春節(jié)過年節(jié)日工作計劃最新范文

第PAGE15頁共NUMPAGES15頁春節(jié)過年節(jié)日工作方案最新范文春節(jié)過年節(jié)日工作方案在鎮(zhèn)黨委、政府的領導下，以科學開展觀為指針，促進農村三個文明建立，以經濟建立為中心，以穩(wěn)定為大局，實在為人民辦實事、辦好事，本年度工作方案如下：(一)抓班子建立搞好村委會的班子建立，加強村委會成員思想政治建立，不斷進步村委會的凝聚力和戰(zhàn)斗力，建立和健全村委會領導下的充滿活力的村民自治運行機制，健全嚴格的考核機制，加大工作力度，創(chuàng)新工作方法，確保各項工作在全鎮(zhèn)爭先進位。以開拓創(chuàng)新的精神，領導村民奔小康致富。(二)抓制度建立制定切合本村實際的村規(guī)民約，建立一套行之有效的管理機制。要真正做好帶頭人，就要做好建章立制，廉潔奉公;制訂好村規(guī)民約，政務、財務和村務要公開，承受村民的監(jiān)視。加強整理政務、財務、村務公開公告欄，建立和健全工作制度。同時完善各種管理制度，讓村委會懂管而且善管，形成良好的管理機制。(三)抓文明法治建立加強農村精神文明建立，改善村的消費生活環(huán)境，豐富村民的娛樂生活;做好村的方案生育工作和醫(yī)療保障工作;通過各種途徑和宣傳，教育村民遵紀守法，維護農村穩(wěn)定，營造和諧新益。1、整治我村的村容村貌，環(huán)境衛(wèi)生，村干部帶頭教育村民講文明、講衛(wèi)生、講道德、講禮貌。2、爭取各方支持，加大資金投入，逐步完善村內的道路硬底化處理，改善村民的生活環(huán)境。3、加強方案生育工作和婦女工作，進步方案生育雙查率，保障農村婦女的合法權益。4、加強農村合作醫(yī)療的人口覆蓋率和保障程度，促進養(yǎng)老保險工作。5、加強村民的法治教育，做好青少年的禁毒禁賭工作，維護農村的社會穩(wěn)定。結合普法宣傳教育活動，緊緊抓住影響我村穩(wěn)定的實際問題和矛盾糾紛，把普法、依法治理和民間調解、矛盾糾紛排查、安置幫教工作捆在一起。(四)抓經濟開展開展是第一要務，農村更是如此。因此必須以開展為準繩，多辦實事。加大力度搞好村里農田水利設施建立。完善各種管理制度，讓村委會懂管而且善管，形成良好的管理機制。積極根據實際調整農業(yè)產業(yè)構造。通過多方聯絡，加強農產品的流通，增加農民收入，壯大集體經濟。1、加強農業(yè)消費的管理和產業(yè)構造的調整，改善消費條件。爭取上級部門的支持，將水穩(wěn)田主要機耕道路及排灌河道進展優(yōu)化。通過進一步完善農田根底設施建立，促進農業(yè)增效，農民增收，壯大集體經濟。2、抓好產業(yè)構造調整，進一步放大我村的養(yǎng)殖業(yè)優(yōu)勢，帶動更多的農民發(fā)家致富。3、爭取上級部門和單位的支持，扶持本村的困難戶開展消費，爭取早日脫貧致富;低保實行應保盡保。4、大力開展招商引資，積極與上級相關部門聯絡，加強村民的就業(yè)培訓推介工作，進一步拓寬就業(yè)渠道，促進我村青年就業(yè)，解決村里充裕勞動力問題。5、大力推進集中居住建立，加快建立步伐，進一步做好配套設施的完善工作。6、抓住"山梅生態(tài)旅游公路"和世界遺產"田螺坑土樓群"、"云水謠"、"塔下村落"等景區(qū)旅游道路從我村經過的契機，合理科學做好本村的開展規(guī)劃，堅持宜工那么工、宜農那么農的原那么，以實事求是的精神，完成黨和政府交給的任務。春節(jié)過年節(jié)日工作方案光陰飛逝，20__年的工作已經完畢了。作為一名財務出納，同時也作為一名效勞住戶的物業(yè)公司人員，我的職責主要是：認真做好住戶物業(yè)費和購水電費以及其他相關費用的現金收存，核對前臺文員的各種票據臺賬，做好現金日記賬，保管庫存現金、財務印章以及相關票據，負責支票、發(fā)票、收據管理，負責支出公司報賬單，按時發(fā)放工資，辦理銀行結算及有關賬務，協助前臺做好接待工作，以及及時修改住戶的數據庫等事項。一年以來，我的工作在公司領導層的正確指導下，依靠全體同仁的共同努力，在平凡的工作崗位上，以細致入微的工作作風，以樂于奉獻的工作態(tài)度，以效勞無止盡的工作追求，較好的完成了各項工作任務。為了積累經歷，查找差距，提升才能，現就去年工作情況總結匯報如下：1、堅持原那么，嚴謹細致，認真做好賬務核對。每天小心翼翼的處理各種來的現金收款，仔仔細細的核對各種票據，使之票款相符，并于當日錄入財務賬單，詳細標準做好日記賬。做到日清日結。主動與會計核對票據和對賬單。本著客觀、嚴謹、細致的原那么，堅持從細微處入手，實事求是、不怕費事、細心審核。在業(yè)主購水電的頂峰期，有時一天的現金收入達十多萬，票據百多張，都需要我單獨反復點驗，反復核對，確保不出一點過失。2、態(tài)度端正，依章辦事，嚴格執(zhí)行財務紀律。因財務工作是公司的核心部門，《會計法》和各項財務規(guī)定對這一塊工作要求細致、標準、嚴謹。我嚴格遵守財務紀律，按照財務報賬制度和會計根底工作標準化的要求，進展財務記賬與報賬工作。無張冠李戴現象，無現金坐支行為。在審核原始憑證時，對不真實、不合規(guī)、不合法的原始憑證敢于指出，說明原因，果斷不予報銷;對記載不準確、不完好的原始憑證，予以退回，要求經辦人員更正、補充。通過認真的審核和監(jiān)視，保證了會計憑證手續(xù)齊備、標準合法，確保了我公司財務信息的真實、合法、準確、完好，實在發(fā)揮了財務核算和監(jiān)視的作用。同時，按國家財務規(guī)定對每一筆收支票據的真實性、完好性進展認真審核，經得起隨時檢查。3、勤勤懇懇，樂于奉獻，堅守財務工作人員的職業(yè)道德底線。盡心盡職做好柜臺效勞工作，及時整理好破幣和散亂現金，按時發(fā)放員工工資。因為實際工作情況的特殊性，我除了完成出納工作，還同時要兼顧公司其他業(yè)務。為了能按質按量完成各項任務，本人不計較個人得失，不講報酬，犧牲個人利益，樂于吃苦，樂于奉獻，經常加班加點工，起到了先進和典范的作用。同時，每天對于數萬元的現金從手中經過，也是對我的道德操守是一種強大的考驗。抱著對老板負責任的態(tài)度，憑良心做事，扎實工作，任何時候任何情況，都決不挪用公司的一分錢。我很榮幸，公司如今賬目清楚，各種票據完全真實，一分也沒過失。賬款相符，心理坦然。4、兼顧前臺，依章辦事，適時加大對相關費用的收繳。我們物業(yè)公司主要靠及時收繳物業(yè)費和其他相關費用，來維持公司的良性運轉，這些費用的及時收取，就如同及時注入新穎的血液。根據我部門內對領班和我的職責劃分，我負責經營性車庫雜屋水電費物業(yè)費的催繳管理，開發(fā)商車庫租金的催繳管理，車位占用費的定期清查管理，以及有償效勞費收入、場地占用情況等相關費用的管理。在每個單月份的10日，我協同物管員一起催收經營性車庫雜屋的費用，在每個月底，協同1#接待柜臺對拖欠租金的使用人發(fā)出催款通知，每天親往門崗，收取臨時停車費，每天觀察步行街廣場的場地使用情況，核對收費情況。通過一系列實在有效的方法，確保了應收現金的進賬，進步了資金的運行質量，保證了資金運作和流動上的順暢。5、顧全大局，團結協作，做好住戶效勞工作。作為效勞行業(yè)的一員，心中時刻裝載我們@@@的效勞理念：住戶的滿意是我們的追求。當有住戶前來我柜臺繳納水電費物業(yè)費時，我都主動與住戶打招呼，微笑效勞，讓住戶感受到我們的熱情。因為多方面的原因，上半年我前臺職員流動頻繁，給我們部門的接待工作帶來一定影響。作為公司這個大家庭的一份子，我發(fā)揚老員工的表率作用，以老傳新，并在其他員工不在位，或有業(yè)務糾紛時，發(fā)揮能者多勞，勇于擔當。同時不斷告戒新員工要牢記：業(yè)務忙，莫慌亂，情緒好，態(tài)度謙。6、任勞任怨，服從安排，做好公司交代的其他事項。5月份，公司統(tǒng)一部署對小區(qū)所有住戶進展住戶滿意度調查工作。作為一名家庭主婦，作為一名家長，我家務多，孩子讀書學琴也需要輔導，監(jiān)視。但我更知道，公司的榮辱得失與自己休戚與共。沒有擺自己的客觀情況，服從安排，抑制困難，和同事一起，利用晚上加班加點，挨家挨戶，盡自己的才能去說通業(yè)主，記錄業(yè)主反映的問題，并迅速反響給相關工作人員，最終順利做好了滿意度調查問卷工作，圓滿完成了公司交代的任務。一年以來，個人工作經過不斷的認真探究，經歷積累，自我學習，自我總結，較之于往年，在以下兩個方面得到有效的加強：一是堅持學習，進步了業(yè)務程度。我于今年3月份再次報名參加了20__年會計從業(yè)人員資格考試，并在4月份的考試中終成正果。平時也經常自購相關書籍，自學業(yè)務知識，不斷充實自己的工作經歷和業(yè)務技能，并學以致用。通過堅持不懈的學習，在業(yè)務工作才能、綜合分析^p才能、協調辦事才能、文字語言表達才能等方面，都有了一定進步，較好的適應了工作的需要。二是加強了效勞意識，端正了工作態(tài)度。公司領導的言傳身教，工作環(huán)境的親歷渲染，本人心態(tài)的逐步轉變，個人感覺對我所從事的物業(yè)效勞工作已漸入佳境。面對個別無理取鬧的業(yè)主，能保持心平氣和，耐心解釋說服，起到了一名老員工良好的表率作用。在過去的一年里，我雖然能根本完成工作，獲得成績，但這與領導的有力支持和同事的協同給力是分不開的?？陀^冷靜的自我剖析，自身還存在很多缺乏之處：首先，由于科學技術的快速開展，我對現代化的辦公方式和業(yè)務處理方法還不是完全能駕馭;其次，由于經常顧這頭沒顧到那頭，沒有盡到管理者的管理責任。針對諸多存在的缺乏，在以后的工作中，我還需要：1、搞好與業(yè)主之間的關系協調，進一步理順關系;2、進一步加強業(yè)務知識的學習，進步自身素質與業(yè)務程度;3、進一步管好財、理好賬，做好經常工程開支。新的一年已經降臨了，我決心再接再厲，鼓足干勁，迎接更高的目的，承受更大的挑戰(zhàn)，各方面都能更上一層樓。謝謝領導的關愛!謝謝同事的支持!春節(jié)過年節(jié)日工作方案物業(yè)公司自成立到如今，在公司領導的關愛下逐步走入營運管理階段，為了能使物業(yè)公司到達集團領導的預期(獨立運營，自負盈虧)，z物業(yè)管理正面臨嚴峻的挑戰(zhàn)，為贏得市場，提升品牌，樹立物業(yè)新形象，不斷進步物業(yè)管理效勞程度和效勞質量，加強員工隊伍綜合素質修養(yǎng)和進步綜合管理才能，加強與業(yè)主的溝通和合作，不斷增進與業(yè)主之間理解，滿足業(yè)主的需求，不斷進步業(yè)主滿意度，引進競爭上崗機制，以最小的本錢為公司獲取的社會效益、環(huán)境效益和經濟效益，特此擬定以下工作方案：一、充分發(fā)揮z物業(yè)公司的團結協作精神，調發(fā)開工的主觀能動性和增強主人翁意識。1、每周召開一次工作例會，在總結工作的同時，積極充分聽取基層員工的呼聲﹑意見或合理化建議或批評。2、不定期開展團隊活動。組織員工進展愛衛(wèi)生﹑保護小區(qū)周邊環(huán)境的宣傳等活動，增強員工的凝聚力和向心力。二、轉變思想，端正態(tài)度，牢樹為業(yè)主(住戶)效勞意識。為了提升效勞程度，我們將推行"全員首接責任制"。每一位員工都有責任和義務接待業(yè)主和訪客的建議，并在第一時間傳遞到效勞中心，并有義務跟蹤處理結果，通知建議人，使效勞得到自始至終完好表達。樹立以業(yè)主為中心，并在首接責任制的同時，推進"一站式"全新的效勞理念。三、激活管理機制1、管理處實行內部分工逐級負責制，即各部門員工崗位分工明確，各司其職，各盡其能，直接向主管負責，主管直接向經理負責，同時各主管與管理處負責人簽訂《管理目的責任書》。2、管理處實行定時值班制，改變工作作風，進步辦事效率，向業(yè)主公布管理處常設(報修)，全方位聆聽業(yè)主的聲音。3、制定實在可行的管理措施，推行"首問責任制"。4、健全完善管理處規(guī)章制度，如管理處員工守那么、崗位責任制、績效考核制度、內部員工獎懲制度等。5、月績效考核工作盡量量化，建立鼓勵機制和健全績效考核制，根據員工工作表現、工作成績、崗位技能等做到獎勤罰懶，鼓勵先進、鞭策后進。6、完善用人制度，競爭上崗，末位淘汰。真正為勤奮工作、表現出色、才能出眾的員工提供開展的空間與時機。7、加強內部員工隊伍管理，建立高效團隊，增強管理處員工的凝集力。四、嚴格管理，進步管理程度和效勞質量。1、小區(qū)業(yè)主向政府物業(yè)主管部門有效投訴為零;向物業(yè)公司主管部門有效投訴為2%,投訴處理回訪率100%。2、小區(qū)業(yè)主對效勞工作的滿意率達90%以上。3、急修及時，返工﹑返修率不高于2%。4、治安﹑車輛﹑消防管理無重大管理責任事故發(fā)生。5、房屋本體及設施、設備按方案保養(yǎng)，運行正常，無管理責任事故發(fā)生。6、管理處擬成立社區(qū)文化活動小組，負責開展豐富多彩的社區(qū)活動;充分利用宣傳欄出一些內容涉及物業(yè)管理法規(guī)、典型個案、報刊【【摘要】：^p】：等內容的板報。7、本年度記錄﹑資料保存完好，及時歸檔。8、物業(yè)管理效勞費收繳率達95%以上;物業(yè)管理報告每年度向業(yè)主公布一次。五、加大培訓力度，注重培訓效果。管理處挑選精兵強將，成立以經理為主的培訓施行小組，對新入職及在職員工進展培訓：1、新入職培訓為新招員工提供的根本知識和根本操作技能的培訓。培訓的目的是使新員工理解公司的根本情況(如企業(yè)宗旨、企業(yè)精神、企業(yè)的歷史、現狀及開展趨勢)，熟悉公司的各項規(guī)章制度(如考勤制度，獎懲制度、考核制度等)，掌握根本的效勞知識(如職業(yè)思想、行為標準、語言標準、禮貌常識等)，掌握崗位工作的詳細要求(如崗位責任制、業(yè)務技能、工作流程與要求、操作要領等)。通過職前培訓可以使新招員工熟悉和適應新的工作環(huán)境并掌握必要的工作技能。崗前培訓內容：公司規(guī)章制度、《員工手冊》、《員工禮儀標準》、公司的開展史、公司的規(guī)劃、經營理念、公司的組織機構、員工職業(yè)道德、敬業(yè)精神、消防平安知識、物業(yè)管理根底知識等內容。2、在職培訓培訓內容：(1)、物業(yè)公司的各項規(guī)章制度(2)、物業(yè)公司的《員工手冊》(3)、企業(yè)開展、公司規(guī)劃、公司理念、組織機構(4)、各部門相關的專業(yè)知識通過以上培訓內容來加強員工隊伍綜合素質修養(yǎng)和進步綜合管理才能。六、提升z物業(yè)效勞品牌，樹優(yōu)質效勞新形象。1、人力力資整合，根據管理處工作需要，適當將部分崗位職能合并，實現因才設崗，因才定崗的復合型人才管理機制。2、客戶效勞：繼續(xù)貫徹執(zhí)行《員工手冊》，注重標準員工效勞禮儀、工作效率和效勞質量，為顧客提供溫馨、禮貌、熱情、平安、舒適的優(yōu)質效勞。3、設備設施維護：按機電運行和維修分工的原那么，對小區(qū)所有的機電設施設備進展層層落實，做到物有所管、管有成效、保質增質。確保小區(qū)的供配電、給排水、水泵、消防等正常運行，做到周、月、季度保養(yǎng)有方案，有落實，杜絕發(fā)生重大平安責任事故。4、清潔綠化管理：清潔綠化部門要發(fā)揚主人翁精神，增強責任心和使命感，形成團隊凝聚力，落實主管追究主問制。另外要對清潔綠化加大監(jiān)管力度，力爭在此方面有較大的改觀。5、資料管理：嚴格按照檔案管理規(guī)定。另外，擬想對業(yè)主資料、業(yè)委會資料進展較徹底的分類整理，做到目錄明晰，檢索方便，樓層各住戶資料袋裝化，實現標準化管理，同時制定完善資料的保密制度、借查等規(guī)章制度。6、車輛管理：對進入小區(qū)的車輛進展嚴格管理，逐步實現業(yè)主車輛按固定車位停放;臨時車輛采用臨時收費管理;對需要保管的車輛采取保管措施，簽訂車輛保管合同，車主支付保管費。7、平安、消防管理：加強對保安員應知應會、禮儀、管理技能、溝通