投資發(fā)展有限公司人力資源管理制度

人力資源管理制度一、招聘管理制度1、根據(jù)公司發(fā)展需要及現(xiàn)有人員的配置情況，經(jīng)公司研究確定要招聘的崗位。2、人力資源部負責與公司及用人部門商定擬招聘崗位的編制、職責和薪資標準。3、人力資源部負責設(shè)計、發(fā)布招聘廣告。通過各種渠道收集應(yīng)聘人員資料，對符合及接近條件的應(yīng)聘人通知面試。4、擬選人員一般需經(jīng)過三次面試。面試層次及步驟如下：應(yīng)聘崗位一般人員中層以上員工崗位輪次面試人第一次面試人力資源經(jīng)理人力資源經(jīng)理第二次面試部門經(jīng)理、人力資源經(jīng)理總經(jīng)理、人力資源經(jīng)理第三次面試總經(jīng)理、部門經(jīng)理、人力資源經(jīng)理總經(jīng)理各面試人員在面試后要對應(yīng)聘人員提出自己的面試意見。6、同意聘用后，由人力資源部通知錄用人員正式上崗時間。沒有被錄用的人員進入公司儲備人才庫。二、入職管理制度人資部為新員工辦理入職手續(xù)，查驗及收取新員工的相關(guān)證件的原件及復(fù)印件。人力資源部引領(lǐng)新員工到所在部門負責人處報到。部門負責人向其介紹部門人員及其他部門相關(guān)人員；部門應(yīng)在例會上向大家介紹新員工并表示歡迎。由部門負責人或工作指導(dǎo)人向新員工介紹其崗位職責與工作說明。(包括向新員工介紹本部門職能、人員情況、講解本職工作內(nèi)容和要求，幫助了解公司有關(guān)規(guī)則和規(guī)定，為新員工安排培訓(xùn)的時間，確認并協(xié)助取得與工作相關(guān)的資料。任何有關(guān)工作的具體事務(wù)，如確定辦公位、領(lǐng)取辦公用品、使用辦公設(shè)備、用餐等)。新員工正式上崗前，必須先接受培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括學(xué)習(xí)公司有關(guān)規(guī)章制度，了解企業(yè)文化，學(xué)習(xí)崗位業(yè)務(wù)知識等。培訓(xùn)由人力資源部和用人部門共同負責。人力資源部更改員工通訊錄。人力資源部建立新進人員檔案。三、試用期管理制度1、試用期為一到三個月。此期間，如果員工感到公司實際狀況、發(fā)展機會與預(yù)期有較大差距，或由于其它原因而決定離開，可提出辭職，并按規(guī)定辦理離職手續(xù)；相應(yīng)的，如果員工的工作無法達到要求，公司也會終止對其的試用。2、員工試用期間，由人力資源部會同用人部門考察其現(xiàn)實表現(xiàn)和工作能力，對新員工工作進行跟進與評估，為轉(zhuǎn)正提供依據(jù)。3、試用期間的工資，按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。四、轉(zhuǎn)正管理制度1、所有新入職的員工均要經(jīng)過一至三個月的試用期，試用期滿，經(jīng)考核合格可以轉(zhuǎn)為正式員工，入職滿一年加入恒源編制。2、在員工試用期滿前五天，人資部通知轉(zhuǎn)正員工填寫三個月轉(zhuǎn)正，一年后入恒源。<<員工轉(zhuǎn)正申請表>>；三個月轉(zhuǎn)正，一年后入恒源。3、員工將<<員工轉(zhuǎn)正申請表>>提交給工作指導(dǎo)人及部門負責人，工作指導(dǎo)人和部門負責人要在<<員工轉(zhuǎn)正申請表>>上對該員工的工作表現(xiàn)給出意見并簽字；4、人資部根據(jù)員工的綜合表現(xiàn)簽署意見；5、總經(jīng)理根據(jù)員工工作表現(xiàn)及其直接上級等的意見，確定考核結(jié)果，進行轉(zhuǎn)正審批；6、根據(jù)考核結(jié)果確定試用者是否合格。不合格者，停止試用，辦理離職手續(xù)。合格者，人資部辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)、薪酬調(diào)整；7、部門負責人和人資部經(jīng)理要就轉(zhuǎn)正結(jié)果分別與轉(zhuǎn)正員工進行面談。8、對于表現(xiàn)優(yōu)秀提前轉(zhuǎn)正的員工需部門負責人依據(jù)轉(zhuǎn)正考核標準進行考核，并附提前轉(zhuǎn)正報告。五、離職管理制度(一)離職管理程序1、員工辭職，應(yīng)提前向所在部門提出申請，填寫《員工離職申請表》，部門負責人安排離職面談，填寫《離職面談記錄》，部門負責人在《員工離職申請表》、《離職面談記錄》簽署意見后交人力資源部。2、辭職者持《員工離職申請表》到各有關(guān)部門辦理交接手續(xù)，各有關(guān)部門負責人簽字證明完成交接。3、辭職者持經(jīng)簽批的《員工離職申請表》到財務(wù)部辦理工資結(jié)算及保險轉(zhuǎn)移等手續(xù)。4、辭退、開除員工應(yīng)由所在部門領(lǐng)導(dǎo)提出書面辭退、開除報告。然后按辭職流程辦理手續(xù)。(二)離職管理規(guī)定1、因故不能或不愿繼續(xù)工作可提出辭職，正式員工須提前一個月，試用員工須提前3天，以書面形式填寫《員工離職申請表》。員工不得擅自離職，對擅自離職的，當月工資不予結(jié)算。如果給公司造成損失的，要承擔賠償責任。特殊情況需部門負責人書面說明情況。2、離職人員接到離職通知后，應(yīng)3日內(nèi)辦妥移交手續(xù)。3、移交時發(fā)現(xiàn)公物短少、損失時，移交人應(yīng)負責賠償后續(xù)應(yīng)該有勸退和開除呀。后續(xù)應(yīng)該有勸退和開除呀4、員工離職須交接內(nèi)容1）離職人員須移交文件、檔案、資料、工具、辦公