出納工作計劃第一版

出納工作計劃第一版20出納工作計劃好用的出納工作安排模板集錦十篇時間過得太快，讓人猝不及防，我們的工作又邁入新的階段，是時候抽出時間寫寫安排了。什么樣的安排才是好的安排呢？以下是我為大家整理的出納工作安排10篇，，希望大家能夠喜愛。出納工作安排篇1在酒店財務(wù)工作的這段時間里，發(fā)覺了自已存在的一些問題，為了更好的解決這些問題，做出20xx年工作安排。在以前的工作中，由于年終盤點，年貨問題，而沒分清主次，同時沒有做好時間支配，造成成本控管工作不剛好，反應(yīng)不到位。書面性匯報也沒有做，同時做了好多無用功，造成大量工作時間的奢侈。在保密工作當(dāng)中，由于自己的剛剛踏入財務(wù)，對工作數(shù)據(jù)的保密意識不強，所以后我將三思而后行。在工作仔細考慮后再去做，把工作時間支配好，以免做太多的無用功。詳細工作安排如下：1、支配好工作時間，做好日常工作。依據(jù)每天的工作情制定工作安排，以防為找事情做而找事的事情發(fā)生。2、一周一書面匯報，做到不漏報不瞞報。并且對匯報內(nèi)容就行具體數(shù)據(jù)，以便于更好的為下一步工作打好基礎(chǔ)。同時留底以便于備忘，為以后的工作開展作好打算！3、對廚房原料有針對性地盤點，特殊是海鮮干貨制品，做到一周一盤點，并且生成表格。對于一般原料留意其運用狀況，發(fā)覺問題剛好上報。并且做出相應(yīng)的答復(fù)，以保證原料的正常運用。對每天的工作做出小結(jié)，并留待好其次天工作的連接。4、針對原料的購進與售出，存在若干品種可以論件計算，也就是整進整出。在整進整出的原料品種方面，打算制訂出每日售賣盤存表。以便于更精確地了解廚房的成本及其損耗5、當(dāng)月安排如下，做好年貨裝箱工作，以保證年貨準時出庫。同時做好高檔原材料的盤存工作，以監(jiān)督廚房物料運用情。防止原料的不正常損失，截流成本降低內(nèi)部損耗。從而提高酒店餐飲毛利，實現(xiàn)原材料價值的最大化。6、了解廚房所運用原材料的漲發(fā)率及凈料率，同時了解原材料在廚房的運用狀況。做好購進原料的質(zhì)量驗收與督促工作，保證食品原料的質(zhì)量。7、不定時的，對廚房食品原料運用狀況進行調(diào)查。并抽查干貨原材料的凈料率或漲發(fā)率，做到算得出，管得住。以防由于廚房人員技術(shù)不同而造成食品原的出品率過低，影響酒店的利益。8、做好日常酒店菜品價格巡查工作，發(fā)覺菜品價格問題剛好做出書面匯報，并計算出毛利率！以保證餐飲產(chǎn)品的毛利率不低于百分之五十。以上就是本人的工作安排，新年的工作將圍繞這幾個關(guān)鍵點綻開，也希望在新的一年財務(wù)部能夠圓滿完成工作任務(wù)！出納工作安排篇21、認清崗位職責(zé)，切實作好會計基本工作。作為企業(yè)經(jīng)濟活動的起點，貨幣資金的管理責(zé)任重大。自由市局從事出納工作以來，我嚴格根據(jù)中國人民銀行規(guī)定的現(xiàn)金管理方法和財政部關(guān)于各單位貨幣資金管理和限制的規(guī)定，辦理市公司的日常費用報銷業(yè)務(wù)。為作好現(xiàn)金的管理，并結(jié)合會計電算化工作，我堅持日清月結(jié)，作到每日庫存數(shù)與現(xiàn)金日記帳余額核對，確保帳實相符；月末現(xiàn)金日記帳余額與現(xiàn)金總帳余額相符。作為銀行出納，我仔細把握中國人民銀行的《支付結(jié)算方法》和財政部關(guān)于貨幣資金的內(nèi)部限制制度，作到了嚴格按相關(guān)規(guī)定和在單位財務(wù)制度范圍內(nèi)辦理銀行存款、取款及轉(zhuǎn)帳業(yè)務(wù)，對不符合制度的資金業(yè)務(wù)堅決不予辦理。同時，我還注意與貨幣資金相關(guān)的票據(jù)及單據(jù)管理。結(jié)合市公司資金活動的特點，單位銀行戶頭達30多個，票據(jù)的購買、保管、領(lǐng)用及注銷等環(huán)節(jié)我都要一一把關(guān)，確保不發(fā)生因票據(jù)引發(fā)的資金平安問題。每月結(jié)束后定期主動與銀行對帳單核對，進行銀行存款余額調(diào)整表的編制，確保了單位資金的平安與會計核算的精確。2017年6月至20xx年9月我在市公司投資的房地產(chǎn)公司從事出納工作。在此期間，我嚴格按現(xiàn)金及銀行結(jié)算制度和公司的資金運用要求進行資金結(jié)算活動，確保了在個人職責(zé)范圍內(nèi)的三個項目的資金作到了專款專用。2、深化學(xué)習(xí)《會計法》，主動參加會計基礎(chǔ)規(guī)范工作。根據(jù)國家局規(guī)范會計基礎(chǔ)工作的要求，針對市公司前期會計基礎(chǔ)工作的不足，我協(xié)作處內(nèi)同事在擬定的原始憑證粘貼規(guī)則后分處室制作了自制憑證粘貼樣本。在新的原始憑證粘貼規(guī)則實行后，我盡量做好宣揚、說明工作。對于不熟識的，我親自示范，直到達到要求為止;尤其是離退人員報銷醫(yī)藥費用時問題層出不窮，我都能細心、講解、熱忱幫助。在工作中既堅持原則，又不拘泥于形式，工作得到大家的確定，也使會計基礎(chǔ)規(guī)范工作得到其他部門的支持，也為整體提升市公司會計基礎(chǔ)工作水平打下了良好的基礎(chǔ)。通過近半年的不斷摸索與實踐，會計基礎(chǔ)規(guī)范工作從憑證這一源頭取得明顯的進步。3、立足本職，作好本部門其他工作的協(xié)作。我除作好本職工作外，仔細學(xué)習(xí)市公司機關(guān)財務(wù)開支審批制度、差旅費開支管理方法等內(nèi)部限制制度等，仔細把握經(jīng)濟事項的實質(zhì)，作好會計基礎(chǔ)核算工作;幫助完成市公司各項稅收的解繳;定期依據(jù)人勞通知編制公司職工工資表及其發(fā)放;每月與結(jié)算中心往來帳的核對;以及對營銷中心的利潤上劃下?lián)?。這些工作雖然瑣碎，但是我始終能保持良好的心態(tài)，仔細的作好每一項工作，為處內(nèi)各項工作能順當(dāng)開展盡自己的努力。出納工作安排篇3一個優(yōu)秀的出納，不能少了自我的工作安排，20xx工作制定好自我的大方向，找到自我工作的標準，這有利于一年工作綻開。一、加強平安意識出納工作平安非常重要，不斷要重視相關(guān)法律法規(guī)，還要保證自我駕馭的票據(jù)和一些財務(wù)和物品不會遺漏，每一天都在與金錢溝通，所平安意識就不許要加強避開自我在工作中出現(xiàn)錯誤，自我又解決不了。為了加強工作，首先就是變更自我的工作習(xí)慣，以前工作將來工作速度，做事不夠細心，簡單犯錯，在今后工作中必需要做到仔細工作，尤其是在清點資金和統(tǒng)計相關(guān)數(shù)據(jù)的時候，要反復(fù)核算，一遍簡潔統(tǒng)計，一遍檢驗核實，避開出現(xiàn)問題。加強自身建設(shè)，提高自我修養(yǎng)，會多讀一些相關(guān)的法律法規(guī)書籍，了解情景清晰其中的規(guī)定，避開自我在工作中無意觸犯規(guī)定，做到平忠于工作，忠于企業(yè)。時刻具備緊急意識，做好補救方案，就算沒有犯錯也要探討犯錯的可能，避開在工作中突然犯錯留下缺憾。同時也是加強對自我的監(jiān)控，保證在工作的時候不會因為麻痹大意而犯下大錯。對于外匯資金的都做好相應(yīng)的監(jiān)督和總結(jié)，避開在工作的過程中遺漏，避開犯下錯誤，時刻牢記自我的工作選擇，做好自我的工作，時刻檢查。同事之間相互監(jiān)督，相互扶持，在工作上，彼此相互幫忙，避開犯錯，就算犯錯也能夠剛好的調(diào)整。二、提升出納工作水平犯錯有時候是自我馬虎大意，也有自我本領(lǐng)不足的緣由，出納工作不是簡潔的工作，關(guān)乎重大，所以必需要重視，必需要仔細對待，雖然我來到工作崗位已經(jīng)有一年多時間，可是學(xué)海無涯，出納工作須要駕馭的還厚許多，想要做好，想要不犯錯，須要學(xué)習(xí)的還有很多，須要努力的也有許多，所以呢？學(xué)習(xí)是必不行少的，僅有學(xué)的多才能做的好。利用下班之后的時間在公司學(xué)習(xí)，練習(xí)，把自我的本領(lǐng)提高。當(dāng)然閉門造車是不會有多道提升的想要快速提升，請教他人，是最快捷的方法發(fā)，所以在工作中，不耽擱同事工作的，請教同事，幫忙。主動學(xué)習(xí)，才能獲得更多，對于出納工作我自我也非常喜愛，所以提升工作也是自我所樂意的。三、做好工作管理想要把工作做好，就要管理好自我的工作，把工作細分管理每一天的工作任務(wù)，做好工作支配，把每次工作簡潔提升起來讓我們工作有一個全新的進展，為了加強工作管理，確定在今后工作中把工作細分到每一天的工作中，每一天完成必需量的工作，到達標準之后就是學(xué)習(xí)時間，當(dāng)兩個小時的學(xué)習(xí)時間結(jié)束才是休息時間。出納工作安排篇420xx年，將是公司經(jīng)營發(fā)展新的歷史時期，也是新的關(guān)鍵階段，作為公司一名財務(wù)系統(tǒng)的工作人員，應(yīng)當(dāng)有自己責(zé)任感、使命感和緊迫感，努力做好工作。因此，我對自己在20xx年的工作進行了細致的規(guī)劃，我將在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事的幫助協(xié)作下，創(chuàng)新性的做好財務(wù)資金監(jiān)督管理工作，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展做出更大的貢獻，在此，我要特殊感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和各位仁在工作和生活中賜予我的支持和關(guān)切，這是對我工作最大的確定和鼓舞，我真誠的表示感謝，作為公司的財務(wù)出納工作人員，自然是做好本職工作在先，為公司節(jié)約每一分成本為已任。為再次精彩的完成上級交給我工作，特制定如下出納工作安排：一、做好正常出納核算工作;根據(jù)財務(wù)制度辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，努力開源結(jié)流，使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用，為公司供應(yīng)財力上的保證。加強各種費用開支的核算。剛好進行記帳,編制出納日報明細表，匯總表。在新的一年里，我將進一步加高校習(xí)的力度，加強自己的財務(wù)業(yè)務(wù)實力，以適應(yīng)工作的需求。二、更加仔細負責(zé)的做好自己的本職工作，在自己的工作崗位上，對各項財務(wù)資金的管理都要嚴格把關(guān)，不能有半點疏忽和大意，要加強一些賬目、帳務(wù)處理的探討和—，確保財務(wù)管理的規(guī)范和高效。三、做好本職工作的同時，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系。加強與公司各部門的溝通協(xié)作，通過溝通和溝通，才能達到業(yè)務(wù)的統(tǒng)一性和規(guī)范性，實現(xiàn)合作緊密，工作有序，防止發(fā)生推諉扯皮等現(xiàn)象。造成工作的延遲和業(yè)務(wù)的疏漏。四、做好應(yīng)對突發(fā)事務(wù)的應(yīng)急工作。在詳細的工作中，防范突發(fā)應(yīng)急事務(wù)是一項很重要的工作，要保證財務(wù)管理的有序進行，防止出現(xiàn)故障等緣由形成業(yè)務(wù)的中斷或者造資金管理的其它不良后果。今年，在一些領(lǐng)域做了主動的探討和―，實現(xiàn)了工作的順暢和有序。五、財務(wù)人員必需按崗位責(zé)任制堅持原則，秉公辦事，做出表率。嚴格根據(jù)公司內(nèi)部費用的規(guī)范管理制度對費用進行限制。六、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。作為基層工作者，無論何時何地領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作從不討價還價都能剛好并努力的去完成，遇到問題努力去詢問，爭取讓領(lǐng)導(dǎo)滿足。新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)，我決心、再接再厲，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問，在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下更上一層樓。最終，在今后的工作中，希望大家能一如既往地大力支持財務(wù)工作，我也會在工作中盡我所能，不遺余力地做好財務(wù)工作。出納工作安排篇5作為公司的財務(wù)出納工作人員，自然是做好本職工作在先，為公司節(jié)約每一分成本為已任。為再次精彩的完成上級交給我工作，特制定如下20xx年出納工作安排：一、總體工作安排概括：立足基礎(chǔ)工作，深化工作細微環(huán)節(jié)，提高綜合素養(yǎng)，加強平安意識，追求工作質(zhì)量二、詳細工作細微環(huán)節(jié)安排：1、加強專業(yè)學(xué)問學(xué)習(xí)，細化工作內(nèi)容①嚴格根據(jù)出納崗位職責(zé)和公司規(guī)定報銷，嚴格審查每筆單據(jù)，在資金驚慌的狀況下，有權(quán)分輕重緩急支付各項支出；②管好庫存現(xiàn)金，不得擅自挪用庫存現(xiàn)金，做到日清月結(jié)、賬實相符；③依據(jù)記賬憑證，逐筆登記現(xiàn)金日記賬、銀行存款日記賬，做到零差錯；④。妥當(dāng)保管好有關(guān)票據(jù)、資料、檔案，并歸類整理，按序存放，以備查閱時一目了然；⑤嚴格根據(jù)公司規(guī)定，按時催繳水電及租金，做好工作，并對每筆收支剛好匯報。2、加強平安管理，杜絕平安隱患平安是企業(yè)正常經(jīng)營的前提和重要保障，平安工作應(yīng)常抓不懈，作為資金的管理部門，更加應(yīng)加強平安意識自我培訓(xùn)，建立風(fēng)險危機觀，做到在日常工作中細致、謹慎，并對相關(guān)規(guī)定、制度嚴格保密。①增加平安防范意識；宣貫公司各項平安管理制度，無論是財務(wù)工作上，還是酒店的日常管理上，都應(yīng)發(fā)揮當(dāng)家作主的精神，進行平安隱患排查，杜絕隱患發(fā)生，做到凡事想在前，有備無患；②保證資金、系統(tǒng)、有價票據(jù)等平安；③每日對電源、門鎖、系統(tǒng)開關(guān)等進行檢查，消退各類平安隱患；④完善內(nèi)部限制，不斷查漏補缺（如水電等），對發(fā)覺的問題剛好上報，做到以酒店的利益動身，開源節(jié)流，不斷完善相關(guān)制度及流程。3、加強自我培訓(xùn)，完善工作方式假如說管理是一個企業(yè)的發(fā)動機，那么企業(yè)文化則是發(fā)動機的潤滑油，是企業(yè)的靈魂所在。所以，在不斷的磨練與實踐中，要加強企業(yè)管理與文化的融合，實行自我培訓(xùn)與公司培訓(xùn)結(jié)合的方式，在潛移默化中，讓意識主導(dǎo)行為，形成一個具有核心價值理念、人人當(dāng)家作主，主動主動，熱忱的團隊。并在對外宣揚與溝通中，逐步把酒店核心文化、品牌理念推向市場，形成一個對內(nèi)自我監(jiān)督管理，對外擴大影響，加強外部聯(lián)系溝通的良好循環(huán)。20xx我們?nèi)沃氐肋h，隨著酒店內(nèi)部裝修及評三星的重要規(guī)劃逐步實施，我將主動主動的協(xié)作酒店各個部門的工作，不斷地提高自己，加強與各部門間的溝通與合作，使酒店的各個方面工作都共上一個臺階。出納工作安排篇610出納工作是財務(wù)工作中重要的對外服務(wù)服務(wù)窗，是整個財務(wù)的前臺反應(yīng)，小出納，大服務(wù)，XX年要使服務(wù)更上一個臺階。搞好資金收支，資金是保證一個公司運行的簇新血液，在銀行不允許借貸的狀況下保證足夠的資金是尤其重要的，要依據(jù)科學(xué)的指標測算出合理的資金留存數(shù)，做到既不耽擱生產(chǎn)，又使多余的資金保值增值。現(xiàn)金和銀行存款日記賬序時登記，日清月結(jié)逐筆序時登記現(xiàn)金和銀行日記賬，保證反應(yīng)剛好，不，銀企相符。同時建立電子檔一份。做到網(wǎng)上銀行剛好查賬，早上上下班及下午上下班各一次，剛好去銀行提取回單，保持與銀行正常溝通。做到大額額資金運用心中有數(shù)，搞清資金運用去向及原委，現(xiàn)金提前予約，轉(zhuǎn)賬支付正確，費用最小化，支付剛好化。出納一崗兩人，登記銀行及現(xiàn)金賬一人，并保管財務(wù)專用章，另一人編制內(nèi)部賬，保管法人印鑒，付款時對外出納依據(jù)審核批準的支付單填寫支票或付款單到內(nèi)部出納處登記蓋章，要用章剛好簽字，每周與內(nèi)部出納核對一次賬務(wù)，保證正確。聽從公司總的財務(wù)支配，進行其它不與出納崗位相抵觸的財務(wù)工作。加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每周周記一篇，每天登記工作流水賬，一本已完成工作與未完成工作筆記。11妥當(dāng)保管恒源、亞能及天瑞各類支支票，做到付出登記運用票號、類型、金額及用途。出納工作安排篇720xx年在一如既往地做好日常財務(wù)核算工作，加強財務(wù)管理、推動規(guī)范管理和加強財務(wù)學(xué)問學(xué)習(xí)教化，做到財務(wù)工作長安排，短支配。使財務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特擬訂20xx年財務(wù)出納人員個人工作安排。一、參與財務(wù)人員接著教化每年財務(wù)人員都要參與財政局組織的財務(wù)人員接著教化。首先參與財務(wù)人員接著教化，了解新準則體系框架，駕馭和領(lǐng)悟新準則內(nèi)容，要點、和精髓。全面按新準則的規(guī)范要求，嫻熟地運用新準則等，進行帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)報表、表格的編制。參與接著教化后，匯報學(xué)習(xí)狀況報告。二、加強規(guī)范現(xiàn)金管理，做好日常核算1、依據(jù)新的制度與準則結(jié)合實際狀況，進行業(yè)務(wù)核算，做好財務(wù)工作安排。2、做好本職工作的同時，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系。3、做好正常出納核算工作。根據(jù)財務(wù)制度，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，努力開源結(jié)流，使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用，為公司供應(yīng)財力上的保證。加強各種費用開支的核算。剛好進行記帳，編制出納日報明細表，匯總表，月初前報交總12經(jīng)理留存，嚴格支票領(lǐng)用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)覺金以票和轉(zhuǎn)帳支票。4、財務(wù)人員必需按崗位責(zé)任制堅持原則，秉公辦事，做出表率。5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。三、個人見意措施要求財務(wù)管理科學(xué)化，核算規(guī)范化，費用限制全理化，強化監(jiān)督度，細化工作，切實體現(xiàn)財務(wù)管理的作用。使得財務(wù)運作趨于更合理化、健康化，更能符合公司發(fā)展的步伐?？傊谛碌囊荒昀铮視韪钠鯔C，接著加大現(xiàn)金管理力度，提高自身業(yè)務(wù)操作實力，充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用，主動完成全年的各項工作安排，以最大限度地報務(wù)于公司。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻。出納工作安排篇8財務(wù)管理是醫(yī)院構(gòu)建的確定性因素，是實現(xiàn)醫(yī)院管理科學(xué)化的基礎(chǔ)前提。隨著醫(yī)院衛(wèi)生體制改的不斷深化，醫(yī)院要以優(yōu)質(zhì)、高效、低耗的服務(wù)贏得醫(yī)療市場份額，建立一個標準化和全面的醫(yī)院財務(wù)管理工作安排，具有非常重要的意義。更新理財觀念是市場經(jīng)濟形式下醫(yī)院財務(wù)管理勝利與否的基礎(chǔ)醫(yī)院財務(wù)出納工作安排。1、首先要加強財務(wù)管理職能13參加醫(yī)院經(jīng)營管理，財務(wù)管理是醫(yī)院經(jīng)濟工作的核心、。醫(yī)院的一切經(jīng)營決策必需以財務(wù)預(yù)料和具體的財務(wù)及醫(yī)院財務(wù)會計的核算數(shù)據(jù)作為基礎(chǔ)和依據(jù)。任何經(jīng)營決策實施過程中都離不開合理的財務(wù)限制，因此醫(yī)院財務(wù)管理必需從核算型向管理核算型轉(zhuǎn)變，做好這種轉(zhuǎn)變不是一句空話，要切實地抓好和完善以下三種職能。1.1財務(wù)的參加職能醫(yī)院的財務(wù)管理不能只在辦公室算賬，而應(yīng)走出去，到醫(yī)院的基層去，留意對醫(yī)院重大經(jīng)濟活動的探討和，提高工作的科學(xué)性、前瞻性、預(yù)料性和可操作性，促進財務(wù)工作由核算型向管理型轉(zhuǎn)變，在項目投資可行性探討階段，要為領(lǐng)導(dǎo)的決策供應(yīng)效益和可行性科學(xué)數(shù)據(jù)，剛好提出建議和修改方案，總結(jié)財務(wù)管理過程中的閱歷及教訓(xùn)。合理支配運用資金，建立醫(yī)院大型項目。設(shè)備購置的可行性論證和審批程序，切實保障醫(yī)院各項經(jīng)濟活動的合法性、合理性和經(jīng)濟性。1.2財務(wù)的限制職能財務(wù)限制是根據(jù)肯定安排指標對醫(yī)院的經(jīng)濟活動進行可行性的調(diào)整、監(jiān)督、檢查、訂正，以確保醫(yī)院財務(wù)安排工作的實現(xiàn)。財務(wù)限制是財務(wù)管理的一個重要方面和一種手段，貫穿于醫(yī)院經(jīng)濟活動的整個過程，建立健全財務(wù)的內(nèi)部限制職能，是保證醫(yī)院資金運用的規(guī)?；?、制度化、合理化的有力保障20xx年醫(yī)院財務(wù)工作安排20xx年醫(yī)院財務(wù)工作安排。141.3財務(wù)的服務(wù)職能醫(yī)院財務(wù)管理必需變更服務(wù)模式，要建立以增加服務(wù)意識、提高服務(wù)質(zhì)量、強化管理、規(guī)范行為、改進服務(wù)、提高服務(wù)質(zhì)量為目標的內(nèi)部建設(shè)理念，這就要求財務(wù)人員主動為病人、職工、領(lǐng)導(dǎo)排憂解難，讓病人滿足、職工滿足、讓領(lǐng)導(dǎo)放心、，要處理好財務(wù)與各部門的關(guān)系，用真心和熱忱換取工作的和諧與安逸，用優(yōu)良的服務(wù)做好醫(yī)院財務(wù)管理工作。2、做好內(nèi)部財務(wù)預(yù)算建立資金管理體系，通過全面預(yù)算，充分考慮貨幣資金的時間價值，實現(xiàn)對資金流量的嚴格限制。實現(xiàn)審批一支筆，嚴控收支兩條線，提高醫(yī)院經(jīng)濟效益，各部門、各渠道的資金收入全部納入財務(wù)預(yù)算統(tǒng)一管理，統(tǒng)一調(diào)配，統(tǒng)一運用，全部經(jīng)濟實體都要接受財務(wù)部門的監(jiān)督檢查，全部資金由財務(wù)部門集中收入，調(diào)劑運用，以確保醫(yī)療、藥劑、基建，后勤資金的需求。內(nèi)部財務(wù)預(yù)算是醫(yī)院對有安排的經(jīng)濟往來實施財務(wù)監(jiān)督的基礎(chǔ)和依據(jù)，單位內(nèi)部預(yù)算不僅僅是醫(yī)院財務(wù)管理工作的詳細表現(xiàn)形式，而且在肯定程度上也體現(xiàn)了單位對整體工作的支配。正確編制預(yù)算和財務(wù)預(yù)算管理是醫(yī)院進行各項財務(wù)活動的前提和依據(jù)，是醫(yī)院在年度內(nèi)所要完成的事業(yè)安排工作任務(wù)的貨幣表現(xiàn)，是醫(yī)院組織收入和限制支出的依據(jù)。3、正確預(yù)料各項收入15剛好了解醫(yī)療市場動態(tài)，正確預(yù)料各項收入。收入是支出的保證“量入為出”是預(yù)算的基本原則要想把預(yù)算作得科學(xué)、精確，就要對醫(yī)療市場行情、動態(tài)進行充分的了解、預(yù)料。特殊是對國家的方針、政策精神要吃透、弄清，正確估計市場形勢，除國家方針政策對醫(yī)院的影響外，市場動態(tài)、行情、過去的、閱歷、醫(yī)院開展的新項目、新技術(shù)、設(shè)備增加帶來的效益等，都要記入財務(wù)預(yù)料中，進行預(yù)料、，盡量把各項收入算準、算細。只有牢靠穩(wěn)定的收入來源，才能保證支出的落實，否則，所謂的預(yù)算將成為一紙空文，毫無價值，不切實際的預(yù)算及預(yù)算的失誤會影響醫(yī)院整個經(jīng)濟安排的落實，因此，高質(zhì)、合理的做好預(yù)算，精確預(yù)料資金收入，對合理運用、支配有效資金的實施、運用，具有特別重要的意義。全面了解醫(yī)院工作，盡可能把預(yù)算做到項目上，根據(jù)醫(yī)院年度工作安排對一些大項支出做細心支配，的確無法得到落實的要向領(lǐng)導(dǎo)說明資金的籌措方式或建議擔(dān)心排。非支配不行的建議削減其他項目開支。預(yù)算的制定者要對醫(yī)院需辦的事情做到心中有數(shù)。編制預(yù)算的目的是限制支出，隨著預(yù)算指標的下達，各部門必需嚴格執(zhí)行預(yù)算，變更不顧資金供應(yīng)狀況，隨意向財務(wù)部門伸手要錢的局面。在編制預(yù)算前，各科室要依據(jù)年度的工作任務(wù)、人員編制的增減、開支標準，以及年度的門診、住院部預(yù)算工作量，新開展的醫(yī)療項目，依據(jù)國家政策調(diào)整因素、醫(yī)療收費標準以及藥品價格變動的狀況，編制收入與支出的概算。最終由財務(wù)部門匯總測算，編制總的收入支出預(yù)算。并按兩個層次劃分:①醫(yī)院正常運行費用；即人員經(jīng)費、藥品、16衛(wèi)生材料及其他材料費用、水電費、電話費、辦公費、差旅費等;②專用費用：即有關(guān)的醫(yī)療器械，設(shè)備的購置及基礎(chǔ)設(shè)施等公用經(jīng)費。對不合理的支出結(jié)構(gòu)要進行調(diào)整，實現(xiàn)醫(yī)療資源的科學(xué)配置，促進醫(yī)院健康有序的發(fā)展醫(yī)院財務(wù)出納工作安排4、加強和完善醫(yī)院內(nèi)限制度建立完善的內(nèi)部會計管理體系，界定會計人員的職責(zé)、權(quán)限，確定會計部門與其他職能部門的關(guān)系，財會核算的組織形式等，建立內(nèi)部牽制制度。依據(jù)崗位分工，界定各崗位的職責(zé)，利用內(nèi)部分工而產(chǎn)生相互關(guān)系，相互制約，從而形成一個嚴密的內(nèi)部限制機制，內(nèi)部限制機制作為現(xiàn)代化管理的精髓，是醫(yī)院削減差錯、預(yù)防舞弊現(xiàn)象的有效手段。財務(wù)管理涉及醫(yī)院經(jīng)營活動的各個環(huán)節(jié)，內(nèi)部限制則應(yīng)貫穿于每項經(jīng)濟活動之中。通過科學(xué)、嚴密、有效的內(nèi)部限制制度建設(shè)，可大大加強會計人員之間的相互制約和監(jiān)督。提高會計核算工作的質(zhì)量，避開和防止會計事務(wù)處理中發(fā)生差錯及舞弊行為，遏制單位內(nèi)部人員的經(jīng)濟犯罪，對促進醫(yī)院經(jīng)濟的健康發(fā)展，具有非常重要的意義。5、建立固定資產(chǎn)管理體系針對醫(yī)院實際，制定切實可行的固定資產(chǎn)管理制度，和資產(chǎn)報廢制度。財務(wù)部門與相關(guān)部門親密協(xié)作，幫助物資設(shè)備部門建立健全資產(chǎn)管理制度，定期清查，防止物資的奢侈和積壓，加強驗收和入庫計量工作，確保物資出入庫的質(zhì)和數(shù)量真實，完整。建立盤點清查制度，做到賬賬相符，賬卡相符，賬實相17符，保證資產(chǎn)的平安完整，堵塞漏洞，有效防止國有資產(chǎn)的流失。6、加強醫(yī)院成本管理與限制隨著醫(yī)療體制的改，醫(yī)院在國家撥款補助相對下降、人員工資、管理費用和醫(yī)用材料價格不斷上漲的狀況下發(fā)展，醫(yī)院的經(jīng)營面臨著、效率平平、效益低下等問題。另外，隨著國家藥品收入機制的改，藥品價格不斷下調(diào)，也干脆影響到醫(yī)院的收入。醫(yī)院的積累來自收支差額，即收支后的凈結(jié)余。因此在醫(yī)院經(jīng)營管理中，必需高度重視開源節(jié)流、增加收入，嚴格限制各項支出，不斷降低成本，以盡可能少的投入取得盡可能多的效益產(chǎn)出，以獲得最好的經(jīng)濟效益。有了資金積累，才能談醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展。只有醫(yī)院的不斷發(fā)展，職工的收入才能逐步增加。有效降低醫(yī)院成本費用，是醫(yī)院發(fā)展的一個有效渠道，目前，整個社會對醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的要求越來越高，醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量干脆影響到醫(yī)療服務(wù)成本。建立健全醫(yī)療成本限制制度。實行全過程全方位醫(yī)療成本的管理和限制。人員費用的限制：依據(jù)醫(yī)院發(fā)展的須要，定崗、定編。降低人員費用各種衛(wèi)生材料、一次性醫(yī)療用品等耗材的限制：醫(yī)院要遵照合理用藥、合理用材料，因病施治的方法，做好收入的限制，18從而降低病人費用，減輕病人負擔(dān)，吸引更多病人，提高醫(yī)院效益。水、電、氣及日常消耗品限制：醫(yī)院各科室要加強管理，樹立節(jié)約意識，并要落實到人，責(zé)任到人，制訂細則管理方法醫(yī)院財務(wù)出納工作安排。加強對管理費用的限制：管理費用是各核算科室的一種隱形支出，要有嚴格的限制比例和措施。只有強化醫(yī)院成本管理，才能在新形勢下求得生存和發(fā)展，增加醫(yī)院員工的成本意識，實現(xiàn)醫(yī)療服務(wù)成本最低，服務(wù)質(zhì)量和工作效率最高的目標，走低成本，高效率、優(yōu)質(zhì)、低耗的可持續(xù)發(fā)展道路。7、作好財務(wù)作好財務(wù)，為領(lǐng)導(dǎo)決策供應(yīng)真實的財務(wù)信息，各期的財務(wù)是一種幫助領(lǐng)導(dǎo)了解醫(yī)院當(dāng)前財力狀況比較志向的上報方式。在財務(wù)中，財會人員不能只報喜不報憂，應(yīng)實事求是地反映當(dāng)期財務(wù)狀況，并依據(jù)自己的閱歷向領(lǐng)導(dǎo)提出合理建議和看法，供領(lǐng)導(dǎo)決策和參考?？傊?，一個好的財務(wù)對醫(yī)院的財務(wù)管理非常有益，它不僅為領(lǐng)導(dǎo)在加強財務(wù)管理方面供應(yīng)了牢靠信息，而且也是對醫(yī)院財務(wù)管理的一種間接的監(jiān)督醫(yī)院財務(wù)管理工作的創(chuàng)新，是一個系統(tǒng)工程，須要各方面長期不懈的努力，許多方面都還有待于我們?nèi)ヌ骄?，去完善?9醫(yī)院財務(wù)管理的創(chuàng)新，是醫(yī)院勝利理財?shù)谋囟ㄟx擇，是為醫(yī)院供應(yīng)持續(xù)利潤增長的有力基礎(chǔ)和手段醫(yī)院財務(wù)出納工作安排。出納工作安排篇9一周的時間過得很快，但是我工作是還是有做的不夠的地方，第一是在與售房部對帳后應(yīng)剛好反饋，但是上周沒有做到剛好反饋，下次肯定不會再犯同樣的錯誤。其次是會計交待了星期一把7200元存入農(nóng)行卡中，但是因為放在保險柜中，上午經(jīng)提示過后我才想起來，現(xiàn)在的記性沒有以前好了，所以我已經(jīng)打算好了筆和本子，把要做的工作剛好記錄下來就不會再遺忘了。第三是有一張借據(jù)領(lǐng)導(dǎo)未簽字，手續(xù)不全，是我工作不夠仔細嚴謹，以后必需改正。本周自己去房產(chǎn)交易中心做了預(yù)抵押，雖然忙出了一身汗，但收獲還是很大的~!原先以為會很難，但是自己做了以后才知道會者不難，難者不會，只要自己肯學(xué)，學(xué)會了就不難了。上周的工作總結(jié)一下，就是我的工作做的還不夠細致不夠細心不夠嚴謹，在以后的工作中我會改進，肯定要把工作做細。本周工作安排1、每天處理現(xiàn)金的收與付，并于當(dāng)日錄入財務(wù)系統(tǒng)，做到日清日結(jié)。嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度，每天按時逐筆登記現(xiàn)金及銀行存款明細，每天進行現(xiàn)金和銀行存款余額結(jié)賬，做到日清月結(jié)，精確無誤。每天要進行現(xiàn)金的帳實核對，要做到帳實相符，假如出現(xiàn)差錯，要在當(dāng)天進行查實訂正。202、報1月房款收入表到周總處。3、力爭做到當(dāng)天事當(dāng)天結(jié)。4、幫會計整理樓盤結(jié)算資料。5、剛好收回公司各項收入，開出收據(jù)，剛好收回現(xiàn)金存入銀行。6/r/