電視廣播系統(tǒng)的建立，完成地面數(shù)字電視系統(tǒng)的集成、參加地面數(shù)字電視的業(yè)務(wù)營運、進行數(shù)字電視系列產(chǎn)品的研制和生產(chǎn)。目前，公司著力與各地廣電部門合資成立移動傳媒公司，構(gòu)建一張移動傳媒的網(wǎng)絡(luò)。目前差不多參股成立四家移動傳媒公司，并為公司投資的平臺及其他平臺提供地面數(shù)字電視系統(tǒng)的相關(guān)軟硬件產(chǎn)品共五大類。4、 運用波特力量模型分析公司目前面臨的環(huán)境波特力量模型由麥克爾?波特(MichaelPorter)于20世紀80年代初提出，對企業(yè)戰(zhàn)略制定產(chǎn)生全球性的深遠阻礙，用于競爭戰(zhàn)略的分析，能夠有效的分析客戶的競爭環(huán)境。五種力量模型將大量不同的因素聚攏在一個簡便的模型中，以此分析一個行業(yè)的差不多競爭態(tài)勢。五種力量模型確定了競爭的五種要緊來源，即供應(yīng)商和購買者的討價還價能力、潛在進入者的威逼、替代品的威逼以及來自同一行業(yè)的公司間的競爭。一種可行戰(zhàn)略的提出第一應(yīng)該包括確認并評判這五種力量，不同力量的特性和重要性因行業(yè)和公司的不同而變化，如下圖所示：就L公司而言，能夠從下面五個方面分析公司所處的環(huán)境。（1） 現(xiàn)有企業(yè)間的競爭由數(shù)字電視取代模擬電視是當今世界的一個必定趨勢，數(shù)字電視按傳輸方式的不同也可分為三種，即衛(wèi)星直播、地面電視廣播和有線電視廣播。目前，我國差不多確定歐洲的DVB-S為國家的衛(wèi)星數(shù)字電視標準，差不多確定歐洲的DVB-C為我國廣電行業(yè)的行業(yè)標準，地面數(shù)字電視標準將不采納任何一個國外傳輸標準。目前世界上尚沒有一套統(tǒng)一的數(shù)字電視信道傳輸國際標準，只有歐洲、美國和日本制定了相應(yīng)比較成熟的標準。在我國，數(shù)字電視標準的制定權(quán)爭奪專門猛烈，也因為涉及國家信息安全方面的問題而受到格外的重視。目前，具有我國知識產(chǎn)權(quán)的地面數(shù)字電視傳輸標準有A方案、B方案和C方案三大方案。L公司的產(chǎn)品是基于A方案的。（2） 政策期望進展目標我國打算2019年關(guān)閉模擬播出，地面無線傳輸將在近年內(nèi)完成數(shù)字化改造。我國的廣播電視事業(yè)有專門強的公益性特點，加強廣播電視覆蓋率是保證“讓黨中央的聲音傳遍千家萬戶”的重要手段。因此地面無線廣播是相當重要的一環(huán)。隨著數(shù)字電視的進展，地面無線傳輸也將適時跟進。地面無線傳輸能夠?qū)崿F(xiàn)數(shù)字電視的移動接收，關(guān)于小城鎮(zhèn)、農(nóng)村及邊遠地區(qū)有著重要的意義。因此，國家確定地面數(shù)字電視標準將不采納任何一個國外傳輸標準。（3） 公司行業(yè)地位優(yōu)勢產(chǎn)品及服務(wù)任何產(chǎn)業(yè)都需要一個完整生態(tài)鏈才能形成、成熟并不斷進展，數(shù)字電視產(chǎn)業(yè)也不例外，產(chǎn)業(yè)鏈中的每一個環(huán)節(jié)都專門重要，缺一不可。數(shù)字電視產(chǎn)業(yè)鏈總體來說包括內(nèi)容提供商、內(nèi)容運營商、平臺運營商、技術(shù)服務(wù)商及最終用戶。國家廣電總局在2003年提出了建設(shè)節(jié)目平臺、傳輸平臺、服務(wù)平臺和監(jiān)管平臺，建立有線數(shù)字廣播影視技術(shù)新體系。L公司定位于投資運營各地的地面（移動）數(shù)字電視平臺、為公司投資的地面數(shù)字電視平臺及其他平臺提供數(shù)字電視系統(tǒng)解決方案、為公司投資的地面數(shù)字電視平臺及其他平臺提供數(shù)字電視相關(guān)軟硬件產(chǎn)品。公司目前差不多參股或控股了四家移動數(shù)字電視公司，現(xiàn)有系統(tǒng)產(chǎn)品五大類。網(wǎng)絡(luò)覆蓋情形公司參股的四家傳媒公司差不多上當?shù)氐谝患也杉{我國自主知識產(chǎn)權(quán)標準的地面（移動）數(shù)字電視運營商，它們承擔(dān)著當?shù)氐孛鏀?shù)字電視的傳輸及市場運營。具有或立即具有在當?shù)亟ㄔO(shè)、經(jīng)營地面數(shù)字電視廣播傳輸網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)以及制作、公布、經(jīng)營廣播電視節(jié)目、廣告節(jié)目和從事無線數(shù)據(jù)傳輸?shù)拈L期專營權(quán)，同時在當?shù)夭畈欢嘟ǔ苫蛄⒓唇ǔ?兆帶寬以上的地面數(shù)字電視網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)廣播通道。在目前各地的電視頻段資源均相當有限的情形下這些傳媒公司均（將）擁有獨立的電視發(fā)射頻道的使用權(quán)。由于公司在A方案產(chǎn)業(yè)化中的市場先入優(yōu)勢、研發(fā)優(yōu)勢和股東背景優(yōu)勢，公司在當?shù)氐孛妫ㄒ苿樱?shù)字電視系統(tǒng)的建設(shè)中將占據(jù)較大優(yōu)勢。數(shù)字化后，一個模擬頻道能夠變成多個數(shù)字頻道，頻道是不可再生的資源，關(guān)于廣電部門來說，這是最寶貴的財寶，專門在三網(wǎng)（因特網(wǎng)、網(wǎng)和電視網(wǎng)）融合的前景下，頻道資源更是廣電系統(tǒng)實現(xiàn)體制改革的理由和依靠。經(jīng)營平臺策略優(yōu)勢公司定位于投資運營各地的地面（移動）數(shù)字電視平臺、為公司投資的地面數(shù)字電視平臺及其他平臺提供數(shù)字電視系統(tǒng)解決方案、為公司投資的地面數(shù)字電視平臺及其他平臺提供數(shù)字電視相關(guān)軟硬件產(chǎn)品。公司盈利的商業(yè)模式要緊是在都市公交車內(nèi)安裝一定數(shù)量的電視接收機、覆蓋一定范疇的受眾面，吸引企業(yè)和廣告商在電視節(jié)目播出期間投放廣告，通過廣告收入實現(xiàn)企業(yè)的盈利；然后在出租車、私家車內(nèi)安裝數(shù)字電視接收機，如此一方面擴大了廣告受眾面，進一步提高廣告收入，此外也能夠通過向出租車、私家車銷售接收終端，并逐步實行向出租車、私家車收取月租費以提高收入來源。廣告收入與電視的收視率、有效收視的人數(shù)、當?shù)氐慕?jīng)濟發(fā)達程度以及國家總體經(jīng)濟形勢直截了當相關(guān)。移動電視傳媒優(yōu)勢隨著經(jīng)濟進展和生活節(jié)奏的改變，都市主流人群移動在途時刻不斷增加。依照水清木華的調(diào)查，北京、上海等大都市的上班族平均每天在途時刻超過1.8個小時，大部分人在此期間無所事事。移動電視為人們提供了一個消磨時刻、了解最新資訊、增長知識的良好機會。移動電視，要緊是指采納數(shù)字電視地面?zhèn)鬏敿夹g(shù)播出，接收終端安裝在公交電汽車、地鐵、城鐵、出租車、商務(wù)車和其他公共場所，滿足移動人群的收視需求的電視系統(tǒng)。（4）潛在加入企業(yè)的競爭威逼終端設(shè)備是一個專門大的市場。數(shù)字電視的接收終端能夠分為數(shù)字電視顯示器、數(shù)字電視機頂盒和一體化數(shù)字電視機。數(shù)字電視顯示器只是一種過渡產(chǎn)品，機頂盒是模擬向數(shù)字化過渡的橋梁，目前我國已有的近4億臺模擬電視機不可能在短期內(nèi)全部更新替換為數(shù)字電視機.因此機頂盒在以后10年里仍舊是數(shù)字電視接收終端的主流。行業(yè)技術(shù)壁壘L公司沒能把握基于A方案的機頂盒芯片等發(fā)射、傳輸和終端接收設(shè)備的核心技術(shù)，在整個產(chǎn)業(yè)鏈中要緊從事平臺運營和系統(tǒng)集成，估量技術(shù)領(lǐng)先期約為3-6個月。行業(yè)政策壁壘我國移動電視準入政策涉及到地面數(shù)字電視頻率申請問題、車載移動數(shù)字電視信號標準問題等。這些問題阻礙了移動電視在我國廣泛推廣。數(shù)字電視設(shè)備提供與系統(tǒng)集成服務(wù)市場沒有行業(yè)壁壘，假如相關(guān)核心部件是開放式供應(yīng)的話，任何具有一定資金和研發(fā)實力的公司均能進入，并能專門快推出系統(tǒng)集成服務(wù)。目前移動電視在北京、上海、廣州、佛山、長沙、青島等地區(qū)大力推廣。我國的其他地區(qū)也逐步在試點運營。地點想開展數(shù)字移動電視業(yè)務(wù)應(yīng)向科技司頻率處提出申請，通過批準后進行業(yè)務(wù)開展，對差不多申報的試點試驗都市差不多上會尊重原先已有頻率。地面數(shù)字電視頻率規(guī)劃要緊參數(shù)有最低場強和干擾愛護率（即同頻愛護率、鄰頻愛護率、鏡頻愛護率）。我國目前已形成了頻率規(guī)劃參數(shù)草案，等待地面數(shù)字電視廣播標準確定后提出報批。廣電總局在頻率分配上會有和諧。南京市是采納本地和諧方式，利用鄰縣無線頻率做試驗。另外，廣電部門壟斷傳媒行業(yè)，各地的移動傳媒運營平臺第一大股東必須為廣電，L公司只能參股，不能操縱行業(yè)的進展，資本力量受限。標準差不多涉及到龐大的國家利益，國家通過實施合適的標準來推動一個更加市場化的中國數(shù)字電視產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的建立。現(xiàn)在20多個地、市差不多先行了車載移動數(shù)字電視信號的傳送項目，采納的標準自然超不出目前三大體系一一歐洲體系，A方案和B方案。替代技術(shù)目前世界上尚沒有一套統(tǒng)一的數(shù)字電視信道傳輸國際標準，A方案在提出的時候考慮到廣電（要傳輸高清晰度電視和單頻網(wǎng)組網(wǎng)）和產(chǎn)業(yè)進展兩方面的要求。產(chǎn)業(yè)方面的要求要緊是，一要保持產(chǎn)業(yè)的自主進展性，二要有經(jīng)濟性，三要有市場的適應(yīng)性。目前該方案己經(jīng)先后通過了方案認證、系統(tǒng)仿真、三代樣機研發(fā)以及場地試驗等時期。目前數(shù)字電視播出較早、進展比較快的沿海都市，機頂盒的銷售差不多采納了收費制，更偏重于提供增強型或差不多的交互式產(chǎn)品。受整體規(guī)劃阻礙，在后期進展數(shù)字電視的省市專門多是免費提供機頂盒，出于成本費用考慮，大多提供的是具有差不多功能的普及型產(chǎn)品，只要更換機頂盒芯片即可。供應(yīng)商的議價能力公司的發(fā)射和傳輸設(shè)備等地面數(shù)字設(shè)備的供應(yīng)商較少，市場也較透亮，因此，與供應(yīng)商量價的空間專門小，設(shè)備的采購成本不易降低。目前，公司正在與德國R公司洽談數(shù)字發(fā)射機和鼓舞器的中國獨家代理業(yè)務(wù)，但尚未簽訂相關(guān)意向協(xié)議?；贏方案的機頂盒的芯片供應(yīng)商為X公司等少數(shù)幾家廠商，議價空間不大。購買方的議價能力基于A方案與基于B方案的機頂盒產(chǎn)品技術(shù)差別不大，目前使用何項技術(shù)和相關(guān)的產(chǎn)品，決定權(quán)在于各地的廣電部門，因此，公司的產(chǎn)品議價能力有限（買方可能會轉(zhuǎn)向其他標準和產(chǎn)品）由于公司與幾個省市的廣電局和電視臺簽訂了獨家經(jīng)營協(xié)議，在同等條件下，優(yōu)先使用L公司提供的系統(tǒng)集成方案。但有競爭力的系統(tǒng)方案解決提供商也為數(shù)許多，提價的可能性不大。三、企業(yè)歷史經(jīng)營狀況分析依照L公司提供的2004年度會計報表，公司于2004年6月成立，目前處于開創(chuàng)期，大規(guī)模的營業(yè)活動還未展開，收入專門少，公司目前把精力要緊放在開拓全國各地市場、和地點廣電部門參股成立移動傳媒公司，以此帶動硬件設(shè)備和系統(tǒng)集成的收入增長，隨著我國數(shù)字電視產(chǎn)業(yè)化推進的速度加快，一旦地面數(shù)字電視國家標準確立，依照國家廣電總局的數(shù)字電視推進時刻表，各地的電視臺趕忙就會大規(guī)模投資，屆時L公司所參股的移動傳媒公司假如采納L公司的系統(tǒng)集成服務(wù)及相應(yīng)的軟硬件，那么L公司的營業(yè)收入將有一個飛速的增長。L公司2004年度的損益表數(shù)據(jù)單位：元項 目2004年度主營業(yè)務(wù)收入18,867.92減：主營業(yè)務(wù)成本24,160.80主營業(yè)務(wù)稅金及附加45.28主營業(yè)務(wù)利潤-5,338.16減：營業(yè)費用422,095.19治理費用1,725,135.84財務(wù)費用-19,407.00營業(yè)利潤-2,133,162.19利潤總額-2,194,217.36減：所得稅0.00凈利潤-2,194,217.36L公司2004年度財務(wù)狀況和要緊財務(wù)指標單位：萬元項 目2004年度資產(chǎn)總額9,823.70負債總額43.12凈資產(chǎn)總額9,780.58銷售毛利率-2.83%凈資產(chǎn)收益率-2.24%盡管L公司目前的財務(wù)狀況不佳，但公司處于一個進展前景光明的產(chǎn)業(yè)中，隨著產(chǎn)業(yè)政策的明朗化，公司前期的市場開拓工作將使公司具有一定的先發(fā)優(yōu)勢，公司的經(jīng)營收入也將會顯現(xiàn)較大的增長。四、企業(yè)以后情形推測（一）主營業(yè)務(wù)收入推測L公司的產(chǎn)品和服務(wù)涉及以下平臺：A方案的地面數(shù)字電視業(yè)務(wù)、酒店視頻點播系統(tǒng)（HVOD）、A方案的移動交互平臺、L公司數(shù)據(jù)廣播系統(tǒng)、地面數(shù)字電視路測系統(tǒng)、廣告制作公布業(yè)務(wù)。1、A方案的地面數(shù)字電視業(yè)務(wù)L公司形成了一套完整的基于A方案的地面數(shù)字電視系統(tǒng)的解決方案，并能為客戶提供相關(guān)的軟硬件產(chǎn)品及系統(tǒng)集成。公司目前已在a、b、c三地等地完成了工程施工，同時成功開播，在A方案的地面數(shù)字電視全系統(tǒng)施工建設(shè)方面積存了一定體會。目前L公司在基于A方案的產(chǎn)品的用戶先從其參股的各地移動傳媒公司開始，依照其與當?shù)貜V電部門簽訂的合營協(xié)議，在同等條件下，優(yōu)先選用由L公司提供的數(shù)字電視工程整體方案，即相應(yīng)的數(shù)字電視設(shè)備及軟件系統(tǒng)集成服務(wù)。因此，在下列假設(shè)條件下：即L公司提供全套數(shù)字電視解決方案，相應(yīng)的軟硬件系統(tǒng)集成都由L公司總包負責(zé)，相應(yīng)的工程、銷售總收入全部計入匚公司，2005年對其成立的7家移動傳媒公司進行供貨，2006年除原7家外再增加其按商業(yè)打算書所列最晚于2005年底成立的6家傳媒公司進行數(shù)字化電視設(shè)備供

貨，按2007?2018年分別進行推測。至評估基準日納入本評估報告所列范疇的各地已成立的移動傳媒公司和擬成立的移動傳媒公司如下表：序號成立情形名稱L公司參股比例1已成立JX移動傳媒30%2已成立CS移動傳媒20%3已成立GZ移動傳媒75%4已成立GY移動傳媒40%5已成立WX移動傳媒14%6已成立WH移動傳媒20%7擬成立MAS移動傳媒（暫定名）20%8擬成立YL移動傳媒（暫定名）30%9擬成立SX移動傳媒20%10擬成立ZJ移動傳媒40%11擬成立HS移動傳媒（暫定名）20%12擬成立SD移動傳媒（暫定名）33%13擬成立YT移動傳媒（暫定名）49%其中：序號1-6號的移動傳媒公司已正式成立，其余7家仍處于談判簽約、設(shè)立公司的不同時期，尚未最終工商登記注冊成立。但依照公司商業(yè)打算書的進度，最晚不遲于2005年年底成立，即最晚2006年就要正式采購設(shè)備，預(yù)備開播。由于A方案的地面數(shù)字電視硬件設(shè)備分別有發(fā)射、傳輸、接收、系統(tǒng)集成等幾個環(huán)節(jié)，故評估分別對2005-2018年的各環(huán)節(jié)的硬件設(shè)備的可能需求量進行推測，再乘以估量銷售價格。隨著地面數(shù)字電視國家標準的出臺，各地電視臺的建設(shè)大規(guī)模展開，估量L公司能占據(jù)一定的市場份額，向非參股的地點電視臺提供A方案的軟硬件及系統(tǒng)集成。估量2018年、2018年、2018年分別能向3、5、10個地點電視臺提供數(shù)字電視設(shè)備，兩部分相加得到A方案地面數(shù)字電視業(yè)務(wù)的推測營業(yè)收入。L公司A方案的地面數(shù)字電視業(yè)務(wù)營業(yè)收入推測如下：JX移動傳媒單位：千元2005年2006年2007年數(shù)量單價金額數(shù)量單價金額數(shù)量單價金額發(fā)射環(huán)節(jié)設(shè)備數(shù)字發(fā)射機、鼓舞器、集成發(fā)射天饋線21,000.002,000.004900.003,600.006900.005,400.00

傳輸環(huán)節(jié)設(shè)備單頻網(wǎng)適配器、GPS接收機、光發(fā)射機、光接收機、MPEG-2編碼器、復(fù)用器2500.001,000.004450.001,800.006450.002,700.00接收環(huán)節(jié)設(shè)備公交車DMB-T機頂盒、顯示器、天線、輔件3008.182,454.005007.363,681.005007.363,681.00出租車DMB-T機頂盒、顯示器、天線、輔件5002.501,250.005002.251,125.005002.251,125.00系統(tǒng)集成服務(wù)系統(tǒng)解決方案、工程建設(shè)和愛護307.04588.06858.062018年2018年2018年數(shù)量單價金額數(shù)量單價金額數(shù)量單價金額發(fā)射環(huán)節(jié)設(shè)備數(shù)字發(fā)射機、鼓舞器、集成發(fā)射天饋線10810.008,100.0010810.008,100.005810.004,050.00傳輸環(huán)節(jié)設(shè)備單頻網(wǎng)適配器、GPS接收機、光發(fā)射機、光接收機、MPEG-2編碼器、復(fù)用器10405.004,050.0010405.004,050.005405.002,025.00接收環(huán)節(jié)設(shè)備公交車DMB-T機頂盒、顯示器、天線、輔件5006.633,312.905006.633,312.905006.633,312.90出租車DMB-T機頂盒、顯示1,0002.032,025.001,0002.032,025.005002.031,012.50

器、天線、輔件系統(tǒng)集成服務(wù)系統(tǒng)解決方案、工程建設(shè)和愛護1,268.381,268.38650.75CS移動傳媒單位：千元2005年2006年2007年數(shù)量單價金額數(shù)量單價金額數(shù)量單價金額發(fā)射環(huán)節(jié)設(shè)備第一年換鼓舞器3200.00600.003900.002,700.003900.002,700.00傳輸環(huán)節(jié)設(shè)備第一年換單頻網(wǎng)適配器1100.00100.003450.001,350.003450.001,350.00接收環(huán)節(jié)設(shè)備公交車5008.184,090.005007.363,681.005007.363,681.00出租車5002.501,250.005002.251,125.008002.251,800.00系統(tǒng)集成服務(wù)123.40453.06459.812018年2018年2018年數(shù)量單價金額數(shù)量單價金額共安裝當?shù)毓灿熊囕v發(fā)射環(huán)節(jié)設(shè)備第一年換鼓舞器1810.00810.001810.00810.00傳輸環(huán)節(jié)設(shè)備第一年換單頻網(wǎng)適配器1405.00405.001405.00405.00接收環(huán)節(jié)設(shè)備公交車5006.633,312.905006.633,312.902,5002,272出租車1,0002.032,025.001,0002.032,025.003,8006,000系統(tǒng)集成服務(wù)174.88174.88GY移動傳媒

單位：千元2005年2006年2007年數(shù)量單價金額數(shù)量單價金額數(shù)量單價金額發(fā)射環(huán)節(jié)設(shè)備21,000.002,000.002900.001,800.002900.001,800.00傳輸環(huán)節(jié)設(shè)備2500.00700.002450.00900.002450.00900.00接收環(huán)節(jié)設(shè)備公交車3008.182,454.005007.363,681.003007.362,208.60出租車2002.50500.002002.25450.003002.25675.00系統(tǒng)集成服務(wù)299.54311.31298.842018年2018年2018年數(shù)量單價金額數(shù)量單價金額數(shù)量單價金額發(fā)射環(huán)節(jié)設(shè)備2810.001,620.001810.00810.00傳輸環(huán)節(jié)設(shè)備2405.00810.001405.00405.00接收環(huán)節(jié)設(shè)備公交車3006.631,987.742006.631,325.16出租車5002.031,012.505002.031,012.50系統(tǒng)集成服務(wù)273.00144.88GZ移動傳媒單位：千元2005年2006年2007年數(shù)量單價金額數(shù)量單價金額數(shù)量單價金額發(fā)射環(huán)節(jié)設(shè)備21,000.002,000.003900.002,700.003900.002,700.00傳輸環(huán)節(jié)設(shè)備2500.00700.003450.001,350.003450.001,350.00接收環(huán)節(jié)設(shè)備村村通10,0001.0010,000.0020,0001.0020,000.0020,0000.9018,000.00公交車出租車___系統(tǒng)集成服務(wù)1,270.00405.00405.002018年2018年2018年數(shù)量單價金額數(shù)量單價金額數(shù)量單價金額發(fā)射環(huán)節(jié)設(shè)備2810.001,620.001810.00810.00傳輸環(huán)節(jié)設(shè)備2405.00810.001405.00405.00

接收環(huán)節(jié)設(shè)備村村通20,0000.9018,000.0030,0000.8124,300.00公交車出租車__系統(tǒng)集成服務(wù)243.00121.50其他移動傳媒單位：千元2005年2006年2007年數(shù)量金額數(shù)量金額數(shù)量金額MAS移動傳媒發(fā)射裝備按1套、第一年裝公交車300臺、出租車200臺4,953.54第二年裝公交車500臺、出租車300臺4,355.00第三年裝公交車300臺、出租車300臺2,883.00WH移動傳媒發(fā)射裝備按1套、第一年裝公交車300臺、出租車200臺4,953.54第二年裝公交車500臺、出租車300臺4,355.00第三年裝公交車300臺、出租車300臺2,883.00WX移動傳媒發(fā)射裝備按1套、第一年裝公交車300臺、出租車200臺4,953.54第二年裝公交車700臺、出租車300臺5,827.00第三年裝公交車300臺、出租車300臺2,883.00YL移動傳媒第二年發(fā)射裝備按1套，裝公交車300臺、出租車300臺4,233.00第三年裝公交車300臺、出租車300臺2,883.00SX移動傳媒發(fā)射裝備4套、第二年裝公交車500臺、出租車500臺10,794.06發(fā)射裝備6套、第三年裝公交車500臺、出租車500臺13,764.06GZ移動傳媒第二年裝公交車1000臺、出租車1000臺9,610.00第三年裝公交車1000臺、出租車1000臺9,610.00HS移動傳媒第二年發(fā)射裝備按1套，裝公交車500臺、出租車300臺5，705.00第三年裝公交車300臺、出租車300臺2,883.00SD移動傳媒發(fā)射裝備4套、第二年裝公交車500臺、出租車10,794.06發(fā)射裝備6套、第三年裝公交車50013,764.06

500臺臺、出租車500臺YT移動傳媒第二年發(fā)射裝備按1套，裝公交車500臺、出租車500臺6，155.00第三年裝公交車500臺、出租車500臺4,806.00其他可能供貨電視臺-----2018年2018年2018年數(shù)量金額數(shù)量金額數(shù)量金額MAS移動傳媒第四年裝出租車300臺609.00第五年裝出租車300臺609.00WH移動傳媒第四年裝出租車300臺609.00第五年裝出租車300臺609.00WX移動傳媒第四年裝公交車300臺、出租車300臺2,883.00第五年裝公交車300臺、出租車300臺2,883.00YL移動傳媒第四年裝出租車300臺609.00第五年裝出租車300臺609.00SX移動傳媒發(fā)射裝備10套、第四年裝公交車500臺出租車1000臺18,756.28發(fā)射裝備10套、第五年裝公交車500臺出租車1000臺18,756.28發(fā)射裝備5套、第六年裝公交車500臺出租車500臺11,051.15GZ移動傳媒第四年裝公交車1000臺、出租車1000臺9,610.00第五年裝公交車1000臺、出租車1000臺9,610.00第六年裝公交車1000臺、出租車1000臺9,610.00HS移動傳媒第四年裝出租車300臺609.00第五年裝出租車300臺609.00SD移動傳媒發(fā)射裝備10套、第四年裝公交車500臺出租車1000臺18,756.28發(fā)射裝備10套、第五年裝公交車500臺出租車1000臺18,756.28發(fā)射裝備5套、第六年裝公交車500臺出租車1000臺11,412.90YT移動傳媒第四年裝公交車500臺、出租車500臺4,806.00第五年裝公交車500臺、出租車500臺4,806.00其他可能供貨電視318,000538,6401083,040

臺.00.00.002、L公司酒店視頻點播系統(tǒng)（HVOD）L公司開發(fā)的酒店視頻點播系統(tǒng)（HVOD）基于有線電視網(wǎng)絡(luò)，能夠同時接收數(shù)字信號和模擬信號。目前匚公司要緊通過和C公司進行合作，由L公司提供HVOD相關(guān)軟硬件及安裝服務(wù)，在C公司的簽約酒店安裝。C公司定購了200套，但未有具體的交貨時刻表。訂貨合同中寫明：200套訂購?fù)瓿梢院?，L公司將把軟件代碼和機頂盒生產(chǎn)技術(shù)轉(zhuǎn)讓給C公司，由后者自行生產(chǎn)。2005年1月，已在S酒店先行安裝了20臺HVOD機頂盒進行試驗。推測HVOD收入以C公司的200套訂貨量為基礎(chǔ)，估量六年的銷售如下：（1）銷售數(shù)量2005年2006年2007年2018年2018年2018年VOD前端硬件（包括FSK有線電視回傳解調(diào)器，視頻服務(wù)器,QAM調(diào)制器）31030505060前端軟件31030505060機頂盒1200400012000200002000024000系統(tǒng)集成費（2）營業(yè)收入單位：千元2005年2006年2007年2018年2018年2018年VOD前端硬件（包括FSK有線電視回傳解調(diào)器，視頻服務(wù)器,QAM調(diào)制器）480.001,600.004,320.007,200.006,480.006,998.40前端軟件240.00800.002,160.003,600.003,600.003,888.00機頂盒960.003,200.008,640.0014,400.0014,400.0015,552.00系統(tǒng)集成費24.0080.00216.00360.00324.00349.92營業(yè)收入合計1,704.005,680.0015,336.0025,560.0024,804.0026,788.323、 L公司A方案的移動交互系統(tǒng)（LMIS）本次評估未對LMIS的營業(yè)收入進行推測，要緊源于以下幾點：LMIS盡管表達了三網(wǎng)合一的概念，但從技術(shù)角度看，多個技術(shù)平臺要實現(xiàn)嚴絲合縫的互連互通，還有專門多工作要做。公司目前的LMIS平臺還處于開發(fā)測試時期，只是實驗室產(chǎn)品，目前進入產(chǎn)業(yè)化還不成熟。LMIS業(yè)務(wù)涉及電信增值業(yè)務(wù)，因此以后政策制定，廣電、電信利益如何劃分前景均不明朗。4、 L公司數(shù)據(jù)廣播系統(tǒng)本次評估未對L公司數(shù)據(jù)廣播系統(tǒng)的營業(yè)收入進行推測，要緊源于以下幾點：該系統(tǒng)為農(nóng)村遠程教育的多節(jié)目治理建立一個資源播控平臺，是一種資源治理軟件。市場上相應(yīng)的軟件已有，如上廣電和中國農(nóng)業(yè)大學(xué)合作開發(fā)的播控系統(tǒng)等，也能解決大容量節(jié)目治理問題。L公司的數(shù)據(jù)廣播系統(tǒng)目前差不多取得的實驗是在2臺播發(fā)機共64個頻道的情形做的，為了能更確保系統(tǒng)的穩(wěn)固性，還需要提高測試的規(guī)模，并在熱冗余性方面做研究，因此公司目前這一軟件還處于測試完善時期。5、L公司數(shù)字電視路測系統(tǒng)路測系統(tǒng)要緊為A方案工程施工和日后運營愛護配套使用的，公司擬將該系統(tǒng)作為獨立的軟件單獨向用戶收費，估量每套收費8萬元，依照公司提供A方案的用戶規(guī)模，估量今后六年路測系統(tǒng)的銷售收入如下：單位：千元2005年2006年2007年2018年2018年2018年銷售數(shù)量51020202030營業(yè)收入合計400.00800.001,440.001,440.001,296.00648.006、廣告制作公布業(yè)務(wù)在評估基準日至評估報告出具日期間，L公司已與7家公司簽訂了電視廣告制作公布合同，合同總金額4232萬，詳見下表。托付方廣告公布時刻廣告總費用費用支付條款2005年2006年A公司2005.7.1-2005.12.316,198,960.00合同簽訂后7日內(nèi)支付廣告費用的20%；確認廣告如期公布，于2005年9月30日支付50%；廣告公布完畢，甲方確認合格7日內(nèi)付剩余的30%。6,198,960.00B公司2005.7.1-2006.6.305,679,400.00合同簽訂后7日內(nèi)支付廣告費用的20%；確認廣告如期公布，于2006年2月1日支付50%；廣告公布完畢，甲方確認合格7日內(nèi)付剩余的30%。2,839,700.002,839,700.00C公司2005.7.1-2006.6.309,374,686.00合同簽訂后7日內(nèi)支付廣告費用的20%；確認廣告如期公布，于2006年2月1日支付50%；廣告公布完畢，甲方確認合格7日內(nèi)付剩余的30%。5,087,727.004,286,959.00合同簽訂后7日內(nèi)支付廣告費D公司2005.7.1-2006.6.306,412,320.00用的20%；確認廣告如期公布，于2006年2月1日支付50%；廣告公布完畢，甲方確

認合格D公司2005.7.1-2006.6.306,412,320.00用的20%；確認廣告如期公布，于2006年2月1日支付50%；廣告公布完畢，甲方確

認合格7日內(nèi)付剩余的30%。3,206,160.003,206,160.00E公司2005.10.1合同簽訂后7日內(nèi)支付廣告費用的20%；確認廣告如期公-2006.3.315,393,024.00布，于2005年12月31日支付50%；廣告公布完畢，甲方確2,696,512.002,696,512.00認合格認合格7日內(nèi)付剩余的30%。F公司2005.10.1-2006.1.311,961,604.00合同簽訂后7日內(nèi)支付廣告費用的20F公司2005.10.1-2006.1.311,961,604.00合同簽訂后7日內(nèi)支付廣告費用的20%；確認廣告如期公布，于2005年11月30日支付50%；廣告公布完畢，甲方確

認合格7日內(nèi)付剩余的30%。1,471,203.00490,401.00合同簽訂后合同簽訂后7日內(nèi)支付廣告費G公司2005.10.1-2006.9.307,307,300.00用的20%；確認廣告如期公布，于2006年3月31日支付G公司2005.10.1-2006.9.307,307,300.00用的20%；確認廣告如期公布，于2006年3月31日支付50%；廣告公布完畢，甲方確

認合格7日內(nèi)付剩余的30%。合計42,327,294.001,826,825.0023,327,087.005,480,475.0019,000,207.00主營業(yè)務(wù)收入推測匯總單位：千元項目2005年2006年2007年2018年2018年2018年L公司A方案的地面數(shù)字電視業(yè)務(wù)47,659113,529108,451127,108150,706126,165L公司酒店數(shù)字視頻點播系統(tǒng)1,7045,68015,33625,56024,80426,788L公司地面數(shù)字電視路測系統(tǒng)4008001,4401,4401,296648L公司數(shù)字電視廣告收入23,32719,000（二）主營業(yè)務(wù)成本分析與主營業(yè)務(wù)收入的推測相對應(yīng)，主營業(yè)務(wù)成本按A方案的地面數(shù)字電視業(yè)務(wù)、酒店視頻點播系統(tǒng)（HVOD）、A方案的移動交互平臺（LMIS）、L公司數(shù)據(jù)廣播系統(tǒng)、地面數(shù)字電視路測系統(tǒng)、廣告制作公布業(yè)務(wù)分別推測。1、A方案的地面數(shù)字電視業(yè)務(wù)地面數(shù)字電視的設(shè)備采購市場價：一、發(fā)射設(shè)備設(shè)備大致采購價（萬元）1、數(shù)字發(fā)射機60

2、鼓舞器203、集成發(fā)射天饋線10發(fā)射設(shè)備合計90二、傳輸設(shè)備設(shè)備大致采購價（萬元）1、MPEG-2編碼器152、復(fù)用器153、DMB-T單頻網(wǎng)適配器104、GPS接收機35、光發(fā)射機36、光接收機37、小功率DMB-T數(shù)字發(fā)射機（看需要）15傳輸設(shè)備合計49三、接收設(shè)備設(shè)備提供商設(shè)備大致采購價（萬元）1、大巴機頂盒自制0.092、大巴顯示器（按2臺運算）自制0.73、小車機頂盒自制0.094、小車顯示器（按一臺運算）自制0.13接收設(shè)備（大型車）合計0.79接收設(shè)備（小型車）合計0.22注：傳輸設(shè)備每套設(shè)備都需要3~6項，1、2兩項不是每套設(shè)備都需要，第7項類似于轉(zhuǎn)發(fā)站，依照實際情形決定是否安裝及安裝數(shù)量接收設(shè)備成本運算：一輛公交車的安裝成本：（2個15英寸專用顯示器3200~3500元）+（1個機頂盒880元）+（天線、備輔件等300元）=8180元（注：假如由L公司進行安裝，安裝費調(diào)試費用為800元左右/臺，假如由汽配廠安裝，安裝調(diào)試費用為300~400元/臺。）一輛出租車的安裝成本：（1個7英寸專用顯示器1300元左右）+（1個機頂盒880元）+（天線、備輔件等300元）=2500元左右（注：安裝調(diào)試費用為200左右/臺）私車和公務(wù)車的接收設(shè)備一樣由用戶自行采購，因此不考慮這兩種車的設(shè)備接收成本。L公司A方案的地面數(shù)字電視業(yè)務(wù)營業(yè)成本推測：JX移動傳媒單位：千元2005年2006年2007年2018年2018年2018年發(fā)射環(huán)節(jié)設(shè)備數(shù)字發(fā)射機、鼓舞器、集成發(fā)射天饋線1,800.003,240.004,617.006,925.506,925.503,462.75

傳輸環(huán)節(jié)設(shè)備單頻網(wǎng)適配器、GPS接收機、光發(fā)射機、光接收機、MPEG-2編碼器、復(fù)用器900.001,620.002,187.003,280.503,280.501,640.25接收環(huán)節(jié)設(shè)備公交車DMB-T機頂盒、顯示器、天線、輔件2,160.003,240.002,916.002,624.402,624.402,624.40出租車DMB-T機頂盒、顯示器、天線、輔件1,050.00945.00850.501,530.901,530.90765.45CS移動傳媒單位：千元2005年2006年2007年2018年2018年2018年發(fā)射環(huán)節(jié)設(shè)備2,700.002,430.002,308.50692.55692.55傳輸環(huán)節(jié)設(shè)備450.001,215.001,093.50328.05328.05接收環(huán)節(jié)設(shè)備公交車3,600.003,240.002,916.002,624.402,624.40-出租車1,050.00945.001,360.801,530.901,530.90-GY移動傳媒單位：千元2005年2006年2007年2018年2018年2018年發(fā)射環(huán)節(jié)設(shè)備1,800.001,620.001,539.001,385.10692.55-傳輸環(huán)節(jié)設(shè)備900.00810.00729.00656.10328.05-接收環(huán)節(jié)設(shè)備公交車2,160.003,240.001,749.601,574.641,049.76-出租車420.00378.00510.30765.45765.45-GZ移動傳媒單位：千元2005年2006年2007年2018年2018年2018年發(fā)射環(huán)節(jié)設(shè)備1,800.002,430.002,308.501,385.10692.55-傳輸環(huán)節(jié)設(shè)備900.001,215.001,093.50656.10328.05-

接收環(huán)節(jié)設(shè)備村村通6,000.0012,000.0012,000.0010,800.0016,200.00-公交車_-----出租車------其他數(shù)字移動傳媒單位：千元2005年2006年2007年2018年2018年2018年MAS移動傳媒4,380.003,920.002,389.50510.00510.00WH移動傳媒4,380.003,920.002,389.50510.00510.00WX移動傳媒4,380.005,244.302,389.502,259.002,259.00YL移動傳媒3,809.702,389.50510.00510.00SX移動傳媒9,714.6510,746.0015,552.0015,552.009,233.50GZ移動傳媒8,649.008,370.008,370.008,370.008,370.00HS移動傳媒4,131.002,389.50510.00510.00SD移動傳媒9,714.6510,746.0015,552.0015,552.0010,083.50YT移動傳媒4,131.004,185.003,765.003,765.00其他可能供貨