普通員工個(gè)人月工作總結(jié)

—普通員工個(gè)人月工作總結(jié)一般員工個(gè)人月工作總結(jié)總結(jié)是對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研討的書面材料，它可以有效錘煉我們的語言組織力量，快快來寫一份總結(jié)吧。你想明白總結(jié)怎么寫嗎？下面是整理的一般員工個(gè)人月工作總結(jié)，僅供參考，希望能夠幫忙到大家。一般員工個(gè)人月工作總結(jié)1我于XX年8月9日成為公司的試用員工，到今天3個(gè)月試用期已滿，依據(jù)公司的規(guī)章制度，現(xiàn)申請轉(zhuǎn)為公司正式員工。光陰飛逝，轉(zhuǎn)瞬間我在公司工作已經(jīng)三個(gè)多月了，回想起當(dāng)時(shí)面試的場景還歷歷在目，從進(jìn)公司的第一天起我就告知自己要好好工作，在如今高校生就業(yè)難的情況下我非常真誠的感謝公司給我這次工作時(shí)機(jī)，我倍感珍惜。作為一名剛參與工作應(yīng)屆畢業(yè)生，初來公司，曾經(jīng)很擔(dān)憂不知該怎么與人共處，該如何做好工作；但是公司寬松融洽的工作氣氛、團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化，讓我很快完成了從一般職員向高效職員的轉(zhuǎn)變。在公司經(jīng)過兩周的前期學(xué)習(xí)后我在八月二十四號出差進(jìn)入云南工程組進(jìn)行普爾三臺(tái)合一的工程現(xiàn)場實(shí)施在前期的20天內(nèi)，我和梅工先后完成思茅、瀾滄、孟連、西蒙、墨江、寧洱、鎮(zhèn)沅、景東八個(gè)地方的硬件安裝工作，后在思茅在秦文的耐煩教導(dǎo)下后協(xié)作劉文新先后完成思茅的九縣一區(qū)中的8個(gè)縣的三臺(tái)合一開通工作。在十一月十一號我被調(diào)到昭通三臺(tái)合一的工程進(jìn)行工程實(shí)施的工作，到今天協(xié)作工程經(jīng)理盧波先后完成昭通市朝陽區(qū)、大關(guān)縣、彝良縣的三臺(tái)合一開通工作。雖然我在校期間成果優(yōu)異年年都能拿到二等以上獎(jiǎng)學(xué)金，開頭自認(rèn)為自己專業(yè)學(xué)問學(xué)的還不錯(cuò)，然而到工作當(dāng)中才明白自己從前學(xué)的都是皮毛，關(guān)于網(wǎng)絡(luò)通信數(shù)據(jù)庫軟硬件都是如此到如今我能根本嫻熟把握三臺(tái)合一軟硬件的學(xué)問非常感謝我的同事和領(lǐng)導(dǎo)對我的照料和幫忙，在這三個(gè)月中工程經(jīng)理盧波先生對我細(xì)心的教導(dǎo)和對我犯錯(cuò)的包涵，同事劉文新對我的幫忙我都感恩在心，還有公司明白我們剛畢業(yè)沒什么錢在資金上解決我們后顧之憂，感謝在公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事對我們的關(guān)懷。如今說說我在試用期期間存在的問題和缺乏的地方：首先我對自己最不滿意的地方就是有時(shí)分做事不是太細(xì)心，個(gè)人覺得自己學(xué)習(xí)力量還是蠻強(qiáng)的但是從小到大好像就是有點(diǎn)做事不太細(xì)心，所以有時(shí)分由于這個(gè)讓工程經(jīng)理氣憤，我明白我我錯(cuò)了，前事不忘后事之師所以我對自己的沒遇到問題錯(cuò)一次可以諒解，但我決不會(huì)在相同的錯(cuò)誤上犯兩次以上。還有我開頭有點(diǎn)不敢和客戶溝通但經(jīng)過三個(gè)月的工作后我覺得自己進(jìn)步很大，和客戶溝通沒多大問題，但可能由于自己的經(jīng)驗(yàn)和閱歷還不是很豐富，有時(shí)分遇到突然的問題不太明白怎么辦，但我明白只要自己專心做事，沒有解決不了的困難，虛心的向同事領(lǐng)導(dǎo)請教，懷著感恩的心對待四周的人我覺得我會(huì)做的更好的，我會(huì)加油的。我覺得我們公司的和部門的管理都很健全，同事相處也很和諧，對于公司在管理中的看法和建議作為一個(gè)初入職場的菜鳥來說真的沒什么看法，我有點(diǎn)個(gè)人的小小想法覺得想說一下，當(dāng)然想法可能是錯(cuò)誤的第一我覺得雖然我們公司的軟件做的非常完善，但是我覺得在我們?nèi)ッ恳粋€(gè)工程前公司開發(fā)部應(yīng)當(dāng)按照合同給我們一份測試過的完好三臺(tái)合一軟件，這樣我們到現(xiàn)場才不會(huì)鋪張那么多的人力和物力，比方我們剛到昭通的時(shí)分有用從遼寧拿來的版本，有用從普洱拿來的版本導(dǎo)致走了些彎路。第二個(gè)小問題就是我們面試的時(shí)分我們都說我可以順應(yīng)長期出差，也不怕吃苦。我明白我們工程部要常常出差。我覺得我們工程管理部可以更人性化一些，由于我們出差沒有周末假期也要加班我明白這是正常的也是必需的，但我覺得我們應(yīng)當(dāng)有個(gè)制度比方在外出差三個(gè)月可以回深圳調(diào)休一周再連續(xù)戰(zhàn)斗。我們都是人可能在外飄久了身心會(huì)感到疲憊，假如更加人性化的話我想我們的工作熱忱會(huì)更高的。這是我的第一份工作，這三個(gè)月來我學(xué)到了許多，感悟了許多；看到公司的快速進(jìn)展，我深深地感到驕傲和驕傲，也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作，完成自己的奮斗目標(biāo)，表達(dá)自己的人生價(jià)值，和公司一起成長。在此我提出轉(zhuǎn)正申請，懇請領(lǐng)導(dǎo)給我連續(xù)錘煉自己、完成抱負(fù)的時(shí)機(jī)。我會(huì)用虛心的看法和飽滿的熱忱做好我的本職工作，為公司制造價(jià)值，同公司一起展望美妙的將來！一般員工個(gè)人月工作總結(jié)2一年來，XXXX公司在省市公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，依靠我公司全體員工的不懈努力，公司業(yè)務(wù)取得了突破性進(jìn)展，領(lǐng)先在全省突破保費(fèi)收入千萬元大關(guān)。今年，我公司提前兩個(gè)月完成了省公司下達(dá)的全年?duì)I銷任務(wù)，各項(xiàng)工作健康順當(dāng)進(jìn)展。下面結(jié)合我的詳細(xì)分管工作，談?wù)勥@一年來的成果與缺乏。一、工作思想主動(dòng)貫徹省市公司關(guān)于公司進(jìn)展的一系列重要指示，與時(shí)俱進(jìn)，勤奮工作，務(wù)實(shí)求效，勇爭一流，帶著各部員工緊緊圍繞“立足改革、加快進(jìn)展、真誠服務(wù)、提高效益”這一中心，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念、改革創(chuàng)新，面對競爭日趨劇烈的XX市場，強(qiáng)化核心競爭力，開展多元化經(jīng)營，經(jīng)過努力和拼搏，公司保持了較好的進(jìn)展態(tài)勢，為大地XX公司的持續(xù)進(jìn)展，做出了應(yīng)有的奉獻(xiàn)。全方面強(qiáng)化學(xué)習(xí)，努力提高自身業(yè)務(wù)素養(yǎng)水平和管理水平。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，肩負(fù)著上級領(lǐng)導(dǎo)和全體員工給予的重要職責(zé)與任務(wù)，公司的經(jīng)營方針政策需要我去貫徹實(shí)施。因此，我非常注意理論的學(xué)習(xí)和管理力量的培育。留意用科學(xué)的方法指導(dǎo)自己的工作，標(biāo)準(zhǔn)自己的言行，樹立劇烈的責(zé)任感和事業(yè)心，不斷提高自己的業(yè)務(wù)力量和管理力量。不斷提高公司業(yè)務(wù)人員隊(duì)伍的整體素養(yǎng)水平。一年來，我始終把培育展業(yè)人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)作為團(tuán)隊(duì)建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容來抓，并和經(jīng)理室一起實(shí)施有針對性的培訓(xùn)方案，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子和員工隊(duì)伍建設(shè)。二、業(yè)務(wù)管理“沒有規(guī)則不成方圓”。要想使一個(gè)公司穩(wěn)步進(jìn)展，必需制定標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)化管理。管理是一種投入，這種投入必定會(huì)產(chǎn)生效益。我分管的是業(yè)務(wù)工作，更需要向管理要效益。只有不斷完善各種管理制度和方法，并真正貫徹到行動(dòng)中去，才能出成果、見效益。業(yè)務(wù)管理中我主要做了以下工作1、依據(jù)市公司下達(dá)給我們的全年銷售任務(wù)，制定各個(gè)部室的周、月、季度、年銷售方案。制定方案時(shí)本著腳踏實(shí)地、依據(jù)各個(gè)險(xiǎn)種特點(diǎn)、客戶特點(diǎn)，部室情況確定每個(gè)部室合理的、可完成的目標(biāo)。在目標(biāo)確定之后，我本著“事事落實(shí)，事事督導(dǎo)”的方針，通過強(qiáng)化過程的管理和監(jiān)控，來確保各部室目標(biāo)方案的順當(dāng)完成。2、作為分管業(yè)務(wù)的經(jīng)理我非常注意各個(gè)展業(yè)部室的團(tuán)隊(duì)建設(shè)。始終注意部室經(jīng)理和部室成員的思想和業(yè)務(wù)素養(yǎng)教育。一年來，我屢次組織形勢發(fā)動(dòng)會(huì)、業(yè)務(wù)研討會(huì)，開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動(dòng)，組織大家學(xué)學(xué)問、找經(jīng)驗(yàn)，提高職工全面素養(yǎng)。培訓(xùn)重點(diǎn)放在學(xué)習(xí)展業(yè)技巧的學(xué)問上，并且強(qiáng)調(diào)對團(tuán)隊(duì)精神的培育。學(xué)習(xí)促進(jìn)了各個(gè)團(tuán)隊(duì)自身素養(yǎng)的不斷提高，為公司的持續(xù)、穩(wěn)定進(jìn)展打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。3、幫忙經(jīng)理室全面推動(dòng)薪酬制度創(chuàng)新，不斷夯實(shí)公司基礎(chǔ)管理工作。建立與崗位和績效掛鉤的薪酬制度改革。今年，我緊緊圍繞職位明確化、薪酬社會(huì)化、獎(jiǎng)金績效化和福利多樣化“四化”目標(biāo)，全面推動(dòng)企業(yè)薪酬體制改革。初步建立了一個(gè)能上能下，能進(jìn)能出，能夠充足激發(fā)員工主動(dòng)性和制造性的用人機(jī)制。三、部室負(fù)責(zé)工作除了業(yè)務(wù)管理工作，我還兼任了營銷一部的經(jīng)理。營銷一部營銷員只有一名，我的業(yè)務(wù)主要是面對大客戶。我的大客戶業(yè)務(wù)主要是生資公司的。依據(jù)生資公司車隊(duì)的特點(diǎn)，在原有車輛XX的基礎(chǔ)上，我在全市首先開辦了針對營業(yè)性貨車的貨運(yùn)險(xiǎn)。貨運(yùn)險(xiǎn)的`開辦既為客戶提供了安全保障又增加了公司保費(fèi)收入，真可謂一箭雙雕。經(jīng)過不懈努力，我部全年完成保費(fèi)收入99549.94元，其中車險(xiǎn)保費(fèi)82516.12元，非車險(xiǎn)業(yè)務(wù)759389.82元，滿期賠付率為XX。成為公司進(jìn)展的重要保證。四、工作中的缺乏由于工作千頭萬緒，加上分管業(yè)務(wù)較多，有時(shí)難免忙中出錯(cuò)。例如有時(shí)服務(wù)不按時(shí)，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯現(xiàn)偏差等。有時(shí)工作有暴躁心情，有時(shí)工作急于求成，反而影響了工作的進(jìn)度和質(zhì)量；處理一些工作關(guān)系時(shí)還不能得心應(yīng)手。總之，一年來，我嚴(yán)于律己、克己奉公，用自身的帶頭作用，在思想上提高職工的認(rèn)識(shí)，行動(dòng)上用嚴(yán)格的制度標(biāo)準(zhǔn)，在我的帶著下，公司員工以不斷進(jìn)展建設(shè)為己任，以“誠信為先，穩(wěn)健經(jīng)營，價(jià)值為上，服務(wù)社會(huì)”為經(jīng)營宗旨，銳意改革，不斷創(chuàng)新，標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)作，取得了很大成果。新的一年即將到來，XX市場的競爭將更加劇烈，公司要想連續(xù)保持較好的進(jìn)展態(tài)勢，必需進(jìn)一步解放思想，更新觀念，突破自我，漸漸加大市場營銷力度。新的一年我將以飽滿的激情、以百倍的信念，迎接將來的挑戰(zhàn)，使本職工作再上新臺(tái)階。我相信，在上級公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，上下一心，艱苦奮斗，同舟共濟(jì)，全力拼搏，我們公司肯定能夠制造出更加輝煌的業(yè)績！一般員工個(gè)人月工作總結(jié)3生活的勞碌讓我遺忘了方向，還沒有回過神來，11月份又這樣悄無聲息的過去了，這一個(gè)月是我成長最快的一個(gè)月，不僅是自己的個(gè)人成長，還有自己的業(yè)績，都是提升最快最高的一個(gè)月。我有這樣的成果真的很讓自己驕傲，也更有信念做好接下來十二月的工作，我也會(huì)為此而更加努力的。十一月份一過，就迎來了十二月份，十二月份一過，今年就結(jié)束了。時(shí)間可真快，在不知不覺中就消逝的無影無蹤。整得來說，十一月是我最忙的一個(gè)月份，今年的工作都是在勞碌中走過，而十一月是整年之中最忙的，由于我對自己全部的期盼都在十一月了。時(shí)間的流逝，讓今年的時(shí)間越來越少，很快就要過年了，我也很緊急自己口袋里的鈔票，我希望一年到頭，我可以給家人們在喜慶的節(jié)日里帶來一年的收獲。雖然通俗些說就是一年的收入，在年底可以對自己和家人的犒勞，我們工作的動(dòng)力不就是為了自己更好的生活嗎？不就是為了給家人們更好的物質(zhì)生活嗎？我們每個(gè)人都這么的舍命，由于我們都有自己的目標(biāo)啊，雖然可能每個(gè)人的目標(biāo)都不一樣，但總的來說，我們都是為了讓自己擁有更多的財(cái)寶，因此每個(gè)人都付出了許多的精力。但這都是值得的不是嗎？這一個(gè)月很短，其中兩個(gè)星期為了活動(dòng)的舉辦而勞心勞力，第三個(gè)星期活動(dòng)便勝利的舉辦了，我自己也收獲了最好的成果，也讓公司取得了肯定的利益，這一年最幸運(yùn)的事情也就堆在了這個(gè)月。本來有幾個(gè)客戶計(jì)劃訂購別家的產(chǎn)品的，我抱著僥幸的心理又和他們溝通了一次之后，他們竟然選購了我們公司的產(chǎn)品，我當(dāng)時(shí)非常沖動(dòng)，興奮的不知所措！原來好事也會(huì)積累在一起一同發(fā)生！取得了勝利之后，我們?nèi)f萬不行沖動(dòng)過頭，不行驕傲的分不清方向了。只有時(shí)時(shí)保持低調(diào)，我們才會(huì)下次贏的時(shí)機(jī)。這個(gè)月取得這么好的成果，我想主要有幾個(gè)點(diǎn)和打擊共享一下。第一，對待活動(dòng)，肯定要有充足的前期準(zhǔn)備，要把握客戶們的各項(xiàng)資料，甚至是愛好，這樣能夠更自然地溝通。第二，我們?yōu)槿丝隙ㄒH和一些，表情是我們傳遞感覺的第一要素，因此，想要和客戶成為好友，你必需要去磨礪自己的形象，給人帶來更好的感覺。第三，客戶是一個(gè)人，并不是可以讓我們?nèi)我夂鲇频?，我們無論什么時(shí)分，都要真誠，只有真誠相待了，我們才會(huì)有成交的可能。最終，我希望我們能夠在接下來的一個(gè)月取得更好的一個(gè)業(yè)績，讓大家一起開開心心回家過年，讓公司也得到進(jìn)展，就讓我們在接下來的十二月一起努力吧！一般員工個(gè)人月工作總結(jié)4一年又匆忙而過，在公司及車間領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷幫忙下，經(jīng)過不斷的實(shí)踐，在錯(cuò)誤中不斷摸索、不斷成長。我在經(jīng)驗(yàn)積累、管理水平和自身素養(yǎng)方面有了肯定的提高。為明年更好的進(jìn)行管理，也為能夠?yàn)楣局圃旄玫男б妗，F(xiàn)對今年的工作總結(jié)如下。一、向管理要效益，緊抓安全生產(chǎn)。沒有安全就談不上效益。針對此，我嚴(yán)格按操作規(guī)程操作，時(shí)時(shí)牢記安全留意事項(xiàng)，杜絕睡崗、聚崗、脫崗等違規(guī)違紀(jì)行為。如車間各發(fā)酵罐都屬于壓力容器，高溫高壓運(yùn)行已發(fā)生燙傷、碰傷等事故，而且下罐操作易發(fā)生高空墜落。窒息等事故，打堿操作等這都存在著許多安全隱患。所以，我了解它們的根本情況和性能后再操作，且要不斷提高安全意識(shí)，做到“在崗一分鐘，安全六十秒”，把安全隱患?xì)缭诿妊繝顟B(tài)，防患于未然。二、向管理要效益，提高員工工作效率和裝備利用率。工作中，我時(shí)辰留意思想動(dòng)態(tài)，按時(shí)做好思想教育工作，積累管理經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合制度科學(xué)管理，以提高凝聚力和工作效率。并努力做到知人善用，讓每位員工都在最合適的崗位上工作，“能者發(fā)揮所長，健者不遺余力”，低投入，高效率地做出更好的成果。三、向管理要效益，確保產(chǎn)品質(zhì)量。沒有質(zhì)量保證，產(chǎn)量再高也是徒勞，相反，還可能給企業(yè)帶來巨大的損失。為此，我嚴(yán)格執(zhí)行車間分等級的質(zhì)量管理制度，獎(jiǎng)罰分明，以促進(jìn)員工努力鉆研業(yè)務(wù)，提高操作水平，確保消毒發(fā)酵的各項(xiàng)指標(biāo)均在合格范圍內(nèi)，保證操作的無菌。四、向管理要效益，努力做到物耗低。我要求員工消毒時(shí)時(shí)辰