幼兒園教師五項管理

關于幼兒園教師五項管理第1頁，共51頁，2022年，5月20日，13點56分，星期三起的早，比昨天呢，是不是今天與昨天不一樣今天我們做了什么呢，學習呵呵，還有些伙伴不知道給我們自己掌聲鼓勵一下統(tǒng)一我們的掌聲伸個腰第2頁，共51頁，2022年，5月20日，13點56分，星期三五項自我管理心態(tài)管理目標管理時間管理學習管理行動管理第3頁，共51頁，2022年，5月20日，13點56分，星期三第一項心態(tài)管理第4頁，共51頁，2022年，5月20日，13點56分，星期三第5頁，共51頁，2022年，5月20日，13點56分，星期三不是外在世界控制我們而是內(nèi)心世界控制內(nèi)在第6頁，共51頁，2022年，5月20日，13點56分，星期三成功=心態(tài)x能力經(jīng)驗方法知識第7頁，共51頁，2022年，5月20日，13點56分，星期三心態(tài)只有兩種：

一種是積極的另一種是消極的第8頁，共51頁，2022年，5月20日，13點56分，星期三態(tài)度100x能力20=2000態(tài)度0x能力100=0態(tài)度是決定人生成敗的關鍵！第9頁，共51頁，2022年，5月20日，13點56分，星期三決定人生成敗的態(tài)度的關鍵在哪里呢？3+3心態(tài)三大作風三大準則認真快堅守承諾保證完成任務決不找借口樂觀自信愛與奉獻第10頁，共51頁，2022年，5月20日，13點56分，星期三認真三大作風之認真=全力以赴認真=專心致志認真=精益求精認真=注重細節(jié)第11頁，共51頁，2022年，5月20日，13點56分，星期三快三大作風之快=效率領先快=掌握主動權絕不拖延馬上行動誰快誰就贏！第12頁，共51頁，2022年，5月20日，13點56分，星期三堅守承諾三大作風之堅守承諾=誠信說到做到絕不虛假第13頁，共51頁，2022年，5月20日，13點56分，星期三保證完成任務三大準則之保證完成任務=達成目標推薦《把信送給加西亞》第14頁，共51頁，2022年，5月20日，13點56分，星期三樂觀三大準則之樂觀=永遠想到自己好的一面第15頁，共51頁，2022年，5月20日，13點56分，星期三如果你只剩一只眼睛，會不會哭泣？如果你少一只腳，會不會悲傷？如果你失去兩只手，會不會痛不欲生？如果你同時失去了一只眼睛、一只腳、兩只手，你還活得下去嗎？第16頁，共51頁，2022年，5月20日，13點56分，星期三“難”是一種心境，一種人生態(tài)度?！拔以谙耄绻鲜瞧诖鴦e人能幫我什么，不如先問自己能做什么、該做什么，往自己的內(nèi)心去求，想辦法激發(fā)自己的潛能，那么碰到任何困難，相信都可以迎刃而解?！庇肋h想到你得到的，不要想你失去的第17頁，共51頁，2022年，5月20日，13點56分，星期三方法1：轉移焦點和注意力如何做到——改變不了世界改變自己改變不了事情改變心情第18頁，共51頁，2022年，5月20日，13點56分，星期三你的外在世界完全是你的內(nèi)在世界決定的第19頁，共51頁，2022年，5月20日，13點56分，星期三挫折=

存折壓力=

動力障礙=

最愛第20頁，共51頁，2022年，5月20日，13點56分，星期三人生只有兩件事正常和福氣第21頁，共51頁，2022年，5月20日，13點56分，星期三方法2：心態(tài)轉換如何做到——

太好了！第22頁，共51頁，2022年，5月20日，13點56分，星期三自信三大準則之信心是成就的保證第23頁，共51頁，2022年，5月20日，13點56分，星期三愛與奉獻三大準則之給予奉獻分享忍耐犧牲忘我《天使舞》第24頁，共51頁，2022年，5月20日，13點56分，星期三

習慣的力量

習慣是一種你有意無意去做的事情。每一個人都會被習慣所控制。當習慣還不成熟時，它們就像幼獅，像柔軟的、毛絨絨的、可愛的、嘻戲的小動物。它們一天一天的長大，終于控制了你！第25頁，共51頁，2022年，5月20日，13點56分，星期三習慣宣言

我是一直陪在你身邊的伙伴,我是你最得力的助手，也是你最沉重的負擔,我可以推動你前進，也可以導致你失敗。我完全聽從你的指揮。你所做的事還必須有一半可能要交給我，而我則可以迅速、恰當?shù)刈龊眠@些事。我很容易控制——但你必須牢牢地控制我,準確地告訴我某件事情你希望怎么做，經(jīng)過幾次訓練后我就會自動完成它。第26頁，共51頁，2022年，5月20日，13點56分，星期三習慣宣言(續(xù)）

我是所有偉人的仆人。不幸，我也是導致所有失敗的罪魁禍首。那些失敗的人全都是因為我才會失敗。我雖然不是機器，但我做起事來卻像機器一樣精確，同時又擁有人類的智慧。你可以利用我得到好處，也可以因為我走向毀滅——這對我來說沒有什么不同。如果你帶著我、訓練我，牢牢地掌控我，我會讓這個世界為你敞開大門。放任我自行其是，我將毀掉你！我是誰？我是習慣。第27頁，共51頁，2022年，5月20日，13點56分，星期三（二）五項管理之目標管理

1、什么是目標？

目標就是你的目的和方向，就是你到底想要什么，也就是你的夢想，你的愿景。成功就是逐步實現(xiàn)一個有既定意義的目標。

世界上沒有懶惰的人，只有沒有目標的人。

目標是人生的衛(wèi)星導航系統(tǒng)。

第28頁，共51頁，2022年，5月20日，13點56分，星期三2、為什么許多人不設定目標？

⑴設定目標后害怕失敗

⑵害怕被別人恥笑

⑶不知道目標的重要性

⑷不知道設定目標的方法

⑸不知道目標設定的是否正確第29頁，共51頁，2022年，5月20日，13點56分，星期三3、目標的重要性⑴目標產(chǎn)生積極的心態(tài)⑵目標使我們把重點從過程轉到結果⑶目標有助于我們分清輕重緩急，把握重點⑷目標使我們集中精力，把握現(xiàn)在⑸目標產(chǎn)生信息勇氣和膽量⑹目標使人自我完善，永不停步第30頁，共51頁，2022年，5月20日，13點56分，星期三4、在六大領域設定目標

⑴工作事業(yè)⑵家庭生活

⑶財富收入

⑷學習成長

⑸人際關系

⑹休閑健康第31頁，共51頁，2022年，5月20日，13點56分，星期三5、設定目標遵循的原則

⑴明確的、具體的⑵可量化、可衡量⑶具有挑戰(zhàn)性⑷大小結合，長短結合，遠近結合⑸要有時限第32頁，共51頁，2022年，5月20日，13點56分，星期三6、如何分解目標⑴設定你的年度目標⑵把年度目標分解到月⑶把月度目標拆分到周⑷把周目標拆分到日第33頁，共51頁，2022年，5月20日，13點56分，星期三7、如何實現(xiàn)目標⑴熱切的期待和強烈的企圖心⑵遵循設定目標的5項原則⑶分析你的起始點⑷確認實現(xiàn)目標的障礙⑸找出解決障礙的方法⑹制定實現(xiàn)目標的措施與計劃⑺每周總結，矯正目標⑻循環(huán)往復，天天修煉第34頁，共51頁，2022年，5月20日，13點56分，星期三8、周（月）總結的方法⑴本周（月）目標完成情況⑵未完成目標的原因和障礙⑶克服障礙的對策和方法⑷下周（月）的目標⑸完成目標的措施和方法第35頁，共51頁，2022年，5月20日，13點56分，星期三（三）五項管理之時間管理1、什么是時間管理？

時間管理就是用最快的時間達成最有效最多的目標，實現(xiàn)均衡人生。第36頁，共51頁，2022年，5月20日，13點56分，星期三2、關于時間管理的名言警句⑴魯迅說：浪費別人的時間等于圖財害命，浪費自己的時間等于慢性自殺。⑵人們重視生命，樂于理財，卻疏于時間管理

⑶時間就是生命⑷時間就是金錢第37頁，共51頁，2022年，5月20日，13點56分，星期三3、你的時間價值是多少？

第38頁，共51頁，2022年，5月20日，13點56分，星期三4、高效時間管理的方法⑴明確目標⑵要事第一分清輕重緩急，抓住重點二八定律ABC法則⑶馬上行動，杜絕拖延⑷今日事今日畢⑸第一次做好，追求零缺陷⑹填寫工作日志第39頁，共51頁，2022年，5月20日，13點56分，星期三（四）五項管理之學習管理1、創(chuàng)新的重要性創(chuàng)新意味著突破、飛躍和前進只有不斷創(chuàng)新，才能持續(xù)成功創(chuàng)新是當今世界強國富民的共同秘密不創(chuàng)新，必滅亡2、學習是創(chuàng)新的源頭活水一切失敗，皆因無知知識力量，至高無上知識是創(chuàng)新的基礎，學習是成功的捷徑第40頁，共51頁，2022年，5月20日，13點56分，星期三

3、調整知識結構

成功=知識+人脈許多成功人士的學歷并不高，但是他們都獲得了巨大的成功，如：李嘉誠、松下幸之助、愛迪生、比爾.蓋茨等。文憑≠水平學歷=經(jīng)歷學習力=競爭力知識結構：專業(yè)知識+行業(yè)知識+社會知識第41頁，共51頁，2022年，5月20日，13點56分，星期三4、如何管理學習⑴如何學習：讀書、雜志、看光碟、參加培訓、向同行請教。⑵向誰學習：自己的榜樣、幼兒園的優(yōu)秀員工、領導、行業(yè)高手。⑶學習內(nèi)容：勵志類、人物傳記類、專業(yè)知識⑷學習規(guī)劃：每天讀書一小時，每月讀書兩本，每本書寫20條心得體會，相互交流。第42頁，共51頁，2022年，5月20日，13點56分，星期三（五）五項管理之行動管理1、行動是一切成功的保證。2、行動的原因：逃離痛苦，追求快樂。3、人為什么不愿意行動？⑴失敗不夠多，痛苦不夠深。⑵缺乏明確的目標。第43頁，共51頁，2022年，5月20日，13點56分，星期三4、激發(fā)行動的六大步驟⑴我要得到什么結果？⑵達不到有什么樣的痛苦？⑶不行動有什么壞處？⑷假如馬上行動，有什么好處？⑸制定期限，馬上行動。⑹將計劃告訴您的家人、朋友和領導。第44頁，共51頁，2022年，5月20日，13點56分，星期三5、行動者宣言我們走在理論的巔峰，做著行動的巨人！讓我們行動起來——在行動中去糾正、去調整；在行動中去檢驗、去完善；在行動中去學習、去發(fā)現(xiàn)；在行動中去增添勇氣、創(chuàng)造機遇；行動，行動，立即行動！第45頁，共51頁，2022年，5月20日，13點56分，星期三六、成功的員工管理1、行動成功的言行準則我們的幼兒園是最好的我們的事業(yè)是偉大的我們的伙伴是可愛的我們的工作是快樂的我是最優(yōu)秀的第46頁，共51頁，2022年，5月20日，13點56分，星期三2、團隊三不談不談上級是非不談同事長短不談不利幼兒園的話第47頁，共51頁，2022年，5月20日，13點56分，星期三3、激勵團隊日常用語⑴嚴格就是大愛⑵士氣比武器更重要⑶重賞之下，我就是勇夫⑷對伙伴最大的客氣就是最大的侮辱⑸檢查大于信任，領導者就是檢查者⑹高亢的激情，活力四射，形成合力第48頁，共51頁，2022年，5月20日，13點56分，星期三