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地產(chǎn)銷售培訓(xùn)2016-05-13RealEstateSalesTraining*培訓(xùn)的必要性沒有艱苦訓(xùn)練的士兵沒有戰(zhàn)斗力沒有系統(tǒng)培訓(xùn)的員工沒有生產(chǎn)力目錄CONTENTS專業(yè)知識:房地產(chǎn)相關(guān)知識銷售過程:常見的客戶問題交流溝通:與房東、客戶的互動銷售心態(tài):做事先做人行為實踐:員工互動

房地產(chǎn)相關(guān)知識1*一、土地使用年限居住用地七十年

工業(yè)用地五十年教育、科技、文化、衛(wèi)生、體育用地五十年商業(yè)、旅游、娛樂用地四十年綜合用地或者其他用地五十年二、房子的居住時間是多少,土地使用年限屆滿后,該怎么辦?

房屋一經(jīng)購買并取得產(chǎn)權(quán)后,即作為業(yè)主個人所有的財產(chǎn),并無居住年限的限制,但對該房屋所占用范圍內(nèi)的土地來說,因為土地除屬于集體所有的外,均屬于國家所有。業(yè)主所取得的為該土地的一定年限的使用權(quán)。土地使用時間為40—70年,自開發(fā)商取得該土地使用證書之日起計算。在該土地使用年限屆滿后,土地將由國家收回。業(yè)主可以在繼續(xù)交納土地出讓金或使用費(費用以實際政策為準(zhǔn))的前提下,繼續(xù)使用該土地。序號稅費名稱稅(費)率計算基數(shù)收取對象征收部門1營業(yè)稅5.6%(滿兩年免征)評估總價買方財稅部門2契稅首套:1%(90㎡以下)1.5%(90㎡以上)二套:1%(90㎡以下)2%(90㎡以上)評估總價買方財稅部門3個稅1%(滿五唯一免征)評估總價買方財稅部門4評估費0.5%評估總價買方評估公司5貸款費6000元(保底)或1%貸款額度買方貸款銀行6網(wǎng)簽費1000元每套買方網(wǎng)簽備案處7中介費2%實際成交價買方中介公司【1】面積轉(zhuǎn)讓費:面積*4元【2】產(chǎn)證、土地證(不含加急):98元【3】抵押證:180元三、二手房(住宅)交易稅費

玄關(guān),也被稱作門廳。玄關(guān)可以是一個封閉、半封閉或開放的空間,它是指靠近大門的區(qū)域。玄關(guān)的概念,源于中國,但最早用的可能是風(fēng)水先生們。玄關(guān),玄妙、關(guān)鍵的意思。

四、專業(yè)術(shù)語*▲房地產(chǎn):在我國所謂房地產(chǎn),由兩部分構(gòu)成,土地及附著于土地上的一切建筑物。香港亦叫物業(yè)。其重要的兩大特性:位置固定性、無重復(fù)性?!遄C:《國有土地使用證》、《建設(shè)用地許可證》、《建設(shè)規(guī)劃許可證》、《建設(shè)工程開工證》、《商品房預(yù)售許可證》。▲二書:《新建住宅質(zhì)量保證書》、《新建住宅使用說明書》?!ń穑何覈蓪Α岸ń稹庇忻鞔_規(guī)定?!吨腥A人民共和國民法通則》、《中華人民共和國擔(dān)保法》均規(guī)定:當(dāng)事人可以約定一方向?qū)Ψ浇o付定金作為債權(quán)的擔(dān)保。債務(wù)人履行債務(wù)后,定金應(yīng)當(dāng)?shù)肿鲀r款或者收回。收取定金的一方不履行約定的債務(wù),應(yīng)當(dāng)雙倍返還定金?!喗穑何覈蓪Α坝喗稹睕]有做出規(guī)定。在房地產(chǎn)行業(yè)常常也稱作“誠意金”,是在正式交納定金之前,交納有效期較短的“少量定金”,數(shù)額一般較小,只要收取“訂金”的一方認(rèn)可,如交納“訂金”的一方無法履行承諾,“訂金”可以退還,所以“訂金”不具有懲罰性。*計算公式▲綠化率:綠化率=綠化面積/居住區(qū)總面積×100%▲容積率:容積率=總建筑面積/總占地面積▲凈高:凈高=層高-樓板厚度▲得房率:得房率=套內(nèi)面積/建筑面積▲建筑密度:建筑密度=小區(qū)內(nèi)全部建筑的基地面積之和/小區(qū)內(nèi)總占地面積×100%▲哪些公用面積應(yīng)分?jǐn)???yīng)分?jǐn)偟墓媒ㄖ娣e包括:套(單元)門以外的室內(nèi)外樓梯、內(nèi)外廊、公共門廳、通道、電梯、配電房、設(shè)備層、設(shè)備用房、結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換層、技術(shù)層、空調(diào)機房、消防控制室、為整棟樓層服務(wù)的值班警衛(wèi)室、建筑物內(nèi)的垃圾房以及突出層面有圍護(hù)結(jié)構(gòu)的樓梯間、電梯機房、水箱間等。*等額本金等額本息區(qū)別*等額本息法等額本息法最重要的一個特點是每月的還款額相同,從本質(zhì)上來說是本金所占比例逐月遞增,利息所占比例逐月遞減,月還款數(shù)不變,即在月供“本金與利息”的分配比例中,前半段時期所還的利息比例大、本金比例小,還款期限過半后逐步轉(zhuǎn)為本金比例大、利息比例小,其計算公式為:每月還本付息金額=[本金x月利率x(1+月利率)貸款月數(shù)]/[(1+月利率)還款月數(shù)-1]每月利息=剩余本金x貸款月利率還款總利息=貸款額*貸款月數(shù)*月利率*(1+月利率)貸款月數(shù)/【(1+月利率)還款月數(shù)-1】-貸款額還款總額=還款月數(shù)*貸款額*月利率*(1+月利率)貸款月數(shù)/【(1+月利率)還款月數(shù)-1】注意:在等額本息法中,銀行一般先收剩余本金利息,后收本金,所以利息在月供款中的比例會隨本金的減少而降低,本金在月供款中的比例因而升高,但月供總額保持不變。*等額本金法等額本金法最大的特點是每月的還款額不同,呈現(xiàn)逐月遞減的狀態(tài);它是將貸款本金按還款的總月數(shù)均分,再加上上期剩余本金的利息,這樣就形成月還款額,所以等額本金法第一個月的還款額最多,然后逐月減少,越還越少,計算公式為:每月還本付息金額=(本金/還款月數(shù))+(本金-累計已還本金)×月利率每月本金=總本金/還款月數(shù)每月利息=(本金-累計已還本金)×月利率還款總利息=(還款月數(shù)+1)*貸款額*月利率/2還款總額=(還款月數(shù)+1)*貸款額*月利率/2+貸款額注意:在等額本金法中,人們每月歸還的本金額始終不變,利息隨剩余本金的減少而減少,因而其每月還款額逐漸減少。*從上面我們可以看出,在一般的情況下,等額本息所支出的總利息比等額本金要多,而且貸款期限越長,利息相差越大。對于購房者來說,兩種方式的不同會產(chǎn)生非常不一樣的結(jié)果。等額本金還款,可以迅速降低還款壓力,減少購房者花在利息上的錢,但是前期的還款非常痛苦,而更多人選擇等額本息。等額本息適合的人群等額本息每月的還款額度相同,所以比較適宜有正常開支計劃的家庭,特別是年青人,而且隨著年齡增大或職位升遷,收入會增加,生活水平自然會上升;如果這類人選擇本金法的話,前期壓力會非常大。等額本金適合的人群等額本金法因為在前期的還款額度較大,而后逐月遞減,所以比較適合在前段時間還款能力強的貸款人,當(dāng)然一些年紀(jì)稍微大一點的人也比較適合這種方式,因為隨著年齡增大或退休,收入可能會減少。了解產(chǎn)品掌握樓盤詳細(xì)資料掌握樓盤詳細(xì)信息

銷售人員在做好了充分的自我準(zhǔn)備之后,應(yīng)該對自己銷售的樓盤進(jìn)行了解、研究。如果連你都不了解自己的樓盤,那么客戶就會對你所進(jìn)行的解說產(chǎn)生不信任。所以,在銷售前對產(chǎn)品做好各項準(zhǔn)備是必不可少的。當(dāng)然,這一準(zhǔn)備過程也是大有學(xué)問的。掌握樓盤資料的以下要點▲企業(yè)情況▲產(chǎn)品概念▲地理位置▲規(guī)劃設(shè)計▲建筑材料▲物業(yè)管理掌握樓盤詳細(xì)信息

優(yōu)點,就是賣點。一個樓盤的優(yōu)點肯定有很多,有些銷售人員只記住樓盤廣告上所宣傳的優(yōu)點,對于其他的優(yōu)點則一個也說不出來,這是很要命的。通常來說,一個樓盤的優(yōu)點可以從以下幾個方面入手整理:

樓盤優(yōu)點整理方向▲地段▲環(huán)境▲配套▲建筑規(guī)劃特色▲開發(fā)商實力▲物業(yè)管理▲升值潛力地段

業(yè)內(nèi)有句行話:地段、地段、還是地段。意思是說在一個樓盤成功的要素中,地段是非常重要的。實際上,并不是每一個樓盤所處的地理位置都是十分優(yōu)越的。但是,優(yōu)越與不優(yōu)越也是相對的。對于城市的中心地段來說,其優(yōu)點可以說是生活便利、是商務(wù)金融中心等等;而對于一個較為偏僻的地段來說,則可以說它是清幽雅致、具有極大的升值潛力等等。此外,對于地段價值來說,政府的市政規(guī)劃也具有非常大的影響。地段

因此,單就地理位置的優(yōu)點來說,我們應(yīng)根據(jù)樓盤所處區(qū)域的實際情況從不同的角度加以分析,主要可依據(jù)以下幾個方面:▲與市區(qū)的距離,如五分鐘車距等?!浇用竦膶哟味ㄎ??!浇闹匾姓O(shè)施?!畬λ诘氐男姓ㄎ?包括規(guī)劃)?!煌ǖ谋憷?如靠近主干道、多少條公交線路等)?!诘氐奈磥戆l(fā)展趨勢等。環(huán)境

這里指的環(huán)境包括區(qū)域環(huán)境(大環(huán)境)和小區(qū)環(huán)境(小環(huán)境)。對于區(qū)域環(huán)境,我們應(yīng)著重于樓盤周邊的一些景觀、生活配套、知名建筑等分析。例如,對于依山傍水的,可以說是人杰地靈、山清水秀等等;對于靠近公園的,則可以說是風(fēng)景如畫、空氣清新等等。對于小區(qū)環(huán)境,我們則應(yīng)該從園林景觀、綠化等方面人手,著重強調(diào)未來美好的生活品質(zhì)。配套

這里的配套包括樓盤附近與小區(qū)內(nèi)的各種配套設(shè)施:周邊的文化設(shè)施配套(公共文化、教育、體育場所,如文化館、體育館、學(xué)校、音樂廳、電影院、書城等)小區(qū)內(nèi)的文化設(shè)施配套(幼兒園、健身場所等)以及休閑、娛樂、銀行、商場等其他生活配套。建筑規(guī)劃特色

建筑與規(guī)劃設(shè)計特色是當(dāng)今房地產(chǎn)市場上的一個主流賣點,主要體現(xiàn)在以下幾個方面:▲優(yōu)雅的外立面▲新型的建筑材料▲創(chuàng)新的戶型設(shè)計開發(fā)商實力

隨著企業(yè)和消費者品牌意識的不斷加強,開發(fā)商實力越來越重要。開發(fā)商實力主要體現(xiàn)在:▲開發(fā)商信譽▲過往開發(fā)情況▲開發(fā)商的資金實力物業(yè)管理

良好的物業(yè)管理服務(wù)對于客戶來說是非常有吸引力的。消費者考察物業(yè)的要素如下:▲物業(yè)管理公司的資質(zhì)及知名度▲管理方法▲保安隊伍▲服務(wù)升值潛力

以投資作為目的的購房者越來越多。如果你的項目處于一個正在發(fā)展中的區(qū)域,那么其巨大的升值潛力肯定是項目的一個大賣點。問題與思考

我們現(xiàn)在所售項目的最大賣點是什么?你是否在給客戶介紹時不斷的強化項目賣點,客戶是否接受和認(rèn)同項目的賣點?

常見的客戶問題2*1、我買不起,價格太貴了1.不要忽視這種可能性,也許你的客戶真的買不起你的房屋。所以試探,了解真相很有必要。2.處理價格異議方法之一:就是把費用分解、縮小,以每年每月,甚至每天計算。(案例:智慧城宣傳單頁“日供28元”)3.現(xiàn)在價格貴,可能以后價格還要漲*2、“我和家里人商量商量”也許避免這種異議的最好方法就是搞清楚誰是真正的決策人,或者鼓動在場的人自己做主。*

3、“我只是來看看”

當(dāng)顧客說這種話的時候,銷售員不要氣餒,請其隨便參觀,并為其引導(dǎo)介紹,無論何種房型、層次均為其介紹一番,熱情而又主動。*4、“我沒有帶錢來”

無論其是真是假,記住“雙鳥在林,不如一鳥在手”,決不讓客戶輕易的離開,推薦答語:“沒關(guān)系,我也經(jīng)常忘帶錢”,暗示客戶可以讓家里人轉(zhuǎn)賬到公司賬戶下定*5、為何購買高檔住宅劃算?便宜無好貨,好貨不便宜,無論從投資角度,還是從居住角度,要買就買最好的,與買車相比,購房的折舊少,升值潛力巨大,配套設(shè)施齊備,周圍環(huán)境佳,戶型設(shè)計優(yōu),居住方便,房價的組成,地價點的比重最大,越是好的房子,地價越貴,升值的潛力與速度越大。

與房東、客戶的互動3現(xiàn)狀(客戶)客戶上門,形成帶看,留有聯(lián)系方式缺少互動客戶流失*現(xiàn)狀(房東)上門掛牌或電話渠道出來房源缺少互動房源流失*解決方案針對于客戶:1.通過電話、短信、微信等聯(lián)系方式,保持與客戶的聯(lián)系。2.與客戶聯(lián)系過程中不要將推銷房產(chǎn)作為唯一的話題(可以關(guān)注客戶的動態(tài),例如:客戶出差,可以關(guān)注其出差地的天氣,提醒其注意出行安排,添衣保暖,攜帶雨傘等)。3.出現(xiàn)筍盤,第一時間通知客戶。4.將每一次與客戶的聯(lián)系作好記錄,避免前后聯(lián)系內(nèi)容對不上號。針對于房東:1.通過電話、短信、微信等聯(lián)系方式,保持與房東的聯(lián)系。2.可以通過“虛擬客戶”看房,保持與房東的正常對接,讓其感覺我們一直在關(guān)注他的房子。3.不要輕易去試探房東的底價(要在自己對客戶有一定的把握情況下)??偨Y(jié):1.要讓房東、客戶知道“你”是誰!這樣在今后的談判過程中,會更有話語權(quán)。2.與房東、客戶成為朋友,“人情”是你談判不可或缺的一把“利劍”。3.保持與房東、客戶的良好對接,是做到“房客配對”成交最為關(guān)鍵的一點。休息時間*

做事先做人4人對了,世界就對了!

牧師的兒子小約翰鬧著要去迪斯尼樂園。牧師將一幅色彩繽紛的世界地圖撕成許多小碎片,說如果兒子能重新拼起來就帶他去。不到十分鐘小約翰便拼好了。牧師很吃驚。小約翰說:“很簡單呀!地圖的另一面是一個人的照片,我先把這個人的照片拼到一塊,然后把它翻過來。我想如果這個人拼對了,那么這張世界地圖也該是對的。”人對了,世界就對了!

上面那則小故事的寓意是:人對了,世界就對了!這在任何工作中都適用,對銷售工作來說更是如此。如果你連人都做不好,你還怎樣與客戶打交道呢?具體而言,我們要想把事情做好,就得先學(xué)會做人!態(tài)度決定一切

大部分銷售人員總是顯得對銷售技巧的提高特別有興致。然而一個銷售人員所產(chǎn)生的問題當(dāng)中有80%是來自于自身心態(tài),縱使解決了銷售技巧的欠缺也只是治標(biāo)不治本。所以,要成為王牌銷售人員,最重要的就是建立良好的銷售心態(tài),否則便是“皮之不存,毛將焉附”了。樹立六種良好的心態(tài)▲積極的心態(tài)▲主動的心態(tài)▲空杯的心態(tài)▲雙贏的心態(tài)▲感激的心態(tài)▲行動的心態(tài)積極的心態(tài)

持消極觀念的銷售人員總是從“不可能”、“辦不到”的角度看世界,而持積極觀念的銷售人員則能夠從不可能中看到可能的種子,從失敗中看到成功的希望,在困境中看到光明的前途。當(dāng)碰到客戶拒絕時,持有積極心態(tài)的銷售人員總是會說:“沒有關(guān)系,他今天拒絕我,不等于明天拒絕我,我一定要想辦法說服他!”而持有消極心態(tài)的銷售人員則垂頭喪氣:“完了,一個客戶又沒了,怎么也說服不了他!’主動的心態(tài)

主動是為了給自己增加鍛煉的機會,增加實現(xiàn)自己價值的機會。社會、企業(yè)只能提供給你道具,而舞臺需要自己搭建,演出需要自己排練,能演出什么精彩的節(jié)目,有什么樣的收視率,完全取決于你自己。機會總是青睞那些有準(zhǔn)備的人,主動積極的人往往比別人發(fā)現(xiàn)更多的機會,因而他成功的幾率就要比別人高。平庸的人只會靜靜地等待機遇降臨,而智慧的人則主動地尋找機遇和創(chuàng)造機遇。在企業(yè)里,有很多事情也許沒有人安排你去做,有很多的職位空缺。如果你主動地行動起來,就不但鍛煉了自己,同時也為自己爭取這樣的職位積蓄了力量,但如果什么事情都需要別人來告訴你,你就會落后,這樣的職位早就擠滿了那些主動行動著的人。

空杯的心態(tài)《小故事》

古時候一個佛學(xué)造詣很深的人,聽說某個寺廟里有位德高望重的老禪師,便去拜訪。進(jìn)門后,他跟大師的徒弟說話態(tài)度十分傲慢,但老禪師還是十分恭敬地接待了他,并為他沏茶??稍诘顾畷r,明明杯子已經(jīng)滿了,他還在不停地倒。他不解地問:“大師,為什么杯子已經(jīng)滿了,還要往里倒?”大師就自語道:“是啊,既然已滿了,我干嘛還倒呢?”空杯的心態(tài)

禪師的本意是,既然你已經(jīng)很有學(xué)問了,干嘛還要到我這里求教?這就是說,我們應(yīng)該抱有一種“空杯心態(tài)”,知道自己需要進(jìn)步,時刻保持謙虛。作為地產(chǎn)銷售人員,我們要學(xué)習(xí)的東西很多,如營銷知識、建筑規(guī)劃知識、廣告知識、產(chǎn)品知識、公司的行政制度、人際的溝通法則與技巧等等。這些知識涉及心理學(xué)、營銷學(xué)、公共關(guān)系學(xué)等各個領(lǐng)域。因此,我們必須具備一個良好的學(xué)習(xí)心態(tài),你可以向那些成功的售樓人員學(xué)習(xí),也可以從書本中學(xué)習(xí),甚至可以向陌生人或你的親戚朋友學(xué)習(xí)。而且,你不僅僅要懂得學(xué)習(xí)知識,還要懂得在學(xué)習(xí)中不斷總結(jié),并把它運用到實踐中去,“紙上談兵”是行不通的。雙贏的心態(tài)

虧本的買賣沒人做,這是商業(yè)規(guī)則。你必須抱著雙贏的心態(tài)去處理你與企業(yè)之間、企業(yè)和消費者之間的關(guān)系。你不能為了自身的利益去損壞企業(yè)的利益。企業(yè)首先是一個利潤中心,企業(yè)都沒有了利益,你也肯定沒有利益。感激的心態(tài)

你是痛恨你所供職的企業(yè),認(rèn)為它剝削了你的勞動成果;還是感激它,認(rèn)為它給予了你實現(xiàn)自我的機會?你是討厭你的同事,認(rèn)為他們搶走了原本屬于你的機會;還是感激他們,認(rèn)為他們幫助你成長,給予了你這個充滿朝氣的團(tuán)隊?

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