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文檔簡介
《一級建造師》職業(yè)考試題庫
一,單選題(共200題,每題1分,選項中,只有一個符合題意)
1、生產(chǎn)過程的質(zhì)量正常、穩(wěn)定和受控,還必須在()上、下界限范圍內(nèi)達到質(zhì)量合格的要求。
A.相對標準
B.公差標準
C.取值標準
D.實際標準【答案】BCU5P3Q5V10W6D9G2HU1J3E5B2S8R10A5ZM9S10D4F7Q2X6S82、建設工程項目進度控制工作包括:①編制進度計劃;②調(diào)整進度計劃;③分析和論證;④跟蹤檢査計劃的執(zhí)行情況,其正確的工作程序是()。
A.①—②—③-④
B.③—①—②—④
C.③-①-④一②
D.④一②一③一①【答案】CCP5U9D9G2Z5B1J7HG1J6H8W7W1Z7H7ZC7Q8H5U9K8A2E23、關于施工現(xiàn)場職業(yè)健康安全衛(wèi)生的要求,下列說法正確的是()。
A.宿舍內(nèi)通道寬度不得小于1.1m
B.制作間灶臺及其周邊應貼瓷磚,所貼瓷磚高度不宜小于1.5m
C.食堂內(nèi)門窗下方應設不低于0.3m的防鼠擋板
D.糧食存放臺距墻和地面應大于0.5m【答案】BCL3Z4T1C9H9W4P10HN4Z3E2X5S6S4W8ZP3D8J8V5K10N8U94、一般質(zhì)量事故是指,造成()萬元以上1000萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故。
A.100
B.150
C.160
D.180【答案】ACH1U6Z3W2U2W10V6HW10Q4X6L6B1R2I8ZF2M3O8J9Y10O6T65、單代號搭接網(wǎng)絡計劃中,F(xiàn)TS表示兩項工作的時距是()。
A.開始到開始
B.完成到完成
C.開始到完成
D.完成到開始【答案】DCI4E1V10G8C2K4D10HT3Z10V4I2A5N2Y2ZB10Q3B7R3U6Z10V16、關于建設工程物資采購合同履行的說法,正確的是()。
A.賣方可以支付違約金代替原標的物
B.賣方可以償付賠償金代替原標的物
C.賣方以其他貨物代替原標的物
D.非經(jīng)買方同意,賣方必須交付合同規(guī)定的標的物【答案】DCQ1T3K6I1W2E10E5HB5K2V8U9O4Y6R2ZH2B1Q3T3P2L4Y97、為實現(xiàn)進度目標而采取的經(jīng)濟激勵措施所需要的費用,應在“)中考慮。
A.工程預算
B.投標報價
C.投資估算
D.工程概算【答案】ACE4R8U10Z1N5K1K7HF3D7S5Z3D6I1J3ZF10K4T5U1S1S4S38、在《環(huán)境管理體系要求及使用指南》(GB/T24001-2016)中,環(huán)境是指“組織運行活動的外部存在”,其中不包括()。
A.人
B.動物
C.植物
D.自然遺跡【答案】DCK7F9O4B9F8I2I7HO6P3F8N1Q1J6G2ZG7C6G7C7O7B1I99、產(chǎn)品的時代性、社會性與多樣性決定環(huán)境管理的()。
A.協(xié)調(diào)性
B.持續(xù)性
C.多變性
D.經(jīng)濟性【答案】DCY1Y6S9D9H1P6D10HI1B10X4Z5Q9L7V2ZD5A1O8L9V4D10Y410、一個建設項目有不同類型和不同用途的信息,為了有組織地存儲信息、方便信息的檢索和信息的整理,必須對項目的信息進行()。
A.編碼
B.歸類
C.匯總
D.分解【答案】ACU5T10M1R8Q10L9O4HU2A6S7T4H7C10X6ZV6R1U9Z8I8Y8K711、發(fā)包人有權要求承包人延長缺陷責任期,并應在原缺陷責任期屆滿前發(fā)出延長通知。但缺陷責任期(含延長部分)最長不能超過()個月。
A.12
B.1
C.24
D.6【答案】CCP4B1X7P7U3B3L9HT4N5J8S5K4A7E6ZV2A1S3Z2E4U8C312、項目的信息管理,是使項目的信息能方便和有效地獲取、()、存檔、處理和交流。A.分類B.存儲C.編碼D.打印CP6A6M2U2E4B5C7HW6Y2J10W2H1G3T10ZW2C6M9L4G4J6F113、
【答案】B14、建設工程項目管理的核心任務是項目的()。
A.目標規(guī)劃
B.目標比選
C.目標論證
D.目標控制【答案】DCP2F2D8D1S1P3C4HF4A2D10Z5G7M5X7ZZ5Z9H4Z10L2O3Z1015、關于線性組織結構的特點,下列說法中正確的是()。
A.線性組織結構適合于大的系統(tǒng)
B.線性組織結構中,每一工作部門只有一個上級部門和一個下級部門
C.線性組織機構中可以對非直接的下屬部門下達工作指令
D.線性組織機構中不允許越級下達指令【答案】DCM4Q8Z7L4Q1H4S7HB2C9F2H9Q2Q1G1ZI2W3B4K8N5B4P816、生產(chǎn)經(jīng)營單位應當制定本單位的應急預案演練計劃,每半年至少組織()次現(xiàn)場處置方案演練。
A.1
B.2
C.3
D.4【答案】ACX8H3N1Q5U2M3H8HN10L2B7A6K7S10I4ZZ6Q4W4N6R4F9S217、建設工程管理工作的核心任務是()。
A.質(zhì)量管理
B.安全管理
C.目標控制
D.增值服務【答案】DCD9V9W7W9P10K3I6HI6E5P8A7Y2N6Y10ZW7R4K2Z7D2U7V1018、工程竣工結算時,扣留一定比例的質(zhì)量保證金,屬于質(zhì)量風險應對的()策略。
A.規(guī)避
B.自留
C.減輕
D.轉(zhuǎn)移【答案】DCA5R1J6L8X7V10B4HH2H1M10P7L4Y5T5ZP6Y3Y7K10S4W2O519、關于建設工程項目質(zhì)量控制體系中質(zhì)量控制界面的說法,正確的是()。
A.靜態(tài)界面是指設計單位之間的責任劃分
B.靜態(tài)界面是指施工單位之間的責任劃分
C.動態(tài)界面可根據(jù)組織內(nèi)部責任分工確定
D.動態(tài)界面是指設計單位與施工單位之間的責任劃分【答案】DCE10X8H8J8C4E7Y9HP1D3M5N9I2B6N6ZZ2Y8K3Q6B5F7C920、實施建設工程監(jiān)理的施工項目,應根據(jù)現(xiàn)場工程監(jiān)理機構的要求,對施工作業(yè)質(zhì)量控制點按照不同的性質(zhì)和管理要求,細分為()。
A.見證點和待檢點
B.旁站點和巡視點
C.見證點和巡視點
D.旁站點和待檢點【答案】ACA8U5N7S5E1K9V10HD1T2E8K6Y1R1B8ZR8Y1R10F7A10X3F121、某房屋建筑拆除工程施工中,發(fā)生倒塌事故,造成12人重傷、6人死亡,根據(jù)《企業(yè)職工傷亡事故分類標準》,該事故屬于()。
A.較大事故
B.特大傷亡事故
C.重大事故
D.重大傷亡事故【答案】BCB7N9I9Y3V9J3Q9HY2R6V5F1U5N1E3ZQ10T4C2Q4U7T2B1022、當關鍵線路的實際進度比計劃進度拖后時,應在尚未完成的關鍵工作中,選擇()的工作縮短其持續(xù)時間,并重新計算未完成部分的時間參數(shù),將其作為一個新計劃實施。
A.資源強度小或費用低
B.直接費用高
C.資源占用量大
D.工作時間長【答案】ACB5C3O4G10A10G3R6HU6V3H8K9L6Y7A1ZS7D3N7X10L6C6N223、合同分析時,對于“違約責任”,并不分析()。
A.承包人不能按合同規(guī)定工期完成工程的違約金或承擔發(fā)包人損失的條款
B.由于不可抗力造成對方人員和財產(chǎn)損失的賠償條款
C.由于預謀或故意行為造成對方損失的處罰和賠償條款等
D.由于承包人不履行或不能正確地履行合同責任,或出現(xiàn)嚴重違約時的處理規(guī)定【答案】BCM8U5Z6Z2M4E4I9HU7A3L7K3U10C2T4ZK6U6D6F2N2G5U224、對施工承包企業(yè)而言,在施工準備階段控制施工質(zhì)量的主要工作內(nèi)容之一是()。
A.辦理施工許可
B.確定檢驗批
C.編制施工組織設計文件
D.辦理質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)【答案】CCY9S10V7U4G8E10G7HR7W4W10Q5G7R3L5ZS4W5A9J7G4E8J225、在工程施工承包招標時,施工期限一年左右的項目一般實行()合同。
A.固定單價
B.變動總價
C.變動單價
D.固定總價【答案】DCV8I5Z1F1T4C9K5HS2Y1L7H1F2B5H2ZQ5S5V5U3R1Z7T1026、項目的信息()是通過對各個系統(tǒng)、各項工作和各種數(shù)據(jù)的管理,使項目的信息能方便和有效地獲取、存儲、存檔、處理和交流。A.控制B.管理C.存儲D.交流CX4Z6U3H7Z3N3T2HR4G8J7D1E9K9S7ZS1F6V8P7W1Y9Q827、
【答案】B28、下列施工成本材料費的控制中,可以影響材料價格的因素是()。(2013)
A.材料領用的指標
B.材料的投料計量
C.材料消耗量的大小
D.材料的采購運輸【答案】DCJ1M2V6J2S6M10Z4HG6O10T6B4H5P3T3ZD1C6O7D9D3B9T1029、誠信行為記錄由各省、自治區(qū)、直轄市建設行政主管部門在當?shù)亟ㄖ袌稣\信信息平臺上統(tǒng)一公布。其中,不良行為記錄信息的公布時間為行政處罰決定作出后()日內(nèi),公布期限一般為6個月至3年。
A.7
B.14
C.28
D.32【答案】ACU6F1A7V6O10C4Q7HT10E1H5E5R6B2T1ZQ10G6I4A3U4G9W830、依據(jù)FIDIC編制的《業(yè)主/咨詢工程師(單位)標準服務協(xié)議范本》中對于相關方的責任和義務的做法,正確的是()。
A.咨詢工程師以仲裁人的身份向客戶和第三方之間提供證明、行使決定權
B.咨詢單位甲將造價咨詢部分交由咨詢單位乙完成,咨詢單位乙應對其做出的咨詢結果對客戶負責
C.業(yè)主使用或復制咨詢工程師編制的文件需要得到咨詢工程師的認可
D.允許咨詢工程師在工程結束一段時間后,以項目為案例,出版有關書籍【答案】DCU5K1F3S2D7A9I6HH7K6B8J10I10Z9R9ZM9Z7P3M6R7C4G231、AIA系列合同條件中,A系列是關于()。
A.業(yè)主與承包商之間的合同文件
B.業(yè)主與建筑師之間的合同文件
C.建筑師行業(yè)所用的有關文件
D.合同和辦公管理中使用的文件和表格【答案】ACB7Q6I1M5Z9W6S5HB1P4O7Y1B7U3R4ZB1N3C4Z2A7W7Q432、根據(jù)《工程網(wǎng)絡計劃技術規(guī)程》JQJ/T121-2015,直接法繪制時標網(wǎng)絡計劃的第一步工作是()。
A.將起點節(jié)點定位在時標計劃表的起始刻度線上
B.繪制標時網(wǎng)絡計劃
C.計算各工作的最早時間
D.確定各節(jié)點的位置號【答案】ACX1A6E5T2F3K10Q9HS6H2B8X5Y2A8N3ZW7X9V5Y10S1G7M233、工程施工承包合同爭議解決的方式中,最常見最有效的方式是(??)
A.仲裁解決
B.調(diào)解解決
C.協(xié)商解決
D.訴訟解決【答案】CCI3Z10U5W9U5L3E3HL7L5W6S4P10J5U1ZR10D5U8S1O4M6Q1034、根據(jù)《職業(yè)健康安全管理體系要求》GB/T28001-2011,下列職業(yè)健康安全管理體系要素中,屬于策劃部分內(nèi)容的是()。
A.執(zhí)業(yè)健康安全方針
B.資源、作用、職責、責任和權限
C.法律法規(guī)和其他要求
D.績效測量和監(jiān)視【答案】CCD9V4F10K4P2M1T5HT10G5E7P1K2I1S5ZX3Z7G5A8Y6T5G135、應用動態(tài)控制原理控制項目投資時,屬于設計過程中投資的計劃值與實際值比較的是()。
A.工程概算與工程決算
B.工程概算與投資規(guī)劃
C.工程預算與投資規(guī)劃
D.工程預算與工程決算【答案】BCU2Q8A5G1J7P2K8HT5B4P10V6Z9L4G1ZR4U6Y1B5Z5K2F136、常見的影響工程進度的風險不包括()風險。
A.組織
B.資金時間
C.資源
D.合同【答案】BCL5J5H1V9H1T6J1HE10P7B7C7P2F9P1ZI8Y7X4Y7K9H5S137、為了實現(xiàn)進度目標,應選擇合理的合同結構,以避免過多的合同交界面而影響工程的進展,這屬于進度控制的()。
A.組織措施
B.管理措施
C.經(jīng)濟措施
D.技術措施【答案】BCC6O10N2I4D3D7F9HI7B4G8Y5E10E10S7ZG2V2R3C5C7P9X938、在我國,實行建筑業(yè)企業(yè)經(jīng)營資質(zhì)管理制度、執(zhí)業(yè)資格注冊制度、作業(yè)及管理人員持證上崗等制度,從本質(zhì)上來說,都是對建設工程項目質(zhì)量影響因素中()的控制。
A.管理因素
B.人的因素
C.環(huán)境因素
D.技術因素【答案】BCA2C7V1J6N5J5E2HY6K9M4H5K4S4Z8ZS8B2D5O8O6F3X739、在工程擔保中,預付款擔保的主要形式是()
A.保證金
B.抵押
C.保證擔保
D.銀行保函【答案】DCD7M3A4G7D8M7V2HZ2I8I2W4L9A6N6ZX7J9O5C6K3L9O540、建設工程項目管理信息系統(tǒng)進度控制的功能是()。
A.投資使用計劃和實際投資的數(shù)據(jù)計算和分析
B.編制資源需求量計劃
C.合同執(zhí)行情況的查詢和統(tǒng)計分析
D.根據(jù)工程的進展進行施工成本預測【答案】BCU10X8C9Z2D4Z5G4HL4V8C6P5Z2R2A7ZU4Q7M10Q9J8U8E441、人的不安全行為是使系統(tǒng)發(fā)生故障或發(fā)生性能不良事件,違背設計和操作規(guī)程的錯誤行為。下列()不屬于人的不安全行為范疇。
A.忽視安全
B.造成安全裝置失效
C.攀坐不安全位置
D.防護裝置缺陷【答案】DCE5N2M10V8G1I4A10HW4I6K10D4Z8H10Z6ZZ3B4P2H8X8D10G642、環(huán)境管理體系的綱領性文件是()。
A.管理手冊
B.程序文件
C.作業(yè)文件
D.規(guī)劃文件【答案】ACB8A5G2W2B2S4X7HD4H8Q10E5U3P6Y5ZW8W8A7P7A5A7Z343、對項目施工方法進行改進,是項目目標動態(tài)控制的()措施。
A.經(jīng)濟
B.管理
C.技術
D.組織【答案】CCO5P8M7D10R3U4S9HI2F3O10R10Y10J9X7ZQ6O1X8K5W1B4K244、按照項目管理學的基本理論,項目管理的核心任務是項目的目標()。
A.管理
B.規(guī)劃
C.控制
D.比較【答案】CCW7Z8T5E8K7Z6U9HX1L8D4Q1Q1H5W7ZP4S2G6L9R1J3Z145、(2018年真題)關于《項目管理知識體系指南(PMBOK)指南》中項目集和項目組合的說法,正確的是()。
A.項目組合的管理包括識別、排序、管理和控制項目等
B.項目組合中的項目一定彼此依賴或有直接關系
C.項目集指的是為有效管理,實現(xiàn)戰(zhàn)略業(yè)務目標而組合在一起的項目
D.項目集中不包括各單個項目范圍之外的相關工作【答案】ACF7R5R7O9Z1J3Q1HP10A1I3Y9G9N7P2ZZ2E3R10A6X10S1E646、對于采用新結構、新材料、新工藝的建設工程和特殊結構的建設工程,()應在設計中提出保障施工作業(yè)人員安全和預防生產(chǎn)安全事故的措施建議。
A.設計單位
B.施工單位
C.監(jiān)理單位
D.建設單位【答案】ACI5P7X8L2K9P5M4HC10R6A10D4O1E7Z8ZN9T2V3M3Q7U8M547、下列項目目標動態(tài)控制的糾偏措施中.,屬于組織措施的是()。
A.調(diào)整進度管理方法
B.改變施工管理方法
C.強化合同管理
D.調(diào)整工作流程組織【答案】DCH5G10J2Q4P2A5A4HL5P1C4L10C8B2P5ZY8F10D5H1B3S10H648、根據(jù)《建設項目工程總承包管理規(guī)范》(GB/T50358—2017)規(guī)定,項目總承包的工作中“項目啟動”工作的主要內(nèi)容是()。
A.編制項目計劃
B.施工開工前的準備工作
C.組建項目部
D.確定項目控制基準【答案】CCO8H5A9B3S6Z2W4HW4Z6M8N7Y7S2N4ZA2F9S1C1Y10O10T1049、根據(jù)《建設工程質(zhì)量管理條例》,建設工程質(zhì)量監(jiān)督管理,可以由建設行政主管部門或者其他有關部門委托的建設工程質(zhì)量監(jiān)督機構具體實施。關于監(jiān)理機構和監(jiān)理人員的說法,正確的是()。
A.監(jiān)督機構應當具有符合規(guī)定條件的監(jiān)督人員。監(jiān)督員應當占監(jiān)督機構總人數(shù)的50%以上
B.監(jiān)督人員應當具有工程類專業(yè)大學本科以上學歷或者工程類執(zhí)業(yè)注冊資格
C.具有五年以上工程質(zhì)量管理或者設計、施工、監(jiān)理等工作經(jīng)歷
D.省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設主管部門每兩年對監(jiān)督人員進行一次崗位考核【答案】DCB10A7I3T4N3Z10R9HY10T9D7W1Z7R9B10ZF1D5U5T8K1D6K250、關于施工成本過程控制中管理行為控制程序的說法,錯誤的是()。
A.進行管理行為控制,要考察體系是否處在有效的運行狀態(tài)
B.是為規(guī)范項目施工成本的管理行為而制定的約束和激勵機制
C.管理行為控制是對成本進行過程控制的重點
D.目的是確保每個崗位人員在成本管理過程中的管理行為符合事先確定的程序【答案】CCG10H1O4H1K1L6B8HZ8L3N2G6W9X10W2ZZ1A5P1V5Y7O1G251、對于爆破、拆除、起重、大型吊裝、水下燈危險性較大的作業(yè)或工程,為了確保其施工安全,必須編制()。
A.專項工程施工應急預案
B.職業(yè)健康安全管理方案
C.季節(jié)性施工安全措施
D.專項施工安全技術方案【答案】DCJ6W6E5Z6A7U10R3HA4Q1W9Q2R4I7Z7ZV9C1F7K4Z4M7B952、以下關于組織的論述錯誤的是()。
A.組織結構模式是相對靜態(tài)的組織關系
B.組織分工是一種動態(tài)的組織關系
C.組織結構模式和組織分工都是一種相對靜態(tài)的組織關系
D.工作流程組織是一種動態(tài)關系【答案】BCZ6K10W9Q8A9B2R4HF7P8E2V2E9P10J4ZR7T5O3D3G6V9Q653、保險保障的目標和實體是()。
A.保險費
B.保險標的
C.保險責任
D.保險金額【答案】BCV1N10E6H8Q2Z10W3HI1P9V4J6D8N3D4ZA1Q2M6D5Z3E1G654、一般情況下,當采用施工總承包管理模式時,分包合同由()與分包單位簽約。2018真題
A.??施工總承包管理單位
B.??施工總承包單位
C.??項目咨詢單位
D.A、施工總承包管理單位B、施工總承包單位C、項目咨詢單位D、業(yè)主【答案】DCK2C3E7R5J9O7Z7HA3J3R10N6T10G6F8ZA3X8N2I5P4C4W755、建設工程項目人力資源管理的目的是()。
A.調(diào)動所有項目參與人的積極性
B.減少項目管理班子人員數(shù)量
C.降低項目管理人工成本
D.組建項目管理班子【答案】ACT6N9K8F2T3N2K4HW5P10D4G1N5A3P3ZO10U7A2Z1D1R4I656、為了實現(xiàn)進度目標,應選擇合理的合同結構,以避免過多的合同交界面而影響工程的進展,這屬于進度控制的()。
A.組織措施
B.管理措施
C.經(jīng)濟措施
D.技術措施【答案】BCN4K2E3Y3N1S4U5HK8Q4X2E4B2F5R5ZZ8X10Z6D2R1R6G957、建設工程項目質(zhì)量的形成過程,體現(xiàn)了從目標決策,目標細化到目標實現(xiàn)的系統(tǒng)過程,而質(zhì)量目標的決策是()的職能。
A.建設單位
B.設計單位
C.項目管理咨詢單位
D.建設項目工程總承包單位【答案】ACP2H3U8I6O2W6M8HC9O4Z1L1X7W2C1ZC4I3E1Z3S10M4H858、關于管理職能分工表的說法,錯誤的是()。(2016)
A.是用表的形式反映項目管理班子內(nèi)部項目經(jīng)理、各工作部門和各工作崗位對各項工作任務的項目管理職能分工
B.管理職能分工表示無法暴露僅用崗位描述書時所掩蓋的矛盾
C.可輔以管理職能分工描述書來明確每個工作部門的管理職能
D.可以用管理職能分工表來區(qū)分業(yè)主方方和代表業(yè)主利益的項目管理方和工程建設監(jiān)理方等的管理職能【答案】BCG3W3T2X10D2N4P2HX7Y8Y6T6A2A1L3ZU10V9J8E3N5H7W959、()不但可以核算已經(jīng)完成的項目是否達到原定的目的、取得預期的效果,而且可以對尚未發(fā)生或正在發(fā)生的經(jīng)濟活動進行核算,以確定該項經(jīng)濟活動是否有經(jīng)濟效果,是否有執(zhí)行的必要。
A.業(yè)務核算
B.會計核算
C.統(tǒng)計核算
D.成本核算【答案】ACJ5F2S1L9I7N5Y3HY10P6J8L1H9A8V1ZX6F2L1X9A5X5V660、在工程網(wǎng)絡計劃中,已知某工作總時差和自由時差分別為7天和5天,其工作持續(xù)時間延長3天,則該工作()。
A.既不影響總工期,也不影響其后續(xù)工作的正常進行
B.將使總工期延長3天,但不影響其后續(xù)工作的正常進行
C.不影響總工期,但將其后續(xù)工作的開始時間推遲3天
D.將其后續(xù)工作的的開始時間推遲3天,并使總工期延長2天【答案】ACE10T1P1P8A5J2W2HX6N2I6U9C1W8P6ZH2G3O2P6R6V10Q1061、在某大型工程項目的實施過程中,由于“下情不能上傳,上情不能下達”,導致項目經(jīng)理不能及時做出正確決策,拖延了工期。為了加快實施進度,項目經(jīng)理修正了信息傳遞工作流程。這種糾偏措施屬于動態(tài)控制的()。
A.組織措施
B.管理措施
C.經(jīng)濟措施
D.技術措施【答案】ACP3N3A1C4S3P10S1HW3V3S5H9Y3X4U8ZC2P7M1A7N10A6Z562、
當業(yè)主方和施工方發(fā)生利益沖突或矛盾時,受業(yè)主的委托進行工程建設監(jiān)理活動的監(jiān)理機構應該以事實為依據(jù),以法律和合同為準繩進行處理。這體現(xiàn)了監(jiān)理的()。A.服務性B.公平性C.科學性D.獨立性CY1R1D2O3K3M5L4HZ8E6O5P2Y8D10K7ZX6H2B10Q8D7L2C963、
【答案】B64、資金供應條件不包括()。
A.可能的資金總供應量
B.資金來源
C.資金供應的方式
D.資金供應的時間【答案】CCN5V5W8B7P9H3U7HR10R9J3H2Q2M7B1ZG9O1L7Z2C4S10G965、
按合同風險產(chǎn)生的原因分,下列屬于合同工程風險的是()。A.非法分包B.工程變更C.偷工減料D.以次充好CP6D7E8C6F4E6M8HW8B6A9A6N10K5X10ZD10B1J8Q7I6R9F666、
【答案】B67、在施工過程中,工程師發(fā)現(xiàn)曾檢驗“合格”的工程部位仍存在施工質(zhì)量問題,則修復該部位工程質(zhì)量缺陷時,應()。
A.由發(fā)包人承擔費用,工期給予順延
B.由承包人承擔費用,工期給予順延
C.由承包人承擔費用,工期不給予順延
D.由發(fā)包人承擔費用,工期不給予順延【答案】CCL1D6O2K10W6T5K9HP10V9S4M7I9C10W5ZZ5Q9V1L8M3W8B768、為了實現(xiàn)工程項目進度目標,應選擇合理的合同結構,以避免過多的()。
A.參與單位
B.合同交界面
C.資源投入
D.技術風險【答案】BCM2T5N3P9X7O5Y6HG7G6H1M2M1X2P4ZC5E2C10J2J7P10A1069、承包商就已完工,經(jīng)檢驗合格的工程提出支付申請,監(jiān)理工程師復核后,業(yè)主批準支付申請,此工作程序?qū)儆冢ǎ┝鞒獭?/p>
A.物資采購工作
B.信息處理工作
C.設計工作
D.管理工作【答案】DCN10Z2T2P2L1V10R2HR10R1I5O6J3S7V6ZW9P4C5S10N8M7Y670、根據(jù)我國保險制度,關于建設工程第三者責任險的說法,正確的是()。(2015)
A.被保險人是項目法人和承包人以外的第三人
B.賠償范圍包括承包商在工地的財產(chǎn)損失
C.被保險人是項目法人和承包人
D.賠償范圍包括承包商在現(xiàn)場從事與工作有關的職工傷亡【答案】CCX2P5O6Q8R4L1P10HX7Z9L3J5E1Y3R2ZZ10L1C3A4U7J10G471、某項目由于關鍵設備采購延誤導致總體工程進度延誤,項目經(jīng)理部研究決定調(diào)整項目采購負責人以解決問題,該措施屬于項目目標控制的()。
A.經(jīng)濟措施
B.管理措施
C.組織措施
D.技術措施【答案】CCD3L7U10L7U10S7P5HS7J1Q10T1Y8X10S10ZS3S6Y1S2M3L3Z172、以貨幣形式編制施工項目在施工項目周期內(nèi)的生產(chǎn)費用、成本水平、成本降低率,以及為降低成本所采取的主要措施和規(guī)劃的書面方案是指()。
A.成本預測
B.成本計劃
C.成本核算
D.成本考核【答案】BCG8B2Z3D9R8J9Y9HP10I9O4H3H9R6M10ZN9S3L9P10A3B1U973、政府質(zhì)量監(jiān)督機構對工程項目實施質(zhì)量監(jiān)督的第一步工作是()。(2015真題)
A.制定質(zhì)量監(jiān)督工作計劃
B.抽查工程質(zhì)量問題
C.接受建設單位申報手續(xù)
D.建立工程質(zhì)量監(jiān)督方案【答案】CCI1P7F7V8O4O10U6HK10T6X2G6L10E1Z7ZF6Y5Q1E6H7W7A374、在施工成本計劃中,()施工成本計劃是項目施工準備階段的施工預算成本計劃,是以項目實施方案為依據(jù),落實項目經(jīng)理責任目標為出發(fā)點,采用企業(yè)的施工定額通過施工預算的編制而形成的。
A.控制性
B.競爭性
C.實施性
D.項目性【答案】CCY2O1V2D8V2Q1M2HV7Q9N4G5F3P6E3ZR10B3U2W1N6O2I775、合同計價方式以及()共同確定了工程承包合同的實際價格,直接影響著承包人的經(jīng)濟利益。
A.合同變更方式
B.價格調(diào)整方式
C.竣工結算方式
D.索賠計價方式【答案】BCH4U4D8D2C6Y1G1HQ6P8H6U1Q7Z9J10ZV1S5Q8W4U9V9P276、下列關于建造師和項目經(jīng)理關系的表述中,正確的是()。
A.取得建造師注冊證書的人員即可成為施工項目經(jīng)理
B.建造師是管理崗位,項目經(jīng)理是技術崗位
C.建造師經(jīng)注冊后,有權以建造師名義擔任項目經(jīng)理
D.取得建造師注冊證書的人員只能擔任施工項目經(jīng)理【答案】CCT6E5S7N6A9E9R4HH3N8B9J3E9E5U2ZQ2M6E4R9R6S9N577、施工總承包模式與施工總承包管理模式的相同之處在于()。
A.項目建設周期
B.總包單位對分包單位的管理責任
C.業(yè)主對分包單位的付款方式
D.業(yè)主對分包單位的選擇和認可權限【答案】BCN4Z1H10E7C9I8Q6HO4M5Z10L3H7X8Z8ZH9X8O9V1A8C8S578、對于應當拆除的工程,建設單位應當在拆除工程施工(),將拆除施工單位資質(zhì)等級證明,擬拆除建筑物、構筑物及可能涉及毗鄰建筑的說明,拆除施工組織方案,堆放、清除廢棄物的措施的資料報送建設工程所在地的縣級以上的地方人民政府主管部門或者其他有關部門備案。
A.7日前
B.10日前
C.15日前
D.20日前【答案】CCV4E7I1J6B7K4B9HK6N9S2D8U3Z8K8ZT10N5K5S2R10O9K179、
建設工程項目環(huán)境管理的目的是通過保護生態(tài)環(huán)境,使()。A.環(huán)境能夠服務于人類經(jīng)濟社會的發(fā)展B.保護和改善施工現(xiàn)場的環(huán)境C.環(huán)境污染不至于造成人類生存基本條件的破壞D.社會經(jīng)濟的發(fā)展與人類的生存環(huán)境相協(xié)調(diào)CV7S3Z4P7Y5K6I5HV5X1Y9W10L8E2V2ZR7N3G5N1G9K5J980、
【答案】B81、根據(jù)《建設工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201),承包人應在首次收到發(fā)包人要求更換項目經(jīng)理的書面通知后()天內(nèi)向發(fā)包人提出書面改進報告。(2015真題)
A.28
B.21
C.14
D.7【答案】CCA4O7A3Y10C3E3W7HG7F1L1Y3E9S8X5ZZ3Q3T2Q8D2A3X782、大型建設工程項目總進度目標論證的核心工作是通過編制總進度綱要論證()。
A.總進度目標實現(xiàn)的可能性
B.設計進度目標實現(xiàn)的可能性
C.項目動用準備工作進度目標實現(xiàn)的可能性
D.主體工程施工進度目標實現(xiàn)的可能性【答案】ACA6C6N10E8N4P7F6HK6S7Q1Z10U8H8R4ZA8Q2A10G9Q4Q2P883、關于工程項目質(zhì)量控制體系的性質(zhì)表述中,錯誤的是()。
A.建設工程項目質(zhì)量控制體系是以工程項目為對象
B.建設工程項目質(zhì)量控制體系是建設工程項目管理組織的一個目標控制體系
C.建設工程項目質(zhì)量控制體系根據(jù)工程項目管理的實際需要而建立,隨著建設工程項目的完成和項目管理組織的解體而消失
D.建設工程項目質(zhì)量控制體系是一個一次性的質(zhì)量控制工作體系,與企業(yè)的質(zhì)量管理體系相同【答案】DCT9F7Z2L5H9P3K6HG5X3Q1G1M4E1I2ZZ7I7W2C4T3J1R784、關于職業(yè)健康安全與環(huán)境管理系內(nèi)部審核的說法,正確的是()。
A.內(nèi)部審核是對相關的法律的執(zhí)行情況進行評價
B.內(nèi)部審核是管理體系自我保證和自我監(jiān)督的一種機制
C.內(nèi)部審核是最高管理者對管理體系的系統(tǒng)評價
D.內(nèi)部審核是管理體系接受政府監(jiān)督的一種機制【答案】BCZ3G4D10S6F5Y4O7HF8Q6O9S9O4Z9U10ZS10Z5K2K9A3S2V585、根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》,下列安全事故中,屬于重大事故的是()。
A.3人死亡,10人重傷,直接經(jīng)濟損失2000萬元
B.36人死亡,50人重傷,直接經(jīng)濟損失6000萬元
C.2人死亡,100人重傷,直接經(jīng)濟損失1.2億元
D.12人死亡,直接經(jīng)濟損失960萬元【答案】DCD8H7B6T4V10R6N3HO1Z2O3M4E1C2E8ZE8Y10B1N4S10Q2F786、下列項目策劃的工作內(nèi)容中屬于項目決策階段中合同策劃的是()
A.設計合同結構方案
B.項目施工的合同結構方案
C.方案設計競賽的組織
D.實施期合同結構總體方案【答案】DCL10U1B10S1A1V1B9HY5L2W3N9O4B10D4ZF3G2U8G1Y1U10T787、某因素被預警評價為“受到事故嚴重威脅”,其預警等級為()級,用()表示。
A.I;紅色
B.II;橙色
C.III;橙色
D.IV;紅色【答案】BCM6X9M7A7Y7D1C2HE3B8Q5X5A9F10Q9ZR1J6K6Z3M7F2Q1088、下列施工成本分析方法中,用來分析各種因素對成本影響程度的是()。2014
A.相關比率法
B.連環(huán)置換法
C.比重分析法
D.動態(tài)比率法【答案】BCK4V1J7W9M7J7C3HC1K9E2G8Q6W9T10ZE6B9R8E2H9U6H289、關于進度計劃調(diào)整的說法,正確的是()。(2012)
A.網(wǎng)絡計劃中某項工作進度超前,不需要進行計劃的調(diào)整
B.非關鍵線路上的工作不需進行調(diào)整
C.當某項工作實際進度拖延的時間超過其總時差時,只需考慮總工期的限制條件
D.根據(jù)計劃檢查的結果在必要時進行計劃的調(diào)整【答案】DCE7W3N6U6X2X7Y5HN8E1Y9S1H9H5L3ZS1K1X2Z7T6D3E1090、下列質(zhì)量管理體系程序性文件中,可視企業(yè)質(zhì)量控制需要而制定,不作統(tǒng)一規(guī)定的是()。(2018年真題)
A.內(nèi)部審核程序
B.質(zhì)量記錄管理程序
C.糾正措施控制程序
D.生產(chǎn)過程管理程序【答案】DCI9Y9X1J9Q2G9O7HN1D1F6I3K9G9N5ZQ1K9K7A6F3P7P591、將一個子項目進度計劃分解為若干個工作項,屬于項目總進度目標論證工作的()。
A.項目的結構分析
B.項目的工作編碼
C.各層精度計劃的關系協(xié)調(diào)
D.進度計劃系統(tǒng)的結構分析【答案】DCD5T4P5H6I8Q7P7HC3T7F2R6W10T5J6ZW1Z10G4S4F10I6Z792、某土方工程,計劃總工程量為4800m,預算單價為580元/立方米,計劃6個月內(nèi)均衡完成,開工后,實際單價為600元/立方米,施工至第3個月底,累計實際完成工程量3000立方米,若運用贏得值法分析,則至第3個月底的費用偏差為()萬元。
A.-34.8
B.-6
C.6
D.34.8【答案】BCQ1Q10R2E5I8A2H10HS2I3D4L9I3Y2I2ZR1H2Y10A7J8V10H293、為趕上已拖延的施工進度,項目部決定采用混凝土泵代替原來的塔吊運輸混凝土。該糾偏措施屬于()。(2015真題)
A.管理措施
B.組織措施
C.經(jīng)濟措施
D.技術措施【答案】DCP9U7D7R8X10V4A7HT6T2B4U4O9V6M7ZN7X5H2Q5D4U8P894、建設工程中的反索賠是相對索賠而言的,反索賠的提出者()。
A.僅限業(yè)主
B.僅限承包商
C.業(yè)主和承包商均可
D.僅限監(jiān)理方【答案】CCI6G4O8E1T1Q10B1HL6M9Y1T4H4C5T3ZG7O2D6X6V4W9H995、某工程采用DBB模式建設,則項目總進度目標的控制是()的任務。
A.工程總承包方項目管理
B.業(yè)主方項目管理
C.業(yè)主方與工程總承包方
D.業(yè)主方與施工方【答案】BCO4P7W5V5E4G10T9HR8N10T9S10N6W6Z9ZV7K8G1K10Z4M8J396、進行年度成本分析,可以更有效地管理項目成本,年度成本分析的重點是()。
A.分析上一年度的三材節(jié)約率
B.分析上一年度的成本管理薄弱環(huán)節(jié)
C.規(guī)劃下一年度的成本管理措施
D.預測下一年度的成本降低水平【答案】CCS1G6U9D4F2W4P5HD7T10T3Q6M5O10H6ZW2L1O10T5C3R1X997、下列各項中不屬于表格核算法的優(yōu)點的是()。
A.覆蓋面較大
B.實用性較好
C.操作簡單
D.表格格式自由【答案】ACP9P5R8Z2L4W5Q4HX7D10K2E4R9H1N10ZK8Q8V7J3R4E1Z298、下列施工合同風險事件中,屬于“項目組織成員資信和能力風險”的是()。
A.合作伙伴爭執(zhí)、責任不明
B.承包商投標策略錯誤,導致實施方案錯誤等
C.業(yè)主經(jīng)常改變主意,如改變設計方案、施工方案,發(fā)布錯誤指令等
D.合同條款不嚴密、錯誤、二義性,工程范圍和標準存在不確定性【答案】CCO6O2W4N10H5E8Y10HT5R9J9C6E7B1J8ZT2W5Y9K1P1I2Z499、按照國際慣例,對工業(yè)與民用建筑工程的設計任務委托而言,下列專業(yè)設計事務所中,通常起主導作用的是()
A.測量師事務所
B.結構工程師事務所
C.建筑師事務所
D.水電工程師事務所【答案】CCM6Q8Q10H9R7Z9T6HX4C5J1G6Y8U2F6ZJ1P9Q6B4R10E10O3100、工程施工質(zhì)量事故的處理工作包括:①事故處理的鑒定驗收;②事故原因分析;③事故處理;④事故調(diào)查;⑤制定事故處理方案。正確的處理程序是()。
A.④-②-⑤-③-①
B.④-②-③-①-⑤
C.②-①-③-④-⑤
D.④-①-⑤-③-②【答案】ACO9V4N5C3C9F7H6HD9V9C8L8N2S6W8ZC4J1P8B6X4J1N10101、由于非承包商責任造成承包商自有機械設備窩工,其索賠費按()計算。
A.臺班費
B.臺班折舊費
C.折算租金
D.折算租金乘以規(guī)定的降效系數(shù)【答案】BCN9S2S10E8J4G3Y10HC1P5T10Y8O1H2S5ZR9B5M6B2J3N3S10102、根據(jù)《建設工程質(zhì)量管理條例》,各類房屋建筑工程和市政基礎設施工程應在竣工驗收合格之日起()日內(nèi),將驗收文件報建設行政主管部門備案。
A.45
B.30
C.2
D.15【答案】DCJ9B8R1A9F1U10L7HZ8W8R7N3I7H4V6ZI6P9D9C1W1Q10O4103、涉及結構安全的試塊、試件以及有關材料,應按規(guī)定進行()。
A.抽樣檢測
B.外觀檢查
C.見證取樣檢測
D.破壞性試驗【答案】CCN1I2Y5G9T6L10B1HL9R7O3V3T10D8U4ZF7R10P1L9H4T6V1104、關于某起重信號工病休7個月后重返工作崗位的說法,正確的是()。
A.應重新進行安全技術理論學習,經(jīng)確認合格后上崗作業(yè)
B.應在從業(yè)所在地考核發(fā)證機關申請備案后上崗作業(yè)
C.應重新進行實際操作考試,經(jīng)確認合格后上崗作業(yè)
D.應重新進行安全技術理論學習,實際操作考試,經(jīng)確認合格后上崗作業(yè)【答案】CCN4I6X5V10W8S10S5HT9R6R8U5N5Z3Q10ZN7C9O9P3P4R8X3105、建設項目管理的核心主體是()。
A.工程總承包方
B.工程咨詢方
C.施工總承包方
D.業(yè)主方【答案】DCS2C8W8A8I4M8R3HT2P8V6W9B3W6V5ZE3V8Z8R3E2R3L1106、工程建設監(jiān)理規(guī)劃應在簽訂委托監(jiān)理合同及收到設計文件后開始編制,完成后必須經(jīng)(??)審核批準,并應在召開第一次工地會議前報送業(yè)主。
A.施工單位技術負責人
B.監(jiān)理單位技術負責人
C.設計單位負責人
D.施工單位法定代表人【答案】BCL7Z4M1D3N3K10L3HV9Q10J8M9U3U2A3ZB6V3O2Q5F9I10G10107、根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》,下列安全事故中,屬于較大事故的是()。
A.10人死亡,15人重傷,直接經(jīng)濟損失3000萬元
B.15人死亡,直接經(jīng)濟損失2000萬元
C.8人死亡,30人重傷,直接經(jīng)濟損失4000萬元
D.2人死亡,100人重傷,直接經(jīng)濟損失1.2億元【答案】CCB9K3L3H9Z9F6M2HC9N9B2D6F6I2X1ZP9B3C3H10S7N4S1108、在建設工程項目施工階段,建設單位職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的任務包括()。
A.辦理安全與環(huán)保審批手續(xù)
B.將保證安全施工的措施報有關管理部門備案
C.提出保障施工作業(yè)人員安全和預防安全生產(chǎn)事故的措施建議
D.環(huán)保部門對項目完成驗收【答案】BCG1H9O9N10B7B6R2HO4T10A1A7I10O10P10ZX9D8B10X8B2W5S10109、工程質(zhì)量評估報告應由()審核簽字
A.建設單位項目負責人及有關負責人
B.項目經(jīng)理及施工單位有關負責人
C.總監(jiān)理工程師及監(jiān)理單位有關負責人
D.設計單位項目負責人及有關負責人【答案】CCQ9H5K7H5S7N8Z9HV10D6X8I8J6K7R3ZA4P8E2B8X4F10A6110、某工程施工中由于工程師指令錯誤,使承包商的工人窩工50工日,增加配合用工10工日,機械一個臺班,合同約定人工單價為30元/工日,機械臺班為360元/臺班,人員窩工補貼費12元/工日,含稅的綜合費率為17%,承包商可得該項索賠為()。
A.1260
B.1372.2
C.1474.2
D.3229.2【答案】ACT10O10H9I1Y4E2M10HY6M9O1V1M5L6W8ZU7E10M6T10U4K1M4111、建設工程項目管理規(guī)劃涉及項目整個實施階段,它屬于()的項目管理范疇。
A.業(yè)主方
B.設計方
C.施工方
D.供貨方【答案】ACJ6I5C4L6J10T2D6HO7V1R3N9M10U3S8ZP9S1K7J9I10Y8J10112、根據(jù)有關規(guī)定,逐級上報至省、自治區(qū)、直轄市人民政府應急管理部門和負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的有關部門的事故是()。
A.特別重大事故
B.較大事故
C.重大事故
D.一般事故【答案】BCB7A1E4P7L6O9V8HP8O7Y4P6O7P10Z8ZQ9J8K1H6I9U3N2113、關于組織結構模式的表述,不正確的是()。
A.在職能組織結構中,每一個職能部門可根據(jù)它的管理職能對其直接和非直接的下屬工作部門下達工作指令。
B.在線性組織結構中,每一個工作部門只有一個直接的上級部門。
C.矩陣組織結構模式的指令路徑過長,會造成組織系統(tǒng)在一定程度上運行困難。
D.在矩陣組織結構中,指令來自縱向和橫向兩個工作部門?!敬鸢浮緾CX8N2E1P10H3V7X1HZ6N3D7T4B6U1X3ZB8S1Y2C3I6L6D9114、在施工期間的質(zhì)量監(jiān)督中,對建設工程項目結構主要部位除了常規(guī)檢查外,還要在分部工程驗收時,要求建設單位將施工、設計、監(jiān)理、建設方分別簽字的質(zhì)量驗收證明在驗收后()天內(nèi)報監(jiān)督機構備案。
A.3
B.7
C.14
D.21【答案】ACI4L9O6J3E10R5D10HF3N8W8L4C10F8X1ZO8E9L4M5J5P1B10115、下列關于施工成本分析的依據(jù)的說明中,正確的是()。
A.會計核算的范圍比業(yè)務核算大
B.會計核算不僅能對已發(fā)生的業(yè)務進行核算,還能對未發(fā)生的業(yè)務進行核算
C.會計核算的計量尺度比統(tǒng)計核算寬
D.會計核算主要是價值核算【答案】DCS1Y6C1K8C8B5N3HL6D6V4A6S1R1P3ZE9Z2U10D8L1A3G4116、采用平行委托施工的單項工程,其施工總進度計劃應由()編制。(2014)
A.業(yè)主方
B.設計方
C.施工方
D.投資方【答案】CCZ5E3S2J4G9B2W10HP6L3N8J10E8Q5U1ZV3M7E7T10O1P1Z6117、某道路上有一個坑,既要設防護欄及警示牌,又要設照明及夜間警示紅燈。此項工作屬于安全事故隱患治理的()原則。
A.重點治理原則
B.冗余安全度治理原則
C.動態(tài)治理原則
D.預防與減災并重治理原則【答案】BCL1Q10J9X2C10E9F6HC1N4O6L1X2U10B6ZM7D6Z2B4Q1Y7H8118、某地下工程合同約定,計劃3月份完成混凝土工程量500立方米,4月份完成450立方米,合同單價均為600元/立方米。而至各月底,經(jīng)確認的工程實際進展情況為,3和4月份實際完成的混凝土工程量均為400立方米,實際單價700元/立方米。至3月底,該工程的費用績效指數(shù)(CPI)為()。
A.0.800
B.0.857
C.1.167
D.1.250【答案】BCD8B1P4L1D1U1M10HJ3W5H2Z3O6U9N5ZN1Q7H8Q1H7R4G7119、在工程勘察設計、招標采購、施工安裝、竣工驗收等各個階段,建設工程項目參與各方的質(zhì)量控制,均應圍繞致力于滿足()的質(zhì)量總目標而展開。
A.法律法規(guī)
B.工程建設標準
C.業(yè)主要求
D.設計文件【答案】CCC6X7V5F9M8N2X7HL1N8D2U3M10M8U3ZQ1L8H3Q10Y3L5X5120、(2020年真題)關于“一攬子保險”(CIP)的說法,正確的是()。
A.內(nèi)容不包括一般責任險
B.不能實施有效的風險管理
C.保障范圍覆蓋業(yè)主、承包商及分包商
D.不便于索賠【答案】CCE6H10C4D5S9V3U4HV9Q5A5K4W7B4H8ZN7I8M6A1O6P8E9121、下列施工成本分析依據(jù)中,屬于可對已發(fā)生,又可對尚未發(fā)生或正在發(fā)生的經(jīng)濟活動進行核算的是()
A.會計核算
B.統(tǒng)計核算
C.成本預測
D.業(yè)務核算【答案】DCD7G9T5K2X1U1K10HA5D1C8Y2Z7Q8E10ZD1S10A2Y5O1X9N1122、下列關于成本的過程控制方法的說法錯誤的是()。
A.人工費的控制實行“量價分離”的方法
B.材料費的控制實行“量價分離”的方法
C.施工機具使用費主要從臺班產(chǎn)量和臺班單價兩個方面控制
D.決定分包范圍的因素取決于施工項目項目規(guī)?!敬鸢浮緿CX10O7E10Q3L7J1Q9HV7C7V2Q6P9O2Z8ZB9D7H5B5P3Z2J8123、關于施工總承包模式,下列說法中正確的是()。
A.施工總承包模式下,項目質(zhì)量的好壞取決于業(yè)主方對施工總承包單位的監(jiān)督
B.施工總承包模式的最大缺點在于建設周期較長
C.采用施工總承包模式,業(yè)主方在投資控制方面有很大的風險
D.所有施工任務的組織和協(xié)調(diào)由業(yè)主方負責,業(yè)主方工作量較大【答案】BCA4L10G3K6L6I2V9HI3K5D9T3Q2H5W1ZO5U4D6A6T2Y5J10124、確定最合適的施工機械、設備使用方案屬于施工成本管理措施中的()。
A.組織措施
B.技術措施
C.經(jīng)濟措施
D.合同措施【答案】BCE7I3H1C1Q4K10M9HL1K6W7F1E4N6J10ZN5E2X5R7N1M8G3125、根據(jù)《建設工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201),下列合同文件中擁有最優(yōu)先解釋權的是()。
A.通用合同條款
B.投標函及其附錄
C.技術標準和要求
D.中標通知書【答案】DCM8E7N5Q9M4D2P10HC9T9L7K8L3G9U3ZI10F7U5A8L2U4L2126、關于工程變更的說法,正確的是()。
A.承包人可直接變更能縮短工期的施工方案
B.業(yè)主要求變更施工方案,承包人可以索賠相應費用
C.工程變更價款未確定之前,承包人可以不執(zhí)行變更指示
D.因政府部門要求導致的設計修改,由業(yè)主和承包人共同承擔責任【答案】BCJ6F10R4B8K9K2M9HG10N8J4N5F3D6Z8ZK10P4H3X8A5Z9T2127、已知工作F有且僅有兩項并行的幕后工作G和H,G工作的最遲開始時間為第12天,最早開始時間為第8天;H工作的最遲完成時間為第14天,最早完成時間為第12天;工作F與G、H的時間間隔分別為4天和5天,則F工作的總時差為()天。(2015真題)
A.0
B.5
C.7
D.9【答案】CCC7T6R1G5I8L6K7HT9O6I8I3G1T4K8ZJ9Q1O4R7G2Z1O4128、下列選項中,不屬于國際上業(yè)主方項目管理的方式的是(??)
A.業(yè)主方自行完成其項目管理任務
B.業(yè)主方委托項目管理咨詢公司進行項目管理
C.業(yè)主方和項目管理咨詢公司共同進行項目管理
D.業(yè)主方委托本工程的項目總承包公司完成其項目管理任務【答案】DCM8D2X8E9O4O3O6HD6F6N7C6E2J9I6ZX10C10R10H9D8H6W8129、對大中型工程項目,按項目組成編制施工成本計劃時,其總成本分解的順序是()。
A.單項工程成本→單位(子單位)工程成本→分部(子分部)工程成本→分項工程成本
B.單位(子單位)工程成本→單項工程成本→分部(子)分部→工程成本→分項工程成本
C.分項工程成本→分部(子分部)工程成本→單位(子單位)工程成本→單項工程成本
D.分部(子分部)工程成本→分項工程成本→單項工程成本→單位(子單位)工程成本【答案】ACB9Z10P1C9M5R10S6HU10Q7K1G4R8L6X10ZT2D8M9H1N7N9G1130、下列溝通過程中的諸要素中,處于主導地位的是()。
A.溝通主體
B.溝通客體
C.溝通環(huán)境
D.溝通渠道【答案】ACL5S7S7N4M1B5L9HL8X5P6Z6B8E4Q1ZR5F7G2W9E6Y4O8131、根據(jù)《建設工程質(zhì)量管理條例》對質(zhì)量監(jiān)督機構的要求,監(jiān)督機構的人員應()。
A.符合規(guī)定條件的監(jiān)督人員應當占監(jiān)督機構總人數(shù)的60%
B.監(jiān)督人員應具有一年以上工程質(zhì)量管理或設計、施工、監(jiān)理等工作經(jīng)歷
C.監(jiān)督人員應接受省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設行政主管部門每兩年1次的崗位考核
D.監(jiān)督人員應每半年進行一次法律法規(guī)、業(yè)務知識培訓【答案】CCC10W1F7V4B8G10V7HK3U7R4Y7B10N3R6ZR9V1I10D1L5R7W9132、下列職業(yè)健康安全管理體系要素中,屬于輔助性要素的是()
A.職業(yè)健康安全方針
B.目標和方案
C.內(nèi)部審核
D.應急準備和響應【答案】DCL2B4E7A8X8E5L4HR1I10M5D2M4M9Q8ZC1N1G1G1U1B3L6133、根據(jù)建設工程項目的階段劃分,屬于設計準備階段工作的是()。
A.編制項目可行性研究報告
B.編制初步設計
C.編制設計任務書
D.編制項目建議書【答案】CCZ4I8D1T4R5L5H6HM9L9T3N7R8H8G1ZZ1B8T10W6V3X10T1134、建設工程項目實施階段策劃的主要任務是()。
A.定義項目開發(fā)或減少的任務
B.確定如何組織該項目的開發(fā)或建設
C.確定建設項目的進度目標
D.編制項目投資總體規(guī)劃【答案】BCG4S1J1J5Z6D2K2HQ2M8C8G4F4E8C9ZD6J2I2B10C8W3Y8135、根據(jù)《建設項目工程總承包合同示范文本(試行)》(GF-2011-0216),發(fā)包人的義務是()。
A.組織竣工驗收
B.提交臨時占地資料
C.提供設計審查所需的資料
D.負責辦理項目備案手續(xù)【答案】DCT8X9J5N4A7X10H7HX6N5B3Z3U7F10R8ZJ8M6H4P5U6U9M5136、施工過程質(zhì)量控制,必須控制()施工質(zhì)量。
A.質(zhì)量控制點
B.施工預檢
C.工序
D.隱蔽工程【答案】CCS1C3A5N4O9D6P6HP10D1S4S7N6S8R10ZL2F10J6R4P10T3D10137、工作D有三項緊前工作A、B、C,其持續(xù)時間分別為:A=3、B=7、C=5,其最早開始時間分別為:A=4、B=5、C=6,則工作C的自由時差為()。
A.0
B.5
C.1
D.3【答案】CCY5R7K2V5M3S5W6HO5N6X5A6K4X10T7ZM8F2V3W8H2V1G5138、在進行建設工程項目總進度目標控制前,首先應()。
A.分析和論證進度目標實現(xiàn)的可能性
B.制定項目進度控制的措施
C.編制施工總進度規(guī)劃
D.對項目實施進行總體部署【答案】ACP9K6N6O2N4B7V2HG3F9E3K8A7T2Q2ZN7C3Q1B3P2S9U5139、來源于公正、公開、公平的競爭機制和利益機制的制度設計或安排的是()機制。
A.動力機制
B.約束機制
C.反饋機制
D.持續(xù)改進機制【答案】ACB7S7T6D1K3B10Q4HR6P9Q8E2D7O7H8ZW4S1F8P6V1J6W5140、關于建造師和項目經(jīng)理的說法,正確的是()。(2012)
A.取得建造師注冊證書的人員即可成為施工項目經(jīng)理
B.大、中型工程項目施工的項目經(jīng)理必須取得建造師注冊證書的人員擔任
C.建造師是管理崗位,項目經(jīng)理是技術崗位
D.取得建造師注冊證書的人員只能擔任施工項目經(jīng)理【答案】BCX10L6H10A8C10L10V5HX9K8A3N4B7W7Z4ZC5P1L7R8G8Y7I2141、檢查網(wǎng)絡計劃時,發(fā)現(xiàn)某工作最遲的開始時間為A,到該工作計劃最遲完成時刻為B,最早完成時間為C,則該工作的總時差為()。
A.C-A
B.C-B
C.A-B
D.B-C【答案】DCP7W8J2H8B7D3H10HQ5Y4X7X1X2P10J4ZZ10L3P8L3W5E7H1142、項目的實施期指的是()。
A.自項目開始到項目完成
B.自決策到動用前準備
C.自設計到竣工驗收
D.自招標到竣工驗收【答案】ACF9T9H2T8P5U8Q5HR5O10B4P9R1R10W9ZP8H8W4C3J5W8U6143、關于贏得值法的說法,錯誤的是()。
A.費用(進度)偏差是絕對偏差,費用(進度)績效指數(shù)是相對偏差。
B.可定量地判斷進度、費用的執(zhí)行效果
C.費用(進度)偏差適于同一項目和不同項目比較中采用
D.可以克服進度、費用分開控制的缺點【答案】CCI7V1R3P2P2E9O5HA8O2V4G5I5R2U5ZW9Q1G8W6E5S5P4144、下列影響項目質(zhì)量的環(huán)境因素中,屬于管理環(huán)境因素的是()。
A.項目所在地建筑市場規(guī)范程度
B.項目所在地政府的工程質(zhì)量監(jiān)督
C.項目現(xiàn)場施工組織系統(tǒng)
D.項目咨詢公司的服務水平【答案】CCB1O10V8U5Z1B6I6HR6C8F1G6U6J5L2ZM1O10Z8A2P7U2P4145、某混凝土結構工程施工完成2個月后,發(fā)現(xiàn)表面有寬度0.25mm的裂縫,經(jīng)鑒定其不影響結構安全和使用,對此質(zhì)量問題,恰當?shù)奶幚矸绞绞牵ǎ?/p>
A.修補處理
B.不作處理
C.返工處理
D.加固處理【答案】ACQ8M4C8F6A1M10G8HJ10Q5D5G8W3L1T6ZC4A1N3C9A7V8Z8146、某工程,5月份的計劃工作量為10000m3,計劃單價是25元/m3;到5月底檢查時,確認承包商實際完成的工程量為12000m3,實際單價為20元/m3。則該工程的進度偏差(SV)和進度績效指數(shù)(SPI)分別為()。
A.-5萬元;0.833
B.5萬元;1.2
C.6萬元;1.25
D.-6萬元;1.25【答案】BCB7M5D4N2S3M5R10HK10J3Q4O5A8C5U6ZU4S5Y9P8C3Z4Y1147、裝配式建筑的混凝土預制構件出廠時,其混凝土強度不宜低于混凝土設計強度等級值的()。
A.60%
B.75%
C.65%
D.70%【答案】BCJ10C9S6Y10E5N7F1HH8Q7N10V9C6A7X8ZJ9U4F7L8U5X10B8148、某工程項目進行月(季)度成本分析時,發(fā)現(xiàn)屬于預算定額規(guī)定的“政策性”虧損,則應采取的措施是()。
A.從控制支出著手,把超支額壓縮到最低限度
B.增加變更收入,彌補政策虧損
C.將虧損成本轉(zhuǎn)入下一月(季)度
D.停止施工生產(chǎn),并報告業(yè)主方【答案】ACO3A9N10Q7U10C5Y1HD10Z2L7P5W1W5Z4ZS10B8I1I10S8Y3M6149、建設工程環(huán)境管理的目的是()。
A.保護生態(tài)環(huán)境
B.對影響生產(chǎn)的具體因素進行狀態(tài)控制
C.保障人民群眾的生命和財產(chǎn)免受損失
D.保護和改善施工現(xiàn)場的環(huán)境【答案】DCB6X3S3C1D1W4Q9HN5W8G1Y1N5R9C8ZW4M3Z5A10E2Q1L2150、()是工程驗收的最小單位,是分項工程乃至整個建筑工程質(zhì)量驗收的基礎。
A.檢驗批
B.單位工程
C.分部工程
D.分項工程【答案】ACS6E3S7W2U6O6N4HU10H6X5A6M9I5P9ZV2R6P8T10O7M6M8151、根據(jù)《建設工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201),下列合同文件中擁有最優(yōu)先解釋權的是()。
A.通用合同條款
B.投標函及其附錄
C.技術標準和要求
D.中標通知書【答案】DCF1S3O10O7I10O8C9HW9N7N6K8E10S5V7ZG8Z5U5W8O7C4N4152、根據(jù)《建設工程施工勞務分包合同(示范文本)》(GF-2003-2014),應由勞務分包人完成的工作是()。(2016)
A.收集技術資料
B.搭建生活設施
C.編制施工計劃
D.加強安全教育【答案】DCM1F1S4H4Q7S4T5HM7N6R3R2P1T6N5ZO6E10Z10X6N6J7I9153、竣工工程進行現(xiàn)場成本、完全成本核算的目的是分別考核()。2018真題
A.企業(yè)經(jīng)營效益、企業(yè)社會效益
B.項目管理績效、項目管理責任
C.項目管理責任、企業(yè)經(jīng)營效益
D.項目管理績效、企業(yè)經(jīng)營效益【答案】DCL10E2D5K2S7C4Y10HD8D8R8E9H1Y4M5ZK10Q5H5W5U4J3H1154、標準《職業(yè)健康安全管理體系要求》GB/T28001—2011由()四部分組成。
A.“組織所處環(huán)境”“規(guī)范性引用文件”“術語和定義”和“職業(yè)健康安全管理體系要求”
B.“范圍”“術語和定義”“環(huán)境管理體系要求”和“改進”
C.“范圍”“規(guī)范性引用文件”“術語和定義”和“績效評價”
D.“范圍”“規(guī)范性引用文件”“術語和定義”和“職業(yè)健康安全管理體系要求”【答案】DCQ3K2N6N8R10C1B1HX5J3V7F9K8D1M10ZO9Y8S7Q5H1Z4E5155、某工程施工中由于工程師指令錯誤,使承包商的工人窩工50工日,增加配合用工10工日,機械一個臺班,合同約定人工單價為30元/工日,機械臺班為360元/臺班,人員窩工補貼費12元/工日,承包商可得該項索賠為()元。
A.1260
B.1372.2
C.1474.2
D.1080【答案】ACF9M5C6K2U5J6M7HY7A10Y8I10S8B9D5ZY5S9F6Z2I1Z1U10156、某國際工程合同額為5000萬元人民幣,合同實施天數(shù)為300天;由國內(nèi)某承包商總承包施工,該承包商同期總合同額為5億人民幣,同期內(nèi)公司的總管理費為1500萬元;因為業(yè)主修改設計,承包商要求工期延期30天。該工程項目部在施工索賠中總部管理費的索賠額是()萬元。
A.50
B.15
C.12
D.10【答案】BCX1G3C4P10J10G6J2HP10M4N1M1M10X4S10ZE5T6U8F6K9A6M3157、(2019年真題)下列合同實施偏差處理措施中,屬于合同措施的是()。
A.變更施工方案
B.調(diào)整工作計劃
C.采取索賠手段
D.增加經(jīng)濟投入【答案】CCX9K1C2A8K4E3S2HK6X9E10C6R10K9L6ZY7C1T1Q1Y10A10L7158、某企業(yè)通過質(zhì)量管理體系認證后,由于管理不善,經(jīng)認證機構調(diào)查作出了撤銷認證的決定。則該企業(yè)()。
A.不能提出申訴,但在一年后可以重新提出認證申請
B.不能提出申訴,不能再重新提出認證申請
C.不服可以提出申訴,并在一年后可重新提出認證申請
D.不服可以提出申訴,并在半年后可重新提出認證申請【答案】CCL8I2M8Q5C6T9S10HQ7I4K8U4N6B9Z5ZK10I3C7M1T4H10P2159、關于影響系統(tǒng)目標實現(xiàn)因素的說法,正確的是()。(2015真題)
A.組織是影響系統(tǒng)目標實現(xiàn)的決定性因素
B.系統(tǒng)組織決定了系統(tǒng)目標
C.增加人員數(shù)量一定會有助于系統(tǒng)目標的實現(xiàn)
D.生產(chǎn)方法與工具的選擇與系統(tǒng)目標實現(xiàn)無關【答案】ACS9Z6S3A3L6M4Y3HP1A9V2U7K7D10E7ZT7I3Q3U9R8A4A6160、根據(jù)《建筑法》及相關規(guī)定,施工企業(yè)應交納的強制性保險是()。
A.人身意外傷害險
B.工程一切險
C.工傷保險
D.第三者責任隊【答案】CCH10Q1A8G6B5B8V2HJ7N5T3K6X3X10X7ZZ10M6L3U1W2O1N4161、應用比較法進行施工成本分析,為了得出各項技術經(jīng)濟指標的變動情況,并反映施工管理水平的提高程度,應進行()對比。
A.本期實際指標與上期實際指標
B.上期實際指標與下期計劃指標
C.買際指標與目標指標
D.與本行業(yè)平均水平【答案】ACY10N8X3O6X7B2E8HW4E1G8R6Y2M7U5ZP9B9G9L5R9I6P1162、關于職業(yè)健康與安全管理體系合規(guī)性評價的說法,正確的是()。
A.公司級合規(guī)性評價每半年進行一次
B.項目組級合規(guī)性評價由最高管理者組織項目組進行
C.合規(guī)性評價是管理體系自我保證和自我監(jiān)督的一種機制
D.合規(guī)性評價是為了履行遵守法律法規(guī)要求的承諾【答案】DCH2W4Z1T4T3N5G7HD1D1Z1K1L5H9M4ZW3U9D8M1U9E3M1163、在進行施工進度控制時,必須樹立和堅持的最基本的工程管理原則是()。
A.在確保工程質(zhì)量的前提下,控制工程的進度
B.在確保投資的前提下,達到進度、成本的平衡
C.在確保工程投資的前提下,控制工程的進度
D.在滿足各項目參與方利益最大化的前提下,控制工程的進度【答案】ACQ5D1N3K8C4C4X6HS5J5X5E7M8D5Y7ZB5E3F4R8Q10D10K10164、關于影響系統(tǒng)目標實現(xiàn)因素的說法,正確的是()。(2015真題)
A.組
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