2022年福建省咨詢工程師之工程項目組織與管理評估提分題庫及答案參考

《咨詢工程師之工程項目組織與管理》題庫

一,單選題(每題1分，選項中，只有一個符合題意)

1、某大廈建成后存在嚴重質(zhì)量問題，不得不爆破拆除，這說明工程具有()

A.一次性

B.唯一性

C.不確定性

D.不可逆轉(zhuǎn)性【答案】D2、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系的建立步驟中，人員培訓之后的步驟是()。

A.體系策劃與設計

B.成立工作小組

C.初始評審

D.文件發(fā)布和體系試運行【答案】C3、某工程網(wǎng)絡計劃中，M工作的最早開始時間和最遲開始時間分別為第12天和第15天，其持續(xù)時間為6天，M工作有3項緊后工作，它們的最早開始時間分別是第21天、第24天、第28天，則M工作的自由時差是（）。

A.1天

B.3天

C.4天

D.8天【答案】B4、咨詢?nèi)蝿盏慕M織與實施中，制訂項目咨詢工作計劃屬于（）的工作內(nèi)容。

A.工作前期準備

B.組織計劃實施

C.提交咨詢成果

D.咨詢工作的總結【答案】A5、根據(jù)《計價規(guī)范》的規(guī)定，下列計日工生效原則的說法，正確的是（）。

A.其價款按已標價工程量清單中的計日工計價項目及其單價計算

B.承包人應在實施過程中，每3天提報及有關憑證，報送監(jiān)理人審查

C.監(jiān)理人通知承包人以計日工方式實施的零星工作，承包人應予執(zhí)行

D.按照合理的成本與利潤構成的原則，由合同當事人確定計日工的單價【答案】A6、根據(jù)《預評價導則》要求，預評價的內(nèi)容不包括()。

A.危險度評價

B.對策措施及建議

C.危險、有害因素識別

D.工程項目的重大危險源分析【答案】D7、工程項目管理組織中，—名管理者直接領導多少人才能保證管理最有效，這屬于（）方面的問題。

A.組織規(guī)模

B.組織構成

C.管理幅度

D.部門設置【答案】C8、在工程量清單計價模式下，編制投標報價時一般采用（）。

A.施工定額

B.預算定額

C.企業(yè)定額

D.消耗量定額【答案】C9、工程項目進度管理中，計劃評審技術對時間的估算采用（）估算方法。

A.算數(shù)平均時間

B.最大可能時間

C.階段時間

D.加權平均時間【答案】D10、工程施工合同履行中，發(fā)包人的義務不包括（）。

A.辦理工程征地拆遷手續(xù)

B.辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)

C.辦理竣工驗收備案手續(xù)

D.采取施工安全措施，保證人員、財產(chǎn)安全【答案】D11、根據(jù)《建設工程工程量清單計價規(guī)范》，某招標工程量清單中挖溝槽土方的工程量為2600m3，投標人在考慮工作面和放坡后，預計開挖土方量為5090m3，運輸土方量為1925m3，并確定人料機及管理費、利潤合價為118200元。不考慮其他因素，則該分項工程的工程量清單綜合單價為（）元/m3。

A.16.85

B.45.46

C.23.22

D.61.40【答案】B12、組織對新員工表示接納的信號有（）。

A.流向組織內(nèi)核

B.為員工調(diào)換崗位

C.提高員工的薪酬

D.正面的績效評定

E.讓員工接受不合意的工作【答案】A13、下列投標文件中，由評標委員會初審后予以否決處理的是（）。

A.逾期送達的投標文件

B.未按要求密封的投標文件

C.綜合評分最低的投標文件

D.沒有對招標文件的實質(zhì)性要求和條件作出響應【答案】D14、下列關于設備采購合同主要內(nèi)容的表述，正確的為（）。

A.買賣雙方產(chǎn)生爭議，友好協(xié)商解決不成時，可當即選定某仲裁委員會申請仲裁

B.質(zhì)量保證期屆滿后，賣方應在7日內(nèi)向買方出具合同設備的質(zhì)量保證期屆滿證書

C.除供貨要求等合同文件另有約定外，合同設備整體質(zhì)量保證期為驗收之日起12個月

D.由于賣方原因，三次考核均未能達到合同約定的技術性能考核指標，買方只能解除合同【答案】C15、工程施工合同中的竣工驗收條款一般不包括()

A.驗收的范圍

B.驗收的方式

C.驗收的標準

D.驗收的費用【答案】D16、委托工程咨詢機構開展施工招標工作，是工程項目在項目（）階段的一項任務。

A.前期

B.準備

C.實施

D.竣工驗收【答案】B17、工程項目管理難度最大的階段是工程項目的（）。

A.實施階段

B.策劃階段

C.竣工驗收階段

D.準備階段【答案】A18、工程項目目標系統(tǒng)表現(xiàn)為一個（）結構。

A.開放的并列

B.遞階層次

C.多目標的平行

D.完整的封閉【答案】B19、工程項目HSE管理的重要依據(jù)是（）。

A.項目HSE管理的持續(xù)性

B.施工承包商的HSE體系建設和運行效果

C.工程活動與人類自身以及生態(tài)環(huán)境的協(xié)調(diào)性

D.上級組織（公司）的HSE制度體系和文化建設【答案】D20、某網(wǎng)絡計劃中，工作N的持續(xù)時間為6天，最遲完成時間為第25天，該工作三項緊前工作的最早完成時間分別為第10天，第12天和第13天，則工作N的總時差是（）天。

A.12

B.8

C.6

D.4【答案】C21、根據(jù)《標準施工招標文件》，關于缺陷責任期的說法，正確的是（）。

A.缺陷責任期應從實際竣工日期開始起算

B.缺陷責任期內(nèi)出現(xiàn)的工程缺陷由發(fā)包人負責修復

C.缺陷責任期內(nèi)發(fā)生的修復費用由承包人承擔

D.缺陷責任期最長不得超過1年【答案】A22、下列關于工程勘察、設計單位質(zhì)量責任的說法，錯誤的是（）。

A.提供的工程地質(zhì)測量報告應準確

B.提供的設計文件應注明工程合理使用年限

C.對因設計原因造成的質(zhì)量事故應提出技術處理方案

D.注冊建造師、注冊結構師應在最終設計文件上簽字【答案】D23、矩陣式組織結構的缺點不包括（）。

A.項目管理權力平衡協(xié)調(diào)任務重

B.項目成員將接受多頭領導

C.團隊工作目標不明確

D.信息回路比較復雜【答案】C24、單位工程開工前，()必須向承擔施工的作業(yè)隊負責人、工長、班組長和相關人員進行交底。

A.單位工程技術負責人

B.總承包項目部

C.分包商

D.單位工程項目負責人【答案】A25、施工合同文件主要包括:①協(xié)議書；②投標書；③中標通知書；④合同通用條款；⑤合同專用條款；⑥工程量清單。當合同文件出現(xiàn)不一致時，正確的解釋順序為()

A.①一②一③一④一⑤一⑥

B.①一②一③一⑤一④一⑥

C.①一③一②一⑤一④一⑥

D.①一⑤一④一③一②一⑥【答案】C26、利用定額進行時間估算一般采用()。

A.專家估算法

B.單一時間估算法

C.三時估算法

D.蒙特卡羅分析法【答案】B27、建筑工人實名制管理費屬于()。

A.措施項目費

B.分部分項工程費

C.規(guī)費

D.其他項目費【答案】A28、某工程網(wǎng)絡計劃中，M工作的最早開始時間和最遲開始時間分別為第12天和第15天，其持續(xù)時間為6天，M工作有3項緊后工作，它們的最早開始時間分別是第21天、第24天、第28天，則M工作的自由時差是（）。

A.1天

B.3天

C.4天

D.8天【答案】B29、在建設周期內(nèi)，大多數(shù)工程項目的人力和費用投人特點是()

A.開始快，后來慢，接近結束時又快

B.開始慢，后來快，接近結束時迅速減緩

C.開始快，后來慢，接近結束時更慢

D.開始慢,后來快，接近結束時迅速加快【答案】B30、信任的五個維度：①忠實；②開放；③正直；④一貫性；⑤能力，按重要程度由大到小的順序排列應當是（）。

A.③⑤②①④

B.③⑤①④②

C.①③④②⑤

D.①⑤③④②【答案】B31、工程項目管理難度最大的階段是工程項目的（）。

A.實施階段

B.策劃階段

C.竣工驗收階段

D.準備階段【答案】A32、關于建設工程招標工程量清單的編制，下列表述正確的是（）。

A.總承包服務費應計列在暫列金額項下

B.措施項目清單的編制不用考慮施工技術方案

C.在專業(yè)工程量計算規(guī)范中沒有列項的分部分項工程，不得編制補充項目

D.分部分項工程項目清單中所列工程量應按專業(yè)工程量計算規(guī)范規(guī)定的工程計算規(guī)則計算【答案】D33、下列對群體批次分析法的表述正確的是（）。

A.對某一批次的員工進行跟蹤調(diào)查

B.對流出者和仍在企業(yè)內(nèi)的員工進行比較分析

C.可以從員工感性認識、個人發(fā)展期望、工作滿意度等方面來進行調(diào)查

D.需進行定期的訪談調(diào)查

E.可以委托高等院校的專業(yè)人員進行調(diào)查【答案】A34、建設工程施工合同訂立過程中，發(fā)承包雙方開展合同談判的時間是（）。

A.投標人提交投標文件時

B.訂立、簽署書面合同時

C.招標人退還投標保證金后

D.明確中標人并發(fā)出中標通知書后【答案】D35、工程咨詢服務的投標文件通常采用（）的形式。

A.附錄

B.建議書

C.投標函

D.補充協(xié)議【答案】B36、在部門劃分的方法中，把相同或相近專業(yè)的項目劃入同一部門中的部門劃分方法是（）。

A.業(yè)務劃分法

B.職能劃分法

C.程序劃分法

D.區(qū)域劃分法【答案】A37、項目團隊中有項目協(xié)調(diào)員扮演項目經(jīng)理角色，全職人員在項目團隊中比例為15%的項目組織形式是()

A.強矩陣式

B.職能式

C.平衡強矩陣式

D.弱矩陣式【答案】D38、某工程竣工驗收時發(fā)現(xiàn)隱蔽工程檢査質(zhì)重不合格，經(jīng)査，是由于設計缺陷造成的。下列說法中，正確的是（）。

A.設計人應負責返修，費用由設計方先行承擔

B.承包人應負責返修，費用由承包人先行承擔

C.承包人應負責返修，費用由發(fā)包人先行承擔

D.由設計缺陷造成質(zhì)箠不合格的，承包人不負責返修【答案】C39、WBS的最主要目的是()。

A.把項目劃分為多個合同，對外發(fā)包

B.控制項目費用和時間

C.將整個項目劃分為相對獨立的、易于管理的較小的項目單元

D.確定項目需要完成的工作內(nèi)容【答案】C40、工程項目實施階段的健康、安全、環(huán)保（HSE)工作包括（)

A.進行項目環(huán)境影響評價

B.制訂HSE風險對策

C.進行項目設計變更控制

D.建立HSE現(xiàn)場檢查制度【答案】D41、以下不屬于傳統(tǒng)的發(fā)包模式（DBB模式）缺點的是（）。

A.監(jiān)理工程師對項目的工期比較容易控制

B.管理和協(xié)調(diào)工作較復雜

C.不易控制工程總投資

D.出現(xiàn)質(zhì)量事故時，設計和施工雙方容易互相推諉責任【答案】A42、招投標管理的基本原則不包括（）。

A.公開原則

B.公平原則

C.誠信原則

D.等價有償原則【答案】D43、（2021年真題）根據(jù)《建設工程質(zhì)量管理條例》，屋面防水工程的最低保修期限為()年。

A.2

B.3

C.4

D.5【答案】D44、關于招標代理機構的說法，錯誤的是()。

A.招標代理機構與國家機關不得存在利益關系

B.招標代理機構必須具備相應的招標代理資格

C.招標代理機構專家?guī)烊藛T不能進入項目評標委員會

D.未經(jīng)招標人同意不得轉(zhuǎn)讓招標代理業(yè)務【答案】C45、根據(jù)對數(shù)據(jù)和信息的分析評價來改進質(zhì)量管理體系運行的有效性和效率，這體現(xiàn)的質(zhì)量管理原則是（）。

A.領導作用

B.關系管理

C.循證決策

D.過程方法【答案】C46、下列關于咨詢師參與管理的特點說法錯誤的是（）。

A.是智力型工作

B.職業(yè)的規(guī)范性

C.服務的有償性

D.直接建設工程項目實體【答案】D47、關于工程量清單中項目編碼的編制，下列表述錯誤的是（）。

A.補充項目應從×B001起順序編制

B.分部分項工程量清單項目編碼分五級設置

C.編制措施項目清單時應列出項目編碼、項目名稱、項目特征、計量單位

D.工程量清單中需附有補充項目的名稱、項目特征、計量單位、工程量計算規(guī)則、工作內(nèi)容【答案】C48、下列不屬于工程建設其他費的是（）。

A.土地使用費

B.與項目建設有關的費用

C.與未來企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營有關的費用

D.設備購置費【答案】D49、工程項目組織系統(tǒng)由()的人員、單位和部門構成。

A.從事項目決策管理工作

B.從事政府相關管理工作

C.負責完成項目工作分解結構中各項工作

D.承擔項目資金籌措任務【答案】C50、工程項目交易不同于一般商品的交易，業(yè)主期望的不明確性、工程設計的局限性、工程技術的復雜程度不斷增大造成施工過程困難等原因，體現(xiàn)了工程項目（）。

A.交易及生產(chǎn)過程的復雜性

B.組織的復雜性

C.環(huán)境的復雜性

D.不確定性大【答案】A51、下列事件中，承包人即可得到費用補償又可得到利潤補償?shù)氖牵ǎ?/p>

A.遇到不利物質(zhì)條件

B.異常惡劣的氣候條件導致工期延誤

C.發(fā)包人原因造成的工程缺陷或損壞

D.發(fā)包人提供的材料或工程設備不符合合同要求【答案】C52、（）是工程驗收的最小單位，是整個建筑工程質(zhì)量驗收的基礎。

A.檢驗批

B.分部工程

C.分項工程

D.工序【答案】A53、凡應報送項目審批部門審批的工程項目，其招標組織形式應列入項目的（）中進行報批。

A.招標方案

B.可行性研究報告

C.招標文件

D.項目申請報告【答案】B54、完成工程項目拆遷工作，屬于項目（）的任務。

A.準備階段

B.決策階段

C.實施階段

D.策劃階段【答案】A55、施工單位應當對管理人員和作業(yè)人員（）安全生產(chǎn)教育培訓。

A.每月至少進行一次

B.每季度至少進行一次

C.每年至少進行一次

D.每年至少進行兩次【答案】C56、下列計算方法中，不屬于工程咨詢合同咨詢費計算方法的是（）。

A.工程進度百分比

B.人月費單價法

C.工程造價百分比

D.按日計費法【答案】A57、人力資源管理最為基礎性的工作是（）。

A.工作分析

B.人員配置

C.角色安排

D.組織分解【答案】A58、下列不屬于積極風險或機會的應對策略的是()。

A.利用

B.分享

C.增加

D.改善【答案】D59、（2021年真題）咨詢工程師執(zhí)業(yè)登記有效期滿需繼續(xù)執(zhí)業(yè)的，可在2個月前申請，繼續(xù)登記有效期為（）年。

A.1

B.2

C.3

D.4【答案】C60、選擇應縮短持續(xù)時間的關鍵工作應考慮的因素不包括（）。

A.縮短持續(xù)時間對質(zhì)量和安全影響不大的工作

B.有充足備用資源的工作

C.縮短持續(xù)時間增加費用最少的工作

D.業(yè)主對工期的要求【答案】D61、下列屬于綠色設計方法的是（）。

A.模擬化設計

B.模塊化設計

C.可靠性設計

D.往復設計【答案】B62、生產(chǎn)經(jīng)營單位應根據(jù)本單位事故風險特點，每（）至少組織一次現(xiàn)場處置方案演練。

A.半年

B.1年

C.2年

D.3年【答案】A63、關于工程項目職能式組織結構說法，錯誤的是()

A.職能式組織結構可以在部門工作與項目任務的平衡中調(diào)整人員安排

B.職能式組織結構導致項目管理工作往往沒有真正的權威性

C.職能式組織結構不利于公司項目發(fā)展與管理的連續(xù)性

D.職能式組織結構不利不同職能部門的成員之間交流【答案】C64、除供貨要求等合同文件另有約定外，合同設備整體質(zhì)量保證期為()。

A.驗收之日起12個月

B.驗收之日起算，至合同材料驗收證書或進度款支付函簽署之日起12個月止(以先到的為準)

C.驗收之日起算，至合同材料驗收證書或進度款支付函簽署之日起12個月止(以后到的為準)

D.驗收之日起24個月止【答案】A65、從相反的方向切入進行思考屬于（）。

A.正向思維法

B.逆向思維法

C.橫向思維法

D.顛倒思維法【答案】B66、()的管理過程是工程項目風險控制的最后過程。

A.業(yè)主

B.政府

C.承包商

D.咨詢工程解【答案】C67、對工程項目的長遠經(jīng)濟效益和戰(zhàn)略方向起決定性作用的是工程項目（）階段。

A.前期

B.準備

C.實施

D.竣工驗收【答案】A68、（）負責指導和規(guī)范本行政區(qū)域內(nèi)工程咨詢行業(yè)發(fā)展，實施對工程咨詢單位及其人員執(zhí)業(yè)行為的監(jiān)督管理。

A.省級發(fā)改委

B.地方各級發(fā)展改革部門

C.中國工程咨詢行業(yè)協(xié)會

D.地方各級咨詢行業(yè)組織【答案】B69、不屬于工程項目范圍確認依據(jù)的是項目的（）

A.可行性研究報告

B.工作分解結構

C.第三方評價報告

D.施工成本管理手冊【答案】D70、（）是適用于營銷人員的薪酬支付制度。

A.計件薪酬制

B.銷售提成制

C.浮動薪酬制

D.動態(tài)薪酬制【答案】B71、根據(jù)專業(yè)工程《計量規(guī)范》編制招標工程量清單時，有兩種不同截面的現(xiàn)澆混凝土矩形柱，一種是400mm×400mm，另一種是600mm×400mm，混凝土強度均為C30，其余特征相同，則在編制清單時這兩個矩形柱的清單項應（）。

A.合并列項，項目名稱為“矩形柱”，在項目特征中注明混凝土強度

B.分別列項，項目名稱均為“現(xiàn)澆混凝土矩形柱”，項目特征中注明截面尺寸

C.分別列項，一個項目名稱為“C30現(xiàn)澆混凝土矩形柱400×400”，另一個項目名稱為“C30現(xiàn)澆混凝土矩形柱600×400”

D.合并列項，項目名稱為“矩形柱（400×400，600×400）”，工程數(shù)量一欄給出合并后的工程量【答案】C72、下列關于合同工期、質(zhì)量和價款的說法中，正確的是（）。

A.合同工期、質(zhì)量、價款是協(xié)議書中最為重要的內(nèi)容，也是合同的實質(zhì)性條款

B.異常惡劣氣候條件導致工期延誤的，承包人無權要求發(fā)包人延長工期

C.發(fā)包人可以要求承包人降低部分工程質(zhì)量

D.發(fā)包人和承包人最終結算的合同價款是最初招標確定的合同簽約價【答案】A73、依法必須進行招標的項目提交資格預審申請文件的時間，自資格預審文件停止發(fā)售之日起不得少于（）日。

A.3

B.5

C.7

D.10【答案】B74、建筑工人實名制管理費應計入（）。

A.規(guī)費

B.措施項目費

C.其他項自費

D.分部分項工程費【答案】B75、工程項目建成后如果推倒重來將造成大量的損失，表明工程建設具有()

A.風險性

B.單件性

C.固定性

D.不可逆轉(zhuǎn)性【答案】D76、為應對已知風險，建立一項應急補助或儲備是最常用的（）措施。

A.轉(zhuǎn)移風險

B.緩解風險

C.自留風險

D.避免風險【答案】C77、下列選項中，不屬于以工作和任務為中心的部門組從事方式的模式是()

A.直線制

B.矩陣制

C.直線職能制

D.摸擬分權制【答案】D78、施工過程質(zhì)量驗收中，分項工程質(zhì)量驗收的組織者是（）。

A.施工單位項目負責人

B.建設單位項目負責人

C.總監(jiān)理工程師

D.專業(yè)監(jiān)理工程師【答案】D79、工程項目管理的核心是（）。

A.業(yè)主方的項目管理

B.承包方的項目管理

C.設計方的項目管理

D.監(jiān)理方的項目管理【答案】A80、根據(jù)對數(shù)據(jù)和信息的分析評價來改進質(zhì)量管理體系運行的有效性和效率，這體現(xiàn)的質(zhì)量管理原則是（）。

A.領導作用

B.關系管理

C.循證決策

D.過程方法【答案】C81、根據(jù)生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例，生產(chǎn)安全事故發(fā)生后，單位負責應當在接到報告后()，想事故發(fā)生的縣級以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督部門和負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的有關部門報告。

A.1小時內(nèi)

B.2小時內(nèi)

C.8小時內(nèi)

D.12小時內(nèi)【答案】A82、工程質(zhì)量管理的“三全控制”是指（）。

A.全面質(zhì)量控制、全過程質(zhì)量控制和全員參與控制

B.全面質(zhì)量控制、全方位質(zhì)量控制、全員參與控制

C.全面要素質(zhì)量控制、全方位質(zhì)量控制、全員參與控制

D.全面要素質(zhì)量控制、全過程質(zhì)量控制、全員參與控制【答案】A83、工程造價管理機構在確定計價定額中企業(yè)管理費時，應以（）作為計算基數(shù)。

A.定額人工費

B.定額機械費

C.直接工程費

D.直接費【答案】A84、生產(chǎn)經(jīng)營單位風險種類多、可能發(fā)生多種類型事故的，應當組織編制()。

A.事故處置預案

B.現(xiàn)場處置方案

C.綜合應急預案

D.專項應急預案【答案】C85、工程項目綜合管理最基本的特點是()。

A.整體優(yōu)化型

B.整體優(yōu)化性和動態(tài)發(fā)展性

C.動態(tài)發(fā)展性

D.多元結合性【答案】B86、員工對自己獲得的報酬是否滿意不僅要看絕對值，還要看相對值，要與自己縱向比較，也與別人進行橫向比較，當比值相等時，員工就會感到滿意，這在管理上稱為（）。

A.公平理論

B.成就需要理論

C.雙因素理論

D.需求層次理論【答案】A87、工程項目一般由多項合同組成一個合同群，其中，屬于委托合同的是（）。

A.施工合同

B.監(jiān)理合同

C.勘察設計合同

D.設備采購合同【答案】B88、員工素質(zhì)測評的基本原理不包括（）。

A.個體差異原理

B.同素異構原理

C.工作差異原理

D.目標導向原理

E.人崗匹配原理【答案】B89、下列職業(yè)健康安全管理體系和環(huán)境管理體系要素中，不屬于一級要素的是（）。

A.組織所處的環(huán)境

B.領導作用與員工參與

C.績效評價

D.管理評審【答案】D90、增值稅的計稅方法，包括一般計稅方法和簡易計稅方法。關于兩者的表述錯誤的是（）。

A.一般計稅方法稅前造價各費用項目均以不包含增值稅可抵扣進項稅額的價格計算

B.簡易計稅方法稅前造價各費用項目均以含稅價格計算

C.建筑業(yè)增值稅稅率為9%

D.當采用簡易計稅方法時，建筑業(yè)增值稅稅率為3%【答案】D91、貨物采購合同中，（）條款是貨物驗收和區(qū)分責任的主要依據(jù)。

A.交貨

B.質(zhì)量

C.價格

D.違約【答案】B92、關于綠色設計及其內(nèi)容、方法的表述，正確的是（）。

A.綠色設計是以工程項目全生命周期成本的最小化為目標

B.綠色設計應使所設計的產(chǎn)品滿足綠色產(chǎn)品要求

C.可拆卸設計的目的是為了減少零件的種類

D.循環(huán)設計的目的是便于后期維修和降低使用成本【答案】B93、某工程網(wǎng)絡計劃中，B工作的最早開始時間和最早完成時間分別為第5天和第7天，最遲開始時間和最遲完成時間分別為第8天和第10天，則該工作的總時差是（）天。

A.6

B.4

C.3

D.2【答案】C94、在工期固定一資源均衡的優(yōu)化工作中，使方差值最小的優(yōu)化方案方法是()

A.在各種工作總時差范圍內(nèi)調(diào)整其開始時間和結束時間

B.在各種工作自由時差范周內(nèi)調(diào)整其開始時間和結束時間

C.在關鍵工作總時差范圍內(nèi)調(diào)整其開始時間和結束時間

D.在關鍵工作自由時差范圍內(nèi)調(diào)整其開始時間和結束時間【答案】A95、實行核準制的工程項目，項目業(yè)主應做的工作主要包括：①向建設主管部門申請辦理開工手續(xù)；②向規(guī)劃和國土主管部門申請辦理規(guī)劃和用地手續(xù)；③向規(guī)劃和國土主管部門申請辦理規(guī)劃用地預審；④向發(fā)展改革部門申請核準項目申請報告。已確定的實施順序是()

A.①—②—③—④

B.④—③—②—①

C.③—②—④—①

D.③—④—②—①【答案】D96、增值稅的計稅方法，包括一般計稅方法和簡易計稅方法。關于兩者的表述錯誤的是（）。

A.一般計稅方法稅前造價各費用項目均以不包含增值稅可抵扣進項稅額的價格計算

B.簡易計稅方法稅前造價各費用項目均以含稅價格計算

C.建筑業(yè)增值稅稅率為9%

D.當采用簡易計稅方法時，建筑業(yè)增值稅稅率為3%【答案】D97、下列銀行對貸款項目的管理中不屬于貸前管理的是（）。

A.對貸款項目進行評估

B.貸款風險預警

C.進行信用評價分析

D.貸款審批【答案】B98、針對工程風險的特殊性，工程保險可提供較全面的保障，這表明工程保險具有()。（新教材已刪除）

A.特殊性

B.綜合性

C.充分性

D.便利性【答案】B99、銀行對貸款項目管理的目的是保證貸款資金的（）。

A.穩(wěn)定性、經(jīng)濟性、全局性

B.效益性、穩(wěn)定性、周期性

C.政策性、效益性、周轉(zhuǎn)性

D.效益性、安全性、流動性【答案】D100、（2021年真題）在工程網(wǎng)絡計劃中，如果生產(chǎn)性工作A和B之間屬于硬邏輯關系，則表明他們的先后順序是由（）決定的。

A.組織關系

B.工藝過程

C.勞動力安排需要

D.原材料安排需要【答案】B二,多選題(共100題，每題2分，選項中，至少兩個符合題意)

101、勞動爭議的解決機制包括()

A.自力救濟

B.社會救濟

C.自力救濟與公力救濟相結合

D.公力救濟

E.社會救濟與公力救濟相結合【答案】ABD102、根據(jù)《標準施工招標文件》，下列變化應納入工程變更范圍的有（）。

A.改變墻體厚度

B.工程設備價格上漲

C.轉(zhuǎn)由他人實施土石方工程

D.提高地基沉降控制標準

E.增加排水溝長度【答案】AD103、咨詢工程師在項目前期階段的咨詢?nèi)蝿?，通常包括（）?/p>

A.完成項目設計文件報批工作

B.完成項目融資方案分析

C.進行勘察設計招標

D.對項目廠址方案進行比選

E.協(xié)助業(yè)主完成設備采購工作【答案】BD104、在進行職務設計時，應進行相關任務的合并與科學的劃分，以提髙職務()。

A.技能的多樣性

B.任務的同一性

C.決策自主性

D.信息反饋性

E.任務重要性【答案】AB105、業(yè)主在項目決策階段的主要任務包括（）。

A.選擇合適的咨詢機構

B.對投資方向和內(nèi)容作初步構想

C.組織開展設備采購工作

D.辦理施工場地的平整

E.組織對可行性研究報告進行評審【答案】AB106、關于承包人原因?qū)е碌墓て谘诱`期間合同價款的調(diào)整，下列表述正確的有（）。

A.國家政策變化引起工程造價增加的應調(diào)增合同價款

B.國家政策變化引起工程造價降低的應調(diào)減合同價款

C.使用價格調(diào)整公式調(diào)價時，以計劃進度日期指數(shù)為現(xiàn)行價格指數(shù)

D.使用價格調(diào)整公式調(diào)價時，以實際進度日期指數(shù)為現(xiàn)行價格指數(shù)

E.使用價格調(diào)整公式調(diào)價時，以計劃進度日期與實際進度日期兩個指數(shù)中較低者作為調(diào)價指數(shù)【答案】B107、FIDIC提出的專用合同條件起草的五項黃金原則包括()。

A.專用條件的起草必須明確和清晰

B.專用條件不允許改變通用合同條件中風險與回報分配的平衡

C.合同中規(guī)定的各參與方履行義務的時間必須合理

D.所有正式的爭端在提交仲裁之前必須提交DAAB取得臨時性具有約束力的決定

E.合同所有參與方的職責、權利、義務、角色以及責任一般都在專用合同條件中默示，并適應項目的需求【答案】ABCD108、下列關于工程項目經(jīng)理的表述，正確的有（）。

A.項目經(jīng)理一定來自項目所屬公司內(nèi)部

B.對項目相關人員進行分析是項目經(jīng)理的一項基礎性工作

C.選擇項目團隊成員是項目經(jīng)理的主要工作之一

D.制定項目實施計劃是項目經(jīng)理主持召開的項目啟動會議的重要議程

E.項目經(jīng)理對團隊成員應進行合理的分工與授權【答案】BC109、應急預案應形成體系，針對各級各類可能發(fā)生的事故和所有危險源制訂()，并明確事前、事發(fā)、事中、事后的各個過程中相關部門和有關人員的職責。

A.綜合應急預案

B.專項應急預案

C.現(xiàn)場應急處置方案

D.技術交底方案

E.施工策劃方案【答案】ABC110、工程項目系統(tǒng)主要包括()。

A.目標系統(tǒng)

B.行為系統(tǒng)

C.管理系統(tǒng)

D.組織系統(tǒng)

E.環(huán)境系統(tǒng)【答案】ABCD111、下列事件的發(fā)生，已經(jīng)或?qū)⒃斐晒て谘诱`，按照《標準施工招標文件》中相關合同條件，可以獲得工期、費用和利潤補償?shù)挠校ǎ?/p>

A.發(fā)包人原因造成的暫停施工

B.承包人的設備故障

C.發(fā)包人提供的工程設備數(shù)量不符合合同要求

D.異常惡劣的氣候條件

E.發(fā)包人對已覆蓋的隱蔽工程要求重新檢查且檢查結果不合格【答案】AC112、下列關于套用定額單價計算直接工程費的說法，正確的是()。

A.分項工程的名稱、規(guī)格、計量單位與定額單價或單位估價表中所列內(nèi)容完全一致時，可直接套用預算單價

B.分項工程的主要材料品種與定額單價或單位估價表中規(guī)定材料不一致時，按實際使用材料價格換算定額單價，不可直接套用定額單價

C.分項工程施工工藝條件與定額單價或單位估價表不一致而造成人工、機械的數(shù)量增減時，一般調(diào)量不換價

D.分項工程不能直接套用定額或不能換算和調(diào)整時，應編制補充單位估價表

E.分項工程施工工藝條件與定額單價或單位估價表不一致而造成人工、機械的數(shù)量增減時，一般調(diào)價不調(diào)量【答案】ABCD113、《質(zhì)量管理體系基礎和術語GB/T19000-2016》規(guī)定的質(zhì)量管理原則的有（）。

A.循證決策

B.改進

C.關系管理

D.過程方法

E.以質(zhì)量為關注焦點【答案】ABCD114、施工合同履行期間，關于因不可抗力事件導致合同價款和工期調(diào)整的說法，正確的有（）。

A.工程修復費用由承包人承擔

B.承包人的施工機械設備損壞由發(fā)包人承擔

C.工程本身的損壞由發(fā)包人承擔

D.發(fā)包人要求趕工的，趕工費用由發(fā)包人承擔

E.監(jiān)理人要求照管工程的費用由發(fā)包人承擔【答案】CD115、下列說法中，屬于廣義環(huán)境管理的有（）。

A.是政府環(huán)境保護主管部門的主要職能

B.鼓勵人們改善環(huán)境質(zhì)量

C.依據(jù)國家和地方環(huán)境法律、法規(guī)、標準和制度開展的環(huán)境監(jiān)督行為

D.運用經(jīng)濟、法律、技術、行政及教育等手段，限制或禁止人們損害環(huán)境質(zhì)量的活動

E.通過全面規(guī)劃、綜合決策，使經(jīng)濟發(fā)展與環(huán)境保護相協(xié)調(diào)【答案】BD116、（）不是項目成本估算的輸入。

A.項目進度管理計劃

B.項目管理計劃

C.項目成本績效報告

D.風險事件【答案】C117、下列屬于銀行對貸款項目管理的特點，說法正確的是()。

A.管理的主動權隨資金的投入而降低

B.管理手段帶有更強的金融專業(yè)性

C.以資金運動為主線進行管理

D.管理的主動權隨資金的投入而增高

E.相對其他參與方來說直接的管理對象比較多元【答案】ABC118、工程項目進度計劃的資源優(yōu)化是在現(xiàn)有資源條件下尋求（）。

A.最短工期條件下的資源均衡

B.工期固定條件下的資源均衡

C.資源有限條件下的最短工期

D.資源均衡使用時的最短工期

E.最低成本條件下的最短工期【答案】BC119、組織應確定和選擇改進機會，這包括（）。

A.改進產(chǎn)品和服務

B.糾正、預防或減少不利影響

C.考慮現(xiàn)有內(nèi)部資源的能力和局限

D.改進質(zhì)量管理體系的績效和有效性

E.基于適當?shù)慕逃?、培訓或?jīng)驗，確保人員的勝任性【答案】ABD120、小王所在單位的項目管理委員會每月開一次項目評審會，負責對任何預算在一百萬元以上項目的實施情況進行評審。小王最近被提升為高級項目經(jīng)理并負責管理一個大型項目，項目管理委員會要求小王介紹項目目標、邊界和配置管理等材料。為此，小王需要準備（）。

A.總體設計方案

B.項目范圍說明書

C.產(chǎn)品描述

D.WBS和WBS字典【答案】B121、下列屬于建設投資組成部分的有（）。

A.設備工器具購置費

B.建筑工程費

C.工程建設其他費用

D.流動資金

E.預備費【答案】ABC122、某工程網(wǎng)絡計劃中，工作N的自由時差為5天，計劃執(zhí)行過程中檢查發(fā)現(xiàn)，工作N的工作時間延后了3天，其他工作均正常，此時（）。

A.工作N的總時差不變，自由時差減少3天

B.總工期不會延長

C.工作N的總時差減少3天

D.工作N的最早完成時間推遲3天

E.工作N將會影響緊后工作【答案】BCD123、FIDIC生產(chǎn)設備和設計一施工合同中，業(yè)主應該承擔風險的有（）。

A.設計風險

B.不可預見風險

C.工程量變化風險

D.例外風險

E.符合預期目的風險【答案】D124、確定項目組織內(nèi)管理幅度應考慮的主要因素有（）。

A.管理者的工作性質(zhì)

B.層次內(nèi)信息傳遞效率

C.管理者的領導風格

D.管理者與被管理者的工作能力

E.組織員工數(shù)量【答案】ABCD125、當設備清單不完備時，編制設備安裝工程概算宜采用的方法有（）。

A.生產(chǎn)能力指數(shù)法

B.擴大單價法

C.預算單價法

D.概算指標法

E.類似工程預算法【答案】BD126、根據(jù)《職業(yè)健康安全管理體系》，屬于“績效評價”要素的是()。

A.監(jiān)視、測量、分析和評價

B.內(nèi)部審核

C.管理評審

D.應對風險和機遇的措施

E.職業(yè)健康安全與環(huán)境目標及其實現(xiàn)的策劃【答案】ABC127、勞動效率定員法是根據(jù)說通期內(nèi)企業(yè)的()來計算和確定某類崗位需求的一種方法。

A.工作崗位的數(shù)量

B.人均勞動效率

C.工作負荷量的大小

D.生產(chǎn)任務總量

E.崗位工作人員的經(jīng)驗【答案】BD128、施工中由（）引起的暫停施工，承包人有權要求延長工期、費用、利潤。

A.發(fā)包人負責提供的設備未按時到位

B.發(fā)包人委托的設計人提供的設計文件錯誤

C.發(fā)生不可抗力

D.承包人原因進行施工方案調(diào)整

E.承包人施工機械故障【答案】AB129、根據(jù)《標準施工招標文件》的施工合同文本通用合同條款，規(guī)定因不可抗力造成的損失，由發(fā)包人承擔的有（）。

A.永久工程的損失

B.施工設備損壞

C.停工損失

D.施工場地的材料和工程設備

E.承包人的人員傷亡損失【答案】AD130、安全生產(chǎn)檢查的內(nèi)容主要包括（）。

A.查思想

B.查管理

C.查隱患

D.查整改

E.查設備【答案】ABCD131、工程項目和非工程項目的共同特征包括()

A.唯一性

B.固定性

C.一次性

D.目標明確性

E.不可逆轉(zhuǎn)性【答案】ACD132、根據(jù)《標準施工招標文件》（2007年版），發(fā)生（）違約情況時，承包人可書面通知發(fā)包人解除合同。

A.發(fā)包人未能按合同約定支付預付款的

B.發(fā)包人無法繼續(xù)履行合同的

C.發(fā)包人明確表示不履行合同

D.發(fā)包人實質(zhì)上已停止履行合同的

E.發(fā)包人原因造成停工的【答案】BCD133、下列關于工程項目工作分解結構作用的說法，正確的有()。（新教材已刪除）

A.利于將項目按多個合同發(fā)包

B.便于向與項目有關的組織和個人分配任務

C.更好確定項目需要完成的工作內(nèi)容

D.著重實現(xiàn)對工程質(zhì)量進行有效的控制

E.有助于對每一活動做出較為詳細的時間、費用估計【答案】ABC134、課程計程序包括()等工作內(nèi)容

A.課程決策

B.課程設計

C.課程改進

D.課程評價

E.課程宣講【答案】ABCD135、可申請參加咨詢工程師（投資）職業(yè)資格考試的有（）。

A.取得工學學科門類專業(yè)，大學?？茖W歷，累計從事工程咨詢業(yè)務滿6年

B.取得工學學科門類專業(yè)，大學本科學歷，累計從事工程咨詢業(yè)務滿4年

C.取得經(jīng)濟學類專業(yè)碩士學位，累計從事工程咨詢業(yè)務滿3年

D.取得工學學科門類專業(yè)博士學位，累計從事工程咨詢業(yè)務滿2年

E.取得含工學學科門類專業(yè)在內(nèi)的雙學士學位，累計從事工程咨詢業(yè)務滿3年【答案】CD136、暫列金額包括（）。

A.不可預見的材料、工程設備采購費

B.施工中可能發(fā)生的工程變更費用

C.零星工程費

D.索賠費用

E.現(xiàn)場管理費【答案】ABD137、下列關于矩陣組織形式的說法，正確的是()。

A.信息回路比較復雜

B.項目成員處于多頭領導狀態(tài)

C.在一定程度上避免資源的囤積于浪費

D.團隊成員無后顧之憂

E.項目團隊成員在項目后期沒有歸屬感【答案】ABCD138、建設投資是指在項目籌建與建設期間所花費的全部建設費用，由（）等組成。

A.建設期利息

B.設備工器具購置費

C.建筑安裝工程費

D.工程建設其他費用

E.預備費【答案】BCD139、根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》，負責事故調(diào)查的人民政府一般應在收到事故調(diào)查報告后15日內(nèi)做出批復的有（）。

A.直接經(jīng)濟損失800萬元、3人重傷的

B.直接經(jīng)濟損失600萬元、8人重傷的

C.直接經(jīng)濟損失1500萬元、3人重傷的

D.直接經(jīng)濟損失6000萬元、105人重傷的

E.直接經(jīng)濟損失13000萬元、3人重傷的【答案】ABC140、施工現(xiàn)場生產(chǎn)安全事故調(diào)查報告應包括的內(nèi)容有（）。

A.事故發(fā)生單位概況

B.事故發(fā)生的原因和事故性質(zhì)

C.對事故責任者處理決定

D.事故責任的認定

E.事故發(fā)生的經(jīng)過和救援情況【答案】ABD141、下列費用中，屬于建筑安裝工程材料費的有（）。

A.材料運雜費

B.材料運輸損耗費

C.材料采購保管費

D.材料原價

E.工具用具使用費【答案】ABCD142、確定項目組織內(nèi)管理幅度應考慮的主要因素有()。

A.管理者的工作性質(zhì)

B.層次內(nèi)信息傳遞效率

C.組織機構在空間上的分散程度

D.任務的重要程度

E.經(jīng)營形式和發(fā)展階段【答案】ABC143、下列屬于措施項目費的是（）。

A.腳手架工程費

B.安拆費及場外運費

C.總承包服務費

D.二次搬運費

E.工程復測定位費【答案】AD144、咨詢工程師在施工過程中的質(zhì)量控制工作包括()

A.制定項目質(zhì)量計劃

B.確定過程質(zhì)量控制點

C.對關鍵質(zhì)量點進行跟蹤監(jiān)控

D.對工程設計變更進行處理

E.對工程質(zhì)量事故進行處理【答案】CD145、項目進行到某階段時，項目經(jīng)理進行績效分析，計算出CPI值為1.09，這表示（）。

A.每花費109元人民幣，只創(chuàng)造相當于100元的價值

B.每花費100元人民幣，只創(chuàng)造相當于109元的價值

C.項目進展到計劃進度的109%

D.項目超額支出9%的成本【答案】B146、阿倫和梅耶提出的組織承諾不包括()。

A.感情承諾

B.繼續(xù)承諾

C.規(guī)范承諾

D.口頭承諾【答案】D147、工作說明書最終交由企業(yè)單位的()審查批準，并頒布執(zhí)行。

A.工會負責人

B.群眾組織

C.群眾代表

D.總經(jīng)理或負責人【答案】D148、項目式組織結構的缺點主要有（）。

A.信息回路比較復雜

B.項目管理層次較為復雜

C.項目成本進度不易控制

D.同時有多個項目時容易出現(xiàn)資源浪費

E.項目結束時團隊成員可能為去向擔憂【答案】D149、按照《中華人民共和國招標投標實施條例》，以下屬于投標人相互串標的有（）。

A.投標人之間協(xié)商投標報價等投標文件的實質(zhì)性內(nèi)容

B.投標人提供虛假財務狀況或者業(yè)績

C.投標人之間約定部分投標人放棄投標或者中標

D.招標人授意投標人撤換、修改投標文件

E.招標人與投標人為謀求特定投標人中標而采取的其他串通行為【答案】AC150、某項目組的小組長王某和程序員李某在討論確定一個功能模塊的技術解決方案時發(fā)生激烈爭執(zhí)，此時作為項目經(jīng)理應該首先采用（）的方法來解決這一沖突。

A.請兩人先冷靜下來，淡化爭議，然后在討論問題時求同存異

B.幫助兩人分析對錯，然后解決問題

C.要求李某服從小組長王某的意見

D.請兩人把當前問題擱置起來，避免爭吵【答案】A151、對項目質(zhì)量計劃設置的質(zhì)量控制點，工程咨詢單位應按規(guī)定進行檢驗和監(jiān)測。以下屬于質(zhì)量控制點內(nèi)容的有（）。

A.對施工質(zhì)量有重要影響的關鍵質(zhì)量特性、關鍵部位或重要影響因素

B.嚴重影響項目質(zhì)量的材料質(zhì)量和性能

C.與施工質(zhì)量密切相關的技術參數(shù)

D.隱蔽工程驗收

E.施工期間的氣候情況【答案】ABCD152、下列關于360度評估的核心特征；說法錯誤的是()

A.減少誤差，實事求是

B.全方位、多角度

C.重視信息反饋和雙向交流的理念

D.可以靜態(tài)地檢查發(fā)展效果【答案】D153、施工安全計劃的實施包括（）。

A.建立安全生產(chǎn)責任制

B.開展安全教育培訓

C.安全技術交底

D.監(jiān)督執(zhí)行

E.危險源辨識【答案】ABC154、工程咨詢單位資信評價主要指標包括()。

A.合同業(yè)績

B.擁有咨詢工程量

C.專業(yè)技術力量

D.企業(yè)所有制屬性

E.守法信用記錄【答案】AC155、咨詢工程師在項目前期階段的咨詢?nèi)蝿?，通常包括（）?/p>

A.完成項目設計文件報批工作

B.完成項目融資方案分析

C.進行勘察設計招標

D.對項目廠址方案進行比選

E.協(xié)助業(yè)主完成設備采購工作【答案】BD156、范圍管理計劃中一般不會描述：

A.如何定義項目范圍

B.制定詳細的范圍說明書

C.需求說明書的編制方法和要求

D.確認和控制范圍【答案】C157、措施項目費的計算方法一般有（）。

A.綜合單價法

B.參數(shù)法計價

C.工料單價法

D.分包法計價

E.全費用綜合單價法【答案】ABD158、在項目團隊組建過程中，項目經(jīng)理通常要向入選成員說明（）。

A.項目目標與意義

B.項目的工作范圍

C.選擇團隊成員的標準

D.團隊成員的具體工作計劃

E.項目團隊的費用來源【答案】ABC159、工程項目和非工程項目的共同特征包括()

A.唯一性

B.固定性

C.一次性

D.目標明確性

E.不可逆轉(zhuǎn)性【答案】ACD160、根據(jù)《招標投標法實施條例》，招標人的下列行為中屬于以不合理條件限制、排斥投標人的有（）。

A.就同一招標項目向投標人提供有差別的項目信息的

B.明示或暗示投標人，為特定投標人中標提供方便的

C.授意投標人撤換、修改投標文件的

D.限定或者指定特定的專利、商標、品牌的

E.向特定投標人泄露標底的【答案】AD161、下列關于傷亡事故統(tǒng)計報告和處理制度說法正確有（）。

A.未造成人員傷亡的一般事故，縣級人民政府也可委托事故發(fā)生單位組織事故調(diào)查組進行調(diào)查

B.重大事故、較大事故、一般事故，負責事故調(diào)查的人民政府應當自收到事故調(diào)查報告之日起15日內(nèi)做出批復

C.特別重大事故由國務院或者國務院授權有關部門組織事故調(diào)查組進行調(diào)查

D.單位負責人接到報告后，應當于2小時內(nèi)向事故發(fā)生地縣級以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門報告

E.較大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重傷，或者1000萬元以上5000萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故【答案】ABC162、下列有關工程項目的特征說法，正確的有（）。

A.工程項目具有獨特性的特征

B.工程項目與一般項目相比更具有復雜性

C.工程項目的獨特性是指項目很難推倒重來

D.工程項目可能含有設備購置

E.當工程項目的目標已經(jīng)實現(xiàn)時，并不能算是達到了它的終點【答案】ABD163、根據(jù)《標準施工招標文件》（2007年版），在履行合同過程中，由于發(fā)包人（）造成工期延誤的，承包人有權要求發(fā)包人延長工期和（或）增加費用，并支付合理利潤。

A.增加合同工作內(nèi)容

B.改變合同中工作的質(zhì)量要求

C.要求不合格工程返工

D.遲延提供材料

E.未按合同約定及時支付預付款【答案】ABD164、領導者的主要任務是提供必要的支持以幫助下屬達到他們的目標，并確保他們的目標與群體和組織的目標相互配合、協(xié)調(diào)一致是()的主要觀點。

A.參與模型

B.領導情境理論

C.路徑一目標理論

D.費德勒的權變模型【答案】C165、下列屬于咨詢工程師，貨物現(xiàn)場監(jiān)造與檢驗工作的主要內(nèi)容為（）。

A.可聘請有資格的檢驗機構承擔檢驗工作

B.根據(jù)貨物采購合同制訂監(jiān)造檢驗計劃

C.設備制造開始后組織召開制造廠協(xié)調(diào)會議

D.設備制造完畢后做好出廠前檢驗測試

E.了解制造廠質(zhì)量保證體系文件實施情況【答案】ABD166、工程變更令必須包括的內(nèi)容有()

A.簽發(fā)工程變更令的日期

B.依據(jù)的合同條款

C.變更工作的具體內(nèi)容

D.變更的費用金額

E.工程變更額外支付意向通知【答案】ABCD167、經(jīng)批準可以采用邀請招標方式的情形有（）。

A.受自然地域環(huán)境限制只有少量潛在投標人可供選擇

B.涉及國家安全適宜招標但不宜公開招標

C.項目技術復雜但有多家潛在投標人

D.擬公開招標的費用與項目的價值相比，不值得

E.搶險救災適宜招標但不宜公開招標【答案】ABD168、招標人應在工程項目貨物招標文件中規(guī)定非實質(zhì)性要求和條件為（）。

A.允許偏差的最大范圍

B.特殊技術要求

C.允許偏差的最高項數(shù)

D.可替代的方案

E.允許偏差的調(diào)整方法【答案】AC169、措施項目費的計算方法一般有（）。

A.綜合單價法

B.參數(shù)法計價

C.工料單價法

D.分包法計價

E.全費用綜合單價法【答案】ABD170、關于FIDIC施工合同條件中合同擔保的說法，不正確的有（）。

A.承包商接收預付款前可以不提供預付款擔保

B.履約保函為無條件擔保形式

C.履約保函的有效期到工程師頒發(fā)工程接受證書時為止

D.通用條件中明確規(guī)定了5種業(yè)主可憑履約保函索賠的情形

E.承包商人在簽訂合同時，可以不提供履約擔?！敬鸢浮緼CD171、建設投資是指在項目籌建與建設期間所花費的全部建設費用，由()等組成。

A.建設期利息

B.設備工器具購置費

C.建筑安裝工程費

D.工程建設其他費用

E.預備費【答案】BCD172、某國內(nèi)企業(yè)擬開荒建設一個現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合深加工項目，總投資約9500萬元，除使用自有資金外，還準備申請國家專項資金補助。咨詢公司應為該企業(yè)編制并報有關行政主管部門批準的文件有()

A.項目建議書

B.可行性研究報告

C.備案申請報告

D.核準申請報告

E.資金申請報告【答案】D173、根據(jù)《建設工程工程量清單計價規(guī)范》，關于項目特征的說法，正確的有（）。

A.分部分項工程量清單的項目特征是確定綜合單價的重要依據(jù)

B.項目特征主要涉及項目的自身特征、工藝特征及對項目施工方法可能產(chǎn)生影響的特征

C.項目名稱相同、項目特征不同的清單項目應分別列項

D.項目特征是指構成分部分項工程量清單項目、措施項目自身價值的本質(zhì)特征

E.項目特征應根據(jù)《計量規(guī)范》的項目特征進行統(tǒng)一描述，招標人不應根據(jù)擬建項目實際情況更改項目特征的描述【答案】ABCD174、關于電子招標投標的說法，正確的有（）。

A.投標人在投標截止時間前可以撤回投標文件

B.數(shù)據(jù)電文形式與紙質(zhì)形式的招標投標活動具有同等法律效力

C.投標截止時間后送達的投標文件，電子招標投標平臺不得拒收

D.依法必須進行公開招標項目的招標公告應當在電子招標投標交易平臺和國家指定的招標公告媒介同步發(fā)布

E.投標人應當在投標截止時間前完成投標文件的傳輸遞交，但不可補充、修改投標文件【答案】ABD175、績效評價中的管理評審，確保體系持續(xù)的（）。

A.充分性

B.穩(wěn)定性

C.適用性

D.可靠性

E.有效性【答案】AC176、崗位工作擴大化的具體方案包括()

A.延長加工周期

B.增加崗位工作內(nèi)容

C.崗位工作縱向調(diào)整

D.崗位工作連貫設計

E.崗位工作輪換設計【答案】ABCD177、在創(chuàng)建工作分解結構時，描述生產(chǎn)一個產(chǎn)品所需要的實際部件、組件的分解層次表格稱為（）。

A.風險分解結構

B.物料清單

C.組織分解結構

D.資源分解結構【答案】B178、隨著項目執(zhí)行，應基于工作績效信息更新和重新發(fā)布進度預測，工作績效信息包括（）。

A.項目的過去績效

B.項目的實際績效

C.可能影響項目未來績效的掙值績效指數(shù)

D.期望的未來績效

E.預測與實際的績效偏差指數(shù)【答案】ACD179、確定項目組織內(nèi)管理幅度應考慮的主要因素有（）。

A.管理者的工作性質(zhì)

B.層次內(nèi)信息傳遞效率

C.管理者的領導風格

D.管理者與被管理者的工作能力

E.組織員工數(shù)量【答案】ABCD180、咨詢工程師在工程項目合同管理中的職責與作用包括

A.提供一個較為完整的合同方案歸業(yè)主決策

B.在合同談判中保護雙方當事人的合法權益

C.認真檢查合同全部內(nèi)容以保證其嚴謹可靠

D.認真履行施工合同以保證業(yè)主獲得滿意工程

E.重視合同風險管理以保證業(yè)主獲得滿意工程【答案】AB181、下列費用中，屬于建設項目動態(tài)投資部分的有（）。

A.建筑工程費

B.安裝工程費

C.建設期利息

D.