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篇一:施工員發(fā)言稿

怎樣做好一名棟號長

尊敬的各位領導、各位同事:

大家好!

我叫xxx,是xxx項目部3、4號樓棟號長,主要負責3、4號樓區(qū)域施工管理及領導安排的其他工作。xxx,總建筑面積約13萬平方米,是一個綜合型住宅小區(qū),地下兩層整體地下室,地上八棟28~32層的住宅樓及商鋪。該項目從2012年11月份開工,截止目前A區(qū)4棟樓主體結構已封頂。非常榮幸能夠參加這次項目管理研討會。

xxx是一個住宅項目,工期要求緊,地理位置特殊。汛期來臨之前必須完成地下室結構施工及回填土工作,因此工程進度要與長江水位賽跑。根據(jù)項目特點,項目經理制定了幾條制度以確保進度和質量:一是例會制度。在趕工期階段,項目部每天召開碰頭會。在會上棟號長需要填寫施工人數(shù)統(tǒng)計表,以便項目部準確掌握各區(qū)域真實的工人數(shù)量,合理安排勞動力。還要填寫混凝土澆筑時間表,以便直觀看出各棟號各樓層的施工天數(shù),將生產管理進行量化。對于棟號長提出的問題,大家一起商討進而給出最佳解決方案。二是混凝土澆筑匯簽單制度?;炷翝仓氨仨氂身椖坎康匿摻钯|檢、模板質檢及支模架質檢,驗收合格后在匯簽單上簽字,生產經理才會安排混凝土計劃。三是樣板引路制度。每個棟號砌體開始施工時,要求先完成一層標準層施工,包括砌體、水電、消防、弱電等,然后各專業(yè)部門提出問題,由項目部統(tǒng)一解決,從而保證后續(xù)標準層施工的質量和進度。四是考核制度,項目經理定期安排我們進行專業(yè)知識學習,然后進行考試,并將考試成績計入我們的日常考核中。此外,我們項目部從利用地下水作為現(xiàn)場施工用水、辦公區(qū)生活區(qū)節(jié)約用電、砌體施工采用預制干粉砂漿等方面積極響應綠色施工號召,為保護環(huán)境貢獻一份力量。由于我們在施工過程中嚴格執(zhí)行以上制度,才取得了一個月完成10層主體結構的良好成效。

下面我就我在施工方面的一些經驗和想法以及工作心得和大家分享一下,不足之處請大家批評指正。

作為一名棟號長,想要做好本職工作,我認為必須要重視以下三點:

1、正確處理個人和團隊的關系,團結互助實現(xiàn)共贏

對于項目管理,光靠個人的力量是非常單薄的,我認為必須調動團隊成員的積極性,讓施工人員充分參與進來,才能依靠團隊合作精神,發(fā)揮優(yōu)秀的團隊協(xié)調能力,實現(xiàn)項目的各項目標。

安全生產是我們建筑行業(yè)的一項重要工作,容不得有一絲的疏忽。它需要項目部每個管理人員引起重視,互相監(jiān)督,互相幫助,共同把安全管理制度落到實處,把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。雖然我不是專職安全員,但在日常工作當中我始終把安全生產放在第一位,我在現(xiàn)場走到哪看到哪,發(fā)現(xiàn)安全隱患會在第一時間進行處理,遇到專業(yè)性強的問題我會及時向安全員反饋,推動解決。我們要多方面提高管理人員的安全意識和執(zhí)行意識,堅持“防重于治”的原則,在第一時間發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。

工程質量是我們施工企業(yè)的生命線,也是企業(yè)長遠發(fā)展的根本保證。工程質量的保證同樣需要團隊每個成員的參與。在團隊管理中,我會嚴格要求工人按技術交底施工,但我從不搞粗暴管理,因為命令式的指責并不能產生良好的效果,只有進行平等的溝通,曉之以理動之以情才能解決問題。工人也是需要得到尊重和認可的,如果發(fā)現(xiàn)工人有做得好的地方,我會及時進行表揚;如果發(fā)現(xiàn)有做得不好或者不到位的地方,我不會一味的叫他們整改,而是自己先去調整,多數(shù)情況下我都調整不好,但我覺得這是我參與其中的一種表現(xiàn),而當我調整不好再去喊工人來整改時,他們基本上都沒有抵觸情緒,很配合的進行整改。所以我認為,只有做好工作和生活中的每一個細節(jié),正確處理個人和團隊的關系,才能凝聚團隊的力量,通過團隊提升質量,最終實現(xiàn)共贏!

2、建立積極的工作心態(tài),踏實勤懇成就自我

項目進度是工程能否盈利的一個關鍵因素。作為棟號長,我的任務就是按時按質的完成領導交辦的工作,只有我們都做好了領導安排的工作,領導的整體進度安排才能得以實現(xiàn)。當然,在施工過程中也難免遇到大大小小的困難,其實所謂的困難并沒有我們想象的那么可怕,只要我們保持積極的心態(tài),困難就像彈簧,我強它就弱,要把困難當做鋪路石,用它鋪出一條通往成功的康莊大道。

我們的項目能夠達到目前的進度,也有一個趕工期的過程。在這個過程中,

公司領導和各部門都給予了極大的支持和幫助,項目管理人員的傾力配合也同樣令人感動。因為趕工期,管理人員晚上加班已經成了家常便飯,幾乎沒有周末,領導也是天天住現(xiàn)場。但我們沒有一個人抱怨,看到各個區(qū)域的工期逐步的趕上來,每個人都很有成就感。

我常常想,棟號長就是要發(fā)揮“老?!本?,吃苦耐勞、踏實勤懇、團結和洽。我們要有積極的工作心態(tài),當我們每一天都全身心的投入到工作中,會覺得很充實,很快樂,充實來源于我們所積累的經驗,快樂來源于我們所獲得的成就感。公司的崗位責任制使每個員工都能發(fā)揮自己的聰明才干,而完美的履行崗位的職責要求我們必須全力以赴、踏踏實實、全身心投入的工作,因為我們對公司、對項目都有一份責任并且還擔負領導賦予我們的信任。我可以不夠精通也可以不夠聰明,但必須踏實、勤奮、敬業(yè)、積極、彌補不足!

3、不斷的學習與思考,取長補短適當定位

工作中我也常常會遇到不懂的問題,這使我認識到工作并不意味著學習的結束,而正是學習的開始,只有不斷的學習進取,才能跟上行業(yè)發(fā)展的步伐。組織學習和培訓是我們項目部的一項重要工作,為了提高我們的專業(yè)水平,張經理會組織我們參觀其他工地,學習別人的優(yōu)點和長處,取長補短。還定期安排我們進行理論學習和考試,以此鞭策我們建立終身學習態(tài)度,在不斷地學習中提高專業(yè)知識和積累工作經驗。張經理平時要求我們棟號長要適當拔高自己的定位,棟號長就是各自區(qū)域的小項目經理,要負責安全、質量、進度等各項工作,讓我們的能力得到全面的提高。

最后我希望公司能提供更加形式多樣的學習機會,讓我們開闊視野,了解行業(yè)先進經驗和前沿技術。比如讓技術負責人給施工員講課,讓施工員了解到要成為一名技術負責人必備的能力和素質。還可以組織同屆施工員進行形式多樣的交流,以便發(fā)現(xiàn)差距和不足,促進共同進步。

在整個項目施工過程中,我們也遇到了許多困難和問題。在公司領導和相關部門的關心和幫助下,項目經理帶領我們以最大的努力、最快的速度克服了困難,解決了問題。我們一定會繼續(xù)努力,以踏實勤懇的工作作風,以積極樂觀的工作心態(tài)面對新的挑戰(zhàn),迎接新的勝利。

最后,祝愿在座的各位領導和同事身體健康,工作順心!謝謝大家!

篇二:施工單位先進個人發(fā)言稿

2013年度先進個人代表發(fā)言稿

尊敬的各位領導、各位同事大家好!

首先,我代表所有先進個人,向關心和支持我們的各級領導表示感謝!回顧2012,在公司領導大力支持下,在項目經理的堅強領導下,在部門經理嚴格要求下,我們認真做好本職工作,同時協(xié)助其他各部門完成相應的工作。大家無論遇到什么樣的困難,都不會退縮,而是以“XXXX職工”特有的堅韌意志去克服困難、戰(zhàn)勝困難。當然,我們今天所取得的成績離不開項目各部門、各級領導的培養(yǎng)和幫助,離不開各位同事的大力支持和配合。良好的團隊風貌,團結向上的拼搏精神和充滿活力的工作熱情,使我們能夠圓滿完成各項工作任務。是大家認可了我們的成績,為我們的工作創(chuàng)造了和諧的氛圍和環(huán)境。我們的每一點滴進步,領導和同志們都給予了極大的關注和鼓勵,并給予了充分的肯定和榮譽!

我們一致認為榮譽是大家的、是集體的,沒有你們,我們將一無所成。今天我們能夠被評為2012年度的先進個人,感謝各級領導的幫助和關愛,使我們能夠在綜合素質和工作能力等諸多方面逐步走向成熟和完善,在人生的道路上一步一個腳印的踏實前進,

我認為,所有獲獎的同志都不會沉醉在今天的榮譽中,我們將繼續(xù)努力奮斗,以更高的標準嚴格要求自己,虛心學習他人的長處,使自己的業(yè)務水平在工作中不斷提高和完善,認真履行崗位職責,踏實工作,愛崗敬業(yè),始終保持著旺盛的精神風貌和飽滿的工作熱情,全心全意地投入到工作中,以此來回報各級領導和同志們的鼓勵和期盼。

在此,也借這個機會,祝愿各位領導和同事們在新的一年里身體健康、工作順利、闔家幸福。

謝謝大家!

篇三:工程部優(yōu)秀員工匯報

工程部優(yōu)秀員工匯報

——XXX

XXX工程部工程師XXX同志,自進入沈陽XXX投資有限公司以來,負責工程部施工現(xiàn)場協(xié)調、管理和公司部門溝通協(xié)調工作。自入司工作以來兢兢業(yè)業(yè)、嚴謹求實、始終如一的全面的完成工程部各項計劃任務。作為一名共產黨員,XXX同志處處以黨員的標準嚴格要求自己,在工程專業(yè)知識學習、管理技能培訓、公司部門和同事之間的溝通協(xié)調、公司及部門制度的認真貫徹與落實等各方面都較好的發(fā)揮著共產黨員的先鋒模范作用,自己以飽滿的工作熱情、扎實的工作作風、優(yōu)異的工作成績,贏得了廣大公司員工的普遍好評。

一、堅定理想信念,樹立黨員形象

從某種意義上說黨員形象就是崗位形象。一個黨員在本職崗位中發(fā)揮了先鋒模范作用,就為群眾樹立了良好的榜樣。作為一名長期在黨領導下的老黨員,我深刻知道到我的一舉一動都會直接或間接的影響到身邊同志的工作激情。所以在日常生活和平時的工作中,我堅持不斷的學習新知識開拓視野,用科學的發(fā)展觀來豐富自己的頭腦,牢固正確的世界觀、人生觀和價值觀。

在平時的工作中,我時時刻刻處處用黨員的標準嚴格衡量、約束自己的言行,不斷增強自己專業(yè)知識、加強自身文化素養(yǎng),嚴格的按照公司各項規(guī)章制度,無論是工作還是生活中都力求率先垂范,發(fā)揮著一名共產黨員應有的先鋒模范作用。在與同事相處時,總是以“與人為善”的心態(tài)對待每一個人,把黨組織的溫暖通過自己傳輸給每位同事;在現(xiàn)場工作時,自己始終積極主動,認真的檢查現(xiàn)場的安全、質量問題,努力的推進現(xiàn)場工作,獲得了良好的效果。

二、勇于開拓創(chuàng)新,努力做好本職工作

我在進入公司以來,工程部各位專業(yè)工程師為骨干力量的專業(yè)團隊,緊密的團結在以李家榜董事長為核心、孫成林副總為指揮、王金兵總監(jiān)為急先鋒的領導周圍,高效、迅速、有序的落實公司的每項決策和計劃安排。

“晴天一身灰、雨天一身泥”正是我們工程人最真實的寫照。4月~10月份是沈陽地區(qū)一年當中最高效的建筑施工黃金期,我每天早晨6點就到現(xiàn)場對每家施工單位每日施工人員數(shù)量、施工部位、工作計劃落實情況、施工安全隱患以

及施工質量進行全面監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)問題立即向各專業(yè)工程師進行通報反饋,并組織現(xiàn)場監(jiān)理、施工單位負責人進行現(xiàn)場查驗,要求施工單位認真落實整改要求,從而最大限度的保證工程質量,實現(xiàn)公司既定的任務目標。

在沈陽匯豐商業(yè)大樓施工階段,10家施工單位現(xiàn)場同時交叉作業(yè)施工,在這工期緊、任務重、工作面大、施工單位綜合素質參差不齊等極其復雜的施工環(huán)境下,我們工程部每位工程師每天面臨著巨大的壓力,面對著現(xiàn)場接踵而來的大量信息反饋,我們逐條梳理、逐項解決,爭取把所有問題消除在萌芽期,為保證工程項目的順利實施奠定了良好的基礎。

周末加班、深夜值班是工程部的家常便飯。為了搶工期、為了給施工單位管理人員爭取有效的工作時間,我們把每天的現(xiàn)場協(xié)調會安排在了晚上進行,每天晚上匯報當天的工作完成情況和次日工作安排、反饋當天現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題和提出問題解決方案、處理各專業(yè)施工單位間的矛盾協(xié)調,往往一個會開完已經到了晚上9點多鐘。工程部的絕大部分成員的家庭都在外地,為了保證工程項目的順利實施,大家放棄了與家人團聚的時間,恪盡職守互勉互勵的守候在各自的崗位上。

三、保持共產黨員先進性,深入一線發(fā)揮先鋒模范作用

有一種感情,是互勉互勵共進退;有一種動力,是唇齒相亡齊奮進。進入公司的這段時間,我與企業(yè)一起走過了許多的風風雨雨——規(guī)范標準的熟悉與掌握、工程項目的變更與調整、項目實施的反饋與落實。這期間有成功的喜悅,有迷茫的痛楚,也有失敗的挫折,一切的一切都成為我人生旅途中寶貴經驗的積淀,我深知作為一個“工程人”就要胸懷大志、腳踏實地的認真做好每一件事情,這不光是企業(yè)的要求,也是我自身必須做到的!

乘風破浪會有時,直掛云帆濟滄海。虛心接受批評和建議,努力完成工作,經歷了一個有著多年文化積累的企業(yè)的洗禮,使我變成一個做事踏實、仔細、處事不驚的大人。無論是在任何場合,我都以我是XXX集團一份子而驕傲,時刻維護著企業(yè)的形象。我知道企業(yè)給予我這么好的歷練機會,我就應該去好好的把握,在這個平凡的崗位上恪盡職守、努力工作。

不進則退,這對于企業(yè)和個人而言都是亙古不變的真理。不論是企業(yè)和個人的發(fā)展都會有他不可避免的巨大壓力,當前社會競爭如此激烈,占據(jù)大市場就

是占有成功。我們應當化壓力為動力,把企業(yè)的壓力分配到每個員工的身上,讓每個人都凝成一股勁,充分發(fā)揮集體的優(yōu)勢。企業(yè)在發(fā)展中不斷的探索發(fā)展之路,成功之路,如今終于走出了一條具有自身特色的道路。如今來自市場競

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