2022年福建省咨詢工程師之工程項目組織與管理自我評估試題庫及一套答案

《咨詢工程師之工程項目組織與管理》題庫

一,單選題(每題1分，選項中，只有一個符合題意)

1、項目組織內(nèi)部不同個人之間工作交叉中的分工銜接屬于（）界面。

A.技術(shù)

B.人際關(guān)系

C.平衡

D.組織【答案】B2、中國工程咨詢協(xié)會對咨詢工程師（投資）執(zhí)業(yè)情況檢查的內(nèi)容不包括（）。

A.登記申請材料的真實性

B.遵守職業(yè)道德情況

C.行使權(quán)利、履行義務情況

D.咨詢成果質(zhì)量情況【答案】D3、監(jiān)事會的權(quán)力包括（）。

A.財務的檢查審核權(quán)

B.聘用經(jīng)理班子的權(quán)力

C.對公司實施日常管理的權(quán)力

D.對經(jīng)理人員業(yè)務執(zhí)行情況的檢查權(quán)

E.對損害公司利益的玩忽職守者有權(quán)提出罷免意見【答案】A4、評標委員會對投標文件的評審分為()

A.符合性評審和技術(shù)性評審

B.初步評審和詳細評審

C.規(guī)定性評審和技術(shù)性評審

D.初步評審和最終評審【答案】B5、通常情形下，最高層管理人員和基層管理人員的管理幅度分別以（）為宜。

A.3～5人和8～10人

B.4～8人和8～15人

C.3～5人和6～8人

D.2～5人和5～7人【答案】B6、根據(jù)《工程咨詢行業(yè)管理方法》，申請人登記合格職得《中華人民共和國咨詢工程師(投資)登記證書》的，登記的有效期為()年。

A.1

B.2

C.3

D.4【答案】C7、某招標工程項目執(zhí)行《建設工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50500－2013），招標工程量清單中某分項工程的工程量為1500m3，施工中由于設計變更調(diào)增1900m3，綜合單價為40元/m3。合同約定分項工程實際工程量比招標工程量清單中的工程量增加15%以上時，超出部分的工程量單價調(diào)價系數(shù)為0.9；當分項工程實際工程量比招標工程量清單中的工程量減少15%以上時，剩余全部工程量的單價調(diào)價系數(shù)為1.08，則該分項工程的結(jié)算價為（）元。

A.68400

B.69660

C.75300

D.76560【答案】C8、工期優(yōu)化選擇應縮短持續(xù)時間的關(guān)鍵工作不考慮（）因素。

A.有充足備用資源的工作

B.縮短持續(xù)時間增加費用最少的工作

C.自由時差的大小

D.縮短持續(xù)時間對質(zhì)量和安全影響不大的工作【答案】C9、與工業(yè)產(chǎn)品相比，工程項目質(zhì)量管理具有更多特點，下列表述錯誤的是（）。

A.工程項目形體龐大

B.工程項目的質(zhì)量特性較多

C.工程項目質(zhì)量影響因素多

D.工程項目質(zhì)量具有透明性【答案】D10、下列不屬于設立工程咨詢成果評價標準基本原則的是（）。

A.堅持"客觀、公正、科學、可靠"的原則

B.以定性考核分析為主，定量考核分析為輔

C.真實、全面地反映項目的有利和不利因素

D.評價結(jié)論并非全部可行才能被評優(yōu)秀成果【答案】B11、咨詢工程師組織完成咨詢項目時，編寫咨詢工作計劃是在（）

A.成立項目團隊之后

B.進行現(xiàn)場調(diào)研之后

C.成立項目團隊之前

D.進駐項目現(xiàn)場之后【答案】C12、根據(jù)《標準設備采購招標文件》，由于賣方原因，三次考核均未能達到合同約定的技術(shù)性能考核指標，則買賣雙方應就合同的后續(xù)履行進行協(xié)商，協(xié)商不成的，()。

A.買賣雙方簽署合同設備驗收證書

B.買方有權(quán)解除合同

C.買賣雙方簽署質(zhì)量保證期屆滿證書

D.買賣雙方簽署驗收款支付函【答案】B13、承包商對工程項目的要求和期望是()。

A.投資少，質(zhì)量合格

B.利潤優(yōu)厚，及時付款

C.質(zhì)量合格，運營正常

D.貸款安全，保證進度【答案】B14、商業(yè)銀行對貸款項目管理的主要目的是保證資金的（）。

A.安全性、流動性、效益性

B.安全性、多樣性、流動性

C.多樣性、流動性、效益性

D.政策性、安全性、效益性【答案】A15、工程項目的基本特征不包括（）。

A.獨特性

B.一次性

C.復雜性

D.整體性【答案】C16、通常情況下，工程項目管理組織體系包括項目的()兩個子系統(tǒng)。

A.內(nèi)部和外部

B.目標和任務

C.過程和結(jié)果

D.直接管理和服務支持【答案】D17、《建設工程施工合同（示范文本）》通用條款規(guī)定的承包人的義務是（）

A.辦理工程征地拆遷手續(xù)

B.辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)

C.辦理安全生產(chǎn)管理手續(xù)

D.辦理竣工驗收備案手續(xù)【答案】C18、關(guān)于依法必須進行招標的項目公示中標候選人的說法，正確的是（）。

A.投標人或者其他利害關(guān)系人對評標結(jié)果有異議的，應當在中標候選人公示期間提出

B.招標人應當自收到評標報告之日起5日內(nèi)公示中標候選人

C.公示期不得少于5日

D.招標人應當自收到異議之日起3日內(nèi)作出答復，作出答復前，招標投標活動繼續(xù)進行【答案】A19、根據(jù)《建設工程生產(chǎn)管理條例》，()應當審查施工組織設計中的技術(shù)措施或者專項施工方案是否符合工程建設強制性標準。

A.建設單位

B.設計單位

C.監(jiān)理單位

D.施工單位【答案】C20、投資少，利益大，時間短，質(zhì)量合格，這是()對工程項目的要求和期望。

A.項目業(yè)主

B.咨詢機構(gòu)

C.政府機構(gòu)

D.金融機構(gòu)【答案】A21、工程項目的特性不包括（)

A.唯一性

B.固定性

C.整體性

D.流動性【答案】D22、評標時按事先公布的標準對所在投標文件進行評審,這屬于招標投標要求遵循的()原則。

A.公開

B.公正

C.公平

D.誠實信用【答案】B23、建立質(zhì)量管理體系的基本步驟包括：①建立項目管理質(zhì)量方針和目標；②持續(xù)改進質(zhì)量管理體系；③結(jié)合WBS分解質(zhì)量目標；④制定項目質(zhì)量計劃；⑤按照質(zhì)量計劃組織實施，⑥結(jié)合項目團隊職能分解質(zhì)量管理職能。正確的順序是（）

A.①一②一③一(D—⑤一⑥

B.①一⑥一③一⑤一②一④

C.①一③一⑥一④一⑤一②

D.①一⑥一③一④一②一⑤【答案】C24、下列關(guān)于銀行對工程項目管理主動權(quán)的說法，正確的是（）。

A.主動權(quán)隨著資金的投入而增加

B.主動權(quán)隨著資金的投入而降低

C.主動權(quán)隨著資金的投入可能增加，也可能降低

D.主動權(quán)與資金投入量沒有關(guān)系【答案】B25、建設工程項目質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)中，質(zhì)量處置（A）階段的主要任務是（）。

A.明確質(zhì)量目標并制定實現(xiàn)目標的行動方案

B.將質(zhì)量計劃落實到工程項目的施工作業(yè)技術(shù)活動中

C.對計劃實施過程進行科學管理

D.對質(zhì)量問題進行原因分析，采取措施予以糾正【答案】D26、下列關(guān)于咨詢工程師（投資）登記管理的表述，錯誤的是（）。

A.咨詢工程師（投資）的執(zhí)業(yè)專業(yè)劃分為31個

B.同一個申請登記者，最多只能申報兩個執(zhí)業(yè)專業(yè)

C.初始登記和繼續(xù)登記的有效期均為3年

D.咨詢工程師（投資）每年參加繼續(xù)教育應不少于90學時【答案】A27、單位工程完工后的的驗收程序為（）。

A.施工單位自檢→提交工程竣工報告→總監(jiān)理工程師組織預驗收→正式驗收

B.提交工程竣工報告→總監(jiān)理工程師組織預驗收→正式驗收

C.施工單位自檢→總監(jiān)理工程師組織預驗收→提交工程竣工報告→正式驗收

D.總監(jiān)理工程師組織預驗收→提交工程竣工報告→正式驗收【答案】C28、施工企業(yè)采購的某建筑材料出廠價為3500元/噸，運費為400元/噸，運輸損耗率為2%，采購保管費率為5%，則計入建筑安裝工程材料費的該建筑材料單價為（）元/噸。

A.4176.9

B.4173.0

C.3748.5

D.3745.0【答案】A29、（2017年真題）某工程項目實施過程的部分時間參數(shù)如下表所示：

A.B項

B.D

C.E

D.G【答案】B30、下列關(guān)于計劃評審技術(shù)的說法中，錯誤的是（）。

A.計劃中工作與工作之間的邏輯關(guān)系肯定

B.每項工作的持續(xù)時間不肯定

C.一般采用平均時間估算

D.對按期完成項目的可能性做出評價【答案】C31、根據(jù)《工程咨詢行業(yè)管理方法》，咨詢工程師（投資）在執(zhí)業(yè)登記申請中弄虛作假的，當年不予執(zhí)業(yè)登記且（）年內(nèi)不得再次申請執(zhí)業(yè)登記。

A.1

B.2

C.3

D.5【答案】C32、ISO和FIDIC都推薦采用的國際上通用的過程管理循環(huán)方法是()

A.計劃—實施—檢查—處理

B.計劃—組織—檢查—處理

C.計劃—控制—指揮—協(xié)調(diào)

D.計劃—控制—指揮—處理【答案】A33、某工程設備的購置費3500萬元，建筑安裝費2000萬元，其他工程費1200萬元，基本預備費300萬元，漲價預備費700萬元，建設期利息500萬元，流動資金300萬元，靜態(tài)投資為（）萬元。

A.6700

B.7000

C.7700

D.8000【答案】B34、當初步設計達到一定深度，建筑結(jié)構(gòu)比較明確時，可采用()編制建筑工程概算。

A.概算定額法

B.概算指標法

C.類似工程預算法

D.預算單價法【答案】A35、下列銀行對貸款項目的管理中不屬于貸前管理的是（）。

A.對貸款項目進行評估

B.貸款風險預警

C.進行信用評價分析

D.貸款審批【答案】B36、健康、安全、環(huán)境(HSE)管理體系的一級要素包括()

A.文件和資料控制

B.組織機構(gòu)和職責

C.HSE實施和運行

D.績效測量和監(jiān)控【答案】C37、在（）階段，應充分考慮綠色施工的總體要求，為綠色施工提供基礎條件。

A.項目立項

B.項目可行性研究

C.規(guī)劃、設計

D.設計、勘測【答案】C38、應在專用條款中規(guī)定質(zhì)量保證金的具體金額或占合同價格的比例，通常為工程價款結(jié)算總額的（）。

A.3％

B.10％

C.20％

D.30％【答案】A39、每個工程項目都是一個有始有終的過程，這表明工程項目具有()

A.唯一性

B.目標的明確性

C.一次性

D.實施條件的約束性【答案】C40、下列有關(guān)項目范圍變更控制的表述中，不正確的是()

A.范圍變更控制就是要對造成變更的因素施加影響以確保變更給項目帶來益處

B.項目合同賦予業(yè)主有權(quán)在合同范圍內(nèi)對工程實施變更

C.當變更發(fā)生時需要對實際變更進行管理

D.變更令必須列出變更費用額【答案】D41、一臺設備原值5萬元，使用期內(nèi)大修3次，每維修期運轉(zhuǎn)400臺班，設備殘值5%。該設備臺班折舊費為（）。

A.29.69

B.31.25

C.39.58

D.41.67【答案】A42、當初步設計深度不夠，不能準確地計算工程量，對投資較小、比較簡單的工程項目，多采用()編制單位工程概算。

A.概算定額法

B.概算指標法

C.類似工程預算法

D.預算單價法【答案】B43、在項目團隊的發(fā)展過程中，團隊狀態(tài)最好的時期是（）。

A.形成階段

B.規(guī)范階段

C.磨合階段

D.表現(xiàn)階段【答案】D44、正常情況下，依照法定程序延長的工作時間每月不能夠超過()

A.20小時

B.36小時

C.30小時

D.40小時【答案】B45、根據(jù)世界銀行咨詢服務合同標準文本，采用總價計價的咨詢服務合同發(fā)生咨詢服務范圍變更時，變更工作估價按（）計算。

A.原價增減不超過5％

B.變更實際發(fā)生費用

C.另外協(xié)商計算費用

D.原價增減不超過10％【答案】C46、項目經(jīng)理和項目行政人員都由公司派人專職擔任的管理組織模式是（）

A.職能式

B.平衡矩陣式

C.弱矩陣式

D.強矩陣式【答案】D47、關(guān)于賣方的保證，以下說法錯誤的是（）。

A.合同設備符合合同約定的規(guī)格、標準、技術(shù)性能考核指標等

B.合同范圍內(nèi)提供的備品備件能夠滿足合同設備在質(zhì)量保證期結(jié)束前正常運行及維修的需要

C.如在質(zhì)量保證期結(jié)束前因賣方原因出現(xiàn)備品備件短缺影響合同設備正常運行的，賣方根據(jù)情況可有償提供

D.如果在合同設備設計使用壽命期內(nèi)發(fā)生合同項下備品備件停止生產(chǎn)的情況，賣方應事先將擬停止生產(chǎn)的計劃通知買方【答案】C48、根據(jù)《工程咨詢行業(yè)管理方法》，申請人登記合格取得《中華人民共和國咨詢工程師(投資)登記證書》的，登記的有效期為()年。（本題涉及的知識點教材有變更）

A.1年

B.2年

C.3年

D.4年【答案】C49、下列屬于施工單位的安全責任的是（）。

A.提供施工現(xiàn)場及毗鄰區(qū)域地下管線資料真實準確

B.按照法律法規(guī)和工程建設強制性標準進行設計

C.審查施工組織設計中的安全技術(shù)措施

D.保證安全生產(chǎn)所需資金的投入【答案】D50、某工程網(wǎng)絡計劃中，N工作的最早開始時間和最早完成時間分別為第5天和第7天，最遲開始時間和最遲完成時間分別為第8天和第10天，則N工作的總時差是（）

A.6天

B.4天

C.3天

D.2天【答案】C51、施工合同文件主要包括:①協(xié)議書；②投標書；③中標通知書；④合同通用條款；⑤合同專用條款；⑥工程量清單。當合同文件出現(xiàn)不一致時，正確的解釋順序為()

A.①一②一③一④一⑤一⑥

B.①一②一③一⑤一④一⑥

C.①一③一②一⑤一④一⑥

D.①一⑤一④一③一②一⑥【答案】C52、下列項目中，不屬于《工程建設項目招標范圍和規(guī)模標準規(guī)定》中規(guī)定的關(guān)系社會公共利益和公眾安全的公用事業(yè)項目是（）。

A.新能源設施項目

B.信息網(wǎng)絡項目

C.城市軌道交通項目

D.商品住宅項目【答案】D53、（2021年真題）根據(jù)國家《標準施工招標文件》通用合同條款，關(guān)于不可抗力的說法，錯誤的是()。

A.不可抗力是指承包人和發(fā)包人在訂立合同時不可預見，在工程施工過程中不可避免發(fā)生并且不能克服的自然災害和社會性突發(fā)事件

B.不可抗力發(fā)生后，發(fā)包人和承包人應及時認真統(tǒng)計所造成的損失，收集不可抗力造成損失的證據(jù)

C.合同雙方對是否屬于不可抗力或其損失的意見不一致的，由監(jiān)理人商定或確定

D.合同一方當事人遇到不可抗力事件后未及時通知合同另一方當事人和監(jiān)理人的，將喪失要求對方承擔相應責任的權(quán)利【答案】D54、可以縮短工程項目從規(guī)劃、設計到竣工的周期的管理方式是（）。

A.CM模式

B.項目管理承包（PMC）模式

C.項目管理（PM）服務模式

D.“代建制”模式【答案】A55、在工程設計過程中最有可能對項目的"可施工性"考慮不夠，不利于總投資控制的項目管理模式是（）。

A.項目管理承包模式（PMC）

B.設計－采購－施工模式（EPC）

C.設計－招投標－建造模式（DBB）

D.建筑工程管理模式（CM）【答案】C56、在工程項目建設周期中，通常工作量不大，但卻最重要的是（）。

A.準備階段

B.策劃與決策階段

C.實施階段

D.竣工驗收與評價階段【答案】B57、項目團隊實現(xiàn)預定目標的關(guān)鍵是（）。

A.將團隊作為一個完整的整體來開發(fā)

B.提高參與項目個人的貢獻力

C.提高項目團隊的貢獻力

D.使團隊保持和發(fā)展工作動力【答案】A58、面對同樣的工作任務，小王一天完成，小李則需要三天時間，這體現(xiàn)了員工素質(zhì)測評的（）。

A.個體差異原理

B.工作差異原理

C.環(huán)境差異原理

D.組織差異原理【答案】A59、360度考評的實施程序包括：①實施360度考評；②培訓考評者；③效果評價；④評價項目設計；⑤反饋面談。正確的順序是（）。

A.②④③①⑤

B.④②①⑤③

C.①④③②⑤

D.④⑤②③①【答案】B60、咨詢工程師簽發(fā)的變更令附件中，一般不包括變更工作的()

A.設計資料

B.施工組織設計

C.工程量表

D.變更原因【答案】D61、根據(jù)《綠色建造技術(shù)導則》，下列屬于協(xié)同與優(yōu)化的要求的為（）。

A.對危險性較大和工序復雜的方案，應進行三維模擬和可視化交底

B.應進行多層級交底，明確綠色設計重點內(nèi)容、綠色建材產(chǎn)品使用要求

C.采用適用的安裝工法，制定合理的安裝工序，減少現(xiàn)場支模和腳手架搭建

D.應采取措施減少揚塵排放，PM10和PM2.5不得超過當?shù)厣鷳B(tài)環(huán)境部門或住房和城鄉(xiāng)建設主管部門要求的限值【答案】B62、根據(jù)世界銀行咨詢服務合同標準文本，采用總價計價的咨詢服務合同發(fā)生咨詢服務范圍變更時，變更工作估價按()計算。

A.原價增減不超過5%

B.變更實際發(fā)生費用

C.合同中列明的人月費率

D.原價增減不超過10%【答案】C63、工程項目建設周期中，投入人力、物力、財力最多，管理難度也最大的階段是()。

A.竣工驗收

B.實施

C.試生產(chǎn)

D.準備【答案】B64、關(guān)于貨物采購合同中違約責任的說法，正確的是()。

A.供貨人提前交貨無需承擔購貨人發(fā)生的代保管費

B.購貨人中途退貨應承擔由此導致供貨人發(fā)生的費用

C.因包裝不符合規(guī)定造成貨物損壞的，供貨人元需支付違約金

D.自提貨物購貨人按約提貨未提到的應自行承擔發(fā)生的費用【答案】B65、項目工作大綱（TOR）是指（）。

A.咨詢工程師編寫的咨詢工作大綱

B.咨詢工程師編寫的咨詢報告提綱

C.咨詢工程師編寫的服務技術(shù)建議書

D.由業(yè)主提出的、需咨詢工程師實施的咨詢服務說明【答案】D66、工程招標人與中標人簽署合同時，中標人需要提交()

A.履約擔保

B.支付擔保

C.投標擔保

D.抵押擔?！敬鸢浮緼67、工程項目鋪底流動資金一般按流動資金的（）計算。

A.10％

B.20％

C.30％

D.40％【答案】C68、（）的項目管理是工程項目管理的核心。

A.工程承包單位

B.業(yè)主方

C.政府主管部門

D.項目管理服務單位【答案】B69、實行核準制的工程項目，項目業(yè)主應做的工作主要包括:①向建設主管部門申請辦理開工手續(xù);②向規(guī)劃和國土主管部門申請辦理規(guī)劃和用地手續(xù)③向規(guī)和國土主管部門申請辦理規(guī)劃用地預審;④向發(fā)展改革部門申報可行性研究報告。己確定的實施順序是

A.1234

B.4321

C.3241

D.3421【答案】D70、以招標公告的方式邀請不特定的法人或者其他組織投標的是（）。

A.公開招標

B.邀請招標

C.兩階段招標

D.有限競爭性招標【答案】A71、從投料開始就跟蹤、監(jiān)督且參加全面的質(zhì)量驗收并寫出檢驗報告的是（）派駐的監(jiān)造檢驗人員。

A.質(zhì)量認證機構(gòu)

B.貨物采購單位

C.質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)

D.上級主管部門【答案】B72、項目咨詢工作計劃編寫一般由（）來完成。

A.技術(shù)負責人

B.項目經(jīng)理

C.業(yè)主單位

D.監(jiān)理單位【答案】B73、工程項目初步設計中的安全報告的內(nèi)容不包括（）。

A.總平面布置

B.安全對策措施建設

C.衛(wèi)生保健設施

D.地質(zhì)安全影響因素【答案】B74、鋪底流動資金，一般按流動資金的（）計算。

A.15％

B.20％

C.30％

D.45％【答案】C75、團隊激勵的最好方法為（）。

A.競爭

B.薪酬

C.公平

D.個人發(fā)展【答案】D76、下列工程項目中，屬于關(guān)系社會公共利益、公眾安全的公用事業(yè)項目的是()

A.自來水廠項目

B.管道運輸項目

C.新能源項目

D.電信樞紐項目【答案】A77、建設工程竣工驗收，由（）負責組織實施。

A.工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)

B.建設單位

C.工程監(jiān)理單位

D.房地產(chǎn)開發(fā)主管部門【答案】B78、下列對于FIDIC合同進度管理的表述，正確的是（）。

A.工程師可以增加或減少已經(jīng)給予承包商的工期延長總時間

B.如果承包商實測工程量與原工程量相比降低超過10%，可因此縮短竣工時間

C.如果承包商實測工程量與原工程量相比增加超過10%，則承包商有權(quán)獲得相應的工期延長

D.如果承包商實測工程量與原工程量相比降低超過10%，工程師應當記錄其對關(guān)鍵路徑的影響【答案】D79、從合同價格類型與支付方式來看，2017版黃皮書屬于（）。

A.單價合同

B.可調(diào)價合同

C.固定總價合同

D.成本加酬金合同【答案】C80、暫估材料或工程設備的單價確定后，在綜合單價中(A)。

A.只應取代原暫估單價

B.應取代原暫估單價并考慮企業(yè)管理費變動

C.應取代原暫估單價并考慮利潤變動

D.應取代原暫估單價并考慮規(guī)費和稅金變動【答案】A81、工程項目實行施工總承包的由（）對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)負總責。

A.總承包單位

B.監(jiān)理單位

C.建設單位

D.質(zhì)檢單位【答案】A82、根據(jù)《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》，施工單位應對達到一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程編制專項施工方案，需經(jīng)施工單位技術(shù)負責人和（）簽字。

A.項目經(jīng)理

B.項目技術(shù)負責人

C.總監(jiān)理工程師

D.建設單位項目負責人【答案】C83、職業(yè)健康安全管理體系中，對資源、能力、意識等因素進行管理的要素為（）。

A.策劃

B.支持

C.運行

D.改進【答案】B84、下列費用項目中，屬于工程建設其他費用的是()

A.間接費

B.特殊工種培訓費

C.生產(chǎn)家具購置費

D.聯(lián)合試運轉(zhuǎn)費【答案】D85、在工程項目管理組織建立過程中，位于確定工作崗位及職責和制定考核標準之間的步驟是()

A.確定項目工作內(nèi)容

B.進行組織結(jié)構(gòu)設計

C.確定組織目標

D.確定工作流程與信息流【答案】D86、工程項目的綠色施工方案應包括（）。

A.提高質(zhì)量標準措施

B.降低成本措施

C.節(jié)地措施

D.提前竣工措施【答案】C87、根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》，下列安全事故中，屬于較大事故的是（）。

A.10人死亡，3000萬元直接經(jīng)濟損失

B.3人死亡，4800萬元直接經(jīng)濟損失

C.4人死亡，6000萬元直接經(jīng)濟損失

D.2人死亡，980萬元直接經(jīng)濟損失【答案】B88、工程項目組織系統(tǒng)由()的個人、單位和部門所構(gòu)成。

A.從事項目決策管理工作

B.從事政府相關(guān)管理工作

C.負責完成項目工作分解結(jié)構(gòu)中各項工作

D.承擔項目資金籌措任務【答案】C89、項目咨詢工作完成以后，（）要組織本項目的參加人員對項目咨詢成果進行自我評審。

A.咨詢工程師

B.施工單位

C.業(yè)主方

D.項目經(jīng)理【答案】D90、投資大、建設周期長、專業(yè)復雜的工程項目適宜采用（）的組織形式。

A.項目式

B.職能式

C.弱矩陣式

D.直線式【答案】A91、迅速適應變化的商業(yè)條件，屬于項目經(jīng)理的()。

A.商業(yè)合作

B.對項目質(zhì)量的保證

C.商業(yè)認知

D.項目決策【答案】C92、項目團隊已比較成熟，工作效果明顯，這一階段應是項目團隊的（）階段。

A.形成

B.規(guī)范

C.表現(xiàn)

D.休整【答案】C93、用掙值法進行投資，進度綜合分析時，若進度偏差大于0，則工程項目績效評價的結(jié)論是（）。

A.進度比計劃滯后

B.進度按計劃進行

C.進度比計劃提前

D.無法判斷當前績效【答案】C94、把項目的可交付成果劃分為較小的、更易管理的多個單元，是工程項目組織與管理中的()

A.范圍計劃

B.范圍變更

C.范圍定義

D.范圍控制【答案】C95、某項目向銀行借款，年初借款本息累計為6000萬元,本年計劃再借款600萬元，假設年利率為5%，在編制投資估算時本年應計利息為（）萬元。

A.300

B.316

C.330

D.345【答案】B96、在保證貨物質(zhì)量前提下，貨物必須遵守低成本、低價格、使用時低消耗的原則，每種貨物的購置費用，原則上不應超過計劃安排的投資額，這是（）原則的要求。

A.國產(chǎn)化

B.經(jīng)濟保證

C.進度保證

D.質(zhì)量保證【答案】B97、建設工程施工合同訂立過程中，發(fā)承包雙方開展合同談判的時間是（）。

A.投標人提交投標文件時

B.訂立、簽署書面合同時

C.招標人退還投標保證金后

D.明確中標人并發(fā)出中標通知書后【答案】D98、下列費用項目中，屬于工程建設其他費用的是（）。

A.預備費

B.建設期利息

C.生產(chǎn)家具購置費

D.聯(lián)合試運轉(zhuǎn)費【答案】D99、下列施工企業(yè)支出中，屬于建筑安裝工程費用組成中人工費的是（）。

A.生產(chǎn)工人勞動服購置費

B.塔吊操作工的工資

C.鋼筋工的高溫作業(yè)津貼

D.職工調(diào)動工作路費【答案】C100、根據(jù)工作分解結(jié)構(gòu)，將工程項目總投資分配到各工作單元上去，是（）分解方式。

A.按費用構(gòu)成分解

B.按承包方分解

C.按子項目組成分解

D.按時間進度分解【答案】C二,多選題(共100題，每題2分，選項中，至少兩個符合題意)

101、進行設備現(xiàn)場監(jiān)造與檢驗工作時，咨詢工程師應()

A.在設備制造開始前組織召開協(xié)調(diào)會

B.在設備運抵施工現(xiàn)場后主持開箱檢驗

C.在設備制造完畢后參加全面質(zhì)量驗收

D.確保設備制造價格不突破合同約定

E.掌握貨物招標采購合同的全部內(nèi)容【答案】ABC102、工程項目人力資源管理組織計劃的有關(guān)說明中，工作描述的作用是（)

A.供上級領導檢查工作時使用

B.供組織內(nèi)部人員了解該項工作的職責

C.供完成該工作的人員對該工作有明確的了解與把握

D.選擇團隊人力資源時有清晰的目標

E.對項目管理人員進行獎勵和處罰【答案】CD103、根據(jù)《招標投標法實施條例》，按照國家有關(guān)規(guī)定需要履行項目審批、核準手續(xù)的依法必須進行招標的項目，其（）應當報項目審批、核準部門審批、核準。

A.招標范圍

B.招標文件

C.招標方式

D.招標組織形式

E.招標代理機構(gòu)【答案】ACD104、根據(jù)《標準施工招標文件》，承包人的主要義務有（）。

A.提出開工申請

B.辦理臨時道路通行審批手續(xù)

C.編制施工組織設計

D.提交工程質(zhì)量保證措施文件

E.負責施工場地及其周邊環(huán)境與生態(tài)的保護工作【答案】ACD105、根據(jù)《招標投標法實施條例》，評標委員會應當否決投標的情形有（）。

A.投標報價高于工程成本

B.投標文件未經(jīng)投標單位負責人簽字

C.投標報價低于最高投標限價

D.投標聯(lián)合體沒有提交共同投標協(xié)議

E.投標人不符合招標文件規(guī)定的資格條件【答案】D106、進行工程項目費用管理的工作主要有()

A.確定工作范圍

B.編制資源消耗計劃

C.進行費用估算

D.編制費用計劃

E.進行費用控制【答案】BCD107、貨物招標的經(jīng)濟原則是指在保證質(zhì)量的前提下，注意保證招標貨物的（）。

A.低成本

B.低使用消耗

C.低價格

D.供應進度

E.國產(chǎn)化【答案】ABC108、雙因素理論主要可以劃分為（）。

A.啟發(fā)

B.保健

C.評價

D.激勵

E.懲罰【答案】BD109、關(guān)于項目團隊表現(xiàn)階段狀態(tài)的表述，正確的有（）。

A.團隊工作開始進入有序狀態(tài)

B.團隊工作效率有較大提高

C.團隊成員彼此高度信任

D.開始形成團隊文化

E.成員分工再適當優(yōu)化后即可穩(wěn)定【答案】BC110、某實行審批制的項目，在工程項目可行性研究報告中需要列入的與招標有關(guān)的內(nèi)容包括（）。

A.項目進行投標的申請和理由

B.項目的具體招標范圍

C.項目招標備案的理由

D.項目擬采用的招標方式

E.項目擬采用的招標組織形式【答案】BD111、關(guān)于生產(chǎn)安全事故應急預案管理的說法，正確的有（）。

A.生產(chǎn)經(jīng)營單位應每半年至少組織一次現(xiàn)場處置方案演練

B.生產(chǎn)經(jīng)營單位應每年至少組織一次綜合應急預案演練

C.生經(jīng)營單位應當在應急預案公布日起20工作日內(nèi)，報有關(guān)部門進行備案

D.生經(jīng)營單位的應急預案經(jīng)評審或者論證后，由項目經(jīng)理簽署

E.應急預案演練結(jié)束后，應急預案演練組織單位應當對應急預案演練效果進行評估【答案】ABC112、項目經(jīng)理在項目實施中應承擔的指導工作主要有（）。

A.落實人員分工

B.進行方法指導

C.培養(yǎng)團隊精神

D.對成員提出具體要求

E.解決團隊工作中的問題【答案】BCD113、下列費用中，屬于工程建設其他費的有（）。

A.研究試驗費

B.勘察設計費

C.聯(lián)合試運轉(zhuǎn)費

D.基本預備費

E.鋪底流動資金【答案】ABC114、下列屬于矩陣式組織結(jié)構(gòu)中，強矩陣式特點的有（）。

A.人力、物資資源出現(xiàn)“囤積”資源浪費

B.項目經(jīng)理來自于公司的項目管理部門

C.項目經(jīng)理與上級溝通需在職能部門負責人與公司領導間平衡

D.項目運作更符合公司規(guī)定，不易出現(xiàn)矛盾

E.沒有專職項目經(jīng)理【答案】BD115、職務特征模型（JCM）中，決定工作職務意義重要程度的維度有（）。

A.職務要求員工運用各種技術(shù)和才能從事多種不同活動的程度

B.職務要求完成一項完整的和具有同一性的任務的程度

C.職務要求完成一項具有重要意義任務的程度

D.職務給予任職者在安排工作進度和使用方法上的自主程度

E.任職者從事活動獲得的有關(guān)其績效信息的直接和清晰程度【答案】ABC116、下列關(guān)于平等協(xié)商與集體協(xié)商主要區(qū)別的描述錯誤的是()

A.集體協(xié)商表現(xiàn)為知情、質(zhì)詢與咨詢，協(xié)商的結(jié)果由當事人自覺履行

B.平等協(xié)商的職工代表由職工選舉產(chǎn)生

C.集體協(xié)商有嚴格的法律程序

D.集體協(xié)商的目的是訂立集體合同【答案】A117、下列不屬于貨物采購合同標的的有（）。

A.水泥

B.鐵路

C.聲光報警器

D.預制混凝土板

E.工程管理電子系統(tǒng)【答案】B118、現(xiàn)行建筑安裝工程造價組成的有關(guān)規(guī)定，施工機械使用費包括（）。

A.機械操作人員的工資

B.大型機械設備安拆費

C.燃料動力費

D.大修理費

E.應繳納的稅金【答案】ACD119、廣泛使用（）溝通最有可能幫助解決復雜問題。

A.書面

B.口頭

C.正式

D.非正式【答案】B120、評價委員會可以書面方式要求投標人對投標文件進行必要的澄清，澄清的內(nèi)容主要有()

A.招標文件中含義不清的內(nèi)容

B.有明顯文字和計算錯誤的內(nèi)容

C.同類問題表述不一致的內(nèi)容

D.技術(shù)措施的遺漏

E.投標報價中的缺項【答案】ABC121、進行培訓效果行為評估的難點包括

A.花費很多時間和精力

B.難以剔除不相干因素的干擾

C.問卷設計存在較大難度

D.難以分辨培訓效果與培訓課程的關(guān)系

E.學員對培訓師的印象好壞容易影響評估結(jié)果【答案】ABC122、某制藥有限公司在做完2014年業(yè)務培訓后，人力資源部被公司要求收集并完善此次培訓的效果信息。那么，公司收集此信息的目的不應該是()

A.驗證培訓結(jié)果是否達到了企業(yè)及員工個人的培訓期望

B.為將來的培訓反饋有用信息

C.為以后改進培訓系統(tǒng)與效果提供可靠依據(jù)

D.分析競爭對手的實力，為企業(yè)產(chǎn)品將來的升級改造做準備【答案】D123、在系統(tǒng)建設后期，建設方考慮到系統(tǒng)運維管理問題，希望增加8課時的IT服務管理方面的知識培訓，承建方依此要求進行了范圍變更。在對范圍變更進行驗證時，驗證準則是（）。

A.學員簽到表

B.安排一次考試，以測驗分數(shù)

C.新批準的培訓工作方案

D.培訓范圍變更請求【答案】C124、資源計劃的優(yōu)化通過定義優(yōu)先級確定各種資源的重要性，定義優(yōu)先級的標準一般有（）。

A.資源的數(shù)量和價值量

B.資源價格變化的可能性

C.資源的獲得程度

D.資源的可替代性

E.供應問題對項目的影響【答案】ACD125、建設工程施工合同主要由（）組成。

A.《合同協(xié)議書》

B.《通用合同條款》

C.《專用合同條款》

D.《總說明》

E.附件【答案】ABC126、在項目管理組織形式中，職能式組織結(jié)構(gòu)的缺點有（）。

A.不利于項目的專業(yè)技術(shù)問題的解決

B.團隊成員不易產(chǎn)生事業(yè)感與成就感

C.項目管理沒有正式的權(quán)威性

D.不利于不同職能部門的團隊成員之間的交流

E.項目團隊中各成員有后顧之憂【答案】BCD127、建筑工程概算的編制方法包括（）。

A.概算定額法

B.概算指標法

C.類似工程預算法

D.預算單價法

E.擴大單價法【答案】ABC128、下列工作中，屬于工程項目前期階段工作的有（）。

A.提出指標性目標

B.簽訂工程承包合同

C.工程項目征地

D.項目初步設計

E.項目可行性分析論證【答案】A129、在創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)時，描述生產(chǎn)一個產(chǎn)品所需要的實際部件、組件的分解層次表格稱為（）。

A.風險分解結(jié)構(gòu)

B.物料清單

C.組織分解結(jié)構(gòu)

D.資源分解結(jié)構(gòu)【答案】B130、根據(jù)《工程咨詢行業(yè)管理辦法》，工程咨詢單位通過全國投資項目在線審批監(jiān)管平臺進行告知性備案的信息包括()。

A.資信等級

B.從事的工程咨詢專業(yè)和服務范圍

C.專業(yè)技術(shù)人員配備情況

D.非涉密的咨詢成果簡介

E.近三年財務狀況【答案】BCD131、措施項目費的計算方法一般有（）。

A.工料單價法

B.綜合單價法

C.參數(shù)法計價

D.專家評估法

E.分包法計價【答案】BC132、編制建設工程項目費用計劃時，常用的費用目標分解方式有（）

A.按費用構(gòu)成分解

B.按承包方分解

C.按項目組成分解

D.按時間進度分解

E.按設計方分解【答案】ACD133、根據(jù)《工程咨詢行業(yè)管理辦法》，工程咨詢單位開展工程咨詢工作應當()。

A.咨詢成果文件上應當加蓋工程咨詢單位公章和咨詢工程師(投資)執(zhí)業(yè)專用章

B.工程咨詢單位對咨詢質(zhì)量負總責

C.主持該咨詢業(yè)務的人員對咨詢成果文件質(zhì)量負主要直接責任

D.實行咨詢成果質(zhì)量終身負責制

E.承擔評估咨詢?nèi)蝿盏膯挝豢梢耘c項目業(yè)主單位有控股關(guān)系【答案】ABCD134、下列建筑安裝工程費中，屬于其他項目費的有（）。

A.夜間施工增加費

B.總承包服務費

C.暫列金額

D.暫估價

E.計日工【答案】BC135、健康、安全、環(huán)境(HSE)管理體系的基本文件包括()

A.管理手冊

B.管理程序文件

C.運行控制文件

D.評價標準文件

E.策劃指導文件【答案】ABC136、下列關(guān)于工程項目合同特點的表述中，正確的有()

A.合同龐大復雜

B.訂立合同必須采用有關(guān)部門頒發(fā)的合同示范文本

C.合同主體是法人或自然人

D.工程項目合同是一個合同群體

E.合同的標的物僅限于項目涉及的內(nèi)容【答案】AD137、下列關(guān)于在應急預案的評審當中，應當注重的內(nèi)容，表述正確的有（）。

A.基本要素的完整性

B.組織體系的合理性

C.應急處置程序和措施的可行性

D.應急保障措施的銜接性

E.應急預案的針對性【答案】AB138、根據(jù)《標準施工招標文件》的施工合同文本通用合同條款，不可以同時給承包人工期、費用和利潤補償?shù)那樾斡?/p>

A.監(jiān)理人的指示延誤

B.發(fā)包人提供的材料和工程設備提前交貨

C.異常惡劣的氣候條件

D.采取合同未約定的安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施

E.隱蔽工程重新檢驗質(zhì)量合格【答案】ABCD139、下列關(guān)于FIDIC施工合同條件下缺陷責任期的說法，正確的有()

A.缺陷責任期不同于國內(nèi)施工合同所指的工程保修期

B.缺陷責任期自工程接收證書中寫明的竣工日期開始

C.承包商應在缺陷責任期開始前將工程所有工作完成

D.缺陷責任期內(nèi)工程出現(xiàn)施工質(zhì)量問題由承包商負責

E.缺陷責任期為考驗工程動態(tài)進行中是否達到合同要求而設置【答案】BD140、項目管理計劃包含（）。

A.進度報告

B.進度管理計劃

C.進度基準

D.項目日歷

E.組織過程資產(chǎn)【答案】BC141、在進行職務設計時，應進行相關(guān)任務的合并與科學的劃分，以提髙職務（）。

A.技能的多樣性

B.任務的同一性

C.決策自主性

D.信息反饋性

E.任務重要性【答案】AB142、工程項目范圍定義的主要目的包括（）

A.總結(jié)研究項目管理

B.提高項目質(zhì)量標準

C.提髙對資源耗用估算的準確性

D.證實項目分解結(jié)構(gòu)的正確性

E.確定合同履行期間對工程進行測量和控制的基準【答案】C143、咨詢工程師在項目前期階段的咨詢工作通常包括()。

A.完成項目設計文件報批工作

B.項目融資方案分析

C.組織勘察設計招標工作

D.對項目廠址進行比選

E.組織設備招標工作【答案】BD144、項目團隊能力開發(fā)的途徑與手段包括()。

A.改善環(huán)境

B.人員來源分析

C.開展團隊建設性活動

D.外部反饋

E.培訓【答案】ACD145、前瞻性培訓需求評估模型的優(yōu)勢不包括()

A.建立在未來需求的基點上，使培訓工作變被動為主動，更具戰(zhàn)略意義

B.可充分考慮企業(yè)發(fā)展目標與個人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃的有效結(jié)合，為組織與個人發(fā)展準備一個結(jié)合點

C.是開發(fā)、激勵員工以及培養(yǎng)員工對組織的歸屬感的有效手段

D.從組織整體到員工個人全面分析培訓需求，避免發(fā)生遺漏【答案】D146、業(yè)主在項目決策階段的主要任務包括（）。

A.選擇合適的咨詢機構(gòu)

B.對投資方向和內(nèi)容作初步構(gòu)想

C.組織開展設備采購工作

D.辦理施工場地的平整

E.組織對可行性研究報告進行評審【答案】AB147、某工程包括A、B、C、D、E、F六個作業(yè)，分別需要5、7、3、4、15、12天。A必須在C、D開始之前完成，B、D必須在E開始之前完成，C必須在F開始之前完成，F(xiàn)不能在B、D完成之前開始。該工程的工期至少需要（）天。

A.21

B.22

C.24

D.46【答案】C148、根據(jù)《標準施工招標文件》，下列關(guān)于隱蔽工程檢查的表述，錯誤的有（）。

A.承包人自檢確定隱蔽工程具備覆蓋條件的，應及時通知監(jiān)理人進行共同檢查

B.監(jiān)理人檢查隱蔽工程發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不合格的，承包人應自費完成修復

C.監(jiān)理人未按時進行檢查也未提出延期要求的，視為隱蔽工程檢查合格

D.監(jiān)理人檢查完畢且承包人覆蓋隱蔽工程后，監(jiān)理人不能再要求對隱蔽工程進行重新檢查

E.承包人私自將隱蔽工程覆蓋，監(jiān)理人有權(quán)指示承包人鉆孔探測或揭開檢查，若質(zhì)量合格，由此增加的費用和（或）延誤的工期均由發(fā)包人承擔【答案】D149、（2021年真題）下列屬于矩陣式組織結(jié)構(gòu)中，強距陣式特點的是()。

A.可在一定程度上避免資源出現(xiàn)“囤積”和浪費

B.項目經(jīng)理來自職能部門，負責本部門工作和項目工作

C.項目經(jīng)理與上級溝通需在職能部門負責人與公司領導間平衡

D.項目運作更符公司規(guī)定，不易出現(xiàn)矛盾

E.沒有專職項目經(jīng)理【答案】AD150、關(guān)于工程項目管理的主體，正確的是（）。

A.工程項目管理的主體是工程項目管理的三個維度之一

B.工程項目管理是一種多主體管理

C.工程項目內(nèi)部管理包括業(yè)主、承包單位和政府

D.按管理主體層面分為業(yè)主、承包商管理

E.業(yè)主的管理是工程項目管理的核心【答案】AB151、某企業(yè)今年用于信息系統(tǒng)安全工程師的培訓費用為5萬元，其中有8000元計入A項目成本，該成本屬于A項目的（）。

A.可變成本

B.沉沒成本

C.實際成本(AC)

D.間接成本【答案】D152、根據(jù)《工程咨詢行業(yè)管理辦法》，關(guān)于咨詢機構(gòu)開展工程咨詢工作的說法，正確的是（）。

A.實行咨詢成果質(zhì)量終身負責制

B.工程咨詢單位對咨詢質(zhì)量負總責

C.工程咨詢單位開展相應的咨詢業(yè)務，應當與備案的專業(yè)和服務范圍一致

D.承擔評估咨詢?nèi)蝿盏墓こ套稍儐挝唬c同一事項的編制單位之間不得存在管理關(guān)系

E.可行性研究報告編制單位與項目業(yè)主單位之間不得存在管理關(guān)系【答案】ABCD153、課程計程序包括()等工作內(nèi)容

A.課程決策

B.課程設計

C.課程改進

D.課程評價

E.課程宣講【答案】ABCD154、（2021年真題）關(guān)于管理層次的說法，正確的有（）。

A.管理層次覆蓋了從管理組織的最高層到最下層實際工作人員之間的分級管理

B.從上到下分為決策層、協(xié)調(diào)層、執(zhí)行層、操作層

C.協(xié)調(diào)層是決策層的重要參謀，屬于咨詢階層

D.操作層是指從事和完成具體任務的階層

E.組織內(nèi)執(zhí)行層、協(xié)調(diào)層和操作層之間的區(qū)分要非常清晰、具體部門不能兼顧不同層級【答案】ABCD155、工程項目前期階段的主要工作包括（）。

A.投資機會研究

B.可行性研究

C.項目評估及決策

D.初步設計

E.建設條件準備【答案】ABC156、《質(zhì)量管理體系基礎和術(shù)語GB/T19000-2016》規(guī)定的質(zhì)量管理原則中，過程方法的“過程”包括（）。

A.計劃

B.實施

C.檢查與驗證

D.處理或處置

E.評價【答案】ABCD157、下列關(guān)于試運行階段質(zhì)量管理的工作內(nèi)容，說法正確的有（）。

A.業(yè)主方負責落實供應的資源

B.承包方負責試運行現(xiàn)場的各項準備工作

C.試運行范圍內(nèi)的安全設施由承包方組織實施

D.試運行崗位人員應按計劃經(jīng)過培訓并考核合格

E.試運行人員培訓工作由業(yè)主方在承包方技術(shù)指導下組織【答案】ABD158、進行風險緊迫性評價時，顯示風險優(yōu)先權(quán)的指標有()

A.采取風險應對措施的時間

B.預警信號

C.風險征兆

D.風險等級

E.風險審核結(jié)果【答案】ABCD159、工程咨詢單位應組織設計單位在各設計階段申報相應技術(shù)審批文件，通過審查并取得政府許可。下列技術(shù)文件屬于方案設計階段需報政府審批的有（）。

A.規(guī)劃意見書

B.規(guī)劃設計方案

C.建筑工程初步設計

D.交通設計

E.人防設計【答案】ABD160、PRINCE2的管理過程中，貫穿于項目始終，支持其他六個過程的是（）

A.DP

B.CP

C.IP

D.MP

E.PL【答案】A161、工程施工投標文件的主要內(nèi)容包括（)

A.投標函格式

B.工程量清單

C.工程分包方案

D.施工組織設計

E.投標有效期【答案】ACD162、全職人員在項目團隊中占15%～25%的項目組織模式可能有（）。

A.項目式

B.平衡矩陣式

C.強矩陣式

D.弱矩陣式

E.職能式【答案】BD163、在進行職務設計時，應進行相關(guān)任務的合并與科學的劃分，以提髙職務()。

A.技能的多樣性

B.任務的同一性

C.決策自主性

D.信息反饋性

E.任務重要性【答案】AB164、質(zhì)量計劃的內(nèi)容包括（）。

A.各層次的質(zhì)量目標和質(zhì)量管理職能

B.實現(xiàn)質(zhì)量目標的投資計劃

C.實現(xiàn)質(zhì)量目標的進度安排

D.實現(xiàn)質(zhì)量目標的過程順序

E.實現(xiàn)質(zhì)量目標必需的資源【答案】AD165、工程項目建設周期按照主要可交付成果可分為()。

A.決策階段

B.準備階段

C.實施階段

D.投產(chǎn)運營階段

E.前期階段【答案】BCD166、關(guān)于工程項目合同體系的表述，正確的包括()

A.監(jiān)理合同是委托合同的一種，監(jiān)理合同的標的是服務

B.監(jiān)理合同的標的是服務

C.施工合同即工程承包合同，施工合同是雙務合同

D.材料采購合同的條款一般涉及材料的生產(chǎn)階段

E.施工合同是工程建設質(zhì)量控制、進度控制、投資控制的主要依據(jù)【答案】ABC167、團隊凝聚力表現(xiàn)在()方面。

A.歸屬意識

B.親和意識

C.責任意識

D.自豪意識

E.團隊規(guī)?！敬鸢浮緼BCD168、結(jié)果主導型的考評方法不太適合對()工作崗位人員的考評。

A.生產(chǎn)性

B.事務性

C.操作性

D.工作成果可以計量的【答案】B169、貨物招標文件的投標人須知應包括（）等內(nèi)容。

A.詢價函

B.技術(shù)規(guī)格偏離表

C.報價有效期

D.貨物說明一覽表

E.符合招標文件的聲明【答案】C170、在勞動經(jīng)濟學的研究方法中，()是認識客觀現(xiàn)象，向人們提供實在、有用、確定、精確的知識的方法。

A.例證研究方法

B.實證研究方法

C.對比研究方法

D.規(guī)范研究方法【答案】B171、下列施工企業(yè)支出中，屬于建筑安裝工程費用組成中人工費的是()。

A.生產(chǎn)工人勞動服購置費

B.塔吊操作工的工資

C.鋼筋工的高溫作業(yè)津貼

D.職工調(diào)動工作路費

E.特殊地區(qū)施工津貼【答案】C172、關(guān)于工程項目質(zhì)量及其管理的表述，正確的有（）。

A.工程項目質(zhì)量是指工程項目產(chǎn)品、服務滿足基本要求的程度

B.工程項目質(zhì)量具有適用性和可靠性的特點

C.提高工作質(zhì)量的關(guān)鍵在于提高人的素質(zhì)和工作能力

D.綜合考慮，確保方法技術(shù)上可行，經(jīng)濟上合理，有利于提高工程質(zhì)量

E.工程項目質(zhì)量管理的目的是建設最優(yōu)質(zhì)量的工程項目【答案】BCD173、一份完整的項目績效報告應該包含的內(nèi)容有：項目的進展和執(zhí)行情況、成本的使用情況、團隊成員的績效情況、（）。

A.變更后的項目計劃、項目存在的問題及解決措施

B.變更后的項目計劃、對項目的預測

C.干系人溝通需求、需求變更

D.項目存在的問題及解決措施、對項目的預測【答案】D174、公開招標與邀請招標的區(qū)別包括（）。

A.發(fā)布信息的方式不同

B.招標的范圍不同

C.公開的程度不同

D.競爭的范圍不同

E.采用的原則不同【答案】ACD175、績效管理活動的首要和關(guān)鍵環(huán)節(jié)是()。

A.績效計劃

B.績效診斷

C.績效溝通

D.績效考評【答案】A176、咨詢工程師在工程項目招標投標管理中的工作主要包括（）

A.負責組建評標委員會

B.確定招標方式

C.擬定具體的評標原則和標準

D.編制擬采用的合同條件

E.與中標人進行合同談判【答案】BCD177、工程咨詢單位在試運行階段的質(zhì)量管理工作主要包括（）。

A.審查勘察綱要編制情況

B.督促承包方編制培訓計劃

C.協(xié)助建設單位編制試運行方案

D.督促承包方編制試運行管理計劃

E.督促承包方編制試運行總結(jié)報告【答案】BCD178、綠色施工的原則包括()。

A.關(guān)注工程項目的可持續(xù)發(fā)展，合理利用資源、能源

B.采用模塊化、循環(huán)設計、并行工程設計方法

C.注重環(huán)境品質(zhì)，減少施工造成的環(huán)境污染

D.尊重基地環(huán)境，減少施工干擾

E.結(jié)合氣候、氣象條件，合理安排施工計劃【答案】ACD179、工程項目和非工程項目共有的特征是()。

A.固定性

B.整體性

C.一次性

D.不確定性

E.獨特性【答案】C180、設定工程項目績效目標的基本要求有()

A.高標準

B.以工作分析為依據(jù)

C.定量性

D.足夠清楚和客觀

E.可實現(xiàn)【答案】BCD181、《建設工程項目管理規(guī)范》對設計質(zhì)量控制規(guī)定了5個具體流程，其中包括（）。

A.設計策劃

B.設計評審

C.設計驗證

D.設計確認

E.設計交底【答案】ABCD182、按照造價形成劃分的建筑安裝工程費用中，暫列金額主要用于（）。

A.施工中可能發(fā)生的工程變更的費用

B.總承包人為配合發(fā)包人進行專業(yè)工程發(fā)包產(chǎn)生的服務費用

C.施工合同簽訂時尚未確定的工程設